Perito Consulting Aps

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Resultatopgørelsen viser et resultat før skat på DKK 8.582.665 mod DKK 10.063.956 sidste år. Ultimo året er egenkapitalen DKK 7.679.847.



Det globale forsyningskædekaos skabt i første omgang af pandemien og nu forstærket af krigen i Ukraine er stadig præget af mange forstyrrelser og nedbrud efter COVID-19. Stigende inflation, lange og varierende lead times hos leverandører og overkapacitet på lagrene har medført et større fokus på optimering af lagerbeholdninger.


Perito har i særlig grad haft fokus på kundeprojekter med implementering af PERITO’s unikke IBP-løsning, herunder Inventory Planning løsning, hvor lagerniveauer fastlægges med afsæt i højest mulige økonomiske fortjeneste. PERITO’s Inventory Planning løsning er baseret på avanceret statistisk simulation, der kobler usikkerhed i salgs- og leveringsmønstre med en række økonomiske faktorer for at nå frem til de økonomisk optimale lagerniveauer. PERITO har fået mange positive tilkendegivelser på den indsats gennem 2022.

Samtidigt har PERITO opnået en fin tilgang af nye kunder, der har efterspurgt PERITO’s IBP løsning, og hvor IBP anvendes som katalysator til differentiering, øget konkurrencekraft og performance til at understøtte styring af omkostninger, kvalitet, leveringstid og serviceniveau i forsyningskæden.


I 2022 har PERITO haft en vækstrate på niveau med de tidligere regnskabsår. Tilgangen af nye kunder har været tilfredsstillende og efterspørgslen fra de eksisterende kunder efter nye software moduler og kundetilpasninger har været præget af et højt aktivitetsniveau.

Kunderne har på alle måder taget godt imod det Customer Success Program, der blev implementeret i 2021.

I 2022 er der også blevet gennemført en række interne digitaliseringstiltag der har betydet, at en række manuelle processer er blevet elimineret og/eller reduceret.

Ligeledes har ledelsen øget IT-sikkerheden, der i forvejen var på et meget højt niveau – heriblandt gennemført en Penetrationstest af virksomhedens infrastruktur.

Ved regnskabsårets udgang var medarbejderstaben på 35 medarbejdere., Development in activities and financial affairs
The income statement for the period 01.01.22 - 31.12.22 shows a profit before tax of DKK 8,582,665 against DKK 10,063,956 for the period 01.01.21 - 31.12.21. The balance sheet shows equity of DKK 7,679,847.

The chaotic global supply chain situation initially created by the pandemic and followed by the war in Ukraine is still characterized by many disturbances and breakdowns after COVID-19. Rising inflation, long and fluctuating lead times from suppliers and over capacity in the warehouses have resulted in an increased focus on optimization of inventories.

Our focus in PERITO has especially been on client projects with implementation of PERITO’s unique IBP solution, including the Inventory Planning Solution, where stock levels are determined based on the highest possible financial gain. PERITO’s Inventory Planning Solution is based on advanced statistical simulation that combines uncertainty in sales and delivery patterns with a range of financial factors in order to reach the optimal stock levels from a financial perspective. Throughout 2022 PERITO has received much positive feedback for this effort.

At the same time PERITO has secured a satisfactory number of new clients who have requested PERITO’s IBP solution and where IBP is used as a catalysator for differentiation, increased competitive power and performance in order to support management of costs, quality, delivery times and service level in the supply chain.

In 2022 PERITO has had a growth rate on par with previous financial years. The influx of new clients has been satisfactory and the demand from existing clients for new software modules and adaptation has resulted in a high activity level.

The clients have in every way been very receptive to the Customer Success Program implemented in 2021.

In 2022 a series of internal digitalization initiatives have been completed resulting in the elimination and/or reduction of several manual processes in the organization.

Likewise, the Management has increased the IT security even if already on a very high level, including completing a Penetration test of the company’s infrastructure.

At the turn of the year the staff base was 35 employees.