O.W. Holding Aps (Koncern)

Koncernens væsentligste aktiviteter Koncernens og O.W. Holding ApS væsentligste aktiviteter består i at drive handel, produktudvikling og industri, fortrinsvis indenfor elektronikbranchen. Ole Wolff koncernen blev etableret i 1983 i Danmark, hvor hovedkontoret stadig er beliggende i dag. Koncernen har salgskontorer i Danmark, USA, Tyskland, England og Hong Kong samt udviklingsafdelinger i Danmark og Kina. Koncernens aktivitet er opdelt i 2 divisioner, akustiske og magnetiske produkter, hvor fokus er på salg og udvikling. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Koncernens resultatopgørelse for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 udviser et resultat på t.kr. 37.227 (2021/22: 47.203), og koncernens balance pr. 30. juni 2023 udviser en balancesum på t.kr. 301.404 (2022: 288.634), og en egenkapital på t.kr. 249.487 (2022: 220.869). Ledelsen anser det realiserede resultat for tilfredsstillende og på niveau med forventningerne ved årets begyndelse. Forventninger til fremtiden Ledelsen forventer et positivt resultat i det kommende år, men dog på et lavere niveau end det netop realiserede, som følge af økonomisk forsigtighed på de markeder koncernen beskæftiger sig. Der forventes nedgang på ca. 15-20% målt på aktivitet og resultat. Vidensressourcer I koncernens udviklingsafdeling er ansat personer, som har mange års erfaring med design af enheder til blandt andet lydsystemner og magnetiske komponenter. Risikoforhold Koncernen er ikke påvirket af særlige risici ud over almindelige driftsmæssige, kredit- og finansielle risici, herunder ændringer i valutakurser. Valutakursrisici afdækkes så vidt muligt gennem denominering af indtægter og omkostninger i samme valutakurs. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens finansielle stilling. Redegørelse for samfundsansvar For beskrivelse af forretningsmodellen henvises der til ledelsesberetningen i afsnittet om ”Koncernens væsentligste aktiviteter”. Koncernen har indtil videre ikke udarbejdet politikker for samfundsansvar. Det er koncernens klare holdning, at alle aktiviteter skal udføres under hensyntagen til almindeligt anerkendte principper og god forretningsmoral. Ledelsen ønsker på alle måder at drive en ansvarlig virksomhed, som lever op til gældende lovgivning. Ledelsen har igangsat et systematisk arbejde med ESG-rapportering i første omgang drevet gennem datterselskabet Ole Wolff Asia Ltd. i Hong Kong. Ledelsen vil i forlængelse heraf arbejde videre med implementering og vedtagelse af formelle politikker for samfundsansvar for koncernen som helhed. Miljø og klima Miljøpåvirkningen afledt af virksomhedens drift er minimal, og virksomheden er opmærksom på at efterleve relevante nationale og internationale regler for belastning af miljø og klima. Ledelsen vurderer, at der ikke er behov for virksomhedsspecifikke politikker på området. Koncernen har dog et konstant fokus på miljømæssige forhold hos vores leverandører. Menneskerettigheder Koncernens aktiviteter har sit udspring fra Danmark, hvor menneskerettigheder er reguleret via lovgivning, den danske praksis er fuldt implementeret på alle Ole Wolff koncernens lokationer. Vi handler med mange lande, og det er koncernens holdning at alle mennesker skal behandles i overensstemmelse med de internationale menneskerettigheder. Det gælder såvel koncernens ansatte som ansatte hos leverandører og samarbejdspartnere. Ledelsen vurderer, at der ikke er behov for virksomhedsspecifikke politikker på området. Anti-korruption og bestikkelse Koncernen tolererer ikke korruption, bestikkelse, svindel eller lignende. Det gælder koncernens ansatte, og det forventes af vores leverandører og samarbejdspartnere. Ledelsen vurderer, at der ikke er behov for virksomhedsspecifikke politikker på området. Sociale forhold og personaleforhold Koncernens kultur er præget af vores danske ophav, hvor alle har lige ansættelsesmuligheder. Vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads, som formår at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Koncernen har en kultur med fokus på godt arbejdsmiljø, resultatet af dette ses i mange lange ansættelsesforhold. Ledelsen vurderer, at der ikke er behov for virksomhedsspecifikke politikker på området. Kønsmæssig sammensætning af ledelsen Den kønsmæssige fordeling af den generalforsamlingsvalgte direktion er i dag 100% mænd og 0% kvinder. Fastsættelsen af måltal er ikke relevant, da virksomheden kun har et medlem af direktionen. O.W. Holding ApS har ikke ansatte og falder derfor ind under bagatelgrænsen på 50 ansatte, hvorved der ikke er vedtaget en politik for de øvrige ledelsesniveauer. Dataetik Koncernen har ikke udarbejdet en politik om dataetik. Vi anvender og opbevarer egne bogføringsdata o.l. Og i meget begrænset omfang anden offentlig tilgængelig data. Alt datahåndtering sker underlagt gældende GDPR procedurer. Koncernen køber ikke data fra tredjeparter. Koncernoversigt

Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Koncernens resultatopgørelse for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 udviser et resultat på t.kr. 37.227 (2021/22: 47.203), og koncernens balance pr. 30. juni 2023 udviser en balancesum på t.kr. 301.404 (2022: 288.634), og en egenkapital på t.kr. 249.487 (2022: 220.869). Ledelsen anser det realiserede resultat for tilfredsstillende og på niveau med forventningerne ved årets begyndelse. , Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Koncernens resultatopgørelse for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 udviser et resultat på t.kr. 37.227 (2021/22: 47.203), og koncernens balance pr. 30. juni 2023 udviser en balancesum på t.kr. 301.404 (2022: 288.634), og en egenkapital på t.kr. 249.487 (2022: 220.869). Ledelsen anser det realiserede resultat for tilfredsstillende og på niveau med forventningerne ved årets begyndelse.