Generer rapport
Bruun'S Galleri A/S
Arne Jacobsens Allé 20, 2, c/o Steen & Strøm Danmark A/S, 2300 København S, CVR 15283440
Branche: Udlejning af erhvervsejendomme
Virksomhedsform
Aktieselskab
Etableret
1991
Størrelse
Mikro
Ansatte
-
Omsætning
185
MDKK
Bruttofortj.
133
MDKK
Primært resultat (EBIT)
105
MDKK
Årets resultat
66
MDKK
Egenkapital
754
MDKK
annonce
Flere nøgletal og analyser?
Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!
Rang Årets resultat
Rang i branche
65/18.220
"Top 10%"
Rang i Danmark
2.349/344.193
"Top 10%"
Direktion top 3
Bestyrelse top 3
Brian Jensen 9 | Bestyrelsesformand |
Bjørn Tjaum 5 | Bestyrelsesmedlem |
Christian Richardt Brewaeys 7 | Bestyrelsesmedlem |
Legale ejere top 3
Tegningsregler
Selskabet tegnes af to bestyrelsesmedlemmer i forening eller af et bestyrelsesmedlem i forening med en direktør
Stamoplysninger baseret på CVR
Navn | Bruun'S Galleri A/S |
Binavne | Steen & Strøm Centerudvikling II A/S, Steen & Strøm Centerudvikling II Aps Vis mere |
CVR | 15283440 |
Adresse | Arne Jacobsens Allé 20, 2, c/o Steen & Strøm Danmark A/S, 2300 København S |
Branche | Udlejning af erhvervsejendomme [682040] |
Etableret | 01-07-1991 (32 år) |
Første regnskabsperiode | 01-07-1991 til 30-09-1992 |
Virksomhedsform | Aktieselskab |
Antal ansatte | - |
Reklamebeskyttelse | Nej |
Revisor | Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab siden 13-10-2011 |
Regnskabsperiode | 01-01 til 31-12 |
Selskabskapital | 5.000.000 DKK 130.000 DKK (31-12-2001 - 18-03-2009) 125.000 DKK (11-10-1996 - 30-12-2001) 80.000 DKK (05-07-1991 - 10-10-1996) |
Vedtægter seneste | 19-03-2009 |
Medlem af brancherne
- Udlejning af erhvervsejendommeNACE6 indeholdende 30.222 virk.
- Udlejning af og virksomhed i forbindelse med egen eller leaset fast ejendomNACE3 indeholdende 54.091 virk.
- Fast ejendomNACE2 indeholdende 69.024 virk.
- Fast ejendomNACE1 indeholdende 69.024 virk.
Formål
Selskabets formål er at investere i, eje og udvikle fast ejendom samt ledere administrationsydelser, rådgivningsydelser og serviceydelser
Regnskab
2022 | 2021 | 2020 | |
---|---|---|---|
Valuta/enhed | 000' DKK | 000' DKK | 000' DKK |
Omsætning | 185.204 +11% | 166.784 -1% | 169.278 -10% |
Bruttofortjeneste | 132.569 +4% | 127.659 -1% | 128.919 -10% |
Årets resultat | 65.665 -50% | 130.325 - | -37.681 - |
Egenkapital | 753.976 +10% | 688.311 +23% | 557.985 -6% |
Balance | 3.177.231 -1% | 3.203.954 +2% | 3.138.221 -5% |
Ledelsesberetning
Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets væsentligste aktiviteter består i at forestå driften af og den fortsatte merkantile udvikling af butikscentret Bruun's Galleri A/S.
Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022 udviser et resultat på tkr. 65.665, og selskabets balance pr. 31. december 2022 udviser en balancesum på tkr. 3.177.231, og en egenkapital på tkr. 753.976.
Bruuns Galleri omfatter et samlet detailhandelsareal på 30.000 m2. Hertil kommer i alt 1.000 P-pladser.
Butikscentret er placeret centralt i Århus midtby og har et stærkt og bredt butiksmiks.
Bruuns Galleri har fortsat en stærk position i markedet. Dette skyldes i høj grad den unikke beliggenhed som
knudepunkt mellem Bruuns Galleri, banegården og den øvrige offentlige trafik og midtby som helhed. Derudover
et stærkt og bredt butiksmiks, som vil blive udbygget og understøttet af nye aftaler og koncepter, som forventes at
bidrage positivt til den fremtidige udvikling af Bruuns Galleri og dets butikker.
2022 har endvidere budt på en lang række åbninger, renoveringer og opdateringer af butikkerne. Bahne, Bog &
Ide, Jysk, Name It, Søstrene Grene, Telenor er eksempler på butikker som gennemført vellykkede opdateringer
og/eller ombygning. Kvickly blev til Klima Kvickly, og har sat bæredygtighed i fokus i dagligvarehandlen. Endelig
åbnede Hummel deres største butik i foråret inklusiv en separat del af butikken til Halo, og året blev afsluttet med
en flot åbning af Nike.
I 2022 har vi på trods af usikkerheder om inflation og øget renter opnået en acceptabel opkrævning af vores
indtægter, idet vi ved regnskabets aflæggelse har modtaget betaling for 99,10% af de opkrævede lejer samt
fællesomkostninger (netto efter rabatter).
I forhold til 2019 er besøgstallet faldet med 8,3%. Det samlede kundetal er således omkring 10,1 millioner gæster.
Der sammenlignes med 2019, da det var det sidst år før Covid pandemien, hvorfor dette anses som det mest
retvisende sammenligningsgrundlag.
Dagsværdien af butikscentret, Bruuns, andrager pr. 31. december 2022 mio. kr. 3.144. I forhold til dagsværdien pr.
31. december 2021 på mio. kr. 3.166 og under hensyntagen til årets investering m.v. fremkommer en negativ
værdiregulering på mio. kr. 27.
Årets resultat sammenholdt med den forventede udvikling
For 2022 opnåede Bruuns Galleri et resultat opgjort før af- og nedskrivninger (EBITDA) blev på mio. kr. 133.
Resultatet er således bedre end forventningen for året, og besøgstallet var også på niveau med forventet, da 10,1
mio. kunder besøgte Bruuns Galleri. Årsagen til stigningen i EBITDA skyldes hovedsageligt højere omsætning pr.
besøgende gæst.
Virksomhedens forventede udvikling, herunder særlige forudsætninger og usikre faktorer
Det kommende år vil have fokus på udlejning af Bruun's Galleri til koncepter, der understøtter og supplerer
udviklingen af centret samt optimering af den interne kundestrøm. Det er selskabets forventning, at Bruun's Galleri
vil øge besøgstal og samtidig øge omsætningen i centrets butikker.
For 2023 forventes samlet et resultat i niveauet mio.kr. 135-140 før af- og nedskrivninger (EBITDA), under forudsætning af en fortsat, moderat forbedring af det økonomiske klima.
Usikkerhed ved indregning og måling
Resultatet påvirkes væsentligt af dagsværdireguleringen af investeringsejendommen. Der henvises til anvendt
regnskabspraksis samt forudsætningerne for værdiansættelsen, jf. note 5.
Risikoforhold
Selskabet er underlagt de generelle risici, der er forbundet med aktiviteten. Disse er alle relateret til butikscentre
og dermed indirekte til udviklingen i og konjunkturerne for forbruget samt til inflations- og renteudviklingen. I
forhold til ejendomsbranchen generelt, betyder dette en mindre risiko.
I 2022 har vi gennemført Flood Risk Assessment og Natural Risk Assessment på alle Skandinaviske centre.
Resultatet viser ”Ingen store risici”. Enkelte mindre risici er blevet identificeret og håndteres gennem vort ”Risk and
Deviation Register” som følger Klépierre´s ”Risk Matrix”.
Finansielle risici
Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de værdier, der er indregnet i balancen. Koncernens politik for
påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.
Valutarisici
Ændringer i valutakurser indebærer både direkte og indirekte finansielle risici for selskabet.
Miljøforhold
Initiativer vedr. miljø er vigtige strategielementer i vores europæiske koncern. Klepierre's arbejde samt i driften af
det enkelte shoppingcenter. Act for Good (vores miljøstrategi) består af tre dele: Act for the Planet, Act for People
og Act for Territories.
En samlet rapport beskriver virksomhedens engagement til at opfylde målet om at være blandt de førende inden
for shopping centerbranchen. For tredje år i træk er vores ejer, Klépierre rangeret øverst i ”Global Retail Listed”,
”Retail Listed” og ”Europe Listed” af GRESB.
Steen & Strøm har, baseret på koncernens samlede strategi, defineret følgende fokusområder:
1. Steen & Strøm skal udvikle, etablere og drive trygge og sikre shopping centre.
2. Steen & Strøm skal aktivt arbejde for at mindske miljørisici og minimere miljøbelastningen med specielt fokus
på energiforbrug, affald, transport og indkøb.
3. Steen & Strøm skal etablere attraktive markedspladser af høj æstetisk kvalitet samt bidrage til en god udvikling i
lokalområderne.
4. Steen & Strøm skal samarbejde med lokale organisationer og initiativer.
5. Steen & Strøm skal have fokus på et godt indeklima og universelt udtryk.
6. Steen & Strøm skal arbejde for et godt og engagerende arbejdsmiljø.
7. Steen & Strøm skal arbejde målrettet og langsigtet. Arbejdet skal løbende optimeres, og det skal sikres, at hele
virksomheden deltager. Steen & Strøms ledelse skal gå forrest i dette arbejde.
Virksomheden skal overholde gældende love, forskrifter og andre krav.
8. Steen & Strøm skal udvise åbenhed og engagement samt kommunikere om arbejdet med miljø, både internt og
eksternt.
9. Steen & Strøm skal sørge for, at lejere, leverandører og samarbejdspartnere kan være med til at tage et fælles
miljø- og samfundsansvar.
10. Steen & Strøm vil foretrække at samarbejde med lejere, leverandører og samarbejdspartnere, der påtager sig
et miljø- og samfundsansvar.
11. Steen & Strøm skal som arbejdsgiver, skatteyder og indkøber af varer og tjenester bidrage positivt til
samfundets økonomiske udvikling.
De efterfølgende oplysninger er en frivillig beskrivelse af de væsentligste indsatsområder og resultater af Steen &
Strøms arbejde med samfundsansvar i 2022.
Steen & Strøm har ikke nogen politik for menneskerettigheder men efterlever dansk lovgivning og således
gældende konventioner.
Steen & Strøm koncernen har siden 2014 været ISO 14001 certificeret. Eksterne audits er blevet udført i de danske
centre i foråret 2022 og re-certificering for hele Steen & Strøm vil blive udført i 2023.
I 2022 deltog Steen & Strøm i det årlige Global Real Estate Sustainability Benchmark (”GRESB”). Steen & Strøm har
fastholdt den samlede score på 97/100 og ligger dermed nummer et i GRESB´s samlede rangering for alle
kategorier af ejendomme på verdensplan i Skandinavien. Steen & Strøm er klassificeret Global Sector Leader og
som ”Green Star”. ”Green Star” er det højeste klassificeringsniveau i GRESB. Se www.gresb.com for yderligere
information, herunder resultaterne af undersøgelsen.
I det fortløbende arbejde med ISO 14001 er følgende områder udpeget som ”væsentligste miljøpåvirkninger” og
områder der er særlig fokus på:
1. Energiforbrug (reducering)
2. Affaldshåndtering (genanvendelse)
3. Vandforbrug (reducering)
4. Transport (reducering af miljøpåvirkning)
5. Indkøb (miljøcertificeret)
6. Lejere (reducere miljøbelastning)
7. Projekt (BREEAM klassificering ”Very good” for alle nye udviklingsprojekter)
I forbindelse med opgraderingen til ISO 14001 i 2014 skal vi blandt andet nu involvere interessenter i vores
miljøarbejde samt vurdere projekter i forhold til livscyklusanalyser (LCP).
I det følgende har vi beskrevet udvalgte fokusområder og mål frem mod 2022 samt allerede opnåede resultater. De
nævnte målsætninger er en del af Klépierrre's program for perioden 2013 til 2022 og rapporterede resultater
gælder for hele den danske portefølje af shopping centre og øvrige selskaber, medmindre andet er præciseret.
Klépierre´s mål for hele den Europæiske portefølje har været at energiforbrug (el, varme mv.) i centrenes
fællesarealer skulle reduceres med 40% fra 2013 til 2022. Vi har de seneste år installeret energibesparende
foranstaltninger som LED-lys og optimeret tidsstyring af ventilation og varme og således opnået en reduktion af
energiforbruget. Vi gennemfører også såkaldte ”Energy Boosts på alle centre 2 ganger om året. Et Energy Boost er
en energiøvelse, der strækker sig over et døgn, hvor centrenes energi- og vandforbrug følges tæt af
energikonsulenter, teknikere og driftschefer på centrene. Gennem 2022 har fokus fortsat været at sikre et godt
indeklima, samtidig med at vi har haft stort fokus på energiforbruget. Da aflæsningen af Klepierres energimål blev
lavet, viste det sig at vi samlet set har lavet en besparelse på over 40% for hele koncernen.
Inden for affaldshåndtering er målsætningen at etablere min. 18 affaldsfraktioner og en genanvendelse på min.
50%. Mål om antal fraktioner er opnået med en fordeling per center som er følgende (Field's: 26, Bruun's: 23 og
Bryggen: 26). I alle tre centre er der nu etableret affaldskværne til det organiske affald, som afleveres på
biogasanlæg.
Bæredygtig transport er ligeledes et fokusområde, og alle vore centre tilbyder gode forhold for offentlig transport
(beliggenhed), cyklister (rummelig og tilgængelig cykelparkering mv.) samt el-biler (ladestandere på alle centre).
Senest har vi stillet parkeringspladser til rådighed for delebilsordningen Green Mobility i Field's og Bruun's. Der er i
de kommende år planlagt etablering af flere ladestandere.
Ud over det fortløbende arbejde med ISO 14001 er alle centre blevet ”Bream in use” certificeret. Bruun´s Galleri
har I 2022 gennemgået certificeringsproces for Bream In Use version 6. Bryggen og Field´s vil gennemgå samme
proces i 2023. Som nævnt ovenfor har vi haft fokus på miljø. Dette fokus fortsætter samtidig med at vi nu også
retter fokus mod den ”sociale” del af CSR Act for People og Act for Territories og blandt andet ser frem til et
stærkere samarbejde omkring CSR med vores lejere samt lokalområderne.
Risk Assessment
I 2022 har vi gennemført Flood Risk Assessment og Natural Risk Assessment på alle Skandinaviske centre.
Resultatet viser ”Ingen store risici”. Enkelte mindre risici er blevet identificeret og håndteres gennem vort ”Risk and
Deviation Register” som følger Klepierre´s ”Risk Matrix”.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle
stilling.
Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022 udviser et resultat på tkr. 65.665, og selskabets balance pr. 31. december 2022 udviser en balancesum på tkr. 3.177.231, og en egenkapital på tkr. 753.976. Bruuns Galleri omfatter et samlet detailhandelsareal på 30.000 m2. Hertil kommer i alt 1.000 P-pladser. Butikscentret er placeret centralt i Århus midtby og har et stærkt og bredt butiksmiks. Bruuns Galleri har fortsat en stærk position i markedet. Dette skyldes i høj grad den unikke beliggenhed som knudepunkt mellem Bruuns Galleri, banegården og den øvrige offentlige trafik og midtby som helhed. Derudover et stærkt og bredt butiksmiks, som vil blive udbygget og understøttet af nye aftaler og koncepter, som forventes at bidrage positivt til den fremtidige udvikling af Bruuns Galleri og dets butikker. 2022 har endvidere budt på en lang række åbninger, renoveringer og opdateringer af butikkerne. Bahne, Bog & Ide, Jysk, Name It, Søstrene Grene, Telenor er eksempler på butikker som gennemført vellykkede opdateringer og/eller ombygning. Kvickly blev til Klima Kvickly, og har sat bæredygtighed i fokus i dagligvarehandlen. Endelig åbnede Hummel deres største butik i foråret inklusiv en separat del af butikken til Halo, og året blev afsluttet med en flot åbning af Nike. I 2022 har vi på trods af usikkerheder om inflation og øget renter opnået en acceptabel opkrævning af vores indtægter, idet vi ved regnskabets aflæggelse har modtaget betaling for 99,10% af de opkrævede lejer samt fællesomkostninger (netto efter rabatter). I forhold til 2019 er besøgstallet faldet med 8,3%. Det samlede kundetal er således omkring 10,1 millioner gæster. Der sammenlignes med 2019, da det var det sidst år før Covid pandemien, hvorfor dette anses som det mest retvisende sammenligningsgrundlag. Dagsværdien af butikscentret, Bruuns, andrager pr. 31. december 2022 mio. kr. 3.144. I forhold til dagsværdien pr. 31. december 2021 på mio. kr. 3.166 og under hensyntagen til årets investering m.v. fremkommer en negativ værdiregulering på mio. kr. 27. , Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022 udviser et resultat på tkr. 65.665, og selskabets balance pr. 31. december 2022 udviser en balancesum på tkr. 3.177.231, og en egenkapital på tkr. 753.976. Bruuns Galleri omfatter et samlet detailhandelsareal på 30.000 m2. Hertil kommer i alt 1.000 P-pladser. Butikscentret er placeret centralt i Århus midtby og har et stærkt og bredt butiksmiks. Bruuns Galleri har fortsat en stærk position i markedet. Dette skyldes i høj grad den unikke beliggenhed som knudepunkt mellem Bruuns Galleri, banegården og den øvrige offentlige trafik og midtby som helhed. Derudover et stærkt og bredt butiksmiks, som vil blive udbygget og understøttet af nye aftaler og koncepter, som forventes at bidrage positivt til den fremtidige udvikling af Bruuns Galleri og dets butikker. 2022 har endvidere budt på en lang række åbninger, renoveringer og opdateringer af butikkerne. Bahne, Bog & Ide, Jysk, Name It, Søstrene Grene, Telenor er eksempler på butikker som gennemført vellykkede opdateringer og/eller ombygning. Kvickly blev til Klima Kvickly, og har sat bæredygtighed i fokus i dagligvarehandlen. Endelig åbnede Hummel deres største butik i foråret inklusiv en separat del af butikken til Halo, og året blev afsluttet med en flot åbning af Nike. I 2022 har vi på trods af usikkerheder om inflation og øget renter opnået en acceptabel opkrævning af vores indtægter, idet vi ved regnskabets aflæggelse har modtaget betaling for 99,10% af de opkrævede lejer samt fællesomkostninger (netto efter rabatter). I forhold til 2019 er besøgstallet faldet med 8,3%. Det samlede kundetal er således omkring 10,1 millioner gæster. Der sammenlignes med 2019, da det var det sidst år før Covid pandemien, hvorfor dette anses som det mest retvisende sammenligningsgrundlag. Dagsværdien af butikscentret, Bruuns, andrager pr. 31. december 2022 mio. kr. 3.144. I forhold til dagsværdien pr. 31. december 2021 på mio. kr. 3.166 og under hensyntagen til årets investering m.v. fremkommer en negativ værdiregulering på mio. kr. 27.
Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022 udviser et resultat på tkr. 65.665, og selskabets balance pr. 31. december 2022 udviser en balancesum på tkr. 3.177.231, og en egenkapital på tkr. 753.976. Bruuns Galleri omfatter et samlet detailhandelsareal på 30.000 m2. Hertil kommer i alt 1.000 P-pladser. Butikscentret er placeret centralt i Århus midtby og har et stærkt og bredt butiksmiks. Bruuns Galleri har fortsat en stærk position i markedet. Dette skyldes i høj grad den unikke beliggenhed som knudepunkt mellem Bruuns Galleri, banegården og den øvrige offentlige trafik og midtby som helhed. Derudover et stærkt og bredt butiksmiks, som vil blive udbygget og understøttet af nye aftaler og koncepter, som forventes at bidrage positivt til den fremtidige udvikling af Bruuns Galleri og dets butikker. 2022 har endvidere budt på en lang række åbninger, renoveringer og opdateringer af butikkerne. Bahne, Bog & Ide, Jysk, Name It, Søstrene Grene, Telenor er eksempler på butikker som gennemført vellykkede opdateringer og/eller ombygning. Kvickly blev til Klima Kvickly, og har sat bæredygtighed i fokus i dagligvarehandlen. Endelig åbnede Hummel deres største butik i foråret inklusiv en separat del af butikken til Halo, og året blev afsluttet med en flot åbning af Nike. I 2022 har vi på trods af usikkerheder om inflation og øget renter opnået en acceptabel opkrævning af vores indtægter, idet vi ved regnskabets aflæggelse har modtaget betaling for 99,10% af de opkrævede lejer samt fællesomkostninger (netto efter rabatter). I forhold til 2019 er besøgstallet faldet med 8,3%. Det samlede kundetal er således omkring 10,1 millioner gæster. Der sammenlignes med 2019, da det var det sidst år før Covid pandemien, hvorfor dette anses som det mest retvisende sammenligningsgrundlag. Dagsværdien af butikscentret, Bruuns, andrager pr. 31. december 2022 mio. kr. 3.144. I forhold til dagsværdien pr. 31. december 2021 på mio. kr. 3.166 og under hensyntagen til årets investering m.v. fremkommer en negativ værdiregulering på mio. kr. 27. , Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2022 - 31. december 2022 udviser et resultat på tkr. 65.665, og selskabets balance pr. 31. december 2022 udviser en balancesum på tkr. 3.177.231, og en egenkapital på tkr. 753.976. Bruuns Galleri omfatter et samlet detailhandelsareal på 30.000 m2. Hertil kommer i alt 1.000 P-pladser. Butikscentret er placeret centralt i Århus midtby og har et stærkt og bredt butiksmiks. Bruuns Galleri har fortsat en stærk position i markedet. Dette skyldes i høj grad den unikke beliggenhed som knudepunkt mellem Bruuns Galleri, banegården og den øvrige offentlige trafik og midtby som helhed. Derudover et stærkt og bredt butiksmiks, som vil blive udbygget og understøttet af nye aftaler og koncepter, som forventes at bidrage positivt til den fremtidige udvikling af Bruuns Galleri og dets butikker. 2022 har endvidere budt på en lang række åbninger, renoveringer og opdateringer af butikkerne. Bahne, Bog & Ide, Jysk, Name It, Søstrene Grene, Telenor er eksempler på butikker som gennemført vellykkede opdateringer og/eller ombygning. Kvickly blev til Klima Kvickly, og har sat bæredygtighed i fokus i dagligvarehandlen. Endelig åbnede Hummel deres største butik i foråret inklusiv en separat del af butikken til Halo, og året blev afsluttet med en flot åbning af Nike. I 2022 har vi på trods af usikkerheder om inflation og øget renter opnået en acceptabel opkrævning af vores indtægter, idet vi ved regnskabets aflæggelse har modtaget betaling for 99,10% af de opkrævede lejer samt fællesomkostninger (netto efter rabatter). I forhold til 2019 er besøgstallet faldet med 8,3%. Det samlede kundetal er således omkring 10,1 millioner gæster. Der sammenlignes med 2019, da det var det sidst år før Covid pandemien, hvorfor dette anses som det mest retvisende sammenligningsgrundlag. Dagsværdien af butikscentret, Bruuns, andrager pr. 31. december 2022 mio. kr. 3.144. I forhold til dagsværdien pr. 31. december 2021 på mio. kr. 3.166 og under hensyntagen til årets investering m.v. fremkommer en negativ værdiregulering på mio. kr. 27.
30-06-2023