Karstensen Gruppen A/S

Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold

Development in activities and financial and economic position





Koncernen har i 2022 haft en utilfredsstillende indtjening. Nybygningsafdelingen har i 2022 arbejdet med fastpriskontrakter, som var indgået før krigen mellem Rusland og Ukraine. Disse projekter er blevet påvirket af stigende omkostninger til materialeindkøb og dermed bidraget med mindre indtjening, Nybygningsafdelingen oplevede forsinkelser på komponenter fra underleverandører. Dette har været medvirkende til, at udrustningen i Skagen ikke forløb som forventet, og dermed blev mere omkostningskrævende end budgetteret. Nybygningsafdelingen har i 2022 investeret 6 mio. i forbindelse med byggeri af en ny type ferskfisk-trawlere, hvilket har været en bevidst strategi, så værftet ikke kun er afhængige af at skulle bygge pelagiske trawlere i fremtiden. Værftet har i 2022 afleveret 8 nybygninger til udenlandske og danske kunder. Værftets nybygnings-ordrebeholdning er på 20 fartøjer, som skal afleveres i 2023-25. Selskabet har i årets løb afholdt udgifter til klargøring af selskabets kommende nybygningsproduktion. Selskabet har oplevet en god aktivitet inden for reparation og større ombygninger, hvilket har medført en større indtjening end forventet. Malerhallen har udviklet sig som forventet. Selskabet har i 2022 investeret 5,7 mio. kr. i nyt ERP-system.

In 2022, the Group’s performance was unsatisfying. In 2022, the newbuilding department worked with fixed-price contracts, which were entered before the war between Russia and Ukraine. These projects have been affected by increasing costs for sourcing of materials and thus contributed to less earnings. The newbuilding department experienced delays on components from subsuppliers. This has contributed to the fitting out in Skagen, Denmark not proceeding as expected and with that became more cost consuming than budgeted. In 2022, the newbuilding department invested DKK 6 m in connection with the building of a new type of freshwater fish trawlers, which has been a calculated strategy so that the shipyard is not only dependent on building pelagic trawlers in the future. In 2022, the shipyard delivered 8 newbuildings to foreign and Danish customers. The shipyard's volume of orders of newbuildings is 20 vessels, which are to be delivered in 2023-2025. During the year, the Company has incurred expenses for preparation of the Company's coming newbuilding production. The Company has experienced good activities within repair and larger rebuildings, which have contributed to more earnings than expected. The painting workshop has developed as expected. In 2022, the Company invested DKK 5.7 m in a new ERP system.




Karstensen Shipyard Poland (KS PL) har i 2022 leveret 5 skrog til Karstensens Skibsværft, Skagen i henhold til indgåede aftaler og har leveret et tilfredsstillende resultat. KS PL har i oktober 2022 købt skrogværft i Gdansk Polen og dermed fremtidssikret og givet mulighed for at kunne optimere skrogproduktionen på egne faciliteter. Det nye anlæg i Gdansk har store byggebeddinger med tilhørende krandækning og eget kajanlæg. KS Polen har begyndt produktionen i Gdansk og fraflytter de lejede faciliteter i Gdynia juni 2023. Nuuk Værft har i 2022 haft en meget god aktivitet med et meget tilfredsstillende resultat. KS Elektro har haft god aktivitet, men utilfredsstillende resultat på grund af prisstigning på især kabler og dermed mindre dækningsbidrag på leverede nybygninger.

In 2022, Karstensen Shipyard Poland (KS PL) delivered 5 hulls to Karstensens Skibsværft, Skagen in accordance with agreements and delivered satisfactory results. In October 2022, KS PL bought a hull shipyard in Gdansk, Poland and thereby adapted for future requirements and enabled optimisation of hull production at own facilities. The new plant in Gdansk has large building slips with appurtenant crane coverage and own quays. KS Poland has started production in Gdansk and will move out of the rented facilities in Gdynia in June 2023. In 2022, Nuuk Shipyard has a very good activitiy with very satisfactory results. KS Elektro had good activity but unsatisfactory results due to increases in prices on especially cables and thereby less contribution margin on supplied newbuildings.