Dv Agravis International Holding A/S

Udviklingen i selskabets økonomiske aktiviteter og forhold DV Agravis International Holding A/SOmsætning 2022 tkr. 25.864.929Resultat før skat 2022 tkr. 534.434Egenkapital 31.12.22 tkr. 2.381.240Antal ansatte 1.141Koncernen har i 2022 realiseret en omsætning på kr. 25.865 mio. imod kr. 16.354 mio. sidste år svarende til en omsætningsfremgang på 58,2 %, med fremgang i forretningsaktiviteter i både Tyskland, Baltikum og Polen.Årets resultat før skat udgør kr. 534,4 mio. imod kr. 29,6 mio. sidste år, svarende til en fremgang på kr. 504,9 mio. Årets resultat afviger positivt fra budgetter samt forventninger til året og anses for tilfredsstillende. I Tyskland har datterselskabet Ceravis leveret en omsætning på kr. 13,3 mia., hvilket svarer til en stigning på 56,8% i forhold til sidste år. Driftsresultatet for 2022 er realiseret med kr. 227 mio., hvilket er meget tilfredsstillende og en fremgang på kr. 248 mio. i forhold til sidste år. I Baltikum fortsætter de tre Baltic Agro selskaber deres positive udvikling, og i 2022 leverer Baltic Agro en samlet omsætning på kr. 10,7 mia., hvilket er en stigning på 57,4%, i forhold til sidste år. Alle tre selskaber har leveret meget tilfredsstillende resultater i 2022, og det samlede driftsresultat udgør kr. 480 mio., hvilket er historisk højt og en fremgang på kr. 280 mio. i forhold til sidste år. I Polen har datterselskabet Polish Agro afsluttet det hidtil bedste år med en omsætning på kr. 1,9 mia., hvilket er en stigning på 85,3% i forhold til sidste år. Samtidig har selskabet realiseret et flot driftsresultat på kr. 59 mio., hvilket er en fremgang på kr. 29 mio. i forhold til sidste år.Egenkapitalen udgør pr. 31.12.22 kr. 2.381 mio., svarende til en soliditet på 33,2%. RisikostyringKoncernen er i kraft af sine aktiviteter eksponeret for en række forretningsmæssige risici, hvorfor risikostyring er et naturligt fokusområde i koncernen.De forretningsmæssige risici består primært af volatile markedspriser samt finansielle risici inden for valuta og renter. Effektiv risikostyring sikrer, at koncernen vurderer og håndterer de risici, den påtager sig. Den strukturerede og centraliserede tilgang til risikostyring er koordineret på tværs af koncernens selskaber og arbejdet med at optimere systemer og processer til risikostyring fortsættes.Særlige branchemæssige risiciKoncernen handler dagligt mange tons afgrøder, gødning, råvarer og foder på fastprisaftaler, hvorfor der er meget fokus på eksponering af risici. For de forskellige varer og produktgrupper kan der i perioder forekommer store, hyppige og svært forudsigelige prisudsving, hvorfor vi har en konsekvent holdning til styring af de prismæssige risici der udspringer heraf. Det er med til at sikre, at vi forvalter vores ejeres aktiver på den bedst mulige måde.Koncernens politik for styring af risici på afgrøder, gødning og råvarer sikrer en ensartet og konsekvent tilgang til risiko med faste definitioner og processer. Der er fastlagt rammer for risiko, der definerer de maksimale mængder de enkelte datterselskaber må være long/short indenfor afgrøder, gødning og råvarer. Endvidere er der faste procedurer for rapportering af data til koncernens risk management afdeling, der løbende har et overblik over koncernens samlede risikoprofil.ValutarisiciKoncernens valutapolitik er defineret ved ikke at have væsentlige åbne valutapositioner i andre valutaer end lokal valuta og euro. I det omfang koncernens valutarisiko ikke kan afdækkes ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta, afdækkes valutarisikoen via valuta-terminsforretninger og optioner.Det er knyttet en valutarisiko til moderselskabets kapitalinteresser i udenlandske selskaber. RenterisiciSikring af en fornuftig sammenhæng mellem varigheden af koncernens aktiver samt finansieringen heraf i henholdsvis fast eller variabel rente definerer koncernens rentepolitik. En acceptabel fordeling mellem fast og variabel rente sikres løbende af koncernen, hvilket sker ved at optage lån med fast rente eller ved at benytte renteafdækningsprodukter.KapitalberedskabOver året forekommer store likviditetsudsving som en konsekvens af strukturen i branchen. I perioder har koncernen derfor et stort kapitalberedskab i form af uudnyttede kreditfaciliteter med en række store danske og internationale finansielle institutter. Monitorering af modpartsrisikoen for de finansielle modparter samt vurdering af varigheden på de samlede kreditfaciliteter foretages løbende af koncernen.