Generer rapport
Kombit A/S
Halfdansgade 8, 2300 København S, CVR 19435075
Virksomhedsform
Aktieselskab
Etableret
1996
Størrelse
Mellemstore
Ansatte
206
Omsætning
929
MDKK
Bruttofortj.
423
MDKK
Primært resultat (EBIT)
-30.801.000
DKK
Årets resultat
-27.111.000
DKK
Egenkapital
854
MDKK
annonce
Flere nøgletal og analyser?
Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!
Rang Årets resultat
Rang i branche
6.096/6.115
"Bund 10%"
Rang i Danmark
341.496/343.564
"Bund 10%"
Direktion top 3
Kristian Vengsgaard 1 | CEO |
Bestyrelse top 3
Jacob Bundsgaard Johansen 4 | Bestyrelsesformand |
Jesper Frost Rasmussen 19 | Næstformand |
Hans Stavnsager Rasmussen 11 | Bestyrelsesmedlem |
Legale ejere top 3
100% | Kl2019 A/S | DK |
Tegningsregler
Selskabet tegnes af bestyrelsens formand i forening med en direktør eller af to bestyrelsesmedlemmer i forening med en direktør eller af den samlede bestyrelse.
Stamoplysninger baseret på CVR
Navn | Kombit A/S |
Binavne | Kommune Holding A/S, Kommunernes Landsforenings It Selskab A/S, Amtskommunernes og Kommunernes Edbcentral A/S, Kmd A/S, Kombit A/S, Kommunernes Edb-Central A/S. Vis mere |
CVR | 19435075 |
Adresse | Halfdansgade 8, 2300 København S |
Branche | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi [620200] |
Etableret | 01-08-1996 (27 år) |
Første regnskabsperiode | 01-08-1996 til 31-12-1996 |
Virksomhedsform | Aktieselskab |
Antal ansatte | 263 (årsværk:237) |
Reklamebeskyttelse | Nej |
Revisor | Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab siden 29-05-2013 |
Regnskabsperiode | 01-01 til 31-12 |
Selskabskapital | 240.000.000 DKK 400.000.000 DKK (15-05-1997 - 22-06-2000) 500.000 DKK (08-08-1996 - 14-05-1997) |
Vedtægter seneste | 07-11-2011 |
Medlem af brancherne
- Konsulentbistand vedrørende informationsteknologiNACE6 indeholdende 14.257 virk.
- Computerprogrammering, konsulentbistand vedrørende informationsteknologi og lignende aktiviteterNACE3 indeholdende 26.597 virk.
- Computerprogrammering, konsulentbistand vedrørende informationsteknologi og lignende aktiviteterNACE2 indeholdende 26.597 virk.
- Information og kommunikationNACE1 indeholdende 42.937 virk.
Formål
Selskabets formål er at yde informationsteknologisk servicevirksomhed med primært formål at bistå kommunerne til at opnå bedre eller billigere it-løsninger, der kan forbedre kommunernes opgaveløsning, og at samarbejde med KL (Kommunernes Landsfor-ening), fx i forhold til fællesoffentlige projekter. Selskabet kan herunder blandt andet fo-restå udarbejdelse af normer og kravspecifikationer, gennemføre fælles it-(ramme)udbud eller it-indkøb, yde it-rådgivning samt anden i forbindelse hermed stå-ende virksomhed. Selskabet kan direkte eller indirekte eje og sælge fast ejendom samt direkte eller indi-rekte udleje eventuel ledig fast ejendom.
Regnskab
2022 | 2021 | 2020 | |
---|---|---|---|
Valuta/enhed | 000' DKK | 000' DKK | 000' DKK |
Omsætning | 928.774 +8% | 858.648 +19% | 721.936 +218% |
Bruttofortjeneste | 423.174 +13% | 374.129 +35% | 277.550 +407% |
Årets resultat | -27.111 - | -5.126 - | -107.576 - |
Egenkapital | 854.256 -6% | 911.367 -4% | 946.493 -13% |
Balance | 1.182.768 -3% | 1.220.061 +3% | 1.184.800 -2% |
Ledelsesberetning
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdHovedoverskrifterne for KOMBITs arbejde i 2022 var:
• Fortsat fokus på at højne værdien af de mange, nyligt udrullede systemer i forbindelse med det fælleskommunale monopolbrud, herunder løbende samarbejde med leverandører om videreudvikling af den fælleskommunale it-infrastruktur, Kommunernes Ydelsessystem (KY), Kommunernes Sygedagpengesystem (KSD), Fælleskomunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS), Kommunernes og Sags- og Partsoverblik (SAPA) samt nye løsninger på valgadministrations- og social pension-områderne.
• Udvikling af systemerne til Valg og Sygesikring der forventes rullet ud i de kommende år.
• Formulere indholdet af den kommende strategi 2023+, der forventes at skabe en dybere indsats fra KOMBIT til understøttelse af den kommunale forretning og de udfordringer kommunerne imødeser, der delvist kan hjælpes af en øget digitalisering, dataunderstøttelse samt øget udnyttelse af allerede foretagne investeringer i den kommunale digitaliseringsportefølje.
• Videreudviklingen af FLIS til at håndtere, understøtte og formidle data fra en i fremtiden lang række systemer allerede eksisterende i den del af kommunernes portefølje der forvaltes af KOMBIT.
Det fælleskommunale monopolbrud
Store dele af det kommunale it-marked har været præget af monopoltilstande efter kommunernes salg af KMD i 2008. Det har gjort det vanskeligt for andre leverandører at vinde markedsandele i et marked, der igennem mange år har været domineret af én leverandør og præget af overnormale priser.
Markedet blev for alvor åbnet i 2014/2015 efter, at KOMBIT havde tildelt kontrakter på Kommunernes Ydelsessystem (KY), Kommunernes Sygedagpengesystem (KSD), Sags- og Partsoverblik (SAPA) og Støttesystemerne (STS).
For KOMBIT (og kommunerne) er årene 2019-2022 særligt vigtige, idet store, centrale fælleskommunale it-løsninger er blevet færdigudviklet og implementeret inden for denne periode. Fokus fra KOMBITs side i 2022 har således helt naturligt været på at fastholde de kontraktuelt bestemte leverancer fra leverandørerne og i samarbejde med kommunerne koordinere og planlægge implementeringen af disse nye løsninger, og yderligere høste værdierne af at implementere disse løsninger i bund.
• Fortsat fokus på at højne værdien af de mange, nyligt udrullede systemer i forbindelse med det fælleskommunale monopolbrud, herunder løbende samarbejde med leverandører om videreudvikling af den fælleskommunale it-infrastruktur, Kommunernes Ydelsessystem (KY), Kommunernes Sygedagpengesystem (KSD), Fælleskomunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS), Kommunernes og Sags- og Partsoverblik (SAPA) samt nye løsninger på valgadministrations- og social pension-områderne.
• Udvikling af systemerne til Valg og Sygesikring der forventes rullet ud i de kommende år.
• Formulere indholdet af den kommende strategi 2023+, der forventes at skabe en dybere indsats fra KOMBIT til understøttelse af den kommunale forretning og de udfordringer kommunerne imødeser, der delvist kan hjælpes af en øget digitalisering, dataunderstøttelse samt øget udnyttelse af allerede foretagne investeringer i den kommunale digitaliseringsportefølje.
• Videreudviklingen af FLIS til at håndtere, understøtte og formidle data fra en i fremtiden lang række systemer allerede eksisterende i den del af kommunernes portefølje der forvaltes af KOMBIT.
Det fælleskommunale monopolbrud
Store dele af det kommunale it-marked har været præget af monopoltilstande efter kommunernes salg af KMD i 2008. Det har gjort det vanskeligt for andre leverandører at vinde markedsandele i et marked, der igennem mange år har været domineret af én leverandør og præget af overnormale priser.
Markedet blev for alvor åbnet i 2014/2015 efter, at KOMBIT havde tildelt kontrakter på Kommunernes Ydelsessystem (KY), Kommunernes Sygedagpengesystem (KSD), Sags- og Partsoverblik (SAPA) og Støttesystemerne (STS).
For KOMBIT (og kommunerne) er årene 2019-2022 særligt vigtige, idet store, centrale fælleskommunale it-løsninger er blevet færdigudviklet og implementeret inden for denne periode. Fokus fra KOMBITs side i 2022 har således helt naturligt været på at fastholde de kontraktuelt bestemte leverancer fra leverandørerne og i samarbejde med kommunerne koordinere og planlægge implementeringen af disse nye løsninger, og yderligere høste værdierne af at implementere disse løsninger i bund.
11-05-2023