Dansk Projektledelse

Udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold2022 har været et skelsættende år for Dansk Projektledelse, og man er lykkes med at vende et underskud i 2021 på tkr.. -1.336 til et overskud i 2022 på tkr.. 503.Det mener foreningens ledelse er tilfredsstillende, og man forventer at kunne fortsætte den positive udvikling, så både likviditet og positive driftsresultater sikres i årene, der kommer.Foreningens omsætning Foreningens omsætning på kontingent er steget fra tkr. 2.334 til tkr. 3.192 primært fordi man i 2022 har hævet kontingentet. Kontingentstigningen har medført et lille fald i medlemstallet, men ikke så stort som de forventede 300, hvilket er meget positivt.IPMA Certificeringerne er på niveau med 2021 med en omsætning på tkr. 3.089 mod tkr. 3.095 i 2021. Foreningens omkostninger Foreningen har i sagens natur været meget omkostningsbevidste og har opnået besparelser på administrationsomkostningerne, der er faldet fra tkr. 1.177 i 2021 til tkr. 899 i 2022, mens flytningen til Hørsholm også har givet en besparelse. Huslejeomkostninger er faldet fra tkr. 288 i 2021 til tkr. 163 i 2022.I 2022 har man fokuseret på at sikre driften af foreningen bl.a. ved skift af nyt medlemssystem fra Simply CRM til Foreningsadministration, der er et standardsystem, hvortil foreningen betaler en månedlig licens, og man har kigget konstruktivt på procesoptimering og effektivisering i sekretariatet.Services og nye produkter Der har i 2022 været meget stor fokus på interne opgaver, som det nye medlemssystem, men man har konsolideret de populære medlemstilbud som Tirsdagstimen (gratis erfaringsudveksling på Spotify Live), Webinarer (ca. 45 i 2022), Tx3 netværksgrupper, ProjektKIT Brætspil og naturligvis de mange IPMA-certiceringer og re-certificeringer på alle tre niveauer. Der er ikke i 2022 lanceret nye produkter, da fokus har været på at sikre kvaliteten og det brede udbud i de allerede etablerede medlemstilbud.Samarbejdspartnere Foreningens nye strategi ligger op til en øget grad af samarbejde med eksterne partnere, der prioriterer et gensidigt udviklende forhold, hvor man løfter hinanden. Vi ønsker at bringe mere af denne ambition ind i vores nuværende relationer med uddannelsespartnerne Peak Consulting, Mannaz, Implement, IBC og Nordica Consulting Group. Kommentarer til det kommende regnskabsår 2023Bestyrelsen foreslår på generalforsamlingen den 14. marts en organisationsændring, der skal sikre at foreningen fremadrettet tegnes udadtil af en arbejdende formand, mens driftsopgaverne varetages af sekretariatet under ledelse af en sekretariatsleder med fokus på interne processer, fakturering og medlemsservice.Der skal udvikles nye hjemmesider til både Dansk Projektledelse og IPMA, da de nuværende giver udfordringer, som det er påkrævet at løse. Der budgetteres derfor med kr. 200.000 til arbejdet.Bestyrelsen er således forsigtigt optimistiske i forhold til de strategiske mål på medlemsstigninger og budgettet indeholder stigende fokus på medlemsrekruttering og afholdelse af flere fysiske arrangementer (som fx det efterspurgte Symposium). Budgetter og udvikling i egenkapitalForeningen har de seneste regnskabsår haft udfordringer med fremtidig drift. På baggrund af det realiserede resultat for 2022 på tkr. 503 er foreningens egenkapital ved at blive genetableret. Budgetter for regnskabsårene 2023 og 2024 sikrer en positiv egenkapital ved udgangen af 2024. Ledelsen vurderer ligeledes, at de positive pengestrømme fra driften i 2023 og 2024 kan anvendes til afvikling af foreningens gældsforpligtelser i takt med de forfalder.