Det Danske Hedeselskab

Hovedaktivitet Hedeselskabet er en forening med status som en erhvervsdrivende fond, som driver kommerciel virksomhed. Vi udvikler og leverer løsninger med naturen som omdrejningspunkt, der bidrager til at modvirke og afbøde klimaforandringer samt styrke biodiversiteten. Med udgangspunkt i den vedtægtsbestemte formålspa- ragraf for Det danske Hedeselskab arbejder vi med genanvendelse af naturens knappe ressourcer. Hedeselskabets forretningsaktiviteter udføres af en række underliggende for- retningsenheder og brands under HedeDanmark a/s samt Blå Biomasse A/S, en række skovselskaber og Enricom Sp. z o.o. Hedeselskabet er repræsenteret i Danmark, Sverige, Estland, Letland, Litauen, Polen, Tyskland og England. I nær- værende beretning vil der blive redegjort for aktiviteter og resultater samlet under ét, og derfor vil der primært blive refereret til Hedeselskabet og ikke de enkelte selskaber herunder. Forretningen består af fem overordnede forretningsområder: Grøn Service Landskab & Anlæg Skov Cirkulær Bioøkonomi Grønne Investeringer Fælles for forretningsaktiviteterne er, at de er relateret til virksomhedens kerne- kompetencer, og på hver deres måde bidrager til strategien og visionen. 2023 - stigende fokus på klima og biodiversitet Siden Hedeselskabets grundlæggelse for over 150 år siden har vi i partnerskab med naturen bidraget til at udvikle vores omverden og løse de udfordringer og til- fredsstille de behov, som tiden har skabt. Ved grundlæggelsen handlede det om at gøre hedejord til landbrugsjord og brød- føde en sulten befolkning i et lille land. I dag er situationen en lidt anden. Nu handler det i højere grad om at passe på den klode, vi har til låns, og det i en tid, hvor både klima- og biodiversitetskrisen er en realitet. Det blev blandt andet understreget i 2023, som blev et år med mange vejrrekorder, der belastede både borgere, landskab og økonomi. I 2023 oplevede vi en opblomstring i den generelle interesse for det udfordrede liv i de danske farvande, både i medierne, blandt borgerne og hos politikerne, da der ad fl e omgange blev ført bevis for et udfordret havmiljø, hvor både planter og dyr er under pres. Det kalder på handling, og ønsket om at handle ses på mange niveauer af samfundet: globalt og nationalt, fra FN over EU til Folketinget, samt i offentlige og ikke mindst private virksomheder, som ønsker at bidrage og tage ansvar for handling. Viljen er der - til gengæld kan det være en udfordring at være sikker på, at man gør det helt rigtige, der har beviselig effekt, og som møder forståelse i omverdenen. Det er på denne baggrund, at Hede- selskabet fortsat i 2023 har oplevet stor - og stigende - interesse for og efterspørgsel efter de løsninger, der er med til at modarbejde både årsagerne til og konsekvenserne af klimakrisen og biodiversitetskrisen. Løsninger, der byg- ger på den indgående viden om naturen og dens processer, som vi har bygget op over halvandet århundrede. Klimaskove og naturprojekter Vi har i 2023 rejst klimaskove, der opta- ger og lagrer CO2 i træ, som senere kan erstatte mere klimabelastende materia- ler som beton, stål og plastic i byggeri og produktion. Vi har etableret stenrev i havet, dyrket muslinger og undersøgt muligheden for at plante ålegræs under havoverfladen for at skabe bedre vilkår for liv i vandet. Vi har i samarbejde med kommunale vandselskaber plantet vandskove, som rejses i vandindvindingsområder og som i lighed med størstedelen af vores andre skove dyrkes uden pesticider og gødning, så skoven er med til at passe på vores drikkevand. Og vi har genslynget åer, oversvømmet drænet landbrugsjord og gravet søer for at sikre bedre vilkår for biodiversiteten, ligesom vi har opbygget erfaring med at certifi- cere biodiversitetstiltag i skoven, så vi kan dokumentere effekten af tiltagene. Vi oplever i det hele taget en langsomt, men sikkert stigende bevidsthed om betydningen af en større biodiversitet hos vores omverden. Her kan vi, med vores kompetencer inden for klima og biodiversitet, vejlede og give vores kunder mulighed for at tænke biodiver- siteten ind i de løsninger, vi leverer - fra store anlægsprojekter til den daglige drift og service. Og vi anbefaler altid at en biodiversitetsløsning monitoreres over tid, så vi kan sikre, at tiltagene virker og har reel effekt på mangfoldig- heden af liv. Vi har i 2023 taget en lang række initiativer for ikke kun at sikre vores fortsat høje kompetenceniveau på biodiversitet, men også udbrede vo- res viden gennem oplysningsaktiviteter, uddannelse og dialog på folkemøder, i medier etc. Endelig har vi fortsat vores historisk lange arbejde med etablering, drift og ejerskab af skov både i og uden for Danmark. Vi udfordrer både her og i resten af forretningen hele tiden vores processer i en mere bæredygtig retning. Efterspørgslen efter råtræ er dalet, men markedet for træflis, som er en ikke-fossil energikilde, mærkede en stigende efterspørgsel, særligt først på året, da krigen i Ukraine fortsat satte sit præg på energimarkedet. Konklusion på året 2023 Således kan Hedeselskabet præ- sentere et tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og infl i starten af 2023 har udfordret driften. På trods af disse udfordringer er det særdeles tilfredsstillende, at kunne realisere en stigning på 23 % i driftsresultatet fra 70,4 mio.kr. i 2022 til 86,5 mio.kr. i 2023. Dette kan blandt andet tilskri- ves, at der har været god efterspørg- sel efter og tilsvarende gode priser på træfl grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Og så har årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efter- spørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mæng- der regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde etc. 2023 har således været et år, hvor vi igen har fået bekræftet, at vores prioriteringer i vores 2025-strategi er korrekte: mindske udledning af CO2, styrke biodiversiteten, øge genanven- delsen af ressourcer og indarbejde alt dette i vores løsningsforslag til vores kunder - alt med naturen som partner og omdrejningspunkt. 2023 Beretninger fra forretningsområderne Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder Hedeselskabet at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller på anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder på ansvarlig vis. Der- udover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af sne- rydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kun- derne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil frem- adrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressource- styring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågæl- dende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med Hedeselskabets værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på are- alerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge mate- rialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2-aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har Hedeselskabet valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv' og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monito- rering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kate- gorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere me- toder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemå- linger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedesel- skabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreud- viklet sine ydelser inden for skadedyrs- bekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser, som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detail- handelen, fødevareproducerende virk- somheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnavere, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet inden for fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardi- sering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. Et forbud mod brug af glyp- hosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, trådte i kraft pr. 1. januar 2024. Midlet er nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmeto- der, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fos- sildrevne værktøjer til el-drevne værktø- jer. Der er i denne forbindelse investeret flere millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 har afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Omvendt har vinterfor- løbet været bedre end budgetteret, hvilket delvist har kompenseret for den udfordrede indtjening. Samlet set slut- tede året dog under det forventede. Forventninger til 2024 For 2024 er det forventningen, at der fortsat vil skulle opereres i et marked med lave marginer, hvorfor arbejdet med sikring af profitabilitet fortsat vil skulle være i fokus. Landskab & Anlæg Hedeselskabets forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med an- lægsopgaver i by og land, klimaløsnin- ger, afledning af regnvand, vandløbs- pleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klima- forandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydel- ser inden for klimasikring, naturgenop- retning, biodiversitet og vandløbsre- staurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye med- arbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. En tung og langsommelig statslig til- skudsordning med mange krav og usik- kerhed hos lodsejerne omkring deres jorders fremtidige værdi har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette er en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningspro- jekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udlednin- gen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet inden for byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lave- re priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Visse byggerelaterede projekter blev udskudt på grund af fund af asbest i byggeriet, hvilket har betydet, at Anlæg Øst ikke har opnået den forventede aktivitet. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måne- der, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opga- vemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der er investeret i nye, store special- maskiner, herunder den fleksible Menzi Muck, der kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangs- kort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab & Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivi- tetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføres flere opgaver i havmiljøet samt udvikle en- hedens ydelser inden for dette område. Anlægsmarkedet vil fortsat været presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -rådgiv- ning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets aktiviteter. Hedeselska- bets forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsnings- projekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certifi eres af en uafh tredje- part over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klima- regnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klima- skovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det seneste årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kom- mune og Hedeselskabet indgået. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertifi eringer, som både certifi erer skovens optag af CO2 til ind- regning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu fl e data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som Hedeselskabet for- valter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træpro- dukter, dels at træ kan erstatte mere kli- mabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevin- sten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af driv- husgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skov- ejerne i at generere større værdi af de- res skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversi- tet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud, og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau end tidligere år. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usæd- vanlig situation, som forventes at æn- dre sig i løbet af 2024, hvor en muligt faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i Hedeselskabet, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstra- ordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede om- sætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionelt høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. He- deselskabet er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog Hedeselskabet ejerskabet af virksomheden Danish Hard- wood, som har speciale i at distribuere træ til Fj Der er i årets løb arbej- det på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu fi in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidli- gere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priserne hos vores leverandører har været let sti- gende i 2023, og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til jule- træsproducenterne. På markederne uden for Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark Hedeselskabet fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Bran- denburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert fi t miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha i de tre baltiske lande. Skovningsak- tiviteten har til gengæld specielt i før- ste halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivi- tetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktivite- terne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitets- niveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for Hedeselskabet og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre af- sætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbyg- ning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi Hedeselskabets forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkule- ring af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. Hedeselskabet vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af rest- produkter til gødning, foder og biogas. Hedeselskabet driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I Hedeselskabets danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Dan- mark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis for- mået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at hjælpe kunderne i den konkrete markedssitu- ation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunder disse problemer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samar- bejde mellem BioRecs projektledere og MiljøCenter Lundgårds medarbejdere. Biogaspriserne har i 2023 ligget mar- kant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater, hvilket afspejles i forretningsområdets 2023-resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også bety- det en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er Hedeselska- bets center for modtagelse af affalds- og restprodukter som slam, jord samt have- og byggeaffald, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for før- ste gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på ek- sisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkost- ninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsom- rådet i 2024. Enricom Gennem virksomheden Enricom driver Hedeselskabet to vedvarende energian- læg i Polen, der indvinder gas fra losse- pladser til produktion af strøm og varme, i stedet for at sive til atmosfæren. Dette forretningsområde har været udfordret af en række produktionsstop i 2023, som har medført en mindre produceret volumen. Det har bidraget 325 ha vandskov Om 2-3 år står mere end 300 hektar ny vandskov klar til bl.a. at beskytte grundvand på fyn og ved Aarhus til, at dette forretningsområde ikke har leveret som forventet. For 2024 forven- tes en mere stabil produktion. Indtjening i 2023 For det samlede forretningsområde var 2023-aktiviteten under det forventede for året, hvilket både skyldes nedgang, men også lavere priser. Det lykkedes imidlertid at opnå en samlet indtjening for året som var på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 Der forventes for det samlede forret- ningsområde en mere stabil vækst i 2024 sammenlignet med den udvikling, som vi oplevede fra 2022 til 2023. Ind- tjeningsmæssigt forventes der for det samlede forretningsområde et resultat på niveau med det realiserede i 2023. Grønne investeringer Inden for forretningsområdet Grønne Investeringer arbejder Hedeselskabet med at indgå alliancer og rejse midler, så vi kan tage ejerskab til at øge bio- diversiteten og accelerere den grønne omstilling. Der er fokus på investeringer i projekter i og for naturen og på at indgå i strategiske alliancer og part- nerskaber, der bidrager til at skabe en bæredygtig fremtid. Skovejerskab Rejsning, udvikling og drift af skov har været en helt central aktivitet i hele He- deselskabets historie. I dag er vi mere end nogensinde før opmærksomme på skovens uvurderlige rolle i forhold til at optage CO2 fra atmosfæren, foruden at skoven skaber rum for biodiversitet og kan beskytte grundvandsressourcer. Samtidig skal skoven drives som en rentabel forretning. Hedeselskabets afdeling for skovejer- skab relaterer sig til Hedeselskabets eget ejerskab af skovområder. Her tager vi aktivt ansvar for at fastholde og øge om- fanget af skov, både i Danmark og inter- nationalt, ved at påtage os skovejerskab, alene eller i samarbejde med partnere. I alt udgør Hedeselskabets samlede sko- vejerskab ved udgangen af 2023 et areal på godt 12.000 hektar skov i Danmark og udlandet. Vores mål er, sammen med kunder, partnere og andre aktører at bidrage til, at der rejses 30.000 hektar ny skov i Danmark inden 2030. Flere af årets investeringer er dedikeret til at rejse såkaldte vandskove, som er skove, der etableres oven på områder med grundvandsreserver. Skovene dyrkes pesticidfrit, og friholder således 50 hektar ved Aarhus. Her vil der blive etableret skov og ny natur i løbet af de næste 2-3 år. Herefter vil områderne indgå i Hedeselskabets samlede skov- portefølje. Blå Biomasse Blå Biomasse A/S blev etableret i 2016 i samarbejde mellem Hedeselskabet og Thyborøn Invest A/S. I virksomheden Blå Biomasse iværksætter vi projekter, hvor naturlige elementer som muslin- ger, tang og ålegræs er med til at gen- oprette naturen i de danske farvande og kan bidrage til øget biodiversitet. Mus- linger kan fungere som naturlige filtre i forhold til de næringsstoffer, der kan belaste vores farvande, og er desuden en klimavenlig kilde til protein, både til mennesker og dyr. Undervandsenge med ålegræs giver rum til nyt og mere mangfoldigt liv i de kystnære farvande. Blå Biomasse har i alt cirka 100 hektar muslingeopdræt i Limfjorden. Danske muslinger er en stor delika- tesse, som samtidig har et meget lavt klimaaftryk, sammenlignet med andre animalske proteiner. Fokus har i 2023 været på fortsat at bruge muslinger som et effektivt middel til naturgen- opretning i de kystnære farvande, og samtidig styrke afsætningen af mus- linger til konsummarkedet nationalt og internationalt, efter at den globale Covid-19 pandemi i nogle år har lagt en dæmper på efterspørgslen. Indtjening i 2023 For skovejerskab har der gennem 2023 været en positiv værdiudvikling af pri- serne på skovejendomme både i Dan- mark og Baltikum, og det betyder, at vi kan opskrive vores skoves kapitalværdi. Både afregningspriserne på råtræ og flis, samt indtægterne fra udlejning af jagt, har ligget på et højt niveau i 2023 og bidraget positivt til regnskabet. I Blå Biomasse oplevede vi som tidli- gere omtalt en stigende efterspørgsel, hvilket medførte en aktivitet, som var højere end tidligere år og over det forventede. Således var den samlede indtjening ligeledes forbedret sammen- lignet med de tidligere år og på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 I skovejerskab forventer vi i 2024 at fort- sætte omfanget af skovning, ligesom ar- bejdet med biodiversitet og rekreative for- mål også fortsætter. Vi vil desuden fortsat samarbejde med lokale vandselskaber om opkøb af jord til etablering af vandskove. I Blå Biomasse vil vi fortsat i 2024 under- søge og iværksætte tiltag, hvor vi arbejder med naturlige virkemidler som muslinge- opdræt til at genoprette naturen og styrke biodiversiteten i de danske farvande. Blå Biomasse deltager således i en række innovationsprojekter inden for både tang og muslingeproduktion, som uddybes i afsnittet om forskning, inno- vation og udvikling. 2023 Rapportering og forventninger Resultat for 2023 Omsætningen udgør i 2023 2.299 mio. kr., hvilket er 140 mio. kr. højere end opnået i 2022. Årets resultat udgør et overskud på 53 mio. kr., hvilket er 5 mio. kr. lavere end i 2022. Resultatet før skat er over det forventede resultat før skat for året, som var i niveauet 40 mio. kr., hvorfor resultatet før skat vurderes at være tilfredsstillende. Aktiver Balancesummen udgør pr. 31. december 2023 1.938 mio. kr., hvilket er 146 mio. kr. mere end ved udgangen af 2022. I 2023 er materielle anlægsaktiver steget med 67 mio. kr. efter årets afskrivninger. Dette kan hovedsageligt henføres til dagsværdireguleringer og tilkøb af skovejendomme under biolo- giske aktiver. Der har herudover været væsentlige tilgange i forbindelse med nye kontrakter i forretningsområdet Grøn Service. Varebeholdninger steg i 2023 med 42 mio. kr., hvilket hovedsageligt skyldes øgede lagerbeholdninger af råtræ og flis til imødekommelse af en stigende efterspørgsel. I lighed med sidste år er en større del af de likvide indeståender placeret i kortfristede og let omsætte- lige værdipapirer, hvilket oprindeligt er gjort med henblik på at minimere ef- fekten af negative rentetilskrivninger på de likvide indeståender. Der har i langt overvejende grad været tale om højtra- tede danske realkreditobligationer. Egenkapital Egenkapitalen udgør 1.153 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 1.104 mio. kr. ved udgangen af 2022. Egenkapitalen er posi- tivt påvirket af årets resultat med 53 mio. kr. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen udgør 29 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 30 mio. kr. ved udgangen af 2022. Soliditeten er ved udgangen af året 59,5 % mod 61,6 % ved udgangen af 2022. Niveauet anses højt og tilfredsstillende, og fastholdelsen tilskrives en begrænset udvikling i arbejdskapitalen i årets løb på trods af stigende aktivitet. Pengestrømsopgørelse Likvider som udover likvide behold- ninger omfatter den andel af den kortfristede gæld til kreditinstitutter, der indgår som en del af Hedeselskabets lø- bende likviditetsstyring, udgør 68 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 91 mio. kr. ved udgangen af 2022. Værdipapirer optaget under omsætningsaktiver på 51 mio. kr. anses også som en del af det daglige likvide beredskab. Det samlede likvide beredskab udgør således 119 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 145 mio. kr. ved udgangen af 2022. Årets afgang fra det daglige likvide beredskab er samlet set 26 mio. kr. Årets pengestrømme fra driften udgør 53 mio. kr., hvilket er 1 mio. kr. lavere end opnået i 2022, hvilket hovedsa- geligt skyldes et forbedret resultat før afskrivninger sammenlignet med 2022. Modsat har den øgede aktivitet medført en forøgelse af arbejdskapitalen sam- menlignet med 2022. Der vil i 2024 blive arbejdet målrettet med nedbringelse af arbejdskapitalen og dermed en styrkel- se af likviditeten. I pengestrømmene fra investeringerne indgår købesummer fra årets inve- steringer i immaterielle og materielle anlægsaktiver på i alt 67 mio. kr., mens salgssummerne fra salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver udgør 10 mio. kr. Som led i den løbende likvi- ditetsstyring er der gennemført repofor- retninger, hvor der under investeringer indgår salg af kortfristede værdipapirer med 2 mio.kr. Under finansiering indgår afdrag på langfristede lån i kreditinsti- tutter. Gældsforpligtelser Ved udgangen af 2023 udgør de samle- de rentebærende poster en nettogæld på 105 mio. kr. Dette fordeler sig på likvider og omsættelige værdipapirer på 122 mio. kr. og gældforpligtelser med kredittilsagn på mere end et år med 224 mio. kr., samt gældforpligtelser med kredittilsagn på mindre end et år med 3 mio. kr. Samlet er de nettorente- bærende poster steget sammenlignet med 2022, idet de samlede rentebæ- rende poster udgjorde en nettogæld på 24 mio. kr. ved udgangen af 2022. De langfristede lån er baseret på fastfor- rentede lån i lighed med sidste år. Forventninger og begivenheder efter regnskabsårets udløb Hedeselskabet har fortsat en mål- sætning om profitabel vækst i både omsætning og resultat med respekt for naturen. Det betyder, at vi i forbindelse med væksten også fremadrettet vil have fokus på den grønne omstilling og investere i udvikling af løsninger og indkøb, der bidrager positivt hertil. Der vil samtidig være fokus på at øge lønsomhed i de enkelte forretnings- områder gennem blandt andet styrket brug af digitale og innovative løsninger med konkurrencedygtige produkter og serviceydelser, som forventes at blive til gavn for kunderne, da det forventes at medføre forbedrede kundeoplevelser. Hedeselskabets samlede forventning på baggrund af ovenstående er et lidt stigende aktivitetsniveau og et resultat før skat for 2024 i niveauet 50 mio. kr. Miljø, klimaaftryk og biodiversitet i Hedeselskabet Hedeselskabets klimaregnskab Hedeselskabet har strategisk fokus på at medvirke til at redu- cere klimaforandringerne. Dette gør vi igennem de løsninger, vi tilbyder vores kunder gennem vores forretningsområder. Vi arbejder samtidig med vores eget klimaaftryk. Begge dele afrap- porterer vi på i vores klimaregnskab, og vi har siden 2020 aflagt fuldt klimaregnskab for vores samlede forretning. Mange virksomheder er udfordret af at skulle reducere deres emissioner, hvis de samtidig oplever organisk vækst, da dette gør, at reduktionsmålene skal indfries samtidig med, at aktivi- tetsniveauet øges. For Hedeselskabet, hvor skovdrift er en central del af forretnin- gen, er indsatsen for at reducere klimapåvirkning yderligere kompliceret af, at skoven binder CO2, hvorfor en troværdig ind- sat for klimaet både kræver reduktion i emissioner, samt at der bindes mere CO2 i træet, og dette sekvestreres, altså lægges på lager eller anvendes til et permanent formål, for eksempel byggeri. Hedeselskabet har deltaget som pilottest-virksomhed på Gre- enhouse Gas Protocol Land Sector and Removal Guidance, som er den globale standard for, hvordan virksomheder måler deres udledning og opsamling af drivhusgasser. Pilottestfasen var planlagt til at slutte februar 2023. Her var Hedeselskabet blandt 40 virksomheder på globalt plan, som aflagde klimaregnskab efter den nye standard. Siden er pilottestperioden forlænget, blandt andet på baggrund af vores input. Hedeselskabets målsætninger for aktiv klimahandling er fastlagt i overens- stemmelse med Science Based Target initiativ (SBTi). Vores mål om at nedbrin- ge scope 1 og 2 emissionerne med 42 procent i 2030 og scope 3 emissionerne med 25 procent i 2030, begge med ud- gangspunkt i 2020 baseline, er således på linje med SBTi net-zero guidance. I forhold til SBTi volder Hedeselskabets kompleksitet dog nogle udfordringer. Som skovejer og skovbrugsvirksomhed er vi omfattet af SBTis FLAG (Forest, Land and Agriculture) standard, og der- med forpligtet til at sætte FLAG targets, som er målsætning for reduktioner og for bindinger. Vi har i Hedeselskabet brugt en del kræfter på at forstå SBTi FLAGs metodik for tømmer og træfiber (Timber and Wood Fiber pathway). I den forbindelse har vi kunnet påvise en ræk- ke fejl i de forudsætninger, der ligger til grund for målene i SBTi FLAG. Hedeselskabets indsats har været medvirkende til, at metodikken for tøm- mer og træfiber blev suspenderet ved udgangen af 2023. Vi følger fortsat SBTi tæt med et ønsket om at tilslutte os, når de opsatte mål er realistiske. På baggrund af nu fi e års klimaregnska- ber ser vi desuden, at vores emissioner ikke er reducerede, hvilket skyldes orga- nisk vækst i virksomheden. I 2024 vil der været et stærkt strategiske fokus på at få udarbejdet den handlingsplan, som vil sikre en opfyldelse af 2030-målene. Hedeselskabet er bekendte med poten- tielle risici relateret til vores aktiviteter og services, herunder miljømæssige risici som for eksempel anvendelse af fossile brændstoffer i forbindelse med snerydning eller vedligeholdelse af skovarealer. Lanceringen af Naturbaserede Løsninger Flere og flere virksomheder og orga- nisationer vælger i disse år at tage ansvar for aktivt at være med til at løse de globale og lokale udfordringer inden for klima og biodiversitet. Det er imid- lertid komplekse udfordringer, der skal løses, og som kræver en dyb indsigt i dynamikkerne omkring klima, miljø og biodiversitet. Derfor efterspørger mange en partner og nogle løsninger, der kan garantere, at indsatsen reelt gør en markant forskel. Derfor lancerede Hedeselskabet i 2023 en portefølje af løsninger under navnet Naturbaserede Løsninger. Løs- ningerne er udviklet til at gøre en positiv forskel for klima og biodiversitet, og dermed kan de også påvirke virksomhe- dens ESG-evaluering positivt. En naturbaseret løsning tager hånd om en konkret klima- eller naturrelate- ret udfordring. Det kan ske på land, for eksempel i form af en CO2-bindende klimaskov, genslyngning af en å, opførelsen af et mangfoldigt biodi- versitetslandskab, etablering af nye, diversitetsfremmende vådområder eller styrkelsen af et mere mangfoldigt dyre- og planteliv i byens geografi. Vi udvikler også løsninger til brug i de kystnære havområder i form af opbygningen af nye stenrev, plantning af ålegræs eller etablering af muslinge- kolonier. Løsningerne kan således være til glæde for både klima, natur og borgere i nærmiljøet, men kan også bidrage til virksomhedens eller organisationens omdømme, og i nogle tilfælde konkret indregnes i virksomhedens CO2-regn- skab. Virksomheder og organisationer vil nu og i de kommende år opleve øgede krav til rapportering i overensstem- melse med EU's CSRD-direktiv om virksomheders bæredygtighedsrappor- tering, og skal således også forholde sig til deres påvirkning af klima, miljø og biodiversitet i et nyt omfang. Det skaber behov for at foretage aktive investeringer i naturbaserede klima- og biodiversitetsløsninger i Danmark, og derigennem tiltrække privat kapital til forbedring af den danske natur. Hedeselskabet er fra 2023 end-to-end leverandør af disse løsninger, der træk- ker på de kompetencer og den naturfor- ståelse, som Hedeselskabet har bygget sit virke på siden grundlæggelsen. Biodiversitet på Kongenshus Hede Kongenshus Hede er et stort hedeom- råde, som administreres af Hedeselska- bet, og hvor man blandt andet finder Kongenshus, der er en mindepark for de mennesker, som fra slutningen af 1700-tallet var de første til at opdyrke heden. Området har fået særlig offent- lig opmærksomhed i 2023 på grund af den danske storfilm, Bastarden, der bygger på historien om den første større opdyrkning af den danske hede. Hedeselskabet har blandt andet bidraget med rådgivning om natur- og kulturhistoriske forhold til filmselskabet Zentropa, der står bag filmen, for at skabe større kendskab til disse dan- markshistoriske begivenheder. Bestyrelsen for Kongenshus har bedt Aarhus Universitet om en vurdering af, hvad der skal til for at forbedre biodiver- siteten i området. Det kan blandt andet ske ved at ændre græsningsregimet fra får til helårsgræsning med kvæg. Disse anbefalinger er gået videre til Hedesel- skabets samarbejdspartner, konsulent-dialogen og ansøgninger til kommune og andre myndigheder om dispensation fra diverse lovgivninger. Partnerskaber om vandskove til grundvandsbeskyttelse Hedeselskabet ønsker at tage aktivt ansvar i forhold til at sikre Danmark rent drikkevand i fremtiden. Etableringen af vandskove er et vigtigt redskab i den ambition. En vandskov er en skovrejs- ning, som sker oven på et grundvands- rigt område, hvor vandet sikres, fordi skoven drives uden brug af pesticider og lignende kemikalier. Projekterne sker typisk i samarbejde med kommunale vandselskaber, hvor Hedeselskabet tager ejerskab over hele eller dele af det areal, der udlægges til projektet. I 2023 indgik Hedeselskabet således et nyt partnerskab med Aarhus Kommune og Vandplanudvalget i Aarhus om at skabe et nyt skov- og naturlandskab i det nordlige Aarhus, hvor den første tilplantning er påbegyndt. Formålet med projektet er at sikre nye arealer til skovrejsning og natur og derigennem beskytte grundvandet i området, øge biodiversiteten, binde CO2 og give aarhusianerne og besøgende nye rekreative muligheder. Hedeselskabet tager ejerskab over cirka 500 hektar af de i alt 2.000 hektar, der omfattes af projektet. Projektet bygger på frivillige aftaler med lodsejerne i området, som vil få tilbudt at bytte eller sælge jord til skovrejsning og natur, så det sikres, at lodsejerne får en økonomisk kompen- sation, der gør det attraktivt for dem at være med til at fremtidssikre deres bedrifter og bidrage til fælles mål om rent drikkevand og værdifuld natur, både nu og i fremtiden. Når skovene er rejst og naturområ- derne anlagt, er det Hedeselskabet, der både ejer og står for driften uden omkostninger for de øvrige parter. Området omkring Lystrup, Elev og Trige, hvor vi også i starten af 2024 indvier et nyt driftscenter, er et af de vigtigste områder for drikkevandsforsyningen i Aarhus. I området ligger der flere store kildepladser til grundvand, som er truet af pesticider fra landbruget, og som nu bliver beskyttet. Hedeselskabet fortsatte desuden i 2023 det samarbejde om Brylle Vandskov, der i 2017 blev etableret sammen med Odense Kommune og Vandcenter Syd på Fyn. Projektet var det første, hvor en privat virksomhed og et vandselskab gik i partnerskab om et større skovrejs- ningsprojekt. Eftersom skoven, i lighed med de fleste af Hedeselskabets øvrige skove, drives uden brug af gødning og pesticider, bidrager projektet til at beskytte grundvandsressourcerne i området. I 2020 gentog succesen sig, da He- deselskabet, igen i samarbejde med Vandcenter Syd, indgik en lignende aftale med Assens Kommune om etab- leringen af Holmehave Vandskov ved Assens, og hvor Hedeselskabet ejer jor- den. Målet er at skabe et naturområde på op til 550 hektar, hvor de 300 hektar erhverves med henblik på skovrejsning, og de 250 hektar bliver omlagt til våd- områder. Projektet skal binde CO2, beskytte grundvandet og reducere udvaskning af kvælstof til Odense Fjord og forbedre vandmiljøet. Målet er, at projektom- rådet på sigt bliver et enestående mosaiklandskab af lysåben natur, skov og landbrug. I den første jordfordeling i området har mere end 40 ejendomme lagt jord til projektet, og mere end 600 hektar jord har skiftet hænder. En del af det areal, som Hedeselskabet har erhvervet i forbindelse med Hol- mehave, bliver til medarbejderskov for Hedeselskabets medarbejdere, som får brugsretten til området. Her påtænkes det, at der bliver etableret shelters, vandrestier og lysninger til ophold. Medarbejderne er med til at finansiere etableringen via valg af julegave og også at bestemme, hvad skoven skal rumme. Første sektion blev plantet i 2023 og resten skal rejses over de kom- mende år. Vi har .... 43 forskellige registrerede dyrearter i vores Biodiversitetspark i første halvår af 2023 FSC Økotjenestesystemcertificering af biodiversitet For at sikre effekten af tiltag for klima og biodiversitet, anbefaler vi vores kunder at gennemføre en uafhængig tredjeparts-certificering af klima og biodiversitet, så der er et grundlag at vurdere effekten ud fra. Hedeselskabet har således i 2023 gennemført den såkaldte FSC økostsy- stemtjenestecertificering af biodiver- sitetstiltag i to danske naturområder, nemlig Den Jenssen-Buchske plantage ved Hørbylunde ved Silkeborg, som er ejet af Hedeselskabet selv, samt i Svaneke Bjerge, som er ejet af Bikuben- fonden. FSC-certifi eringen bygger på an- erkendte internationale standarder, og er udstedt af Soil Association Certifi i samarbejde med den rådgivende ingeniørvirksomhed WSP, som dokumenterer, at der gøres en positiv indsats for biodiversiteten i den pågældende skov. Hedeselskabet, som har stået for opga- ven og samarbejdet med tredjeparten, har dermed fået erfaring med at gen- nemføre processen, der kan bruges, når andre kunder vil have reelle og doku- menterbare biodiversitetsforbedringer ud af et projekt. Øget forståelse for natur og biodiversitet Det er en høj prioritet for Hedeselska- bet at bidrage til en øget biodiversitet i naturen. En forudsætning for at lykkes med denne prioritet er, at der er en helt grundlæggende forståelse for betyd- ningen af en bedre biodiversitet blandt både borgere og beslutningstagere. Derfor tager vi løbende initiativ til en række aktiviteter, som handler om at tilvejebringe mere viden om biodiversi- tet, og om at få formidlet denne viden videre til de rette interessenter. I 2023 valgte vi for eksempel at uddan- ne vores medarbejdere i Grøn Service, så de kan tale med kunder om og ar- bejde med biodiversitet. Det gjorde vi ved at udvikle et virkemiddelkatalog til beskrivelse af de tiltag, man kan gøre for at skabe plads til mere liv og øge den biologiske mangfoldighed. Der er også udarbejdet en række baselinemå- linger af biodiversiteten for forskellige typer af kunder, så medarbejderne kan tage en dialog om, hvilke tiltag man med fordel ville kunne gøre på ejendommen. I årets løb har vi samarbejdet med tæn- ketanken Kraka om mere vedvarende energi på land, herunder i plantager, og om hvordan man kan lave mere natur- genopretning i forbindelse med vind- projekter. Budskaberne er blevet brugt som indspil i den politiske samtale om vedvarende energi. Der er også blevet samarbejdet med Tænketanken Hav, hvor vi har bidraget med viden om muslingers rolle i natur- genopretningsprojekter i havet. Vi har bidraget til flere rapporter, og desuden har vi engageret os i Ålegræssets Dag, som løber af stablen i 2024. I 2023 ansatte Hedeselskabet en havbiolog for at styrke vores viden om det marine miljø. Med den kapacitet forventer vi at styrke vores dialog med politikere og NGO'er, foruden at vi kan udvikle nye koncepter for naturgenop- retning til kommuner og stat. Der er afholdt møder med politiske ordførere og NGO'er i efteråret 2023, og i 2024 vil vi bidrage aktivt med hørings- svar om relevante, havrelaterede emner som havplaner etc. Teknologi og ressourceforbrug Vi har i årets løb gennemført en række tiltag på teknologi-, materiale- og ener- gifronten for løbende at tilstræbe en mere energi- og ressourcevenlig drift. Vi har opsat et antal ladestandere for elbiler ved vores kontorer i Viborg og Esbjerg, så det er nemmere for gæster, kunder og medarbejdere med elbiler at lade op. Ved udgangen af 2024 er det målet at have adgang til ladestandere ved alle større lokationer. Som en del af strategien om at overgå fra benzindrevet til eldrevet hånd- værktøj har vi i 2023 indgået aftale med værktøjsproducenten Makita om at indgå i deres program, hvor gamle benzindrevne værktøjer bliver udskiftet med elektriske, når de er udtjent. Der er i 2023 ligeledes indgået aftale med byggemarkedet Stark om indkøb af byggematerialer. Stark har opgjort det nøjagtige klimaaftryk for 35.000 va- renumre, så det bliver lettere at vælge de mest klimavenlige materialer. Forsknings- og udviklingsaktiviteter Forskning, udvikling og innovation Hedeselskabet har ikke ejere eller aktio- nærer, som modtager udbytte. Gennem vores forening bliver en del af overskud- det fra forretningsaktiviteterne derimod anvendt til at støtte innovations- og ud- viklingsinitiativer samt projekter, der på forskellig vis bidrager positivt til udviklingen af naturen, miljøet og samfundet til gavn for nuværende og fremtidige generationer. Insekttælling Hedeselskabet arbejder for at udvikle sikre metoder til at kunne måle biodiversitet gennem teknologiske samarbejder. I forretningen arbejder vi med innova- tion for at udvikle nye produkter, tekno- logier og ydelser, der på kort eller lang sigt skal bidrage til at fi løsninger på både kundernes udfordringer og de samfundsmæssige udfordringer. Vores innovationssamarbejder og -projekter har ligeledes til hensigt at identificere samarbejdspotentiale på tværs af interessenter og organisationer, og at udnytte synergier til at udvikle løs- ninger på fælles udfordringer. Vi tager den nyeste forskning og viden i brug og indgår gerne i dialog med forskere for at fremme forskningen inden for de områder, vi arbejder med. Et udpluk af de forskningsprojekter og samarbejder vi i 2023 indgik i: Projekt SMART TANG Projektet SMART TANG vil bringe dansk produceret sukkertang i spil som en vigtig skalerbar grøn løsning til at pro- ducere en attraktiv bioressource, som kan bruges til dyrefoder. Samtidig kan tangdyrkningen forbedre havmiljø og klima på en måde, der kan opskaleres for større effekt. Innovationsprojektet går ud på at øge arealeffektiviteten ved dyrkningen på liner i havet, meka- nisere en del af processerne og sikre lagerstabiliteten umiddelbart efter høst. Projektet sigter på at integrere tangproduktion med den eksisterende muslingeproduktion, og dermed øge udbytte og effektivitet. Projekt MuMiFast Projekt MuMiFast er et forsknings- projekt, der handler om at forbedre værdikæden i muslingeproduktion, og dermed øge klimagevinsten af denne i forvejen klimavenlige måde at pro- ducere protein på. Projektet handler om at håndtere forekomsten af små og uensartede muslinger, som ikke passer ind i den gængse produktion. Det undersøges, hvordan disse kan omdannes til nye, værdifulde former for dyrefoder og dermed minimere spildet af denne bæredygtige ressour- ce. Projektet samler ekspertise på tværs af Europa. Udvikling af metode til opgørelse af naturværdier på egne arealer I 2023 påbegyndte vi arbejdet med at etablere en metode til at opgøre kvalite- ten af naturen på Hedeselskabets egne arealer. Arbejdet omfatter brug af eksi- sterende digitale data, suppleret med observationer. Formålet er at kunne rapportere meningsfyldt på de krav, der stilles i EU's direktiv om virksomheders bæredygtighedstiltag, CSRD, samt at kunne tilbyde virksomheder, der efterspørger naturbaserede løsninger, en solid rapporteringsmetode. Arbejdet forventes afsluttet i 2024. Samarbejde med FaunaPhotonics om teknologisk måling af biodiversitet Hedeselskabet arbejdet aktivt med do- kumentation af biodiversitet. Det gør vi dels for internt løbende at styrke vores viden om og forståelse for biodiversitet, og eksternt for at kunne sikre vores kunder viden om effektiviteten af bio- diversitetsløsninger. Udover biologisk feltarbejde undersøger vi muligheden for at bruge teknologiske løsninger til for eksempel at registerere flyvende in- sekter. Her har vi indgået et samarbejde med virksomheden FaunaPhotonics. I 2023 har en måler været opstillet i Biodiversitetsparken i Viborg og Hør- bylunde bakker i den Jenssen-Buchske plantage, hvilket har været starten på den løbende dataindsamling, som skal styrke vores viden og forståelse for biodiversitet. Årets resultat sammenholdt med den forventede udvikling i den senest offentliggjorte årsrapport Omsætningen udgør i 2023 2.299 mio. kr., hvilket er 140 mio. kr. højere end opnået i 2022. Årets resultat udgør et overskud på 53 mio. kr., hvilket er 5 mio. kr. lavere end i 2022. Resultatet før skat er over det forventede resultat før skat for året, som var i niveauet 40 mio. kr., hvorfor resultatet før skat vurderes at være tilfredsstillende. ESG-hoved- og nøgletal Pr. 31. december 2023 ENVIRONMENT miljødata1Scope 1tons CO2e42% reduktion4.8174.7944.057Scope 1 - Ændret kulstofpulje i skov - egne skovetons CO2e-18.033-24.905-17.633Scope 2tons CO2e42% reduktion183192176Scope 3tons CO2e25% reduktion106.692121.793111.026Scope 3 - Ændret kulstofpulje i skov - fast forvaltedetons CO2e-228.162-268.702-242.303Uden for scopetons CO2e515.114502.073580.664Substitutionseffekter og undgået emissionertons CO2e-789.594-808.107-826.869 SOCIAL sociale data2Antal medarbejdere (headcounts)personer832903803Kønsdiversitet (forhold: kvinder:mænd)%23:7723:7723:77Sygefraværtimer75.18769.30849.520Ulykkesfravær3timer4.9643.855Elever, lærlinge og praktikanterpersoner855953Ansat på §56, fleksjob, løntilskud eller mentorvilkårpersoner242319Gennemsnitsalderår454945Gennemsnitsanciennitetår989 GOVERNANCE - ledelsesdataBestyrelsens kønsdiversitet (forhold: kvinder:mænd)%33:6733:6733:6733:67Kønsdiversitet i øvrige ledelsesniveauer direktion og personermed personaleansvar og med reference til direktionen(forhold: kvinder:mænd)%33:6731:6933:6724:76Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder%10096100Lønforskel mellem CEO og medarbejdere (medianløn)Gange19,8016,3814,15 For anvendt ESG-regnskabspraksis henvises til note 31. 1 Jf. Hedeselskabets klimaregnskab. Måltal for 2030 baseret på baseline 2020. 2 2022-data baseret på headcounts eksklusive ansatte i Emirates Landscape L.L.C. 3 Fra 2022 er der anvendt en ny og mere retvisende metode til opgørelse af ulykkesfravær, og der forefindes derfor ikke sammenlignelige tal. Redegørelse for samfundsansvar Hedeselskabet har siden selskabets stiftelse haft fokus på at løse aktuelle samfundsmæssige udfordringer og være forudseende og forberedte i forhold til potentielt kommende problemstillinger. Det ligger naturligt i Hedeselskabet at agere agilt, kontinuerligt bevæge os fremad og tilpasse vores forretningsmodel i forhold til udviklingen, så vi er i stand til at anvende såvel kriser som muligheder konstruktivt. Med klimakrisen og biodiversitetskrisen som bagtæppe er den grønne omstilling således udgangspunktet for den forretningsmodel, som Hedeselskabet opererer ud fra i dag. For en nærmere beskrivelse af forretningsmodellen henvises til afsnittene vedrørende hovedaktiviteter og beretninger fra forretningsområderne. I Hedeselskabet tilstræber vi at minimere vores eget negative aftryk og øge det positive aftryk både når det handler om klima og biodiversitet. Vores samfunds- mæssige værdiskabelse ligger dog primært i, at de løsninger, som vi udvikler og tilbyder vores kunder, kan bidrage til, at de udleder mindre CO2, binder kulstof, øger biodiversitet og benytter naturens knappe ressourcer hensigtsmæssigt. Arbejdet med samfundsansvar Hedeselskabets arbejde med samfundsansvar bliver udviklet i tæt dialog mellem bestyrelse, direktion, ledelse og medarbejdere og bliver drøftet med repræsen- tantskabet på henholdsvis årsmødet og det årlige dialogmøde. Strategien og poli- tikker på området er senest behandlet af bestyrelsen i september 2023. Der pågår en kontinuerlig opfølgning, udvikling og eventuel tilpasning af politikkerne samt de igangsatte handlinger. Hedeselskabet afrapporterer på sit samfundsansvar i overensstemmelse med principperne for ESG-rapportering, dækkende Environment, Social og Governance. Miljø, klimaaftryk og biodiversitet i Hedeselskabet Hedeselskabets klimaregnskab Hedeselskabet har strategisk fokus på at medvirke til at redu- cere klimaforandringerne. Dette gør vi igennem de løsninger, vi tilbyder vores kunder gennem vores forretningsområder. Vi arbejder samtidig med vores eget klimaaftryk. Begge dele afrap- porterer vi på i vores klimaregnskab, og vi har siden 2020 aflagt fuldt klimaregnskab for vores samlede forretning. Mange virksomheder er udfordret af at skulle reducere deres emissioner, hvis de samtidig oplever organisk vækst, da dette gør, at reduktionsmålene skal indfries samtidig med, at aktivi- tetsniveauet øges. For Hedeselskabet, hvor skovdrift er en central del af forretnin- gen, er indsatsen for at reducere klimapåvirkning yderligere kompliceret af, at skoven binder CO2, hvorfor en troværdig ind- sat for klimaet både kræver reduktion i emissioner, samt at der bindes mere CO2 i træet, og dette sekvestreres, altså lægges på lager eller anvendes til et permanent formål, for eksempel byggeri. Hedeselskabet har deltaget som pilottest-virksomhed på Gre- enhouse Gas Protocol Land Sector and Removal Guidance, som er den globale standard for, hvordan virksomheder måler deres udledning og opsamling af drivhusgasser. Pilottestfasen var planlagt til at slutte februar 2023. Her var Hedeselskabet blandt 40 virksomheder på globalt plan, som aflagde klimaregnskab efter den nye standard. Siden er pilottestperioden forlænget, blandt andet på baggrund af vores input. Hedeselskabets målsætninger for aktiv klimahandling er fastlagt i overens- stemmelse med Science Based Target initiativ (SBTi). Vores mål om at nedbrin- ge scope 1 og 2 emissionerne med 42 procent i 2030 og scope 3 emissionerne med 25 procent i 2030, begge med ud- gangspunkt i 2020 baseline, er således på linje med SBTi net-zero guidance. I forhold til SBTi volder Hedeselskabets kompleksitet dog nogle udfordringer. Som skovejer og skovbrugsvirksomhed er vi omfattet af SBTis FLAG (Forest, Land and Agriculture) standard, og der- med forpligtet til at sætte FLAG targets, som er målsætning for reduktioner og for bindinger. Vi har i Hedeselskabet brugt en del kræfter på at forstå SBTi FLAGs metodik for tømmer og træfiber (Timber and Wood Fiber pathway). I den forbindelse har vi kunnet påvise en ræk- ke fejl i de forudsætninger, der ligger til grund for målene i SBTi FLAG. Hedeselskabets indsats har været medvirkende til, at metodikken for tøm- mer og træfiber blev suspenderet ved udgangen af 2023. Vi følger fortsat SBTi tæt med et ønsket om at tilslutte os, når de opsatte mål er realistiske. På baggrund af nu fi e års klimaregnska- ber ser vi desuden, at vores emissioner ikke er reducerede, hvilket skyldes orga- nisk vækst i virksomheden. I 2024 vil der været et stærkt strategiske fokus på at få udarbejdet den handlingsplan, som vil sikre en opfyldelse af 2030-målene. Hedeselskabet er bekendte med poten- tielle risici relateret til vores aktiviteter og services, herunder miljømæssige risici som for eksempel anvendelse af fossile brændstoffer i forbindelse med snerydning eller vedligeholdelse af skovarealer. Lanceringen af Naturbaserede Løsninger Flere og flere virksomheder og orga- nisationer vælger i disse år at tage ansvar for aktivt at være med til at løse de globale og lokale udfordringer inden for klima og biodiversitet. Det er imid- lertid komplekse udfordringer, der skal løses, og som kræver en dyb indsigt i dynamikkerne omkring klima, miljø og biodiversitet. Derfor efterspørger mange en partner og nogle løsninger, der kan garantere, at indsatsen reelt gør en markant forskel. Derfor lancerede Hedeselskabet i 2023 en portefølje af løsninger under navnet Naturbaserede Løsninger. Løs- ningerne er udviklet til at gøre en positiv forskel for klima og biodiversitet, og dermed kan de også påvirke virksomhe- dens ESG-evaluering positivt. En naturbaseret løsning tager hånd om en konkret klima- eller naturrelate- ret udfordring. Det kan ske på land, for eksempel i form af en CO2-bindende klimaskov, genslyngning af en å, opførelsen af et mangfoldigt biodi- versitetslandskab, etablering af nye, diversitetsfremmende vådområder eller styrkelsen af et mere mangfoldigt dyre- og planteliv i byens geografi. Vi udvikler også løsninger til brug i de kystnære havområder i form af opbygningen af nye stenrev, plantning af ålegræs eller etablering af muslinge- kolonier. Løsningerne kan således være til glæde for både klima, natur og borgere i nærmiljøet, men kan også bidrage til virksomhedens eller organisationens omdømme, og i nogle tilfælde konkret indregnes i virksomhedens CO2-regn- skab. Virksomheder og organisationer vil nu og i de kommende år opleve øgede krav til rapportering i overensstem- melse med EU's CSRD-direktiv om virksomheders bæredygtighedsrappor- tering, og skal således også forholde sig til deres påvirkning af klima, miljø og biodiversitet i et nyt omfang. Det skaber behov for at foretage aktive investeringer i naturbaserede klima- og biodiversitetsløsninger i Danmark, og derigennem tiltrække privat kapital til forbedring af den danske natur. Hedeselskabet er fra 2023 end-to-end leverandør af disse løsninger, der træk- ker på de kompetencer og den naturfor- ståelse, som Hedeselskabet har bygget sit virke på siden grundlæggelsen. Biodiversitet på Kongenshus Hede Kongenshus Hede er et stort hedeom- råde, som administreres af Hedeselska- bet, og hvor man blandt andet finder Kongenshus, der er en mindepark for de mennesker, som fra slutningen af 1700-tallet var de første til at opdyrke heden. Området har fået særlig offent- lig opmærksomhed i 2023 på grund af den danske storfilm, Bastarden, der bygger på historien om den første større opdyrkning af den danske hede. Hedeselskabet har blandt andet bidraget med rådgivning om natur- og kulturhistoriske forhold til filmselskabet Zentropa, der står bag filmen, for at skabe større kendskab til disse dan- markshistoriske begivenheder. Bestyrelsen for Kongenshus har bedt Aarhus Universitet om en vurdering af, hvad der skal til for at forbedre biodiver- siteten i området. Det kan blandt andet ske ved at ændre græsningsregimet fra får til helårsgræsning med kvæg. Disse anbefalinger er gået videre til Hedesel- skabets samarbejdspartner, konsulent-dialogen og ansøgninger til kommune og andre myndigheder om dispensation fra diverse lovgivninger. Partnerskaber om vandskove til grundvandsbeskyttelse Hedeselskabet ønsker at tage aktivt ansvar i forhold til at sikre Danmark rent drikkevand i fremtiden. Etableringen af vandskove er et vigtigt redskab i den ambition. En vandskov er en skovrejs- ning, som sker oven på et grundvands- rigt område, hvor vandet sikres, fordi skoven drives uden brug af pesticider og lignende kemikalier. Projekterne sker typisk i samarbejde med kommunale vandselskaber, hvor Hedeselskabet tager ejerskab over hele eller dele af det areal, der udlægges til projektet. I 2023 indgik Hedeselskabet således et nyt partnerskab med Aarhus Kommune og Vandplanudvalget i Aarhus om at skabe et nyt skov- og naturlandskab i det nordlige Aarhus, hvor den første tilplantning er påbegyndt. Formålet med projektet er at sikre nye arealer til skovrejsning og natur og derigennem beskytte grundvandet i området, øge biodiversiteten, binde CO2 og give aarhusianerne og besøgende nye rekreative muligheder. Hedeselskabet tager ejerskab over cirka 500 hektar af de i alt 2.000 hektar, der omfattes af projektet. Projektet bygger på frivillige aftaler med lodsejerne i området, som vil få tilbudt at bytte eller sælge jord til skovrejsning og natur, så det sikres, at lodsejerne får en økonomisk kompen- sation, der gør det attraktivt for dem at være med til at fremtidssikre deres bedrifter og bidrage til fælles mål om rent drikkevand og værdifuld natur, både nu og i fremtiden. Når skovene er rejst og naturområ- derne anlagt, er det Hedeselskabet, der både ejer og står for driften uden omkostninger for de øvrige parter. Området omkring Lystrup, Elev og Trige, hvor vi også i starten af 2024 indvier et nyt driftscenter, er et af de vigtigste områder for drikkevandsforsyningen i Aarhus. I området ligger der flere store kildepladser til grundvand, som er truet af pesticider fra landbruget, og som nu bliver beskyttet. Hedeselskabet fortsatte desuden i 2023 det samarbejde om Brylle Vandskov, der i 2017 blev etableret sammen med Odense Kommune og Vandcenter Syd på Fyn. Projektet var det første, hvor en privat virksomhed og et vandselskab gik i partnerskab om et større skovrejs- ningsprojekt. Eftersom skoven, i lighed med de fleste af Hedeselskabets øvrige skove, drives uden brug af gødning og pesticider, bidrager projektet til at beskytte grundvandsressourcerne i området. I 2020 gentog succesen sig, da He- deselskabet, igen i samarbejde med Vandcenter Syd, indgik en lignende aftale med Assens Kommune om etab- leringen af Holmehave Vandskov ved Assens, og hvor Hedeselskabet ejer jor- den. Målet er at skabe et naturområde på op til 550 hektar, hvor de 300 hektar erhverves med henblik på skovrejsning, og de 250 hektar bliver omlagt til våd- områder. Projektet skal binde CO2, beskytte grundvandet og reducere udvaskning af kvælstof til Odense Fjord og forbedre vandmiljøet. Målet er, at projektom- rådet på sigt bliver et enestående mosaiklandskab af lysåben natur, skov og landbrug. I den første jordfordeling i området har mere end 40 ejendomme lagt jord til projektet, og mere end 600 hektar jord har skiftet hænder. En del af det areal, som Hedeselskabet har erhvervet i forbindelse med Hol- mehave, bliver til medarbejderskov for Hedeselskabets medarbejdere, som får brugsretten til området. Her påtænkes det, at der bliver etableret shelters, vandrestier og lysninger til ophold. Medarbejderne er med til at finansiere etableringen via valg af julegave og også at bestemme, hvad skoven skal rumme. Første sektion blev plantet i 2023 og resten skal rejses over de kom- mende år. Vi har .... 43 forskellige registrerede dyrearter i vores Biodiversitetspark i første halvår af 2023 FSC Økotjenestesystemcertificering af biodiversitet For at sikre effekten af tiltag for klima og biodiversitet, anbefaler vi vores kunder at gennemføre en uafhængig tredjeparts-certificering af klima og biodiversitet, så der er et grundlag at vurdere effekten ud fra. Hedeselskabet har således i 2023 gennemført den såkaldte FSC økostsy- stemtjenestecertificering af biodiver- sitetstiltag i to danske naturområder, nemlig Den Jenssen-Buchske plantage ved Hørbylunde ved Silkeborg, som er ejet af Hedeselskabet selv, samt i Svaneke Bjerge, som er ejet af Bikuben- fonden. FSC-certifi eringen bygger på an- erkendte internationale standarder, og er udstedt af Soil Association Certifi i samarbejde med den rådgivende ingeniørvirksomhed WSP, som dokumenterer, at der gøres en positiv indsats for biodiversiteten i den pågældende skov. Hedeselskabet, som har stået for opga- ven og samarbejdet med tredjeparten, har dermed fået erfaring med at gen- nemføre processen, der kan bruges, når andre kunder vil have reelle og doku- menterbare biodiversitetsforbedringer ud af et projekt. Øget forståelse for natur og biodiversitet Det er en høj prioritet for Hedeselska- bet at bidrage til en øget biodiversitet i naturen. En forudsætning for at lykkes med denne prioritet er, at der er en helt grundlæggende forståelse for betyd- ningen af en bedre biodiversitet blandt både borgere og beslutningstagere. Derfor tager vi løbende initiativ til en række aktiviteter, som handler om at tilvejebringe mere viden om biodiversi- tet, og om at få formidlet denne viden videre til de rette interessenter. I 2023 valgte vi for eksempel at uddan- ne vores medarbejdere i Grøn Service, så de kan tale med kunder om og ar- bejde med biodiversitet. Det gjorde vi ved at udvikle et virkemiddelkatalog til beskrivelse af de tiltag, man kan gøre for at skabe plads til mere liv og øge den biologiske mangfoldighed. Der er også udarbejdet en række baselinemå- linger af biodiversiteten for forskellige typer af kunder, så medarbejderne kan tage en dialog om, hvilke tiltag man med fordel ville kunne gøre på ejendommen. I årets løb har vi samarbejdet med tæn- ketanken Kraka om mere vedvarende energi på land, herunder i plantager, og om hvordan man kan lave mere natur- genopretning i forbindelse med vind- projekter. Budskaberne er blevet brugt som indspil i den politiske samtale om vedvarende energi. Der er også blevet samarbejdet med Tænketanken Hav, hvor vi har bidraget med viden om muslingers rolle i natur- genopretningsprojekter i havet. Vi har bidraget til flere rapporter, og desuden har vi engageret os i Ålegræssets Dag, som løber af stablen i 2024. I 2023 ansatte Hedeselskabet en havbiolog for at styrke vores viden om det marine miljø. Med den kapacitet forventer vi at styrke vores dialog med politikere og NGO'er, foruden at vi kan udvikle nye koncepter for naturgenop- retning til kommuner og stat. Der er afholdt møder med politiske ordførere og NGO'er i efteråret 2023, og i 2024 vil vi bidrage aktivt med hørings- svar om relevante, havrelaterede emner som havplaner etc. Teknologi og ressourceforbrug Vi har i årets løb gennemført en række tiltag på teknologi-, materiale- og ener- gifronten for løbende at tilstræbe en mere energi- og ressourcevenlig drift. Vi har opsat et antal ladestandere for elbiler ved vores kontorer i Viborg og Esbjerg, så det er nemmere for gæster, kunder og medarbejdere med elbiler at lade op. Ved udgangen af 2024 er det målet at have adgang til ladestandere ved alle større lokationer. Som en del af strategien om at overgå fra benzindrevet til eldrevet hånd- værktøj har vi i 2023 indgået aftale med værktøjsproducenten Makita om at indgå i deres program, hvor gamle benzindrevne værktøjer bliver udskiftet med elektriske, når de er udtjent. Der er i 2023 ligeledes indgået aftale med byggemarkedet Stark om indkøb af byggematerialer. Stark har opgjort det nøjagtige klimaaftryk for 35.000 va- renumre, så det bliver lettere at vælge de mest klimavenlige materialer. Sociale forhold og medarbejderansvar Hedeselskabet agerer socialt og samfundsmæssigt an- svarligt både internt og i forhold til det omkringliggende samfund. Internt er der fokus på, at Hedeselskabet er en ansvarlig og inkluderende arbejdsplads. Det er defineret i politikker på området og udmøntes i konkrete handlinger og tiltag i forhold til medarbejdertrivsel, det psykiske og fysiske arbejdsmiljø og kompetenceudvikling. Eksternt arbejder He- deselskabet på at skabe rum for og tage hensyn til udsatte grupper og sociale vilkår i øvrigt. Hedeselskabet arbejder for, at personer med mentale, sociale eller fysiske udfordringer kan komme i job, så de værdifulde ressourcer, personerne rummer, kan komme i spil til gensidig gavn for virksomheden og de berørte medarbejdere. Vi er en del af et samarbejdsprojekt, som har til formål at skabe jobåbninger for tidligere kriminelle. Der er dog endnu ikke rekrutteret medarbejdere ad denne vej. Derudover er vi i løbende dialog med de nationale jobcentre om rekruttering, også vedrørende ansættelser på særlige vilkår. I 2023 har 24 personer været ansat i fleksjob, med løntilskud, på mentorordning eller på §56-aftale. Det er ord- ninger, som kan indgås, hvis medarbejderen for eksempel har væsentligt forøget sygdomsrisiko og dermed øget risiko for sygefravær. I det omfang, det er muligt, har medarbejdere mulighed for hjemmearbejdspladser, fleksible arbejdstider og frihed un- der ansvar til at skabe en balance mellem arbejde og fritid, der passer til den enkelte. Vi tilstræber at skabe og være en rummelig arbejdsplads, hvor der er plads til alle, og hvor vi kan finde en gensidig, tilfredsstillende arbejdsform. Hedeselskabet samarbejder med Forsvaret og Interforce om at forbedre forholdene for de medarbejdere, som har både en militær og civil erhvervsmæssig forpligtelse. Elever og uddannelse Vi påtager os et ansvar for at sikre, at vi og andre virksomheder er i stand til at rekruttere kvalificeret arbejdskraft i fremtiden. I løbet af 2023 havde vi 39 elever og 46 praktikanter, og på den måde bidrager vi samtidig til unge menneskers uddannelse og fremtidige jobmuligheder. Der er i 2022 etableret et elevkoncept på tværs af vores forretningsområder, og det er blevet videreudviklet i 2023. Vi har arbejdet på at skabe et netværk på tværs eleverne imellem, hvorved de får mere viden og indsigt i de forskellige forretningsområder. I 2024 skal vi arbejde med roller og ansvar i virksomheden, så centrale personer i elevkonceptet kender til de forventninger, der er i den rolle, de har i forhold til elever, så vi kan sikre, at elever får den bedste mulighed for læring og udvikling. Vi ønsker desuden, at koncep- tet kan bidrage til, at fl muligt ønsker en fastansættelse ved endt uddannelse. Rekruttering og modtagelse af nye medarbejdere er en prioriteret og væ- sentlig aktivitet i Hedeselskabet. I 2023 er den digitaliserede proces omkring rekruttering blevet implementeret. I 2024 tilføjes nye elementer for at sikre en større grad af fastholdelse og professionalisme i onboardingen af nye medarbejdere. Vores mentorordning for timelønnede er implementeret i alle forretnings- områder. Ordningen bidrager til, at nye medarbejdere kommer godt i gang med opgaverne og bliver introduceret til pro- cesser, systemer og de nye kolleger. Der er udpeget en række mentorer, som har været igennem en intern mentorud- dannelse, hvor de blandt andet møder arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter. Det sikrer, at den nye medarbejder introduceres til såvel arbejdsmiljø og overenskomst. I 2023 har vi påbegyndt uddannelse og opkvalificering af en række af vores ledere. God ledelse er en høj prioritet, og vi anser det for afgørende for vores medarbejderes trivsel og deres ønske om at blive ved med at være en del af Hedeselskabet. Lederudviklingen vil i første omgang være målrettet ledere i driften og vil omfatte temaer som vores ledelsesprincipper, trivsel, stressfore- byggelse, arbejdsmiljø, personalejura med videre. Vores ledelsesprincipper er blevet im- plementeret i hele virksomheden i 2023 og beskriver, hvordan man er en god leder i Hedeselskabet. Principperne er følgende: Nærvær, Tydelig rammesæt- ning, Helhedsorienteret kundefokus, Selvindsigt og Udviklingsorienteret. Generel efteruddannelse og opkvali- fi ering af medarbejdere er ligeledes en prioritering i Hedeselskabet, så de fastholder et højt kompetenceniveau. I forretningsområderne gennemføres uddannelsesplanlægning for at styrke faglige kompetencer og give et generelt kompetenceløft, som skal afspejle udvik- lingen samt aktuelle og forventede behov. Medarbejdertrivsel I 2023 gennemførte Hedeselskabet en trivselsmåling med en svarprocent på 82 %. Vores samlede score på 7,9 er over gennemsnittet for ”God arbejds- lyst Indeks” (GAI=7,2), som er en sam- ling af mere end 30.000 besvarelser på tværs af danske virksomheder. Topscorerne er vores samarbejde med kollegaer (8,3 mod 7,6 i GAI) og vores vurdering af ledelse (8,3 mod 6,9 i GAI). Vi er stolte af resultatet, for det er det daglige samarbejde med vores kollegaer og måden vi leder på, som er fundamentet for vores fælles succes. Vores laveste score er på punktet Ba- lance (7,2 mod 6,9 i GAI). Selvom det er over gennemsnittet, er det et fokusom- råde, som vi ønsker at forbedre i 2024. Arbejdsmiljø Ulykkesfrekvensen er steget, hvilket er utilfredsstillende. Dog er de fleste skader af mindre alvorlig karakter, og størstedelen har fravær på mellem en og tre dage. Frekvensen for ulykker med fravær over fire uger er ligeledes steget i forhold til 2022, men er langt under tidligere års niveau. I 2022 og 2023 har 97 procent af alle medarbejdere gennemført fire timers førstehjælpskursus og lært hjerte-lun- geredning, brug af hjertestarter samt håndtering af både alvorlige og mindre skader. Der er på baggrund af kurset indført en regel om, at man skal have en Tourniquet (årepresse) på sig, når man bruger motorsav. Det er besluttet, at medarbejderne fremover skal på første- hjælpskursus hvert andet år. Vi har haft fokus på positiv kommuni- kation om arbejdsmiljø, og har blandt andet indført en månedspris arbejds- miljømester, som bliver givet til en med- arbejder, der har gjort en særlig indsats for arbejdsmiljøet. Driftscentre fejrer, når de har 100 dage uden ulykker, med besøg af en pølsevogn, herefter bliver næste mål 365 dage. I forbindelse med ledertræningen gennemføres et modul om sikkerhed. Det er begyndt i 2023 og målet er, at den resterende del af medarbejderne gennemfører modulet i 2024. Vi har .... 85 praktikanter og elever som hver især gør os klogere, mens de selv udvikler sig Vi har .... 0,32 % ulykkesfravær Mentorordningen er indført i hele driften, og nye medarbejdere møder i løbet af den første tid deres arbejdsmil- jørepræsentant, som sikrer, at medar- bejderen er introduceret til arbejdsmiljø og kender virksomhedens holdning til sikkerhed. Ordningen får ros fra nye medarbejdere. Nye funktionærer deltager i introdag, hvor de ligeledes får kendskab til arbejdsmiljø. Det er indført, at der på alle møder skal indgå et punkt om arbejdsmiljø, så der skabes en forståelse af, at sikkerhed er en vigtig del af arbejdet. Arbejdsmiljøgrupperne er i efteråret blevet uddannet i at gennemføre mikrokampagner, og målet i 2024 er at gennemføre to mikrokampagner i alle driftscentre, den ene landsdækkende og den anden lokalt. Syge- og ulykkesfravær Sygefraværet for timelønnede er steget i 2023. Det vurderes at hænge sammen med, at efteråret har være præget af smitsomme luftvejslidelser. Sygefra- været for funktionærer er fastholdt på et lavt niveau på trods af efterårets smitsomme sygdomme. Funktionærer har mulighed for at arbejde hjemme, for eksempel ved milde symptomer, og dermed er smitterisikoen minimeret. I forlængelse af flere års arbejde med reduktion af ulykkesfravær er vi i 2023 lykkedes med at reducere vores ulyk- kesfravær til 0,32%, hvilket ligeledes er under vores målsætning for 2023 på 0,35%. Den meget tilfredsstillende forbedring skyldes ikke mindst med- arbejdernes helhjertede dedikation til forebyggelse af ulykker. Nedenstående viser fraværsoverblikket for 2022 og 2023. Menneskerettigheder, arbejds- tagerrettigheder og ansvarlig leverandørstyring Hedeselskabet støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder og fundamentale arbejdstagerrettigheder, herunder OECD Guidelines for Multinational Enterprises, principperne i FN's Global Compact, FN's Guiding Principles on Business and Human Rights, ILO-kon- ventioner om børnearbejde (C138, C182), tvangsarbejde (C029, C105), ligeløn og diskrimination (C100, C111) og organisationsfrihed (C087, C098), hvilket samtidig betragtes som de væ- sentligste ricisi inden for menneskeret- tigheder. Internt sker arbejdet gennem medarbejderpolitikker og retningslinjer. Eksternt i forhold til underleverandører og samarbejdspartnere sker det via ansvarlig leverandørstyring og et sam- arbejdskodeks. Hedeselskabet er en international virksomhed og følger de gældende love i forhold til arbejdstagerrettigheder i de lande, hvor vi er repræsenteret. Samti- dig har Hedeselskabets medarbejdere frihed til at organisere sig. Med respekt for de forskellige nationaliteter blandt de ansatte, og at Hedeselskabet har ak-tiviteter i lande med forskellige kulturer og arbejdsforhold, er de internationalt anerkendte menneskerettigheder inte- greret i medarbejderpolitikkerne. Politikkerne og vores Code of conduct favner blandt andet trivsel, fravær, arbejdsmiljøcertificering og arbejds- tagerrettigheder. Der sker løbende tilpasning og opfølgning på politikkerne, så de følger den til enhver tid gældende lovgivning og/eller vejledning. Der er nultolerance over for diskrimination eller krænkende adfærd, herunder på baggrund af køn, race, etnicitet, religiøs eller politisk orientering mv. For yderligere information omkring under- repræsenteret køn henvises til afsnit om mangfoldighed og ESG hoved- og nøgletalsoversigt på side 48. Gennem vores politik for ansvarlig le- verandørstyring og et defineret samar- bejdskodeks forsøger vi kontinuerligt at sikre, at underleverandører og samar- bejdspartnere overholder internationale retningslinjer om arbejdstagerrettig- heder og menneskerettigheder. Hede- selskabets hovedaktiviteter er primært koncentreret i Danmark og Vesteuropa, hvor risikoen for manglende overholdel- se af menneskerettigheder vurderes at være lavere end i andre dele af verden. I 2023 har vi revideret vores Code of conduct for underleverandører, og har over for vores medarbejdere indskær- pet vigtigheden af, at leverandørerne sætter sig ind i og underskriver denne. Retningslinjerne indeholder fra 2023 en forpligtelse til at redegøre for, om man som underleverandør er omfattet af eller benytter underentreprenører, der er omfattet af EU's sanktionslister. I 2024 vil vi videreudvikle den digitale platform for styring af underleveran- dører. FokusMålepunktGruppeMålsætning 2023Realiseret 2023Målsætning 2022Realiseret 2022Nedbringelse af SygefraværSygetimerTimelønnede< 3,25 %5,84 %< 3,25 %5,39 %Funktionærer< 1,00 %1,48 %< 1,00 %1,41 %Ulykkesfravær reduceresUlykkes- fraværstimerTimelønnede< 0,35 %0,32 %< 0,35 %0,42 % Note: Sygefraværet er inkl. langtidsfravær, fravær pga. kroniske lidelser og arbejdsulykker. Sygefravær er målt i forhold til antal årsværk for funktionærer. Ulykkesfravær er målt i forhold til antal præsterede timer. Governance Gennemgangen af Hedeselskabets Governance for 2023 dæk- ker over de aktiviteter og processer, vi har iværksat for fortsat at sikre en drift, der er effektiv, transparent og ansvarlig, og i det hele taget i fuld overensstemmelse med principperne for god virksomhedsledelse. Governanceaktiviteterne relaterer sig til vores strukturer og pro- cesser, og til vores ledelsesprincipper og -praksis, som blandt andet handler om forholdet mellem daglig ledelse, bestyrelse, medarbejdere, investorer, leverandører og andre interessenter. Aktiviteter inden for Governance 2023 I 2023 blev Hedeselskabets retningslinjer for underleveran- dører udvidet med et krav om, at man redegør for, om man benytter underleverandører, der er omfattet af EU's sankti- onsliste, eller om man selv er. Kravet blev også italesat internt, så der ikke er intern tvivl om underentreprenørernes accept af retningslinjerne. Vi samlede og opdaterede i 2023 den dokumentation, der skal til for at oppebære en ekstern, uafhængig bæredygtighedseva- luering fra organisationen EcoVadis, der er en globalt anerkendt platform for vurderinger af bæredygtighed. I 2023 tog vi de første skridt til at kunne leve op til rapporte- ringskravene i EU's direktiv om virksomheders bæredygtigheds- rapportering, CSRD. Der er etableret en arbejdsgruppe, der skal arbejde med dobbelt væsentlighed (double materiality), altså vurdere hvordan omverdenen påvirker Hedeselskabet, men også hvordan Hedeselskabet påvirker verden omkring sig. Der er også i 2023 blevet sat øget fokus på ledelse, herunder vores ledelsesprincipper (Tydelig rammesætning, Helhedsorien- teret kundefokus, Nærvær, Selvindsigt og Udviklingsorienteret). Principperne blev blandt andet diskuteret på Hedeselskabets Lederforum i september 2023. Der er valgt yderligere to medarbejderrepræsentanter og udpe- get en ekstra ledelsesrepræsentant til Samarbejdsudvalget (SU) i 2023. De ekstra repræsentanter skal sikre, at alle medarbejdere, herunder også de udenlandske er bedre repræ- senteret i SU, hvor repræsentanter for ledelse og medarbejdere sammen arbejder med emner som kommu- nikation, dialog, trivsel, arbejdsmiljø, kollegaarrangementer og medarbejder- aftaler. Public affairs og synlighed Hedeselskabet har i 2023 arbejdet aktivt på at synliggøre vores virke og position i offentligheden på en række debatområder, relateret til natur og biodiversitet. Vi har deltaget på Natur- mødet i Hirtshals og på Folkemødet på Bornholm, hvor vi har afholdt egne debatter, deltaget i andres og delt vores indsigt med både fagpersoner og bor- gere. Vores tilstedeværelse har herefter affødt en deltagelse i DR's podcast Guld og grønne skove på P1 om blandt andet biodiversitet. Vores større synlig- hed gør, at både politikere, NGO'er og andre stakeholders efterspørger vores viden og erfaringer. En anden vej til at give omverdenen indblik i vores virke og viden er gennem magasinet Vækst. Vi har udvidet mod- tagergruppen i 2023 med blandt andet flere kunder og studerende og det fortsætter vi med i 2024. Vi har tilføjet magasinet en fast klumme med vores holdning til en aktuel politisk sag inden for den grønne omstilling, og vi har sat fart på udviklingen af en podcast, base- ret på magasinets indhold. Kortere betalingsfrister i handelstransaktioner EU-Kommissionen præsenterede den 12. september 2023 et forslag til en ny forordning vedrørende bekæmpelse af forsinket betaling i handelstransakti- oner. Formålet med denne forordning er at beskytte europæiske små og mellemstore virksomheder mod krav om længere betalingsfrister fra store virksomheder. Et forslag Hedeselska- bet kan bakke op om som god forret- ningsetik. Forslaget til den ny forordning fastsæt- ter en betalingsfrist i handelstrans- aktioner, hvorefter betalingsperioden ikke må overstige 30 kalenderdage fra datoen for modtagelse af faktura eller tilsvarende anmodning om betaling. Forordningen vil afskaffe muligheden for at aftale en længere betalingsfrist. Hedeselskabet har gennem flere år anset det som god ordentlighed ikke at presse mindre leverandører ved at kræve længere kredittider. Vi har dog modsat gennem flere år oplevet at blive presset af kunder med krav om længere kreditperioder. Ved indførelse af den nye forordning vil Hedeselskabets arbejdskapital derfor blive påvirket positivt, idet vores tilgo- dehavender fra salg og tjenesteydelser vil blive reduceret væsentligt, mens gældsforpligtelser over for leverandører af varer og tjenesteydelser ikke vil blive påvirket. Vi anser det som et vigtigt element i vores CSR-arbejde ikke at presse vores leverandører til at skulle finansiere vo- res drift og ser frem til, at der kommer en generel holdningsændring blandt de større virksomheder i retning af EU-Kommissionens forordning. Antikorruption og transparens Hedeselskabet anser korruption og bestikkelse for at være væsentlige risici i forhold til den frie konkurrence samt en hindring for naturlig profitabel vækst. Både internationalt og nationalt risikerer Hedeselskabets medarbejdere at blive mødt med krav om betaling af bestikkelse. På denne baggrund har Hedeselskabet en antikorruptionspolitik, som tager udgangspunkt i nultolerance over for bestikkelse, facilitation payment (betalinger, der har til formål at sikre eller fremskynde en handling, som betaleren lovmæssigt eller på anden måde er berettiget til), returkommission og karteldannelse, og som indeholder råd og vejledninger i håndtering af in- teressekonflikter. I 2022 blev politikken gennemgået og opdateret. Der har i 2023 ikke været sager, der er i strid med antikorruptionspolitikken. Siden 2018 har Hedeselskabet haft en whistleblowerordning, der giver ansatte, samarbejdspartnere og andre eksterne personer mulighed for anonymt at kunne anmelde mistanke om uregelmæssigheder i alle dele af Hedeselskabet inden for områderne regnskabsmæssig manipulation, mis- brug af aktiver samt svig, bestikkelse og korruption. Som følge af et nyt EU whistleblow- erdirektiv har ordningen siden 2021 også indeholdt punkter vedrørende chikane, fysisk vold, trusler og seksuelle krænkelser, samt væsentlige brud på miljøregler og forurening af miljøet. Ordningen indeholder desuden et afsnit om håndtering af personfølsomme oplysninger. Der har i 2023 ikke været indberetninger, som har givet anledning til sager. Ordningen administreres af en uvildig tredjepart, hvilket sikrer anmelderens anonymitet og er med til at sikre tilliden til ordningen. Whistle- blowerordningen er desuden designet, så man er sikker på, at en indberetning får den rigtige indgang i organisationen, uden om de aktører, der adresseres i indberetningen, og således ikke kom- promitterer afsenderen. Hedeselskabets ledelse arbejder ud fra at praktisere en troværdig, tydelig og transparent ledelsesstil og stræber efter en høj grad af gennemskuelighed om ledelsens intentioner, virksomhe- dens målsætninger samt åbenhed i forhold til interne forhold og afrapporte- ringer. I 2024 vil Hedeselskabet fortsat øge transparensen i alle selskabets aktiviteter. Hedeselskabets støtte til grønne og værdiskabende formål Hedeselskabets forening er et fagligt interessefællesskab med en bred medlemskreds, som består af en mangfoldig kombination af personer med en faglig baggrund inden for Hedeselskabets arbejdsområder, be- slutningstagere, studerende og andre med interesse for natur, klima, bære- dygtighed og biodiversitet. De centrale omdrejningspunkter for foreningen er faglig formidling, videndeling og dialog om emner med en samfundsmæssig betydning i forhold til at bygge en bæredygtig fremtid. Da Hedeselskabet ikke har ejere eller aktionærer, der skal modtage et udbytte, har Hedeselskabet i tråd med strategien ”Naturlig Vækst” og visionen mulighed for at investere midler, viden og ressourcer i grønne og værdiskabende formål. I lighed med 2022 uddelte Hedesel- skabet via medlemspuljen i 2023 i alt 250.000 kr. til ti lokale projekter. Ud over uddelinger via medlemspuljen har He- deselskabet traditionen tro også støttet større initiativer og relevante udviklings- projekter, som ligger inden for formåls- paragraffen. Projekterne skal skabe værdi for samfundet med naturen som omdrejningspunkt og bidrage til at modvirke og afbøde klimaforandringer samt styrke biodiversiteten. I mere end 157 år har Hedeselskabet indhentet og delt viden for at deltage i udvikling af vores samfund. Vi har i alle årene indhentet viden fra udlandet, og i en lang årrække har vi uddelt legater til studerende inden for vores fagområder. Via Hedeselskabets studielegat 'Hede- selskabets Grønne Fremtid' støtter vi unge studerende, der rejser ud for at hjemtage viden inden for naturpleje, klimatilpasning og bæredygtighed. Ligesom i 2022 modtog 18 studerende i 2023 hver 12.000 kr. til studieophold i udlandet. Siden 2022 har vi uddelt lega- tet to gange årligt mod én gang tidligere for dermed at imødekomme de forskel- lige studieordninger på universiteterne. 2,4 mio Samlet set uddelte Hedeselskabet i 2023 via forenin- gen i alt 2,4 mio. kr. til innovative projekter og ini- tiativer over hele landet. Samlet set uddelte Hedeselskabet i 2023 i alt 2,4 mio. kr. til innovative pro- jekter og initiativer over hele landet, jf. oversigt s. 27. Forventningerne til 2024 er, at uddelingerne vil fortsætte på et tilsvarende niveau. Verdensmålene Hedeselskabets anvender FN's 17 Verdensmål som et udviklingsværktøj, der opfordrer os til at handle og sætte mål for vores påvirkning. Følgende mål har særligt relevans for vores mål og målsætninger: Mål 12 Ansvarligt forbrug og produktion Målet omfatter effektiv styring af vores fælles naturressourcer, og måden hvorpå vi bortskaffer giftigt affald og forurenende stoffer. Derudover tilskynder målet industrier, virksomheder og forbrugere til at genbruge og reducere deres affald. Hedeselskabets forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi beskæftiger sig med formidling og dokumentation af en række restprodukter fra forsyningsselskaber og virksomheder til anvendelse som foder eller gødningssubstrater til landbruget eller som energikilde til biogasanlæg. Den indvundne gas fra vores vedvarende energianlæg i Polen bliver udnyttet til produktion af strøm og varme. Inden for forretningsområdet driver vi også et miljøcenter til modtagelse af jord, slam og have- og byggeaffald, hvor vi producerer betonklodser af noget af det indkomne materiale. Aktiviteterne understøtter, sammen med vores ejerskab i selskaber med produktion af biogas og biokompost, samfundets genanvendelse af produkter og værdiskabelse baseret på affaldsstrømme. Mål 13 Klimaindsats Målet handler om at begrænse stigningen af den globale gennemsnitstem- peratur til 2 grader celsius over det førindustrielle niveau og helst komme under 1,5 grader samt styrke modstandsdygtighed og klimatilpasning i sårbare regioner. Hedeselskabet både udleder og binder CO2 i forbindelse med vores aktivite- ter. Vi udleder bl.a. ved drift af maskinpark, transport i egen værdikæde, af- brænding af træ, og når de formidlede restprodukter spredes ud på marken. Omvendt binder vi CO2, når træerne i vores egne og forvaltede skove vok- ser. Også i 2023 har der været en nettotilvækst i skovene, hvilket betyder, at træerne har vokset mere, end der er skovet. Derudover har det træ, der er skovet, medvirket til at fortrænge fossile energikilder i vores energisystem samt indgået i materialer til byggeri m.v., hvor træ også lagres og erstatter beton, mursten m.v., som har et højt CO2-forbrug forbundet med produk- tionen. Vores opgaver inden for klimasikring, herunder afledning af regnvand, etab- lering af og tømning af regnvandsbassiner og kystsikring medvirker til at afbøde effekterne af klimaændringerne. Vores klimaregnskab dokumenterer vores negative og positive påvirkning. Vi har en ambition om at reducere vores fossile emissioner med 42 % i scope 1 og 2 og med 25 % i scope 3 fra 2020 til 2030 på linje med ambitionerne i Paris-aftalen. Mål 15 Livet på land Målet fokuserer på at bevare og genoprette brugen af terrestriske økosystemer som skove, vådområder, tørre områder og bjerge inden 2030 og fremme bæredygtig forvaltning af skove og standsning af afskovning. Hedesel- skabet ejer og forvalter store skovarealer og driver aktiviteter med henblik på naturgenop- retning og etablering af biodiversitetsparker med tilhørende dokumentationsmulighed. Alle Hedeselskabets egne skove er PEFC-cer- tificerede, og flere er ligeledes FSC-certificere- de. Hedeselskabet er certifikatholder for både PEFCTM og FSC® skovcertificering og certi- ficerer skove, som vi forvalter efter kundens ønske. Hedeselskabet tester som de første i Norden FSC's nye standard for certificering af økosystemtjenester i egne plantager, hvilket omhandler opgørelse af CO2-binding, biodi- versitet, vand og rekreative formål. Desuden er den træflis, som forsyningsselskaberne aftager, SBP-certificeret. Mål 17 Partnerskaber for handling På tværs af de tre mål 12, 13 og 15 samt gennemgående for alle vores aktiviteter i regi af forretningen og foreningen er mål 17. For vi kan kun finde løsninger på de samfundsmæssige udfordringer og kriser i tætte alliancer med kunder, medarbejdere, med- lemmer, den offentlige sektor, private virksomheder og forskere. Det afspejler sig også i de mange innovations-, forsknings- og udviklingssamarbejder, som vi engagerer os i. Redegørelse for god fondsledelse For redegørelse om god fondsledelse jævnfør årsregnskabslovens §77 a henvises til Hedeselskabets hjemmeside: www.hedeselskabet.dk/om-hedeselskabet/aarsrapport Uddelingsprincipper og uddelinger Det er en vigtig aktivitet for Hedesel- skabet at kunne foretage udlodning, og det sker i det omfang, bestyrelsen med repræsentantskabets godkendelse afsætter midler hertil. Det foregår i dag gennem udlodninger til større projekter, udlodninger via Medlemspuljen, hvor medlemmerne selv søger om støtte til mindre projekter, og udlodninger via Hedeselskabets Grønne Fremtid, som er et studielegat. Hensigten med udlod- ningerne er blandt andet at understøtte kendskabsgraden til Hedeselskabet, tiltrække nye medlemmer samt medvir- ke til at skabe innovation og bæredygtig udvikling af det danske samfund i tråd med Hedeselskabets formålsparagraf og strategien. Selve udvælgelsen af projekter, som støttes, sker i henhold til formålspara- graffen og visionen, så der både er et hensyn til nytteeffekt og brug af forret- ningens viden og kompetencer. Udlodningerne er en blanding af små og store beløb. Rammen fastlægges af bestyrelsen og godkendes af repræsen- tantskabet ved regnskabsaflæggelsen fra år til år. Hedeselskabet støtter og uddeler midler til projekter, som ligger inden for Hedeselskabets formålsparagraf. I løbet af året er der disponeret udlodninger indenfor Hedeselskabets formål på et historisk højt niveau på i alt 2,4 mio. kr. fordelt på: Medlemspuljen 2023, 10x 25.000 Studielegat: Hedeselskabets Grønne Fremtid 2023, 18 x 12.000 Grønne potentialer med Grandis Kvæg i Oasen Naturbasen Nørre Alslev rekreative skov Udelæringsrum Silkeborg Ungdomsskole Regnvandsbassin med udsigtsbro Naturpark med biodiversitet i Klokkerholm Biodiversitet i 15 felter på Klostermarken Kysthjælper stenrev i Limfjorden Smoltpassage ved Årslev Engsø Stenrev Køge Bugt Fortælling om læplantning i Vestjylland Sten i Landskabet Skovens Hus Corselitze 250.000 216.000 200.000 250.000 250.000 250.000 160.000 100.000 70.000 35.000 100.000 150.000 150.000 60.000 75.000 66.250I alt2.382.250 Mangfoldighed Hedeselskabet er en mangfoldig ar- bejdsplads, hvor diversitet er en styrke. En mangfoldig sammensætning af medarbejdere skaber et dynamisk og givende arbejdsmiljø. Samtidig bidrager mangfoldigheden til at gøre os kon- kurrencedygtige og giver os de bedste forudsætninger for at skabe succes i både forretningen og som en attraktiv arbejdsplads. Hedeselskabets diversitetspolitik bi- drager til fortsat at sikre, at alle har lige muligheder og de bedste rammer for at gøre karriere uafhængig af køn, alder, hudfarve, politisk og religiøs anskuelse, seksuel orientering, national, social og etnisk oprindelse. Kompetencer er til enhver tid det afgørende parameter i ansættelser og ved forfremmelser. Internt opfordres alle på lige vilkår til at søge lederstillinger, såfremt kompeten- cerne matcher stillingerne. Hedeselska- bet tilbyder alle medarbejdere mulighed for, gennem udvikling i jobbet og del- tagelse i relevante interne og eksterne kurser og uddannelse, at udvikle faglige og personlige kompetencer. Ud af 832 ansatte i Hedeselskabet, op- gjort ud fra headcounts, ved udgangen af 2023 var gennemsnitsalderen 45 år, og gennemsnitsanciennitet godt 9 år. Den kønsmæssige fordeling ud fra den juridiske definition var 23 % kvinder og 77 % mænd. Hedeselskabets øverste ledelsesorgan, bestyrelsen, består af ni personer in- klusiv tre medarbejderrepræsentanter. Ud af de seks repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer er to kvinder og fi e mænd. Det underrepræsenterede køn udgør således 33 % af Hedeselska- bets bestyrelse målt på eksterne med- lemmer og ligeledes 33 % målt på den samlede bestyrelse med medarbejder- repræsentanter. Der er hermed opnået afbalanceret kønsmæssig fordeling, jf. myndighedernes vejledninger herom. Det er også for 2024 målsætningen, at den kønsmæssige fordeling fortsat er afbalanceret. Hedeselskabets første ledelsesniveau, direktionen, består af to personer, heraf en kvinde og en mand, og der er således en 50 % kønsmæssig fordeling. Hedeselskabets andet le- delsesniveau omfatter personer med personaleansvar, som refererer direkte til det første ledelsesniveau under det øverste ledelsesorgan, dvs. til direkti- onen. Niveauet består af 14 personer, heraf 4 kvinder. Dermed udgør det underrepræsenterede køn for andet ledelsesniveau 29 %, mens det samlet for øvrige ledelsesniveauer er 31 %. Der har i 2023 pågået et arbejde med at opsætte måltal, tidshorisont og hand- linger, der skal bidrage til at realisere en ligelig kønsmæssig fordeling. Forventningen til 2024 er en fortsæt- telse af politikken på området samt en fortsat indsats for at styrke diversitet, ligestilling og mangfoldighed i Hedesel- skabet. ANTAL ANSATTE 832 GENNEMSNITSALDER (ÅR)45 GENNEMSNITSANCINITET (ÅR)9 Øverste ledelsesniveau Samlet antal medlemmer 6 Underrepræsenteret køn i % 33 Måltal i % 33 Øvrige ledelsesniveau Samlet antal medlemmer 16 Underrepræsenteret køn i % 31 Måltal i % 33 Årstal for opfyldelse af måltal 2030 Redegørelse for politikker om mangfoldighed Mangfoldighed Hedeselskabet er en mangfoldig ar- bejdsplads, hvor diversitet er en styrke. En mangfoldig sammensætning af medarbejdere skaber et dynamisk og givende arbejdsmiljø. Samtidig bidrager mangfoldigheden til at gøre os kon- kurrencedygtige og giver os de bedste forudsætninger for at skabe succes i både forretningen og som en attraktiv arbejdsplads. Hedeselskabets diversitetspolitik bi- drager til fortsat at sikre, at alle har lige muligheder og de bedste rammer for at gøre karriere uafhængig af køn, alder, hudfarve, politisk og religiøs anskuelse, seksuel orientering, national, social og etnisk oprindelse. Kompetencer er til enhver tid det afgørende parameter i ansættelser og ved forfremmelser. Internt opfordres alle på lige vilkår til at søge lederstillinger, såfremt kompeten- cerne matcher stillingerne. Hedeselska- bet tilbyder alle medarbejdere mulighed for, gennem udvikling i jobbet og del- tagelse i relevante interne og eksterne kurser og uddannelse, at udvikle faglige og personlige kompetencer. Ud af 832 ansatte i Hedeselskabet, op- gjort ud fra headcounts, ved udgangen af 2023 var gennemsnitsalderen 45 år, og gennemsnitsanciennitet godt 9 år. Den kønsmæssige fordeling ud fra den juridiske definition var 23 % kvinder og 77 % mænd. Hedeselskabets øverste ledelsesorgan, bestyrelsen, består af ni personer in- klusiv tre medarbejderrepræsentanter. Ud af de seks repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer er to kvinder og fi e mænd. Det underrepræsenterede køn udgør således 33 % af Hedeselska- bets bestyrelse målt på eksterne med- lemmer og ligeledes 33 % målt på den samlede bestyrelse med medarbejder- repræsentanter. Der er hermed opnået afbalanceret kønsmæssig fordeling, jf. myndighedernes vejledninger herom. Det er også for 2024 målsætningen, at den kønsmæssige fordeling fortsat er afbalanceret. Hedeselskabets første ledelsesniveau, direktionen, består af to personer, heraf en kvinde og en mand, og der er således en 50 % kønsmæssig fordeling. Hedeselskabets andet le- delsesniveau omfatter personer med personaleansvar, som refererer direkte til det første ledelsesniveau under det øverste ledelsesorgan, dvs. til direkti- onen. Niveauet består af 14 personer, heraf 4 kvinder. Dermed udgør det underrepræsenterede køn for andet ledelsesniveau 29 %, mens det samlet for øvrige ledelsesniveauer er 31 %. Der har i 2023 pågået et arbejde med at opsætte måltal, tidshorisont og hand- linger, der skal bidrage til at realisere en ligelig kønsmæssig fordeling. Forventningen til 2024 er en fortsæt- telse af politikken på området samt en fortsat indsats for at styrke diversitet, ligestilling og mangfoldighed i Hedesel- skabet. ANTAL ANSATTE 832 GENNEMSNITSALDER (ÅR)45 GENNEMSNITSANCINITET (ÅR)9 Øverste ledelsesniveau Samlet antal medlemmer 6 Underrepræsenteret køn i % 33 Måltal i % 33 Øvrige ledelsesniveau Samlet antal medlemmer 16 Underrepræsenteret køn i % 31 Måltal i % 33 Årstal for opfyldelse af måltal 2030 Dataetik Siden 2022 har Hedeselskabet haft en politik for dataetik, som er udarbejdet på baggrund af etiske overvejelser ved anvendelse af data samt Hedeselskabets in- terne retningslinjer for databehandling. Hedeselskabets politik for dataetik redegør for vores interne retningslinjer for, hvordan Hedeselskabet arbejder med dateetik, herunder hvordan vi bl.a. indsamler, behandler og anvender data etisk korrekt, ansvarligt og gennemsigtigt. Direktionen har det overordnede ansvar for, at politikken er i tråd med strategien, og at den efterleves i praksis. Ledergruppen har det daglige ansvar for, at de respektive forretningsområder agerer i overensstemmelse med retningslinjerne for dataetik. Dataetiske dilemmaer skal diskuteres og vurderes af de relevante ansvarlige i Hedeselskabet, når de opstår. Arbejdsgruppen foretager løbende, og som minimum én gang årligt, en evaluering af indsatser, handlinger og politikker inden for dataetik, herunder brugen af ny teknologi. Evalueringen skal inkludere en vurdering af, hvorvidt det er nødvendigt eller hensigtsmæssigt at foretage ændrin- ger i den vedtagne politik. Risikostyring Hedeselskabet betragter risikostyring som et vigtigt værktøj til at skabe vækst i forretningen og til at beskytte medarbejdere, aktiver og omdømme. Hedeselskabet har i 2023 fortsat det forløb, som har pågået i de senere år, og som har til formål at sikre en mere ensartet og værdiskabende anvendelse af risikostyring i Hedeselskabet. Det betyder, at Hedeselskabet: Anvender et effektivt og integreret risikostyringssystem, samtidig med at den forretningsmæssige fleksibilitet bevares. Identificerer og vurderer væsentlige risici forbundet med Hedeselskabet. Overvåger, styrer og begrænser risici. Siden 2021 har arbejdet med risikosty- ring primært bestået af en fortsat for- bedret integration af risikostyring med andre væsentlige processer, hvilket vil fortsætte i 2024. Hedeselskabets diversifikation i kommercielle aktiviteter er i sig selv et element af risikostyring. Flere af de risici, herunder f.eks. vejrforhold, kan påvirke Hedeselskabet negativt i dele af forretningen, mens andre dele af for- retningen kan have en positiv effekt af de samme ricisi. Vi søger at begrænse kontraktuelle risici gennem omfattende kvalitetsprocedurer, kompetenceregler, professionelle ansvarsforsikringer og garantier. Risici, som følger med internationale aktiviteter, søger vi at be- grænse ved at anvende lokale eksper- ter, som supplerer de allerede etablere- de kvalitetsprocedurer for indenlandske aktiviteter. Risici relaterede til politiske og klimatiske forhold søger vi proaktivt at reducere ved at følge det politiske arbejde og udviklingen i klimaet samt tilpasse aktiviteterne og samarbejds- aftalerne i overensstemmelse hermed. I forhold til IT-afhængighed, digitali- sering og sikkerhed implementeres løbende ny teknologi og metoder, som optimerer opgaveløsningen over for kunder samt beskytter aktiver og viden. Hedeselskabet gennemførte i 2023 implementering af yderligere tiltag i takt med de øgede trusler fra cyberkrimina- litet og større krav til datasikkerhed som følge af regulering. Implementering af yderligere tiltag bliver løbende i 2024 vurderet og igangsat i takt med, at trusselsbilledet og kravene ændrer sig. Hedeselskabet har fokus på at have de rette kompetencer til udførsel af de enkelte opgaver og tilstræber at mindske personafhængighed. Således skal alle opgaver udføres af kompetente medarbejdere uden risiko for egen eller andres sikkerhed. Det er Hedeselskabets politik at have den fornødne likviditet til rådighed. He- deselskabets stabile og gode soliditet kombineret med fokus på fortsat ned- bringelse af nettorentebærende gæld medfører en høj kreditværdighed, som kommer til udtryk i hensigtsmæssige kreditfaciliteter og lånetilsagn på både kort og langt sigt, samt i den ønskede fleksibilitet med hensyn til forfalds- og genforhandlingstidspunkter, hvilket bidrager til at minimere likviditets- og lånerisici. Kreditrisici minimeres gen- nem diversifikation og kreditforsikring i forretningsområderne samt gennem reduceret eksponering, mens renterisici afdækkes med kreditter og lån på lange renteaftaler.

2023 - stigende fokus på klima og biodiversitet Siden Hedeselskabets grundlæggelse for over 150 år siden har vi i partnerskab med naturen bidraget til at udvikle vores omverden og løse de udfordringer og til- fredsstille de behov, som tiden har skabt. Ved grundlæggelsen handlede det om at gøre hedejord til landbrugsjord og brød- føde en sulten befolkning i et lille land. I dag er situationen en lidt anden. Nu handler det i højere grad om at passe på den klode, vi har til låns, og det i en tid, hvor både klima- og biodiversitetskrisen er en realitet. Det blev blandt andet understreget i 2023, som blev et år med mange vejrrekorder, der belastede både borgere, landskab og økonomi. I 2023 oplevede vi en opblomstring i den generelle interesse for det udfordrede liv i de danske farvande, både i medierne, blandt borgerne og hos politikerne, da der ad fl e omgange blev ført bevis for et udfordret havmiljø, hvor både planter og dyr er under pres. Det kalder på handling, og ønsket om at handle ses på mange niveauer af samfundet: globalt og nationalt, fra FN over EU til Folketinget, samt i offentlige og ikke mindst private virksomheder, som ønsker at bidrage og tage ansvar for handling. Viljen er der - til gengæld kan det være en udfordring at være sikker på, at man gør det helt rigtige, der har beviselig effekt, og som møder forståelse i omverdenen. Det er på denne baggrund, at Hede- selskabet fortsat i 2023 har oplevet stor - og stigende - interesse for og efterspørgsel efter de løsninger, der er med til at modarbejde både årsagerne til og konsekvenserne af klimakrisen og biodiversitetskrisen. Løsninger, der byg- ger på den indgående viden om naturen og dens processer, som vi har bygget op over halvandet århundrede. Klimaskove og naturprojekter Vi har i 2023 rejst klimaskove, der opta- ger og lagrer CO2 i træ, som senere kan erstatte mere klimabelastende materia- ler som beton, stål og plastic i byggeri og produktion. Vi har etableret stenrev i havet, dyrket muslinger og undersøgt muligheden for at plante ålegræs under havoverfladen for at skabe bedre vilkår for liv i vandet. Vi har i samarbejde med kommunale vandselskaber plantet vandskove, som rejses i vandindvindingsområder og som i lighed med størstedelen af vores andre skove dyrkes uden pesticider og gødning, så skoven er med til at passe på vores drikkevand. Og vi har genslynget åer, oversvømmet drænet landbrugsjord og gravet søer for at sikre bedre vilkår for biodiversiteten, ligesom vi har opbygget erfaring med at certifi- cere biodiversitetstiltag i skoven, så vi kan dokumentere effekten af tiltagene. Vi oplever i det hele taget en langsomt, men sikkert stigende bevidsthed om betydningen af en større biodiversitet hos vores omverden. Her kan vi, med vores kompetencer inden for klima og biodiversitet, vejlede og give vores kunder mulighed for at tænke biodiver- siteten ind i de løsninger, vi leverer - fra store anlægsprojekter til den daglige drift og service. Og vi anbefaler altid at en biodiversitetsløsning monitoreres over tid, så vi kan sikre, at tiltagene virker og har reel effekt på mangfoldig- heden af liv. Vi har i 2023 taget en lang række initiativer for ikke kun at sikre vores fortsat høje kompetenceniveau på biodiversitet, men også udbrede vo- res viden gennem oplysningsaktiviteter, uddannelse og dialog på folkemøder, i medier etc. Endelig har vi fortsat vores historisk lange arbejde med etablering, drift og ejerskab af skov både i og uden for Danmark. Vi udfordrer både her og i resten af forretningen hele tiden vores processer i en mere bæredygtig retning. Efterspørgslen efter råtræ er dalet, men markedet for træflis, som er en ikke-fossil energikilde, mærkede en stigende efterspørgsel, særligt først på året, da krigen i Ukraine fortsat satte sit præg på energimarkedet. Konklusion på året 2023 Således kan Hedeselskabet præ- sentere et tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og infl i starten af 2023 har udfordret driften. På trods af disse udfordringer er det særdeles tilfredsstillende, at kunne realisere en stigning på 23 % i driftsresultatet fra 70,4 mio.kr. i 2022 til 86,5 mio.kr. i 2023. Dette kan blandt andet tilskri- ves, at der har været god efterspørg- sel efter og tilsvarende gode priser på træfl grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Og så har årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efter- spørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mæng- der regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde etc. 2023 har således været et år, hvor vi igen har fået bekræftet, at vores prioriteringer i vores 2025-strategi er korrekte: mindske udledning af CO2, styrke biodiversiteten, øge genanven- delsen af ressourcer og indarbejde alt dette i vores løsningsforslag til vores kunder - alt med naturen som partner og omdrejningspunkt. 2023 Beretninger fra forretningsområderne Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder Hedeselskabet at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller på anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder på ansvarlig vis. Der- udover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af sne- rydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kun- derne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil frem- adrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressource- styring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågæl- dende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med Hedeselskabets værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på are- alerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge mate- rialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2-aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har Hedeselskabet valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv' og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monito- rering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kate- gorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere me- toder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemå- linger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedesel- skabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreud- viklet sine ydelser inden for skadedyrs- bekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser, som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detail- handelen, fødevareproducerende virk- somheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnavere, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet inden for fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardi- sering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. Et forbud mod brug af glyp- hosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, trådte i kraft pr. 1. januar 2024. Midlet er nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmeto- der, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fos- sildrevne værktøjer til el-drevne værktø- jer. Der er i denne forbindelse investeret flere millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 har afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Omvendt har vinterfor- løbet været bedre end budgetteret, hvilket delvist har kompenseret for den udfordrede indtjening. Samlet set slut- tede året dog under det forventede. Forventninger til 2024 For 2024 er det forventningen, at der fortsat vil skulle opereres i et marked med lave marginer, hvorfor arbejdet med sikring af profitabilitet fortsat vil skulle være i fokus. Landskab & Anlæg Hedeselskabets forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med an- lægsopgaver i by og land, klimaløsnin- ger, afledning af regnvand, vandløbs- pleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klima- forandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydel- ser inden for klimasikring, naturgenop- retning, biodiversitet og vandløbsre- staurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye med- arbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. En tung og langsommelig statslig til- skudsordning med mange krav og usik- kerhed hos lodsejerne omkring deres jorders fremtidige værdi har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette er en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningspro- jekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udlednin- gen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet inden for byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lave- re priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Visse byggerelaterede projekter blev udskudt på grund af fund af asbest i byggeriet, hvilket har betydet, at Anlæg Øst ikke har opnået den forventede aktivitet. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måne- der, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opga- vemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der er investeret i nye, store special- maskiner, herunder den fleksible Menzi Muck, der kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangs- kort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab & Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivi- tetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføres flere opgaver i havmiljøet samt udvikle en- hedens ydelser inden for dette område. Anlægsmarkedet vil fortsat været presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -rådgiv- ning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets aktiviteter. Hedeselska- bets forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsnings- projekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certifi eres af en uafh tredje- part over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klima- regnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klima- skovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det seneste årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kom- mune og Hedeselskabet indgået. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertifi eringer, som både certifi erer skovens optag af CO2 til ind- regning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu fl e data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som Hedeselskabet for- valter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træpro- dukter, dels at træ kan erstatte mere kli- mabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevin- sten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af driv- husgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skov- ejerne i at generere større værdi af de- res skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversi- tet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud, og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau end tidligere år. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usæd- vanlig situation, som forventes at æn- dre sig i løbet af 2024, hvor en muligt faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i Hedeselskabet, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstra- ordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede om- sætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionelt høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. He- deselskabet er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog Hedeselskabet ejerskabet af virksomheden Danish Hard- wood, som har speciale i at distribuere træ til Fj Der er i årets løb arbej- det på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu fi in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidli- gere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priserne hos vores leverandører har været let sti- gende i 2023, og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til jule- træsproducenterne. På markederne uden for Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark Hedeselskabet fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Bran- denburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert fi t miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha i de tre baltiske lande. Skovningsak- tiviteten har til gengæld specielt i før- ste halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivi- tetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktivite- terne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitets- niveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for Hedeselskabet og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre af- sætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbyg- ning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi Hedeselskabets forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkule- ring af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. Hedeselskabet vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af rest- produkter til gødning, foder og biogas. Hedeselskabet driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I Hedeselskabets danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Dan- mark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis for- mået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at hjælpe kunderne i den konkrete markedssitu- ation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunder disse problemer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samar- bejde mellem BioRecs projektledere og MiljøCenter Lundgårds medarbejdere. Biogaspriserne har i 2023 ligget mar- kant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater, hvilket afspejles i forretningsområdets 2023-resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også bety- det en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er Hedeselska- bets center for modtagelse af affalds- og restprodukter som slam, jord samt have- og byggeaffald, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for før- ste gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på ek- sisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkost- ninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsom- rådet i 2024. Enricom Gennem virksomheden Enricom driver Hedeselskabet to vedvarende energian- læg i Polen, der indvinder gas fra losse- pladser til produktion af strøm og varme, i stedet for at sive til atmosfæren. Dette forretningsområde har været udfordret af en række produktionsstop i 2023, som har medført en mindre produceret volumen. Det har bidraget 325 ha vandskov Om 2-3 år står mere end 300 hektar ny vandskov klar til bl.a. at beskytte grundvand på fyn og ved Aarhus til, at dette forretningsområde ikke har leveret som forventet. For 2024 forven- tes en mere stabil produktion. Indtjening i 2023 For det samlede forretningsområde var 2023-aktiviteten under det forventede for året, hvilket både skyldes nedgang, men også lavere priser. Det lykkedes imidlertid at opnå en samlet indtjening for året som var på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 Der forventes for det samlede forret- ningsområde en mere stabil vækst i 2024 sammenlignet med den udvikling, som vi oplevede fra 2022 til 2023. Ind- tjeningsmæssigt forventes der for det samlede forretningsområde et resultat på niveau med det realiserede i 2023. Grønne investeringer Inden for forretningsområdet Grønne Investeringer arbejder Hedeselskabet med at indgå alliancer og rejse midler, så vi kan tage ejerskab til at øge bio- diversiteten og accelerere den grønne omstilling. Der er fokus på investeringer i projekter i og for naturen og på at indgå i strategiske alliancer og part- nerskaber, der bidrager til at skabe en bæredygtig fremtid. Skovejerskab Rejsning, udvikling og drift af skov har været en helt central aktivitet i hele He- deselskabets historie. I dag er vi mere end nogensinde før opmærksomme på skovens uvurderlige rolle i forhold til at optage CO2 fra atmosfæren, foruden at skoven skaber rum for biodiversitet og kan beskytte grundvandsressourcer. Samtidig skal skoven drives som en rentabel forretning. Hedeselskabets afdeling for skovejer- skab relaterer sig til Hedeselskabets eget ejerskab af skovområder. Her tager vi aktivt ansvar for at fastholde og øge om- fanget af skov, både i Danmark og inter- nationalt, ved at påtage os skovejerskab, alene eller i samarbejde med partnere. I alt udgør Hedeselskabets samlede sko- vejerskab ved udgangen af 2023 et areal på godt 12.000 hektar skov i Danmark og udlandet. Vores mål er, sammen med kunder, partnere og andre aktører at bidrage til, at der rejses 30.000 hektar ny skov i Danmark inden 2030. Flere af årets investeringer er dedikeret til at rejse såkaldte vandskove, som er skove, der etableres oven på områder med grundvandsreserver. Skovene dyrkes pesticidfrit, og friholder således 50 hektar ved Aarhus. Her vil der blive etableret skov og ny natur i løbet af de næste 2-3 år. Herefter vil områderne indgå i Hedeselskabets samlede skov- portefølje. Blå Biomasse Blå Biomasse A/S blev etableret i 2016 i samarbejde mellem Hedeselskabet og Thyborøn Invest A/S. I virksomheden Blå Biomasse iværksætter vi projekter, hvor naturlige elementer som muslin- ger, tang og ålegræs er med til at gen- oprette naturen i de danske farvande og kan bidrage til øget biodiversitet. Mus- linger kan fungere som naturlige filtre i forhold til de næringsstoffer, der kan belaste vores farvande, og er desuden en klimavenlig kilde til protein, både til mennesker og dyr. Undervandsenge med ålegræs giver rum til nyt og mere mangfoldigt liv i de kystnære farvande. Blå Biomasse har i alt cirka 100 hektar muslingeopdræt i Limfjorden. Danske muslinger er en stor delika- tesse, som samtidig har et meget lavt klimaaftryk, sammenlignet med andre animalske proteiner. Fokus har i 2023 været på fortsat at bruge muslinger som et effektivt middel til naturgen- opretning i de kystnære farvande, og samtidig styrke afsætningen af mus- linger til konsummarkedet nationalt og internationalt, efter at den globale Covid-19 pandemi i nogle år har lagt en dæmper på efterspørgslen. Indtjening i 2023 For skovejerskab har der gennem 2023 været en positiv værdiudvikling af pri- serne på skovejendomme både i Dan- mark og Baltikum, og det betyder, at vi kan opskrive vores skoves kapitalværdi. Både afregningspriserne på råtræ og flis, samt indtægterne fra udlejning af jagt, har ligget på et højt niveau i 2023 og bidraget positivt til regnskabet. I Blå Biomasse oplevede vi som tidli- gere omtalt en stigende efterspørgsel, hvilket medførte en aktivitet, som var højere end tidligere år og over det forventede. Således var den samlede indtjening ligeledes forbedret sammen- lignet med de tidligere år og på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 I skovejerskab forventer vi i 2024 at fort- sætte omfanget af skovning, ligesom ar- bejdet med biodiversitet og rekreative for- mål også fortsætter. Vi vil desuden fortsat samarbejde med lokale vandselskaber om opkøb af jord til etablering af vandskove. I Blå Biomasse vil vi fortsat i 2024 under- søge og iværksætte tiltag, hvor vi arbejder med naturlige virkemidler som muslinge- opdræt til at genoprette naturen og styrke biodiversiteten i de danske farvande. Blå Biomasse deltager således i en række innovationsprojekter inden for både tang og muslingeproduktion, som uddybes i afsnittet om forskning, inno- vation og udvikling. 2023 Rapportering og forventninger Resultat for 2023 Omsætningen udgør i 2023 2.299 mio. kr., hvilket er 140 mio. kr. højere end opnået i 2022. Årets resultat udgør et overskud på 53 mio. kr., hvilket er 5 mio. kr. lavere end i 2022. Resultatet før skat er over det forventede resultat før skat for året, som var i niveauet 40 mio. kr., hvorfor resultatet før skat vurderes at være tilfredsstillende. Aktiver Balancesummen udgør pr. 31. december 2023 1.938 mio. kr., hvilket er 146 mio. kr. mere end ved udgangen af 2022. I 2023 er materielle anlægsaktiver steget med 67 mio. kr. efter årets afskrivninger. Dette kan hovedsageligt henføres til dagsværdireguleringer og tilkøb af skovejendomme under biolo- giske aktiver. Der har herudover været væsentlige tilgange i forbindelse med nye kontrakter i forretningsområdet Grøn Service. Varebeholdninger steg i 2023 med 42 mio. kr., hvilket hovedsageligt skyldes øgede lagerbeholdninger af råtræ og flis til imødekommelse af en stigende efterspørgsel. I lighed med sidste år er en større del af de likvide indeståender placeret i kortfristede og let omsætte- lige værdipapirer, hvilket oprindeligt er gjort med henblik på at minimere ef- fekten af negative rentetilskrivninger på de likvide indeståender. Der har i langt overvejende grad været tale om højtra- tede danske realkreditobligationer. Egenkapital Egenkapitalen udgør 1.153 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 1.104 mio. kr. ved udgangen af 2022. Egenkapitalen er posi- tivt påvirket af årets resultat med 53 mio. kr. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen udgør 29 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 30 mio. kr. ved udgangen af 2022. Soliditeten er ved udgangen af året 59,5 % mod 61,6 % ved udgangen af 2022. Niveauet anses højt og tilfredsstillende, og fastholdelsen tilskrives en begrænset udvikling i arbejdskapitalen i årets løb på trods af stigende aktivitet. Pengestrømsopgørelse Likvider som udover likvide behold- ninger omfatter den andel af den kortfristede gæld til kreditinstitutter, der indgår som en del af Hedeselskabets lø- bende likviditetsstyring, udgør 68 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 91 mio. kr. ved udgangen af 2022. Værdipapirer optaget under omsætningsaktiver på 51 mio. kr. anses også som en del af det daglige likvide beredskab. Det samlede likvide beredskab udgør således 119 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 145 mio. kr. ved udgangen af 2022. Årets afgang fra det daglige likvide beredskab er samlet set 26 mio. kr. Årets pengestrømme fra driften udgør 53 mio. kr., hvilket er 1 mio. kr. lavere end opnået i 2022, hvilket hovedsa- geligt skyldes et forbedret resultat før afskrivninger sammenlignet med 2022. Modsat har den øgede aktivitet medført en forøgelse af arbejdskapitalen sam- menlignet med 2022. Der vil i 2024 blive arbejdet målrettet med nedbringelse af arbejdskapitalen og dermed en styrkel- se af likviditeten. I pengestrømmene fra investeringerne indgår købesummer fra årets inve- steringer i immaterielle og materielle anlægsaktiver på i alt 67 mio. kr., mens salgssummerne fra salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver udgør 10 mio. kr. Som led i den løbende likvi- ditetsstyring er der gennemført repofor- retninger, hvor der under investeringer indgår salg af kortfristede værdipapirer med 2 mio.kr. Under finansiering indgår afdrag på langfristede lån i kreditinsti- tutter. Gældsforpligtelser Ved udgangen af 2023 udgør de samle- de rentebærende poster en nettogæld på 105 mio. kr. Dette fordeler sig på likvider og omsættelige værdipapirer på 122 mio. kr. og gældforpligtelser med kredittilsagn på mere end et år med 224 mio. kr., samt gældforpligtelser med kredittilsagn på mindre end et år med 3 mio. kr. Samlet er de nettorente- bærende poster steget sammenlignet med 2022, idet de samlede rentebæ- rende poster udgjorde en nettogæld på 24 mio. kr. ved udgangen af 2022. De langfristede lån er baseret på fastfor- rentede lån i lighed med sidste år. , 2023 - stigende fokus på klima og biodiversitet Siden Hedeselskabets grundlæggelse for over 150 år siden har vi i partnerskab med naturen bidraget til at udvikle vores omverden og løse de udfordringer og til- fredsstille de behov, som tiden har skabt. Ved grundlæggelsen handlede det om at gøre hedejord til landbrugsjord og brød- føde en sulten befolkning i et lille land. I dag er situationen en lidt anden. Nu handler det i højere grad om at passe på den klode, vi har til låns, og det i en tid, hvor både klima- og biodiversitetskrisen er en realitet. Det blev blandt andet understreget i 2023, som blev et år med mange vejrrekorder, der belastede både borgere, landskab og økonomi. I 2023 oplevede vi en opblomstring i den generelle interesse for det udfordrede liv i de danske farvande, både i medierne, blandt borgerne og hos politikerne, da der ad fl e omgange blev ført bevis for et udfordret havmiljø, hvor både planter og dyr er under pres. Det kalder på handling, og ønsket om at handle ses på mange niveauer af samfundet: globalt og nationalt, fra FN over EU til Folketinget, samt i offentlige og ikke mindst private virksomheder, som ønsker at bidrage og tage ansvar for handling. Viljen er der - til gengæld kan det være en udfordring at være sikker på, at man gør det helt rigtige, der har beviselig effekt, og som møder forståelse i omverdenen. Det er på denne baggrund, at Hede- selskabet fortsat i 2023 har oplevet stor - og stigende - interesse for og efterspørgsel efter de løsninger, der er med til at modarbejde både årsagerne til og konsekvenserne af klimakrisen og biodiversitetskrisen. Løsninger, der byg- ger på den indgående viden om naturen og dens processer, som vi har bygget op over halvandet århundrede. Klimaskove og naturprojekter Vi har i 2023 rejst klimaskove, der opta- ger og lagrer CO2 i træ, som senere kan erstatte mere klimabelastende materia- ler som beton, stål og plastic i byggeri og produktion. Vi har etableret stenrev i havet, dyrket muslinger og undersøgt muligheden for at plante ålegræs under havoverfladen for at skabe bedre vilkår for liv i vandet. Vi har i samarbejde med kommunale vandselskaber plantet vandskove, som rejses i vandindvindingsområder og som i lighed med størstedelen af vores andre skove dyrkes uden pesticider og gødning, så skoven er med til at passe på vores drikkevand. Og vi har genslynget åer, oversvømmet drænet landbrugsjord og gravet søer for at sikre bedre vilkår for biodiversiteten, ligesom vi har opbygget erfaring med at certifi- cere biodiversitetstiltag i skoven, så vi kan dokumentere effekten af tiltagene. Vi oplever i det hele taget en langsomt, men sikkert stigende bevidsthed om betydningen af en større biodiversitet hos vores omverden. Her kan vi, med vores kompetencer inden for klima og biodiversitet, vejlede og give vores kunder mulighed for at tænke biodiver- siteten ind i de løsninger, vi leverer - fra store anlægsprojekter til den daglige drift og service. Og vi anbefaler altid at en biodiversitetsløsning monitoreres over tid, så vi kan sikre, at tiltagene virker og har reel effekt på mangfoldig- heden af liv. Vi har i 2023 taget en lang række initiativer for ikke kun at sikre vores fortsat høje kompetenceniveau på biodiversitet, men også udbrede vo- res viden gennem oplysningsaktiviteter, uddannelse og dialog på folkemøder, i medier etc. Endelig har vi fortsat vores historisk lange arbejde med etablering, drift og ejerskab af skov både i og uden for Danmark. Vi udfordrer både her og i resten af forretningen hele tiden vores processer i en mere bæredygtig retning. Efterspørgslen efter råtræ er dalet, men markedet for træflis, som er en ikke-fossil energikilde, mærkede en stigende efterspørgsel, særligt først på året, da krigen i Ukraine fortsat satte sit præg på energimarkedet. Konklusion på året 2023 Således kan Hedeselskabet præ- sentere et tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og infl i starten af 2023 har udfordret driften. På trods af disse udfordringer er det særdeles tilfredsstillende, at kunne realisere en stigning på 23 % i driftsresultatet fra 70,4 mio.kr. i 2022 til 86,5 mio.kr. i 2023. Dette kan blandt andet tilskri- ves, at der har været god efterspørg- sel efter og tilsvarende gode priser på træfl grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Og så har årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efter- spørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mæng- der regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde etc. 2023 har således været et år, hvor vi igen har fået bekræftet, at vores prioriteringer i vores 2025-strategi er korrekte: mindske udledning af CO2, styrke biodiversiteten, øge genanven- delsen af ressourcer og indarbejde alt dette i vores løsningsforslag til vores kunder - alt med naturen som partner og omdrejningspunkt. 2023 Beretninger fra forretningsområderne Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder Hedeselskabet at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller på anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder på ansvarlig vis. Der- udover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af sne- rydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kun- derne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil frem- adrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressource- styring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågæl- dende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med Hedeselskabets værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på are- alerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge mate- rialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2-aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har Hedeselskabet valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv' og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monito- rering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kate- gorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere me- toder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemå- linger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedesel- skabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreud- viklet sine ydelser inden for skadedyrs- bekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser, som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detail- handelen, fødevareproducerende virk- somheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnavere, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet inden for fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardi- sering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. Et forbud mod brug af glyp- hosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, trådte i kraft pr. 1. januar 2024. Midlet er nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmeto- der, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fos- sildrevne værktøjer til el-drevne værktø- jer. Der er i denne forbindelse investeret flere millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 har afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Omvendt har vinterfor- løbet været bedre end budgetteret, hvilket delvist har kompenseret for den udfordrede indtjening. Samlet set slut- tede året dog under det forventede. Forventninger til 2024 For 2024 er det forventningen, at der fortsat vil skulle opereres i et marked med lave marginer, hvorfor arbejdet med sikring af profitabilitet fortsat vil skulle være i fokus. Landskab & Anlæg Hedeselskabets forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med an- lægsopgaver i by og land, klimaløsnin- ger, afledning af regnvand, vandløbs- pleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klima- forandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydel- ser inden for klimasikring, naturgenop- retning, biodiversitet og vandløbsre- staurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye med- arbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. En tung og langsommelig statslig til- skudsordning med mange krav og usik- kerhed hos lodsejerne omkring deres jorders fremtidige værdi har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette er en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningspro- jekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udlednin- gen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet inden for byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lave- re priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Visse byggerelaterede projekter blev udskudt på grund af fund af asbest i byggeriet, hvilket har betydet, at Anlæg Øst ikke har opnået den forventede aktivitet. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måne- der, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opga- vemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der er investeret i nye, store special- maskiner, herunder den fleksible Menzi Muck, der kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangs- kort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab & Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivi- tetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføres flere opgaver i havmiljøet samt udvikle en- hedens ydelser inden for dette område. Anlægsmarkedet vil fortsat været presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -rådgiv- ning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets aktiviteter. Hedeselska- bets forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsnings- projekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certifi eres af en uafh tredje- part over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klima- regnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klima- skovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det seneste årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kom- mune og Hedeselskabet indgået. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertifi eringer, som både certifi erer skovens optag af CO2 til ind- regning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu fl e data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som Hedeselskabet for- valter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træpro- dukter, dels at træ kan erstatte mere kli- mabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevin- sten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af driv- husgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skov- ejerne i at generere større værdi af de- res skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversi- tet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud, og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau end tidligere år. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usæd- vanlig situation, som forventes at æn- dre sig i løbet af 2024, hvor en muligt faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i Hedeselskabet, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstra- ordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede om- sætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionelt høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. He- deselskabet er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog Hedeselskabet ejerskabet af virksomheden Danish Hard- wood, som har speciale i at distribuere træ til Fj Der er i årets løb arbej- det på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu fi in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidli- gere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priserne hos vores leverandører har været let sti- gende i 2023, og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til jule- træsproducenterne. På markederne uden for Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark Hedeselskabet fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Bran- denburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert fi t miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha i de tre baltiske lande. Skovningsak- tiviteten har til gengæld specielt i før- ste halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivi- tetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktivite- terne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitets- niveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for Hedeselskabet og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre af- sætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbyg- ning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi Hedeselskabets forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkule- ring af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. Hedeselskabet vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af rest- produkter til gødning, foder og biogas. Hedeselskabet driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I Hedeselskabets danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Dan- mark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis for- mået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at hjælpe kunderne i den konkrete markedssitu- ation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunder disse problemer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samar- bejde mellem BioRecs projektledere og MiljøCenter Lundgårds medarbejdere. Biogaspriserne har i 2023 ligget mar- kant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater, hvilket afspejles i forretningsområdets 2023-resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også bety- det en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er Hedeselska- bets center for modtagelse af affalds- og restprodukter som slam, jord samt have- og byggeaffald, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for før- ste gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på ek- sisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkost- ninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsom- rådet i 2024. Enricom Gennem virksomheden Enricom driver Hedeselskabet to vedvarende energian- læg i Polen, der indvinder gas fra losse- pladser til produktion af strøm og varme, i stedet for at sive til atmosfæren. Dette forretningsområde har været udfordret af en række produktionsstop i 2023, som har medført en mindre produceret volumen. Det har bidraget 325 ha vandskov Om 2-3 år står mere end 300 hektar ny vandskov klar til bl.a. at beskytte grundvand på fyn og ved Aarhus til, at dette forretningsområde ikke har leveret som forventet. For 2024 forven- tes en mere stabil produktion. Indtjening i 2023 For det samlede forretningsområde var 2023-aktiviteten under det forventede for året, hvilket både skyldes nedgang, men også lavere priser. Det lykkedes imidlertid at opnå en samlet indtjening for året som var på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 Der forventes for det samlede forret- ningsområde en mere stabil vækst i 2024 sammenlignet med den udvikling, som vi oplevede fra 2022 til 2023. Ind- tjeningsmæssigt forventes der for det samlede forretningsområde et resultat på niveau med det realiserede i 2023. Grønne investeringer Inden for forretningsområdet Grønne Investeringer arbejder Hedeselskabet med at indgå alliancer og rejse midler, så vi kan tage ejerskab til at øge bio- diversiteten og accelerere den grønne omstilling. Der er fokus på investeringer i projekter i og for naturen og på at indgå i strategiske alliancer og part- nerskaber, der bidrager til at skabe en bæredygtig fremtid. Skovejerskab Rejsning, udvikling og drift af skov har været en helt central aktivitet i hele He- deselskabets historie. I dag er vi mere end nogensinde før opmærksomme på skovens uvurderlige rolle i forhold til at optage CO2 fra atmosfæren, foruden at skoven skaber rum for biodiversitet og kan beskytte grundvandsressourcer. Samtidig skal skoven drives som en rentabel forretning. Hedeselskabets afdeling for skovejer- skab relaterer sig til Hedeselskabets eget ejerskab af skovområder. Her tager vi aktivt ansvar for at fastholde og øge om- fanget af skov, både i Danmark og inter- nationalt, ved at påtage os skovejerskab, alene eller i samarbejde med partnere. I alt udgør Hedeselskabets samlede sko- vejerskab ved udgangen af 2023 et areal på godt 12.000 hektar skov i Danmark og udlandet. Vores mål er, sammen med kunder, partnere og andre aktører at bidrage til, at der rejses 30.000 hektar ny skov i Danmark inden 2030. Flere af årets investeringer er dedikeret til at rejse såkaldte vandskove, som er skove, der etableres oven på områder med grundvandsreserver. Skovene dyrkes pesticidfrit, og friholder således 50 hektar ved Aarhus. Her vil der blive etableret skov og ny natur i løbet af de næste 2-3 år. Herefter vil områderne indgå i Hedeselskabets samlede skov- portefølje. Blå Biomasse Blå Biomasse A/S blev etableret i 2016 i samarbejde mellem Hedeselskabet og Thyborøn Invest A/S. I virksomheden Blå Biomasse iværksætter vi projekter, hvor naturlige elementer som muslin- ger, tang og ålegræs er med til at gen- oprette naturen i de danske farvande og kan bidrage til øget biodiversitet. Mus- linger kan fungere som naturlige filtre i forhold til de næringsstoffer, der kan belaste vores farvande, og er desuden en klimavenlig kilde til protein, både til mennesker og dyr. Undervandsenge med ålegræs giver rum til nyt og mere mangfoldigt liv i de kystnære farvande. Blå Biomasse har i alt cirka 100 hektar muslingeopdræt i Limfjorden. Danske muslinger er en stor delika- tesse, som samtidig har et meget lavt klimaaftryk, sammenlignet med andre animalske proteiner. Fokus har i 2023 været på fortsat at bruge muslinger som et effektivt middel til naturgen- opretning i de kystnære farvande, og samtidig styrke afsætningen af mus- linger til konsummarkedet nationalt og internationalt, efter at den globale Covid-19 pandemi i nogle år har lagt en dæmper på efterspørgslen. Indtjening i 2023 For skovejerskab har der gennem 2023 været en positiv værdiudvikling af pri- serne på skovejendomme både i Dan- mark og Baltikum, og det betyder, at vi kan opskrive vores skoves kapitalværdi. Både afregningspriserne på råtræ og flis, samt indtægterne fra udlejning af jagt, har ligget på et højt niveau i 2023 og bidraget positivt til regnskabet. I Blå Biomasse oplevede vi som tidli- gere omtalt en stigende efterspørgsel, hvilket medførte en aktivitet, som var højere end tidligere år og over det forventede. Således var den samlede indtjening ligeledes forbedret sammen- lignet med de tidligere år og på niveau med det forventede. Forventninger til 2024 I skovejerskab forventer vi i 2024 at fort- sætte omfanget af skovning, ligesom ar- bejdet med biodiversitet og rekreative for- mål også fortsætter. Vi vil desuden fortsat samarbejde med lokale vandselskaber om opkøb af jord til etablering af vandskove. I Blå Biomasse vil vi fortsat i 2024 under- søge og iværksætte tiltag, hvor vi arbejder med naturlige virkemidler som muslinge- opdræt til at genoprette naturen og styrke biodiversiteten i de danske farvande. Blå Biomasse deltager således i en række innovationsprojekter inden for både tang og muslingeproduktion, som uddybes i afsnittet om forskning, inno- vation og udvikling. 2023 Rapportering og forventninger Resultat for 2023 Omsætningen udgør i 2023 2.299 mio. kr., hvilket er 140 mio. kr. højere end opnået i 2022. Årets resultat udgør et overskud på 53 mio. kr., hvilket er 5 mio. kr. lavere end i 2022. Resultatet før skat er over det forventede resultat før skat for året, som var i niveauet 40 mio. kr., hvorfor resultatet før skat vurderes at være tilfredsstillende. Aktiver Balancesummen udgør pr. 31. december 2023 1.938 mio. kr., hvilket er 146 mio. kr. mere end ved udgangen af 2022. I 2023 er materielle anlægsaktiver steget med 67 mio. kr. efter årets afskrivninger. Dette kan hovedsageligt henføres til dagsværdireguleringer og tilkøb af skovejendomme under biolo- giske aktiver. Der har herudover været væsentlige tilgange i forbindelse med nye kontrakter i forretningsområdet Grøn Service. Varebeholdninger steg i 2023 med 42 mio. kr., hvilket hovedsageligt skyldes øgede lagerbeholdninger af råtræ og flis til imødekommelse af en stigende efterspørgsel. I lighed med sidste år er en større del af de likvide indeståender placeret i kortfristede og let omsætte- lige værdipapirer, hvilket oprindeligt er gjort med henblik på at minimere ef- fekten af negative rentetilskrivninger på de likvide indeståender. Der har i langt overvejende grad været tale om højtra- tede danske realkreditobligationer. Egenkapital Egenkapitalen udgør 1.153 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 1.104 mio. kr. ved udgangen af 2022. Egenkapitalen er posi- tivt påvirket af årets resultat med 53 mio. kr. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen udgør 29 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 30 mio. kr. ved udgangen af 2022. Soliditeten er ved udgangen af året 59,5 % mod 61,6 % ved udgangen af 2022. Niveauet anses højt og tilfredsstillende, og fastholdelsen tilskrives en begrænset udvikling i arbejdskapitalen i årets løb på trods af stigende aktivitet. Pengestrømsopgørelse Likvider som udover likvide behold- ninger omfatter den andel af den kortfristede gæld til kreditinstitutter, der indgår som en del af Hedeselskabets lø- bende likviditetsstyring, udgør 68 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 91 mio. kr. ved udgangen af 2022. Værdipapirer optaget under omsætningsaktiver på 51 mio. kr. anses også som en del af det daglige likvide beredskab. Det samlede likvide beredskab udgør således 119 mio. kr. ved udgangen af 2023 mod 145 mio. kr. ved udgangen af 2022. Årets afgang fra det daglige likvide beredskab er samlet set 26 mio. kr. Årets pengestrømme fra driften udgør 53 mio. kr., hvilket er 1 mio. kr. lavere end opnået i 2022, hvilket hovedsa- geligt skyldes et forbedret resultat før afskrivninger sammenlignet med 2022. Modsat har den øgede aktivitet medført en forøgelse af arbejdskapitalen sam- menlignet med 2022. Der vil i 2024 blive arbejdet målrettet med nedbringelse af arbejdskapitalen og dermed en styrkel- se af likviditeten. I pengestrømmene fra investeringerne indgår købesummer fra årets inve- steringer i immaterielle og materielle anlægsaktiver på i alt 67 mio. kr., mens salgssummerne fra salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver udgør 10 mio. kr. Som led i den løbende likvi- ditetsstyring er der gennemført repofor- retninger, hvor der under investeringer indgår salg af kortfristede værdipapirer med 2 mio.kr. Under finansiering indgår afdrag på langfristede lån i kreditinsti- tutter. Gældsforpligtelser Ved udgangen af 2023 udgør de samle- de rentebærende poster en nettogæld på 105 mio. kr. Dette fordeler sig på likvider og omsættelige værdipapirer på 122 mio. kr. og gældforpligtelser med kredittilsagn på mere end et år med 224 mio. kr., samt gældforpligtelser med kredittilsagn på mindre end et år med 3 mio. kr. Samlet er de nettorente- bærende poster steget sammenlignet med 2022, idet de samlede rentebæ- rende poster udgjorde en nettogæld på 24 mio. kr. ved udgangen af 2022. De langfristede lån er baseret på fastfor- rentede lån i lighed med sidste år.