Hededanmark A/S (Koncern)

Væsentligste aktiviteter HedeDanmark a/s er en international anlægs-, handels- og servicevirksomhed inden for det grønne område. Vi leverer pleje- og serviceydelser til skoven, det åbne land, have- og parkanlæg samt det åbne rum i byerne. Vores ydelser strækker sig fra salg af udstyr over skovforvaltning, skadedyrsbekæmpelse og genanvendelse til service-, entreprenør og anlægsgartneropgaver. HedeDanmark er en del af Hedeselskabet, der er en forening med status som en erhvervsdrivende fond, som har eksisteret siden 1866. HedeDanmark er den gennemgående og primære virksomhed. HedeDanmark har i 2023 arbejdet inden for fire af Hedeselskabets forretningsområder: Skov, Landskab & Anlæg, Grøn Service og Cirkulær Bioøkonomi. Udvikling i året HedeDanmark realiserede i 2023 en omsætning på 2.285 mio. kr. mod 2.165 mio.kr. i 2022. Det primære driftsresultat for 2023 udgjorde 35 mio.kr. mod 24 mio.kr. i 2022. Resultatet før skat er ligeledes under det forventede resultat for året, som var i niveauet 30-40 mio.kr. HedeDanmark a/s kan således præsentere et mindre tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og inflation i starten af 2023 har udfordret driften. Der har været god efterspørgsel efter og tilsvarende gode priser på træflis grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efterspørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mængder regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde og lignende. Forretningsområder I det følgende redegøres mere specifikt for aktiviteter og indflydelse på årets resultat fra de enkelte af HedeDanmarks forretningsområder. Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder HedeDanmark a/s at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller pa anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder pa ansvarlig vis. Derudover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af snerydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kunderne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil fremadrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressourcestyring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågældende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med HedeDanmarks værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på arealerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge materialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2 aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har HedeDanmark valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv 'og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monitorering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kategorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere metoder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemålinger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedeselskabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreudviklet sine ydelser inden for skadedyrsbekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detailhandelen, fødevareproducerende virksomheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnaver, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet indenfor fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardisering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. I forbindelse med et forbud mod brug af glyphosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, der trådte i kraft pr 1. januar 2024, er midlet nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmetoder, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fossildrevne værktøjer til el-drevne værktøjer. Der er i denne forbindelse investeret et antal millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 både har været uforudsigeligt og afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Et bedre end budgetteret vinterforløb har dog delvist kompenseret herfor. Landskab & Anlæg HedeDanmarks forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med anlægsopgaver i byerne, klimaløsninger, afledning af regnvand, vandløbspleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klimaforandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydelser indenfor klimasikring, naturgenopretning, biodiversitet og vandløbsrestaurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye medarbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. Indenfor skovrejsning har en tung og langsommelig statslig tilskudsordning med mange krav og usikkerhed hos lodsejerne omkring den fremtidige værdi deres jord har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette har medført et mindre omfang af skovrejsninger for Landskabs afdelingen og er samtidigt en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningsprojekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udledningen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet indenfor byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lavere priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måneder, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opgavemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der investeres løbende i nye, store specialmaskiner, herunder den fleksible Menzi Muck ultimo 2022. Vores Menzi Muck har dermed været en del af driften i 2023 og kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangskort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab og Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivitetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføre flere opgaver i havmiljøet og udvikle enhedens ydelser indenfor dette område. Anlægsmarkedet forventes fortsat at være presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -radgivning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets, og dermed HedeDanmarks aktiviteter. HedeDanmarks forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsningsprojekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certificeres af en uafhængig tredjepart over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klimaregnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. En uafhængig tredjepartscertificering af skovens CO2-binding og en tæt monitorering af skovens udvikling sikrer, at skoven både gavner klimaet og Solars klimaregnskab, og kan skabe bedre vilkår for biodiversiteten. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klimaskovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det senest årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kommune og Hedeselskabet indgået med HedeDanmark som den udførende part. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertificeringer, som både certificerer skovens optag af CO2 til indregning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu flere data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som HedeDanmark forvalter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træprodukter, dels at træ kan erstatte mere klimabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevinsten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af drivhusgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skovejerne i at generere større værdi af deres skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversitet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usædvanlig situation, som forventes at ændre sig i løbet af 2024, hvor en mulig faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i HedeDanmark, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstraordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede omsætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionel høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. HedeDanmark er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog HedeDanmark ejerskabet af virksomheden Danish Hardwood, som har speciale i at distribuere træ til Fjernøsten. Der er i årets løb arbejdet på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu findes in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidligere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priser ved leverandører har været let stigende i 2023 og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til juletræsproducenterne. På markederne udenfor Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark HedeDanmark fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Brandenburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert finansielt miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha. i de tre baltiske lande. Skovningsaktiviteten har til gengæld specielt i første halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivitetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktiviteterne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitetsniveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for HedeDanmark og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre afsætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbygning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi HedeDanmarks forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkulering af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. HedeDanmark vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af restprodukter til gødning, foder og biogas. HedeDanmark driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I HedeDanmarks danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Danmark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis formået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at udnytte vores markedssituation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunders udfordringer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samarbejde mellem medarbejdere på tværs af divisionen. Biogaspriserne har i 2023 ligget markant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater. Dette afspejles i forretningsområdets 2023 resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også betydet en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er HedeDanmarks center for modtagelse af affalds- og restprodukter som have- og byggeaffald, slam og jord, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for første gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på eksisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkostninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsområdet i 2024. Forventninger til 2024 og begivenheder efter regnskabsårets udløb HedeDanmark har fortsat en målsætning om profitabel vækst i både omsætning og resultat med respekt for naturen. Det betyder, at vi i forbindelse med væksten også fremadrettet vil have fokus på den grønne omstilling og investere i udvikling af løsninger og indkøb, der bidrager positivt hertil. Der vil samtidig være fokus på at øge lønsomhed i de enkelte forretningsområder gennem blandt andet styrket brug af digitale og innovative løsninger med konkurrencedygtige produkter og serviceydelser til følge, som forventes at blive til gavn for kunderne, da det forventes at medføre forbedrede kundeoplevelser. På baggrund af ovenstående er den samlede forventning for 2024 et resultat før skat i niveauet 30-40 mio.kr. Miljø og klima HedeDanmark er bekendt med potentielle risici relateret til vores aktiviteter og services, herunder klima- og miljømæssige risici for eksempel i forbindelse med anvendelse af fossile brændstoffer til transport, værktøj og maskiner. HedeDanmark anvender værktøjer og maskiner til at udføre en række af vores aktiviteter og har desuden en bilflåde, der dagligt kører mange kilometer og dermed udleder CO2. Derfor er HedeDanmark i lighed med resten af organisationen også omfattet af Hedeselskabets strategi ”Naturlig Vækst”, som sætter retningen for, at selskabet og de underliggende forretningsenheder skal arbejde for at modvirke og afbøde klimaforandringer ved at begrænse CO2-udledning, erstatte CO2-tunge materialer med bæredygtige alternativer og gennem klimasikringsløsninger. Strategien rummer indsatser for at øge biodiversiteten og udvikle effektive løsninger til fuld udnyttelse af naturens knappe ressourcer og til genanvendelse af restprodukter. HedeDanmark indgår som en del af Hedeselskabets samlede klimaregnskab, som udarbejdes efter internationale standarder for klimaregnskab, herunder Greenhouse Gas Protocol (GHGP) og klimamålsætninger under Science Based Targets Initiative (SBTi). Vores mål om at nedbringe scope 1 og 2 emissionerne med 42 procent i 2030 og scope 3 emissionerne med 25 procent i 2030, begge med udgangspunkt i 2020 baseline, er således på linje med SBTi net-zero guidance. Der har i 2023 fortsat været fokus på vores klimapåvirkning i den fulde værdikæde, herunder den samlede effekt af kulstofbindingen i de skove, HedeDanmark forvalter. Ved udgangen af 2023 forvaltede HedeDanmark knap 200.000 hektar skov i ind- og udlandet. For de skove vi forvalter, kan vi dokumentere en nettobinding på mere end 240.000 tons CO2 i den samlede værdikæde (scope 1, 2 og 3). I Hedeselskabets eget skovejerskab kan vi dokumentere en (scope 1) binding på mere end 18.000 tons CO2. Scope 1 omfatter Hedeselskabets direkte emission, hvor de to største poster er brændstof i henholdsvis egne biler og maskiner. Scope 2 omfatter indirekte emissioner fra eksempelvis el og fjernvarme. Scope 3 omfatter indirekte udledninger forbundet med den værdikæde, som Hedeselskabet indgår i. Hedeselskabets aktiviteter i den fulde værdikæde sikrer dermed en binding af langt mere CO2e, end vi udleder, jf. klimaregnskabet. Vi har i årets løb gennemført en række tiltag på teknologi-, materiale- og energifronten for løbende at tilstræbe en mere energi- og ressourcevenlig drift. Vi har opsat et antal ladestandere for elbiler ved vores kontorer i Viborg og Esbjerg, så det er nemmere for gæster, kunder og medarbejdere med elbiler at lade op. Ved udgangen af 2024 er det målet at have adgang til ladestandere ved alle større lokationer. Som en del af strategien om at overgå fra benzindrevet til eldrevet håndværktøj har vi i 2023 indgået aftale med værktøjsproducenten Makita om at indgå i deres program, hvor gamle benzindrevne værktøjer bliver udskiftet med elektriske, når de er udtjent. På baggrund af nu fire års klimaregnskaber ser vi, at vores emissioner ikke er reducerede, hvilket skyldes organisk vækst i virksomheden. I 2024 vil der været et stærkt strategisk fokus på at få udarbejdet den handlingsplan, som vil sikre en målopfyldelse i 2030-målene.  Det er en høj prioritet for HedeDanmark at bidrage til en øget biodiversitet i naturen. En forudsætning for at lykkes med denne prioritet er, at der er en helt grundlæggende forståelse for betydningen af en bedre biodiversitet blandt både borgere og beslutningstagere. Derfor tager vi løbende initiativ til en række aktiviteter, som handler om at tilvejebringe mere viden om biodiversitet, og om at få formidlet denne viden videre til de rette interessenter. I 2023 valgte vi for eksempel at uddanne vores medarbejdere i Grøn Service, så de kan tale med kunder om og arbejde med biodiversitet. Det gjorde vi ved at udvikle et virkemiddelkatalog til beskrivelse af de tiltag, man kan gøre for at skabe plads til mere liv og øge den biologiske mangfoldighed. Der er også udarbejdet en række baselinemålinger af biodiversiteten for forskellige typer af kunder, så medarbejderne kan tage en dialog om, hvilke tiltag man med fordel ville kunne gøre på ejendommen. Der henvises i øvrigt til afsnittet om Miljø, klimaaftryk og biodiversitet i Hedeselskabets ledelsesberetning for 2023. Verdensmal HedeDanmark anvender FN's 17 Verdensmal som et udviklingsværktøj, der opfordrer os til at handle og sætte mål for vores påvirkning. Følgende mål har særligt relevans for vores mål og målsætninger: Mål 12 Ansvarligt forbrug og produktion Målet omfatter effektiv styring af vores fælles naturressourcer, og måden hvorpå vi bortskaffer giftigt affald og forurenende stoffer. Derudover tilskynder målet industrier, virksomheder og forbrugere til at genbruge og reducere deres affald. Vores forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi beskæftiger sig med formidling og dokumentation af en række restprodukter fra forsyningsselskaber og virksomheder til anvendelse som foder eller gødningssubstrater til landbruget eller som energikilde til biogasanlæg. Den indvundne gas fra vores vedvarende energianlæg i Polen bliver udnyttet til produktion af strøm og varme. Inden for forretningsområdet Cirkulær Bioøkonomi driver vi også et miljøcenter til modtagelse af jord, slam og have- og byggeaffald, hvor vi producerer betonklodser af noget af det indkomne materiale. Aktiviteterne understøtter, sammen med vores ejerskab i selskaber med produktion af biogas og biokompost, samfundets genanvendelse af produkter og værdiskabelse baseret pa affaldsstrømme. Mal 13 Klimaindsats Målet handler om at begrænse stigningen af den globale gennemsnitstemperatur til 2 grader celsius over det førindustrielle niveau og helst komme under 1,5 grader samt styrke modstandsdygtighed og klimatilpasning i sårbare regioner. HedeDanmark både udleder og binder CO2 i forbindelse med vores aktiviteter. Vi udleder bl.a. ved drift af maskinpark, transport i egen værdikæde, afbrænding af træ og når de formidlede restprodukter spredes ud pa marken. Omvendt binder vi CO2, når træerne i vores egne og forvaltede skove vokser. Også i 2023 har der været en nettotilvækst i skovene, hvilket betyder, at træerne har vokset mere, end der er skovet. Derudover har det træ, der er skovet, medvirket til at fortrænge fossile energikilder i vores energisystem samt indgået i materialer til byggeri m.v., hvor træ også lagres og erstatter beton, mursten m.v., som har et højt CO2-forbrug forbundet med produktionen. Vores opgaver inden for klimasikring, herunder afledning af regnvand, etablering af og tømning af regnvandsbassiner og kystsikring medvirker til at afbøde effekterne af klimaændringerne. Vores klimaregnskab dokumenterer vores negative og positive påvirkning. Vi har en ambition om at reducere vores fossile emissioner med 42 % i scope 1 og 2 og med 25 % i scope 3 fra 2020 til 2030 pa linje med ambitionerne i Paris-aftalen. Mal 15 Livet pa land Målet fokuserer pa at bevare og genoprette brugen af terrestriske økosystemer som skove, vådområder, tørre områder og bjerge inden 2030 og fremme bæredygtig forvaltning af skove og standsning af afskovning. HedeDanmark forvalter store skovarealer og driver aktiviteter med henblik pa naturgenopretning og etablering af biodiversitetsparker med tilhørende dokumentationsmulighed. HedeDanmark er certifikatholder for både PEFCTM og FSC® skovcertificering og certificerer skove, som vi forvalter efter kundens ønske. HedeDanmark tester som de første i Norden FSC's nye standard for certificering af økosystemtjenester i egne plantager, hvilket omhandler opgørelse af CO2-binding, biodiversitet, vand og rekreative formål. Desuden er den træflis, som forsyningsselskaberne aftager, SBP-certificeret. Mal 17 Partnerskaber for handling Pa tværs af de tre mal 12, 13 og 15 samt gennemgående for alle vores aktiviteter er mal 17. For vi kan kun finde løsninger pa de samfundsmæssige udfordringer og kriser i tætte alliancer med kunder, medarbejdere, medlemmer, den offentlige sektor, private virksomheder og forskere. Det afspejler sig også i de mange innovations-, forsknings- og udviklingssamarbejder, som vi engagerer os i. Årets resultat sammenholdt med den forventede udvikling i den senest offentliggjorte årsrapport HedeDanmark realiserede i 2023 en omsætning på 2.285 mio. kr. mod 2.165 mio.kr. i 2022. Det primære driftsresultat for 2023 udgjorde 35 mio.kr. mod 24 mio.kr. i 2022. Resultatet før skat er ligeledes under det forventede resultat for året, som var i niveauet 30-40 mio.kr. HedeDanmark a/s kan således præsentere et mindre tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og inflation i starten af 2023 har udfordret driften. Der har været god efterspørgsel efter og tilsvarende gode priser på træflis grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efterspørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mængder regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde og lignende. Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar Som tidligere beskrevet er HedeDanmark en international anlægs-, handels- og servicevirksomhed inden for det grønne område og Danmarks største og ledende leverandør af pleje- og serviceydelser til skoven, det åbne land, have- og parkanlæg samt det åbne rum i byerne. HedeDanmark er en del af Hedeselskabet, som arbejder for at fremme udviklingen af naturværdier og naturressourcer. Det er for HedeDanmark naturligt at udvise ansvarlighed for det samfund, som vi er en del af. Vi betragter det som et ansvar, vi deler med vores interessenter, og hvor vi sammen agerer ud fra sund fornuft med hensyntagen til såvel kunder, ejere, medarbejdere og samarbejdspartnere samt samfund, klima og miljø. Vi tilstræber at minimere vores eget negative aftryk og forbedre det positive aftryk både når det handler om klima og biodiversitet. Vores samfundsmæssige værdiskabelse ligger dog primært i, at de løsninger, som vi udvikler og tilbyder vores kunder, kan bidrage til, at de udleder mindre CO2, binder kulstof, øger biodiversitet og udnytter naturens knappe ressourcer hensigtsmæssigt. Vores arbejde med samfundsansvar tager udgangspunkt i de ti principper i FN's Global Compact, hvorunder vi har og efterlever en række politikker for samfundsansvar: Ordnede arbejdsforhold, antikorruption, medarbejdertrivsel og sikkerhed, miljø og klima samt diversitet og ligestilling. Vores politikker består af retningslinjer samt vores forventninger til hinanden og i en række tilfælde ønskede mål for udvikling på området. HedeDanmark er, enten direkte eller gennem Hedeselskabet, repræsenteret i en række relevante bestyrelser og udvalg, som understøtter vores vision. Det gælder blandt andet Skovrådet, Dansk Skovforening, Gartneri-, Land- og Skovbrugets Arbejdsgivere, Landskabsrådet, Danske Anlægsgartnere, Brancheforeningen Genanvend Biomasse, Foreningen Biogasbranchen m.fl. Der henvises i øvrigt til Hedeselskabets redegørelse for samfundsansvar på www.hedeselskabet.dk/om-hedeselskabet/aarsrapport. Menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og ansvarlig leverandørstyring HedeDanmark støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder og fundamentale arbejdstagerrettigheder, herunder OECD Guidelines for Multinational Enterprises, principperne i FN ìs Global Compact, FN ìs Guiding Principles on Business and Human Rights, ILO-konventioner om børne- arbejde (C138, C182), tvangsarbejde (C029, C105), ligeløn og diskrimination (C100, C111) og organisationsfrihed (C087, C098). Internt sker det gennem medarbejderpolitikker og retningslinjer. Eksternt i forhold til underleverandører og samarbejdspartnere sker det via ansvarlig leverandørstyring og et samarbejdskodeks. HedeDanmark er en international virksomhed og følger de gældende love i forhold til arbejdstagerrettigheder i de lande, hvor vi er repræsenteret. Samtidig har HedeDanmarks medarbejdere frihed til at organisere sig. Med respekt for de forskellige nationaliteter blandt de ansatte, og at HedeDanmark har aktiviteter i lande med forskellige kulturer og arbejdsforhold, er de internationalt anerkendte menneskerettigheder integreret i medarbejderpolitikkerne. Politikkerne og vores Code of conduct favner blandt andet trivsel, fravær, arbejdsmiljøcertificering og arbejdstagerrettigheder. Der sker løbende tilpasning og opfølgning pa politikkerne, sa de følger den til enhver tid gældende lovgivning og/eller vejledning. Der er nultolerance over for diskrimination eller krænkende adfærd, herunder pa baggrund af køn, race, etnicitet, religiøs eller politisk orientering mv. Gennem vores politik for ansvarlig leverandørstyring og et defineret samarbejdskodeks forsøger vi kontinuerligt at sikre, at underleverandører og samarbejdspartnere overholder internationale retningslinjer om arbejdstagerrettigheder og menneskerettigheder. HedeDanmarks hovedaktiviteter er primært koncentreret i Danmark og Vesteuropa, hvor risikoen for manglende overholdelse af menneskerettigheder vurderes at være lavere end i andre dele af verden. Der er i 2023 ikke konstateret brud på menneskerettigheder eller på adfærdskodekset hos leverandørerne. I 2023 har vi revideret vores Code of conduct for underleverandører, og har over for vores medarbejdere indskærpet vigtigheden af, at leverandørerne sætter sig ind i og underskriver denne. Retningslinjerne indeholder fra 2023 en forpligtelse til at redegøre for, om man som underleverandør er omfattet af eller benytter underentreprenører, der er omfattet af EU's sanktionslister. I 2024 vil vi videreudvikle den digitale platform for styring af underleverandører. Kortere betalingsfrister i handelstransaktioner EU-Kommissionen præsenterede den 12. september 2023 et forslag til en ny forordning vedrørende bekæmpelse af forsinket betaling i handelstransaktioner. Formålet med denne forordning er at beskytte europæiske små og mellemstore virksomheder mod krav om længere betalingsfrister fra store virksomheder. Et forslag HedeDanmark kan bakke op om som god forretningsetik. Forslaget til den ny forordning fastsætter en betalingsfrist i handelstransaktioner, hvorefter betalingsperioden ikke må overstige 30 kalenderdage fra datoen for modtagelse af faktura eller tilsvarende anmodning om betaling. Forordningen vil afskaffe muligheden for at aftale en længere betalingsfrist. HedeDanmark har gennem flere år anset det som god ordentlighed ikke at presse mindre leverandører ved at kræve længere kredittider. Vi har dog modsat gennem flere år oplevet at blive presset af kunder med krav om længere kreditperioder. Ved indførelse af den nye forordning vil HedeDanmarks arbejdskapital derfor blive påvirket positiv, idet vores tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser vil blive reduceret væsentligt, mens gældsforpligtelser overfor leverandører af varer og tjenesteydelser ikke forventes at blive påvirket væsentligt. Vi anser det som et vigtigt element i vores CSR arbejde ikke at presse vores leverandører til at skulle finansiere vores drift og ser frem til, at der kommer en generel holdningsændring blandt de større virksomheder i retning af EU-Kommissionens forordning. Antikorruption og transparens HedeDanmark anser korruption og bestikkelse for at være væsentlige risici i forhold til den frie konkurrence samt en hindring for naturlig profitabel vækst. Både internationalt og nationalt risikerer HedeDanmarks medarbejdere at blive mødt med krav om betaling af bestikkelse. Pa denne baggrund har HedeDanmark en antikorruptionspolitik, som tager udgangspunkt i nultolerance over for bestikkelse, facilitation payment (betalinger, der har til formål at sikre eller fremskynde en handling, som betaleren lovmæssigt eller pa anden måde er berettiget til), returkommission og karteldannelse, og som indeholder råd og vejledninger i håndtering af interessekonflikter. I 2022 blev politikken gennemgået og opdateret. Der har i 2023 ikke været sager, der er i strid med antikorruptionspolitikken. Siden 2018 har HedeDanmark haft en whistleblowerordning, der giver ansatte, samarbejdspartnere og andre eksterne personer mulighed for anonymt at kunne anmelde mistanke om uregelmæssigheder i alle dele af HedeDanmark inden for områderne regnskabsmæssig manipulation, misbrug af aktiver samt svig, bestikkelse og korruption. Som følge af et nyt EU whistleblowerdirektiv har ordningen siden 2021 også indeholdt punkter vedrørende chikane, fysisk vold, trusler og seksuelle krænkelser samt væsentlige brud pa miljøregler og forurening af miljøet. Ordningen indeholder desuden et afsnit om håndtering af personfølsomme oplysninger. Der har i 2023 ikke været indberetninger, som har givet anledning til sager. Ordningen administreres af en uvildig tredjepart, hvilket sikrer anmelderens anonymitet og er med til at sikre tilliden til ordningen. Whistleblowerordningen er desuden designet, så man er sikker på, at en indberetning får den rigtig indgang i organisationen, uden om de aktører, der adresseres i indberetningen, og således ikke kompromitterer afsenderen. HedeDanmarks ledelse arbejder ud fra at praktisere en troværdig, tydelig og transparent ledelsesstil og stræber efter en høj grad af gennemskuelighed om ledelsens intentioner, virksomhedens målsætninger samt åbenhed i forhold til interne forhold og afrapporteringer. I 2024 vil HedeDanmark fortsat øge transparensen i alle selskabets aktiviteter. Sociale forhold og medarbejderansvar HedeDanmark agerer socialt og samfundsmæssigt ansvarligt både internt og i forhold til det omkringliggende samfund. Internt er der fokus på, at HedeDanmark er en ansvarlig og inkluderende arbejdsplads. Det er defineret i politikker på området og udmøntes i konkrete handlinger og tiltag i forhold til medarbejdertrivsel, det psykiske og fysiske arbejdsmiljø og kompetenceudvikling. Eksternt arbejder HedeDanmark på at skabe rum for og tage hensyn til udsatte grupper og sociale vilkår i øvrigt. HedeDanmark arbejder for, at personer med mentale, sociale eller fysiske udfordringer kan komme i job, så de værdifulde ressourcer, personerne rummer, kan komme i spil til gensidig gavn for virksomheden og de berørte medarbejdere. Vi er en del af et samarbejdsprojekt, som har til formål at skabe jobåbninger for tidligere kriminelle. Der er dog endnu ikke rekrutteret medarbejdere ad denne vej. Derudover er vi i løbende dialog med de nationale jobcentre om rekruttering, også vedrørende ansættelser på særlige vilkår. Ved udgangen af 2023 var 23 personer ansat i fleksjob, med løntilskud, på mentorordning eller på §56-aftale. Det er ordninger som kan indgås, hvis medarbejderen for eksempel har væsentligt forøget sygdomsrisiko og dermed øget risiko for sygefravær. I det omfang, det er muligt, har medarbejdere mulighed for hjemmearbejdspladser, fleksible arbejdstider og frihed under ansvar til at skabe en balance mellem arbejde og fritid, der passer til den enkelte. Vi tilstræber at skabe og være en rummelig arbejdsplads, hvor der er plads til alle, og hvor vi kan finde en gensidig tilfredsstillende arbejdsform. HedeDanmark samarbejder med Forsvaret og Interforce om at forbedre forholdene for de medarbejdere, som har både en militær og civil erhvervsmæssig forpligtelse. Elever og uddannelse Vi påtager os et ansvar for at sikre, at vi og andre virksomheder er i stand til at rekruttere kvalificeret arbejdskraft i fremtiden. I 2023 havde vi 39 elever og 46 praktikanter, og på den måde bidrager vi samtidig til unge menneskers uddannelse og fremtidige jobmuligheder. Der er i 2022 etableret et elevkoncept på tværs af vores forretningsområder, og det er blevet videreudviklet i 2023. Vi har arbejdet på at skabe et netværk på tværs eleverne imellem, hvorved de får mere viden og indsigt i de forskellige forretningsområder. I 2024 skal vi arbejde med roller og ansvar i virksomheden, så centrale personer i elevkonceptet kender til de forventninger, der er i den rolle, de har i forhold til elever, så vi kan sikre, at elever får den bedste mulighed for læring og udvikling. Vi ønsker desuden, at konceptet kan bidrage til, at flest muligt ønsker en fastansættelse ved endt uddannelse. Rekruttering og modtagelse af nye medarbejdere er en prioriteret og væsentlig aktivitet i HedeDanmark. I 2023 er den digitaliserede proces omkring rekruttering blevet implementeret. I 2024 tilføjes nye elementer for at sikre en større grad af fastholdelse og professionalisme i onboardingen af nye medarbejdere. Vores mentorordning for timelønnede er implementeret i alle forretningsområder. Ordningen bidrager til at nye medarbejdere kommer godt i gang med opgaverne og bliver introduceret til processer, systemer og de nye kolleger. Der er udpeget en række mentorer, som har været igennem en intern mentoruddannelse, hvor de blandt andet møder arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter. Det sikrer, at den nye medarbejder introduceres til såvel arbejdsmiljø og overenskomst. I 2023 har vi påbegyndt uddannelse og opkvalificering af en række af vores ledere. God ledelse er en høj prioritet, og vi anser det for at være afgørende for vores medarbejderes trivsel og deres ønske om at blive ved med at være en del af HedeDanmark. Lederudviklingen vil i første omgang være målrettet ledere i driften og vil omfatte temaer som vores ledelsesprincipper, trivsel, stressforebyggelse, arbejdsmiljø, personalejura med videre. Vores ledelsesprincipper er blevet implementeret i hele virksomheden i 2023, og beskriver hvordan man er en god leder i HedeDanmark. Principperne er følgende: Nærvær, Tydelig rammesætning, Helhedsorienteret kundefokus, Selvindsigt og Udviklingsorienteret. Generel efteruddannelse og opkvalificering af medarbejdere er ligeledes en prioritering i HedeDanmark, så de fastholder et højt kompetenceniveau. I forretningsområderne gennemføres uddannelsesplanlægning for at styrke faglige kompetencer og give et generelt kompetenceløft, som skal afspejle udviklingen samt aktuelle og forventede behov. Arbejdsmiljø Ulykkesfrekvensen er steget, dog er de fleste skader af mindre alvorlig karakter, og størstedelen har fravær på mellem en og tre dage. Frekvensen for ulykker med fravær over fire uger er ligeledes steget i forhold til 2022, men er langt under tidligere års niveau. I 2022 og 2023 har tilnærmelsesvist alle medarbejdere gennemført fire timers førstehjælpskursus og lært hjerte-lungeredning, brug af hjertestarter samt håndtering af både alvorlige og mindre skader. Der er på baggrund af kurset indført en regel om, at man skal have en Tourniquet (årepresse) på sig, når man bruger motorsav. Det er besluttet, at medarbejderne fremover skal på førstehjælpskursus hvert andet år. Vi har haft fokus på positiv kommunikation om arbejdsmiljø, og har blandt andet indført en månedspris arbejdsmiljømester, som bliver givet til en medarbejder, der har gjort en særlig indsats for arbejdsmiljøet. Driftscentre fejrer, når de har 100 dage uden ulykker, med besøg af en pølsevogn, herefter bliver næste mål 365 dage. I forbindelse med ledertræningen gennemføres et modul om sikkerhed. Det er begyndt i 2023 og målet er, at den resterende del af medarbejderne gennemfører modulet i 2024. Mentorordningen er indført i hele driften, og nye medarbejdere møder i løbet af den første tid deres arbejdsmiljørepræsentant, som sikrer, at medarbejderen er introduceret til arbejdsmiljø og kender virksomhedens holdning til sikkerhed. Ordningen får ros fra nye medarbejdere. Nye funktionærer deltager i introdag, hvor de ligeledes får kendskab til arbejdsmiljø. Det er indført, at der på alle møder skal indgå et punkt om arbejdsmiljø, så der skabes en forståelse af, at sikkerhed er en vigtig del af arbejdet. Arbejdsmiljøgrupperne er i efteråret blevet uddannet i at gennemføre mikrokampagner, og målet i 2024 er at gennemføre to mikrokampagner i alle driftscentre, den ene landsdækkende og den anden lokalt. Syge- og ulykkesfravær I forlængelse af flere års arbejde med reduktion af ulykkesfravær har vi i 2023 lykkes med at reducere vores ulykkesfravær til 0,32%, hvilket ligeledes er under vores målsætning for 2023 på 0,35%. Den meget tilfredsstillende forbedring skyldes ikke mindst medarbejdernes helhjertede dedikation til forebyggelse af ulykker. Der vil fortsat i 2024 være et massivt fokus på at fastholde forebyggelsen af ulykker, hvilket forventes at bidrage til yderligere reduktion i 2024. Målsætningen for fravær på grund af ulykker for timelønnede i 2024 er 0,30 % af antal præsterede timer. Sygefraværet for timelønnede er steget i 2023. Det vurderes at hænge sammen med at efteråret har være præget af smitsomme luftvejslidelser. Sygefraværet for funktionærer er fastholdt på et lavt niveau på trods af efterårets smitsomme sygdomme. De har mulighed for at arbejde hjemme, for eksempel ved milde symptomer, og dermed er smitterisikoen minimeret. Nedenstående viser fraværsoverblikket for 2022 og 2023: FokusMålepunktGruppeMålsætningRealiseretMålsætningRealiseret2023202320222022 Nedbringelse af SygefraværSygetimer Timelønnede< 3,25 %5,84 %< 3,25 % 5,39 %Funktionærer< 1,00 %1,48 %< 1,00 %1,41 %Ulykkesfravær reduceresUlykkes-fraværstimer Timelønnede < 0,35 % 0,32 %< 0,35 %0,42 % Note: Sygefraværet er inkl. langtidsfravær, fravær pga. kroniske lidelser og arbejdsulykker. Sygefravær er målt i forhold til antal årsværk for funktionærer. Ulykkesfravær er målt i forhold til antal præsterede timer. Miljø og klima HedeDanmark er bekendt med potentielle risici relateret til vores aktiviteter og services, herunder klima- og miljømæssige risici for eksempel i forbindelse med anvendelse af fossile brændstoffer til transport, værktøj og maskiner. HedeDanmark anvender værktøjer og maskiner til at udføre en række af vores aktiviteter og har desuden en bilflåde, der dagligt kører mange kilometer og dermed udleder CO2. Derfor er HedeDanmark i lighed med resten af organisationen også omfattet af Hedeselskabets strategi ”Naturlig Vækst”, som sætter retningen for, at selskabet og de underliggende forretningsenheder skal arbejde for at modvirke og afbøde klimaforandringer ved at begrænse CO2-udledning, erstatte CO2-tunge materialer med bæredygtige alternativer og gennem klimasikringsløsninger. Strategien rummer indsatser for at øge biodiversiteten og udvikle effektive løsninger til fuld udnyttelse af naturens knappe ressourcer og til genanvendelse af restprodukter. HedeDanmark indgår som en del af Hedeselskabets samlede klimaregnskab, som udarbejdes efter internationale standarder for klimaregnskab, herunder Greenhouse Gas Protocol (GHGP) og klimamålsætninger under Science Based Targets Initiative (SBTi). Vores mål om at nedbringe scope 1 og 2 emissionerne med 42 procent i 2030 og scope 3 emissionerne med 25 procent i 2030, begge med udgangspunkt i 2020 baseline, er således på linje med SBTi net-zero guidance. Der har i 2023 fortsat været fokus på vores klimapåvirkning i den fulde værdikæde, herunder den samlede effekt af kulstofbindingen i de skove, HedeDanmark forvalter. Ved udgangen af 2023 forvaltede HedeDanmark knap 200.000 hektar skov i ind- og udlandet. For de skove vi forvalter, kan vi dokumentere en nettobinding på mere end 240.000 tons CO2 i den samlede værdikæde (scope 1, 2 og 3). I Hedeselskabets eget skovejerskab kan vi dokumentere en (scope 1) binding på mere end 18.000 tons CO2. Scope 1 omfatter Hedeselskabets direkte emission, hvor de to største poster er brændstof i henholdsvis egne biler og maskiner. Scope 2 omfatter indirekte emissioner fra eksempelvis el og fjernvarme. Scope 3 omfatter indirekte udledninger forbundet med den værdikæde, som Hedeselskabet indgår i. Hedeselskabets aktiviteter i den fulde værdikæde sikrer dermed en binding af langt mere CO2e, end vi udleder, jf. klimaregnskabet. Vi har i årets løb gennemført en række tiltag på teknologi-, materiale- og energifronten for løbende at tilstræbe en mere energi- og ressourcevenlig drift. Vi har opsat et antal ladestandere for elbiler ved vores kontorer i Viborg og Esbjerg, så det er nemmere for gæster, kunder og medarbejdere med elbiler at lade op. Ved udgangen af 2024 er det målet at have adgang til ladestandere ved alle større lokationer. Som en del af strategien om at overgå fra benzindrevet til eldrevet håndværktøj har vi i 2023 indgået aftale med værktøjsproducenten Makita om at indgå i deres program, hvor gamle benzindrevne værktøjer bliver udskiftet med elektriske, når de er udtjent. På baggrund af nu fire års klimaregnskaber ser vi, at vores emissioner ikke er reducerede, hvilket skyldes organisk vækst i virksomheden. I 2024 vil der været et stærkt strategisk fokus på at få udarbejdet den handlingsplan, som vil sikre en målopfyldelse i 2030-målene.  Det er en høj prioritet for HedeDanmark at bidrage til en øget biodiversitet i naturen. En forudsætning for at lykkes med denne prioritet er, at der er en helt grundlæggende forståelse for betydningen af en bedre biodiversitet blandt både borgere og beslutningstagere. Derfor tager vi løbende initiativ til en række aktiviteter, som handler om at tilvejebringe mere viden om biodiversitet, og om at få formidlet denne viden videre til de rette interessenter. I 2023 valgte vi for eksempel at uddanne vores medarbejdere i Grøn Service, så de kan tale med kunder om og arbejde med biodiversitet. Det gjorde vi ved at udvikle et virkemiddelkatalog til beskrivelse af de tiltag, man kan gøre for at skabe plads til mere liv og øge den biologiske mangfoldighed. Der er også udarbejdet en række baselinemålinger af biodiversiteten for forskellige typer af kunder, så medarbejderne kan tage en dialog om, hvilke tiltag man med fordel ville kunne gøre på ejendommen. Der henvises i øvrigt til afsnittet om Miljø, klimaaftryk og biodiversitet i Hedeselskabets ledelsesberetning for 2023. Verdensmal HedeDanmark anvender FN's 17 Verdensmal som et udviklingsværktøj, der opfordrer os til at handle og sætte mål for vores påvirkning. Følgende mål har særligt relevans for vores mål og målsætninger: Mål 12 Ansvarligt forbrug og produktion Målet omfatter effektiv styring af vores fælles naturressourcer, og måden hvorpå vi bortskaffer giftigt affald og forurenende stoffer. Derudover tilskynder målet industrier, virksomheder og forbrugere til at genbruge og reducere deres affald. Vores forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi beskæftiger sig med formidling og dokumentation af en række restprodukter fra forsyningsselskaber og virksomheder til anvendelse som foder eller gødningssubstrater til landbruget eller som energikilde til biogasanlæg. Den indvundne gas fra vores vedvarende energianlæg i Polen bliver udnyttet til produktion af strøm og varme. Inden for forretningsområdet Cirkulær Bioøkonomi driver vi også et miljøcenter til modtagelse af jord, slam og have- og byggeaffald, hvor vi producerer betonklodser af noget af det indkomne materiale. Aktiviteterne understøtter, sammen med vores ejerskab i selskaber med produktion af biogas og biokompost, samfundets genanvendelse af produkter og værdiskabelse baseret pa affaldsstrømme. Mal 13 Klimaindsats Målet handler om at begrænse stigningen af den globale gennemsnitstemperatur til 2 grader celsius over det førindustrielle niveau og helst komme under 1,5 grader samt styrke modstandsdygtighed og klimatilpasning i sårbare regioner. HedeDanmark både udleder og binder CO2 i forbindelse med vores aktiviteter. Vi udleder bl.a. ved drift af maskinpark, transport i egen værdikæde, afbrænding af træ og når de formidlede restprodukter spredes ud pa marken. Omvendt binder vi CO2, når træerne i vores egne og forvaltede skove vokser. Også i 2023 har der været en nettotilvækst i skovene, hvilket betyder, at træerne har vokset mere, end der er skovet. Derudover har det træ, der er skovet, medvirket til at fortrænge fossile energikilder i vores energisystem samt indgået i materialer til byggeri m.v., hvor træ også lagres og erstatter beton, mursten m.v., som har et højt CO2-forbrug forbundet med produktionen. Vores opgaver inden for klimasikring, herunder afledning af regnvand, etablering af og tømning af regnvandsbassiner og kystsikring medvirker til at afbøde effekterne af klimaændringerne. Vores klimaregnskab dokumenterer vores negative og positive påvirkning. Vi har en ambition om at reducere vores fossile emissioner med 42 % i scope 1 og 2 og med 25 % i scope 3 fra 2020 til 2030 pa linje med ambitionerne i Paris-aftalen. Mal 15 Livet pa land Målet fokuserer pa at bevare og genoprette brugen af terrestriske økosystemer som skove, vådområder, tørre områder og bjerge inden 2030 og fremme bæredygtig forvaltning af skove og standsning af afskovning. HedeDanmark forvalter store skovarealer og driver aktiviteter med henblik pa naturgenopretning og etablering af biodiversitetsparker med tilhørende dokumentationsmulighed. HedeDanmark er certifikatholder for både PEFCTM og FSC® skovcertificering og certificerer skove, som vi forvalter efter kundens ønske. HedeDanmark tester som de første i Norden FSC's nye standard for certificering af økosystemtjenester i egne plantager, hvilket omhandler opgørelse af CO2-binding, biodiversitet, vand og rekreative formål. Desuden er den træflis, som forsyningsselskaberne aftager, SBP-certificeret. Mal 17 Partnerskaber for handling Pa tværs af de tre mal 12, 13 og 15 samt gennemgående for alle vores aktiviteter er mal 17. For vi kan kun finde løsninger pa de samfundsmæssige udfordringer og kriser i tætte alliancer med kunder, medarbejdere, medlemmer, den offentlige sektor, private virksomheder og forskere. Det afspejler sig også i de mange innovations-, forsknings- og udviklingssamarbejder, som vi engagerer os i. Redegørelse for politikker om mangfoldighed Mangfoldighed HedeDanmark er en mangfoldig arbejdsplads, hvor diversitet er en styrke. En mangfoldig sammensætning af medarbejdere skaber et dynamisk og givende arbejdsmiljø. Samtidig bidrager mangfoldigheden til at gøre os konkurrencedygtige og giver os de bedste forudsætninger for at skabe succes i både forretningen og som en attraktiv arbejdsplads. HedeDanmarks diversitetspolitik bidrager til fortsat at sikre, at alle har lige muligheder og de bedste rammer for at gøre karriere uafhængig af køn, alder, hudfarve, politisk og religiøs anskuelse, seksuel orientering, national, social og etnisk oprindelse. Kompetencer er til enhver tid det afgørende parameter i ansættelser og ved forfremmelser. Internt opfordres alle på lige vilkår til at søge lederstillinger, såfremt kompetencerne matcher stillingerne. HedeDanmark tilbyder alle medarbejdere mulighed for, gennem udvikling i jobbet og deltagelse i relevante interne og eksterne kurser og uddannelse, at udvikle faglige og personlige kompetencer. Ud af 822 ansatte i HedeDanmark, opgjort ud fra headcounts, ved udgangen af 2023 var gennemsnitsalderen 45 år, og gennemsnitsanciennitet knap 9 år. Den kønsmæssige fordeling ud fra den juridiske definition var 23 % kvinder og 77 % mænd. Bestyrelsen Ved udgangen af 2023 bestod HedeDanmarks bestyrelse af tre personer, heraf en kvinde og to mænd. Dermed udgør det underrepræsenterede køn 33 %, og der er således en afbalanceret kønsmæssig fordeling jævnfør myndighedernes vejledning herom. Det er også for 2024 målsætningen, at den kønsmæssige fordeling fortsat er afbalanceret. Første og andet ledelseslag HedeDanmarks første ledelsesniveau, direktionen, består af en person. Det andet ledelsesniveau omfatter personer med personaleansvar, som refererer direkte til det første ledelsesniveau under det øverste ledelsesorgan, dvs. til direktionen. Niveauet består af 8 personer, heraf en kvinde. Samlet set udgør det underrepræsenterede køn for øvrige ledelsesniveau 11%. I 2023 startede arbejdet med at opsætte måltal, tidshorisont og handlinger, der skal bidrage til at realisere en ligelig kønsmæssig fordeling i overensstemmelse med myndighedernes vejledninger herfor. Forventningen til 2024 er en fortsættelse af politikken på området samt en fortsat indsats for at styrke diversitet, ligestilling og mangfoldighed i HedeDanmark. Nedenstående viser således den skematiske præsentation af første og andet ledelseslag: NøgletalØverste ledelsesniveauØvrige ledelsesniveauerSamlet antal medlemmer39Underrepræsenteret køn i %33 %11 %Måltal i %33 %20 %Årstal for opfyldelse af måltalN/A2025 Dataetik Siden 2022 har HedeDanmark været en del af Hedeselskabets politik for dataetik, som er udarbejdet på baggrund af etiske overvejelser ved anvendelse af data samt de interne retningslinjer for databehandling. Politikken for dataetik redegør for vores interne retningslinjer for, hvordan der arbejdes med dateetik, herunder hvordan vi bl.a. indsamler, behandler og anvender data etisk korrekt, ansvarligt og gennemsigtigt. Direktionen har det overordnede ansvar for, at politikken er i tråd med strategien, og at den efterleves i praksis. Ledergruppen har det daglige ansvar for, at de respektive forretningsområder agerer i overensstemmelse med retningslinjerne for dataetik. Dataetiske dilemmaer skal diskuteres og vurderes af de relevante ansvarlige i organisationen, når de opstår. Arbejdsgruppen foretager løbende, og som minimum én gang årligt, en evaluering af indsatser, handlinger og politikker inden for dataetik, herunder brugen af ny teknologi. Evalueringen skal inkludere en vurdering af, hvorvidt det er nødvendigt eller hensigtsmæssigt at foretage ændringer til nærværende politik. Risikostyring HedeDanmark indgår i Hedeselskabets arbejde med risikostyring. Hedeselskabet betragter risikostyring som et vigtigt værktøj til at skabe vækst i forretningen og til at beskytte medarbejdere, aktiver og omdømme. Hedeselskabet har i 2023 fortsat det forløb, som har pågået i de senere år, og som har til formål at sikre en mere ensartet og værdiskabende anvendelse af risikostyring i Hedeselskabet. Det betyder, at Hedeselskabet: Anvender et effektivt og integreret risikostyringssystem, samtidig med at den forretningsmæssige fleksibilitet bevares. Identificerer og vurderer væsentlige risici forbundet med HedeDanmark. Overvåger, styrer og begrænser risici. Siden 2021 har arbejdet med risikostyring primært bestået af en fortsat forbedret integration af risikostyring med andre væsentlige processer, hvilket vil fortsætte i 2024. Hedeselskabets diversifikation i kommercielle aktiviteter er i sig selv et element af risikostyring. Flere af de risici, som kan påvirke Hedeselskabet negativt, kan have en positiv effekt i andre dele af Hedeselskabet. Vi søger at begrænse kontraktuelle risici gennem omfattende kvalitetsprocedurer, kompetenceregler, professionelle ansvarsforsikringer og garantier. Risici, som følger med internationale aktiviteter, søger vi at begrænse ved at anvende lokale eksperter, som supplerer de allerede etablerede kvalitetsprocedurer for indenlandske aktiviteter. Risici relaterede til politiske og klimatiske forhold søger vi proaktivt at reducere ved at følge det politiske arbejde og den klimatiske udvikling samt tilpasse aktiviteterne og samarbejdsaftalerne i overensstemmelse hermed. I forhold til IT-afhængighed, digitalisering og sikkerhed implementeres løbende ny teknologi og metoder, som optimerer opgaveløsningen over for kunder samt beskytter aktiver og viden. Hedeselskabet har siden 2022 løbende arbejdet med implementering af yderligere tiltag i takt med de øgede trusler fra cyberkriminalitet og større krav til datasikkerhed som følge af regulering. Der er således også i 2023 løbende fortsat implementering af tiltag i takt med, at trusselsbilledet og kravene ændrer sig. Dette arbejde fortsætter i 2024. Hedeselskabet har fokus på at have de rette kompetencer til udførsel af de enkelte opgaver og tilstræber at mindske personafhængighed. Således skal alle opgaver udføres af kompetente medarbejdere uden risiko for egen eller andres sikkerhed. Det er Hedeselskabets politik at have den fornødne likviditet til rådighed. Hedeselskabets stabile og gode soliditet kombineret med fokus på fortsat nedbringelse af nettorentebærende gæld medfører en høj kreditværdighed, som kommer til udtryk i hensigtsmæssige kreditfaciliteter og lånetilsagn på både kort og langt sigt, samt i den ønskede fleksibilitet med hensyn til forfalds- og genforhandlingstidspunkter, hvilket bidrager til at minimere likviditets- og lånerisici. Kreditrisici minimeres gennem diversifikation og kreditforsikring i forretningsområderne samt gennem reduceret eksponering, mens renterisici afdækkes med kreditter og lån på lange renteaftaler.

Udvikling i året HedeDanmark realiserede i 2023 en omsætning på 2.285 mio. kr. mod 2.165 mio.kr. i 2022. Det primære driftsresultat for 2023 udgjorde 35 mio.kr. mod 24 mio.kr. i 2022. Resultatet før skat er ligeledes under det forventede resultat for året, som var i niveauet 30-40 mio.kr. HedeDanmark a/s kan således præsentere et mindre tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og inflation i starten af 2023 har udfordret driften. Der har været god efterspørgsel efter og tilsvarende gode priser på træflis grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efterspørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mængder regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde og lignende. Forretningsområder I det følgende redegøres mere specifikt for aktiviteter og indflydelse på årets resultat fra de enkelte af HedeDanmarks forretningsområder. Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder HedeDanmark a/s at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller pa anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder pa ansvarlig vis. Derudover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af snerydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kunderne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil fremadrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressourcestyring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågældende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med HedeDanmarks værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på arealerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge materialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2 aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har HedeDanmark valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv 'og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monitorering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kategorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere metoder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemålinger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedeselskabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreudviklet sine ydelser inden for skadedyrsbekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detailhandelen, fødevareproducerende virksomheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnaver, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet indenfor fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardisering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. I forbindelse med et forbud mod brug af glyphosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, der trådte i kraft pr 1. januar 2024, er midlet nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmetoder, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fossildrevne værktøjer til el-drevne værktøjer. Der er i denne forbindelse investeret et antal millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 både har været uforudsigeligt og afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Et bedre end budgetteret vinterforløb har dog delvist kompenseret herfor. Landskab & Anlæg HedeDanmarks forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med anlægsopgaver i byerne, klimaløsninger, afledning af regnvand, vandløbspleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klimaforandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydelser indenfor klimasikring, naturgenopretning, biodiversitet og vandløbsrestaurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye medarbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. Indenfor skovrejsning har en tung og langsommelig statslig tilskudsordning med mange krav og usikkerhed hos lodsejerne omkring den fremtidige værdi deres jord har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette har medført et mindre omfang af skovrejsninger for Landskabs afdelingen og er samtidigt en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningsprojekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udledningen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet indenfor byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lavere priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måneder, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opgavemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der investeres løbende i nye, store specialmaskiner, herunder den fleksible Menzi Muck ultimo 2022. Vores Menzi Muck har dermed været en del af driften i 2023 og kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangskort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab og Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivitetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføre flere opgaver i havmiljøet og udvikle enhedens ydelser indenfor dette område. Anlægsmarkedet forventes fortsat at være presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -radgivning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets, og dermed HedeDanmarks aktiviteter. HedeDanmarks forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsningsprojekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certificeres af en uafhængig tredjepart over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klimaregnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. En uafhængig tredjepartscertificering af skovens CO2-binding og en tæt monitorering af skovens udvikling sikrer, at skoven både gavner klimaet og Solars klimaregnskab, og kan skabe bedre vilkår for biodiversiteten. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klimaskovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det senest årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kommune og Hedeselskabet indgået med HedeDanmark som den udførende part. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertificeringer, som både certificerer skovens optag af CO2 til indregning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu flere data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som HedeDanmark forvalter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træprodukter, dels at træ kan erstatte mere klimabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevinsten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af drivhusgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skovejerne i at generere større værdi af deres skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversitet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usædvanlig situation, som forventes at ændre sig i løbet af 2024, hvor en mulig faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i HedeDanmark, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstraordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede omsætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionel høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. HedeDanmark er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog HedeDanmark ejerskabet af virksomheden Danish Hardwood, som har speciale i at distribuere træ til Fjernøsten. Der er i årets løb arbejdet på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu findes in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidligere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priser ved leverandører har været let stigende i 2023 og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til juletræsproducenterne. På markederne udenfor Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark HedeDanmark fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Brandenburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert finansielt miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha. i de tre baltiske lande. Skovningsaktiviteten har til gengæld specielt i første halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivitetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktiviteterne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitetsniveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for HedeDanmark og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre afsætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbygning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi HedeDanmarks forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkulering af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. HedeDanmark vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af restprodukter til gødning, foder og biogas. HedeDanmark driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I HedeDanmarks danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Danmark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis formået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at udnytte vores markedssituation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunders udfordringer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samarbejde mellem medarbejdere på tværs af divisionen. Biogaspriserne har i 2023 ligget markant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater. Dette afspejles i forretningsområdets 2023 resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også betydet en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er HedeDanmarks center for modtagelse af affalds- og restprodukter som have- og byggeaffald, slam og jord, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for første gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på eksisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkostninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsområdet i 2024. , Udvikling i året HedeDanmark realiserede i 2023 en omsætning på 2.285 mio. kr. mod 2.165 mio.kr. i 2022. Det primære driftsresultat for 2023 udgjorde 35 mio.kr. mod 24 mio.kr. i 2022. Resultatet før skat er ligeledes under det forventede resultat for året, som var i niveauet 30-40 mio.kr. HedeDanmark a/s kan således præsentere et mindre tilfredsstillende resultat i et udfordrende år, hvor et stigende renteniveau og inflation i starten af 2023 har udfordret driften. Der har været god efterspørgsel efter og tilsvarende gode priser på træflis grundet krigen i Ukraine, særligt først på året. Bevidstheden om klima og biodiversitet har skabt stor efterspørgsel efter naturprojekter. Årets vanskelige vejrsituation med både tørke og regn affødt efterspørgsel efter klimasikringsløsninger. Omvendt har særligt de store mængder regn skabt udfordringer i andre dele af vores forretning, hvor vandet har udfordret kørsel, gravearbejde og lignende. Forretningsområder I det følgende redegøres mere specifikt for aktiviteter og indflydelse på årets resultat fra de enkelte af HedeDanmarks forretningsområder. Grøn Service I forretningsområdet Grøn Service tilbyder HedeDanmark a/s at vedligeholde og forbedre grønne udearealer ved at klippe, beskære, ukrudtsbekæmpe eller pa anden vis forme eller udvikle grønne bynære områder pa ansvarlig vis. Derudover kan løsningerne fra Grøn Service også bidrage til at styrke biodiversiteten i et område. I vinterperioden udføres der ligeledes vintersikring i form af snerydning og saltning. Optimering af drift På den forretningsmæssige side har der gennem året været et overordnet fokus på at stabilisere og optimere forretningsenhedens drift. Blandt andet har vi i 2023 justeret forretningen og arbejdsgange for at sikre profitabilitet nu og i fremtiden, og samtidig tilbyde kunderne en fleksibel og velsmurt driftsorganisation. Fra 2023 har vores kunder bidraget med et beredskabshonorar for at sikre, at Grøn Service kan stå permanent klar med køretøjer til snerydning og saltning hen over vinterperioden. Det sikrer kunderne en stabil service samtidig med, at de generelle kørselspriser kan holdes nede på trods af de perioder, hvor der ikke er sne, og køretøjerne således ikke er i brug. Alt håndværktøj og maskineri vil fremadrettet blive registreret i et digitalt værktøjssystem for bedre ressourcestyring. Det nye system giver samtidig medarbejderne adgang til opdateret sikkerhedsinformation om det pågældende værktøj. Understøttelse af biodiversitet Grøn Service har i 2023 oplevet en stigende efterspørgsel efter projekter, som giver en øget naturværdi, for eksempel ved at forbedre vilkårene for biodiversiteten. Dette er helt i tråd med HedeDanmarks værdier, hvor vi prioriterer helhedsorienterede løsninger for at forbedre naturværdien på arealerne. Her inddrager vi alle aspekter for at kunne skabe sunde økosystemer og sikre fødegrundlag for blandt andet insekter, padder, fugle og små pattedyr. Vi har haft fokus på at genbruge materialer som afklip fra træer og buske til kvashegn, reducere CO2 aftrykket med mindre græsklipning og omlægning til naturgræs, arbejdet med indsamling af regnvand og i øvrigt brugt naturlige materialer. For at imødekomme EU-kravene omkring måling af biodiversitet hos virksomheder har HedeDanmark valgt at opdele sine løsninger til forbedring af naturværdi i to kategorier, 'Plads til mere liv 'og 'Biodiversitet'. Forskellen på de to modeller er et krav om monitorering og dokumentation af udviklingen i liv på arealet, når løsningen er i kategorien 'Biodiversitet'. Grøn Service benytter sig af flere metoder, når det handler om at indsamle data, der beviser et projekts effekt i forhold til forbedret biodiversitet. Hertil har vi ansat fagpersoner, som står for feltarbejde, databehandling, afrapportering og rådgivning, blandt andet i forbindelse med baselinemålinger. I 2023 har Grøn Service gennemført biodiversitetsmålinger for en række kunder, heriblandt målinger for Odense Kommune og SEF A/S samt i Hedeselskabets egen park ved hovedkvarteret på Klostermarken i Viborg. Skadedyrsbekæmpelse Grøn Service har i årets løb videreudviklet sine ydelser inden for skadedyrsbekæmpelse, da denne aktivitet skaber god synergi med de andre ydelser som i dag tilbydes vores kunder. Fokusområdet er blandt andet detailhandelen, fødevareproducerende virksomheder og ejendomsområdet. Skadedyrsafdelingen tilbyder både analoge og digitale forebyggende sikringsordninger, samt bekæmpelse af gnaver, fugle, flyvende og kravlende insekter så som kakerlakker, skægkræ, væggelus, myrer, hvepse mm. En styrke i afdelingen er vores akutvagt, hvor vi kan assistere vores kunder i hele landet indenfor fire timer, samt at alle serviceteknikerne råder over minimum en rottehund. I 2024 er der særligt fokus på standardisering af processer, CEPA-certificering og udvikling af kundeportalen. Miljø og klima Forretningen har løbende tilpasset sin drift de stigende krav og forventninger til en praksis, der tager hensyn til miljø og klima. I forbindelse med et forbud mod brug af glyphosat (også kendt som Roundup) på befæstede områder, såsom flise- eller grusbelagte områder, der trådte i kraft pr 1. januar 2024, er midlet nu udfaset og erstattet af andre bekæmpelsesmetoder, efter de indledende forberedelser til overgangen i løbet af 2023. Forretningen er desuden ved at nå til ende med arbejdet med at udskifte fossildrevne værktøjer til el-drevne værktøjer. Der er i denne forbindelse investeret et antal millioner kroner i nyt el-værktøj henover særligt de senest 3 år. Indtjening i 2023 Da vejret i 2023 både har været uforudsigeligt og afveget fra normen med en tør forsommer, en meget våd højsommer og en lang vækstsæson for græs, har det krævet stor fleksibilitet i organisationen, og isoleret set udfordret indtjeningen. Et bedre end budgetteret vinterforløb har dog delvist kompenseret herfor. Landskab & Anlæg HedeDanmarks forretningsområde Landskab & Anlæg arbejder med anlægsopgaver i byerne, klimaløsninger, afledning af regnvand, vandløbspleje, naturpleje og naturgenopretning inden for alle typer af naturprojekter, og løser udfordringer skabt af klimaforandringer samt etablerer løsninger, der kan forebygge og modstå dem. Efterspørgsel efter naturgenopretning hos Landskab Igen i år har der for Landskab været stor efterspørgsel på stort set alle ydelser indenfor klimasikring, naturgenopretning, biodiversitet og vandløbsrestaurering, samt beplantning omkring solcelleparker, hvilket har medført en høj omsætning og et godt resultat. Ligeledes har opgaver med håndtering af arealer langs banestrækninger udviklet sig særdeles positivt med mange opgaver. Der er ansat nye medarbejdere for at imødekomme den store opgavemængde. Indenfor skovrejsning har en tung og langsommelig statslig tilskudsordning med mange krav og usikkerhed hos lodsejerne omkring den fremtidige værdi deres jord har til gengæld begrænset søgningen til den statslige skovrejsningsordning. Dette har medført et mindre omfang af skovrejsninger for Landskabs afdelingen og er samtidigt en stor udfordring for den statslige ambition om mere skov i Danmark. Landskab har desuden gennemført flere større naturgenopretningsprojekter. Her har Landskab blandt andet forestået genslyngningen af Langvad Å, som hermed bliver til faunapassage for havørred. Landskab har også udført arbejde i lavbundsprojektet Ringfenner ved Store Vildmose, hvor områder med tørv vådgøres for at reducere udledningen af drivhusgasser. Endelig etablerede forretningsenheden Randers Stenrev i samarbejde med Randers Kommune, hvor udlægningen af sten på kort tid har skabt nyt liv i fjorden. Vejr og konkurrence præger Anlæg Markedet indenfor byggerelaterede projekter har i 2023 været præget af et stagnerende marked og dermed øget konkurrence, samt deraf følgende lavere priser, hvilket har medført et lavere aktivitetsniveau. Vejret har i 2023 været særdeles vådt samt med sne og frost de sidste måneder, hvilket generelt har medført lavere aktivitet og øgede omkostninger. Det har betydet, at specielt Anlæg ikke har kunnet få udført den nødvendige opgavemængde i forhold til budgettet for de enkelte måneder. Investeringer i specialmaskiner Der investeres løbende i nye, store specialmaskiner, herunder den fleksible Menzi Muck ultimo 2022. Vores Menzi Muck har dermed været en del af driften i 2023 og kan operere i vanskeligt terræn, samt en fældeudkører til rydnings- og skovopgaver. Tilsammen åbner disse maskiner for at løse en lang række specialiserede opgaver, blandt andet i relation til klima og miljø i skov, landskab og langs jernbaner. Ejerskabet af maskinerne giver en ny fleksibilitet i forretningen og er desuden et adgangskort til opgaver for kunder, der selv mangler dette maskineri. Indtjening i 2023 Landskab og Anlæg er i 2023 kommet i mål med at øge lønsomheden i forretningen, som var et fokuspunkt. Afdelingen for Landskab er i 2023 således lykkedes med at realisere et højt aktivitetsniveau og med en tilfredsstillende indtjening. Derimod er Anlæg ramt af den manglende aktivitet i byggeriet kombineret med den øgede konkurrence, hvilket har medført at det forventede aktivitetsniveau ikke er opnået og indtjeningen dermed ikke har været tilfredsstillende. Forventninger til 2024 Forventningen til 2024 er, at året bliver tilnærmelsesvis sammenligneligt med 2023, hvilket vil sige et højt aktivitetsniveau og stor efterspørgsel efter Landskabs ydelser, men også med en fortsat udfordret skovrejsningsordning. Der forventes at skulle udføre flere opgaver i havmiljøet og udvikle enhedens ydelser indenfor dette område. Anlægsmarkedet forventes fortsat at være presset og præget af hård konkurrence om opgaver. Skov Siden 1866 har Hedeselskabet arbejdet med skovrejsning, skovdrift og -radgivning, og skovrelateret arbejde udgør den dag i dag stadig en betydelig del af Hedeselskabets, og dermed HedeDanmarks aktiviteter. HedeDanmarks forretningsområde Skov forvalter skov og beplantninger, og beskæftiger sig med alle facetter af skovdyrkning, helt fra produktionen af frø til afsætning af træeffekter samt salg af udstyr til brug i skoven. Klima, miljø og biodiversitet Et af årets markante skovrejsningsprojekter var etableringen af en klimaskov for virksomheden Solar ved Vejen. Her er der erhvervet 50 hektar landbrugsjord, hvoraf 38 hektar er blevet beplantet med en blanding af nåletræer og løvtræer, ligesom der er etableret lysåbne områder og små stier. Skovens optag af CO2 estimeres og certificeres af en uafhængig tredjepart over en årrække, og kan hermed indregnes i ejervirksomhedens klimaregnskab. Skoven forventes desuden at bidrage til en forbedret biodiversitet i området. Udover klima- og biodiversitetsformålet er skoven også rejst for at være et rekreativt tilbud til medarbejdere og lokalmiljø, hvor folk kan gå tur og nyde skoven. En uafhængig tredjepartscertificering af skovens CO2-binding og en tæt monitorering af skovens udvikling sikrer, at skoven både gavner klimaet og Solars klimaregnskab, og kan skabe bedre vilkår for biodiversiteten. I 2024 sætter HD Forest, som er en del af Skov, gang i et omfattende klimaskovprojekt i Baltikum, også med Solar som kunde. Her skal tilplantes 430 hektar ud af 670 hektar på en ejendom, Solar har erhvervet. Igennem det senest årti har Skov arbejdet med konceptet vandskov, som har til formål at beskytte grundvandet, men skoven kan også have en gavnlig effekt på både klima og biodiversiteten i området. I 2023 blev aftalen om endnu en vandskov til grundvandsbeskyttelse i et partnerskab mellem Aarhus Kommune og Hedeselskabet indgået med HedeDanmark som den udførende part. Læs mere om partnerskabet i afsnittet om Samfundsansvar. Vi har i 2023 gennemført de første FSC økosystemcertificeringer, som både certificerer skovens optag af CO2 til indregning i virksomhedens klimaregnskab, og som også omfatter biodiversitet. Vi arbejder på, at vi 2024 kan levere endnu flere data om klima og biodiversitet til de skovejere, vi forvalter skov for. De skovarealer, som HedeDanmark forvalter i Danmark, Baltikum og Tyskland, har en betydelig positiv klimaeffekt, som dels skyldes lagringen af CO2 i træer i skoven og i lagrede træprodukter, dels at træ kan erstatte mere klimabelastende materialer som cement, mursten, stål, plastik, gas og kul. Vi vil arbejde for, at netto-klimagevinsten ved skovdrift bliver endnu større i fremtiden ved at stræbe efter fossilfri værdikæder inden 2040, for eksempel ved at eliminere fossile brændstoffer fra transport og maskineri, men vi vil også arbejde for at hæve tilvæksten i skoven, udnytte træet bedre og arbejde med BCCS (Biological Carbon Capture and Storage) og BCCU (Biological Carbon Capture and Utilization), hvilket er fangst, lagring og anvendelse af drivhusgasser. Vi ønsker desuden at understøtte skovejerne i at generere større værdi af deres skove gennem indsatsen for klima og biodiversitet. Det kan blandt andet ske ved at koble skovejere, der gerne vil arbejde mere med klima og biodiversitet, med private virksomheder, som har midler til at bidrage med finansiering til projekterne. Efterspørgsel efter træ og skovprodukter I første halvår af 2023 var der stadig en meget stor efterspørgsel efter energi, hvorfor priserne på energiprodukter fra skoven også var meget høje. Dette er fortsat året ud og der forventes heller ikke generelt faldende priser på træ til energi i første halvår af 2024. Som følge af prisniveauet har aktiviteten på flisområdet også været høj. Råtræmarkedet er derimod aftaget i løbet af året. Lige nu er afsætningen for træprodukter fra savværkerne på et lavere niveau. Tilgangen af råvarer fra skoven er dog samtidig lav, hvorfor priserne på råtræ fra skoven ikke er faldet markant. Det er en usædvanlig situation, som forventes at ændre sig i løbet af 2024, hvor en mulig faldende rente kan medføre stigende aktivitet i byggebranchen. HD Seed er den enhed i HedeDanmark, der leverer frø til produktion af buske og træer. Her har efteråret været ekstraordinært travlt, da 2023 har været det største agern-år i Danmark nogensinde. Da der samtidig har været en mindre mængde agern i resten af Europa, har HD Seed både håndteret en stor mængde og en stor afsætning. Der har til gengæld ikke været frøsætning i Hybridlærk og Nordmannsgran, hvilket har indflydelse på den forventede omsætning og indtjening i 2024. Et nyt optisk frøsorteringssystem har vist sig særdeles effektivt og betyder, at der nu kan sorteres og leveres frø af en exceptionel høj kvalitet, hvor stort set alle frø er spiredygtige og frø med selv de mindste fejl bliver sorteret fra. HedeDanmark er de første på det danske marked for skovfrø, der anvender denne teknologi. Pr. 1. januar 2023 overtog HedeDanmark ejerskabet af virksomheden Danish Hardwood, som har speciale i at distribuere træ til Fjernøsten. Der er i årets løb arbejdet på at realisere synergierne i opkøbet, herunder at få udbredt den viden, som nu findes in-house omkring træeksport på tværs af lande og kontinenter. Egenproduktion af juletræer er steget lidt i forhold til 2022. Afsætningen af juletræer har været på niveau med tidligere, men med en øget afsætning imod Frankrig i forhold til Tyskland. Priser ved leverandører har været let stigende i 2023 og vi forventer yderligere prisstigning i 2024. Antallet af juletræsproducenter er faldende, hvilket også betyder fald i omsætningen af produkter til juletræsproducenterne. På markederne udenfor Danmark har vi dog kunnet fastholde omsætningen. Aktiviteten har dermed været faldende i afdelingen HD2412, som afsætter produkter til juletræsproduktionen, mens aktiviteten var let stigende i HD NordicTrees, som beskæftiger sig med salg af juletræer og pyntegrønt. Aktiviteter uden for Danmark HedeDanmark fortsatte i 2023 den skovforvaltning i den tyske delstat Brandenburg, som begyndte i 2022. Vi er blevet taget positivt imod af skovejerne, og processen er forløbet godt, selvom det er en udfordring at indtræde i et nyt skovforvaltningsområde. Væksten på skovforvaltning i Baltikum har været lavere end de tidligere år som følge af et mere usikkert finansielt miljø og stigende renter. Vi forvalter ved udgangen af 2023 cirka 106.000 ha. i de tre baltiske lande. Skovningsaktiviteten har til gengæld specielt i første halvår været høj, og vi har samtidig sat gang i udviklingsarbejdet for vores skovejere i Baltikum med henblik på opsætning af vindmøller i eksisterende skove. Indtjening i 2023 Generelt har der været et stort aktivitetsniveau på skovområdet, som også medfører tilfredsstillende resultater samt en stor værdiskabelse hos vores kunder. Den økonomiske udvikling i aktiviteterne i de tre baltiske lande er meget tilfredsstillende, hvor et højt aktivitetsniveau i kombination med effektive systemer og processer har medført endnu et år med gode resultater, både for HedeDanmark og for de kunder, vi driver skov for. På samme måde har vores opkøb af Danish Hardwood også været positivt og allerede første år givet bedre afsætningsmuligheder for skovejerne til blandt andet Asien. Forventninger til 2024 2023 har været præget af krige og energikrise, og urolighederne er fortsat ind i 2024. Markedet har dog løbende forsøgt at tilpasse sig tilstandene, og forventes henover 2024 for en stor del at blive normaliseret med genopbygning af alternative forsyningsveje for ressourcer. Cirkulær Bioøkonomi HedeDanmarks forretningsområde Cirkulær Bioøkonomi arbejder med ressourceanvendelse gennem recirkulering af næringsstoffer og begrænsede ressourcer, og i form af produktion af biogas. HedeDanmark vurderes at være blandt de førende i Danmark inden for håndtering og genanvendelse af restprodukter til gødning, foder og biogas. HedeDanmark driver også forretning inden for cirkulær bioøkonomi i Sverige. BioRec Danmark I HedeDanmarks danske afdeling for cirkulær bioøkonomi, HD BioRec Danmark, har vi ligesom i 2022 oplevet høje gødningspriser i 2023, og dermed en stor efterspørgsel på vores produkter. Vi har på meget tilfredsstillende vis formået at agere i et turbulent marked for gødningsprodukter, både ved at udnytte vores markedssituation, og ved at gennemføre en række optimeringer på projektniveau. Igen i år har vi haft udfordringer med, at der endnu ikke er kommet politisk sikkerhed i forhold til grænseværdier for PFAS i spildevandsslam. Det har særligt været en udfordring for vores kunder, men vi har i mange tilfælde lykkedes med at afhjælpe vores kunders udfordringer, blandt andet ved at udvikle et nyt koncept for brandslam i samarbejde mellem medarbejdere på tværs af divisionen. Biogaspriserne har i 2023 ligget markant under prisniveauet i slutningen af 2022, hvilket har udfordret afsætningen af biogassubstrater. Dette afspejles i forretningsområdets 2023 resultat. Der er tiltrådt en ny leder for biogasteamet i Q4 2023, og vi forventer en stabil vækst i 2024. BioRec Sverige Vi oplever en betydelig priskonkurrence på markedet for biogødning i Sverige, hvilket presser marginen på vores nyvundne projekter. Det har også betydet en reduceret volumen på grund af tabte ordrer. Således har den svenske forretning i 2023 været udfordret både på margin og volumen. MiljøCenter Lundgård MiljøCenter Lundgård er HedeDanmarks center for modtagelse af affalds- og restprodukter som have- og byggeaffald, slam og jord, som blandt andet forarbejdes til betonklodser. Ledelsen på centret har igennem 2022 og 2023 gennemført en omfattende turnaround, som har resulteret i, at vi i 2023 for første gang leverer et beskedent positivt resultat i dette forretningsområde. Det positive resultat bygger både på eksisterende og udvikling af nye cirkulære produktområder, og en omstrukturering og effektivisering af kapacitetsomkostninger. Forretningsområdet er inde i en meget positiv udvikling, blandt andet med større og strategisk interessante samarbejdspartnere, og vi forventer en fortsat positiv udvikling i forretningsområdet i 2024.