MC Emballage A/S

Ledelsesberetning

Virksomhedens forretningsmodelMC emballage A/S’ hovedaktivitet består af salg af industriemballage til dansk industri, herunder også salg og implementering af pakkelinjer til alle grene af industrien.Forretningskonceptet er yderligere baseret på, at vi kan tilbyde vores kunder lagerhold, samt MC emballage A/S har et løbende fokus på udvikling af standardemballager til industrien. Disse standardemballager er afgørende for at minimere transport og lagerhold på tværs af dansk industri. Konceptet har en positiv miljøpåvirkning, da det hjælper med at minimerer lagerhold hos vores kunder.Vi har iværksat et projekt som tilpasser vores ERP platform, så vi systemmæssigt er i stand til at udtrække den nødvendige ESG-rapportering på kunde- og produktniveau som er gældende for scope 3. Således arbejdes der med emballager, som produceres, distribueres, forbruges og genbruges og sluttelig destrueres med et minimum af udledninger, samt fokus på bæredygtighed i alle led. Hvor muligt søger vi at udvikle og tilbyde løsninger, der underbygger cyklisk genanvendelse. Vi har yderligere fokus på at opdatere hele vores forretningsmodel til at håndtere det udvide producentansvar, hvilket er en relativt kompleks størrelse, da de forskellige affaldskategorier har hver sin afgiftssats. Da afgiftsniveauet er meget betydelig føler vi os nødsaget til på vareniveau at oplyse den enkelte vares afgifts andel. Eksemplificeret betyder dette, at vi skal arbejde med 30+ ”differentierede momssatser”, og de skal som sagt opgøres på varelinjeniveau for at sikre kundens fulde indsigt.Politikker og SamfundsansvarI MC emballage A/S anerkendes ansvaret for at medvirke til en både social, miljømæssig og økonomisk bæredygtig udvikling, og MC emballage A/S tilstræber en sammenhæng mellem ansvarlig adfærd og at øge virksomhedens lønsomhed og fremtidige vækst.MC emballage A/S forholder sig løbende til ”FN’s Global Compact”, og der arbejdes på at implementere disse i vores ledelsessystemer hvor det har relevans. Målet er en implementering på de områder, hvor det gør en positiv forskel for virksomheden, kunderne eller det omgivne samfund. MC emballage A/S’ ESG-indsats omsætter ”FN’s Global Compact”-principper til processer og praksis, som sikrer respekt for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, klima og miljø samt antikorruption. MC emballage A/S vil til kunder, medarbejdere, leverandører og det fælles samfund sende signalet om, at ESG bidrager til værdiskabelse – hos dem og MC emballage A/S.Kommentarer til 2024 i forhold til forventningerne for 2024Vi har i modsætning til det foregående år 2023 oplevet en konstant prissætning på råvarer med små udsving. Krigene i Ukraine, Gasa etc. er mest en ”konstant”, som vi har lært at leve med.Vores kunder: Vi har altid kunnet forklare vores prisudvikling til kunderne med back to back relation til de ledende råvareindeks, og derfor har det også været naturligt, at de har fået de faktiske fald i råvarerne videregivet som prisfald, og det gælder stadig.Vores leverandører: Vi har oplevet kontinuitet fra vores leverandører gennem 2024. Vores opfattelse er, at rigtig mange producenter stadig kæmper med alt for høje lønstigninger, og de forsøger at dække nogle af disse ekstraomkostninger gennem råvaretillæggene. Den fleksibilitet medarbejdere har oplevet via hjemmearbejde under COVID ønsker de at fastholde, hvilket resultere i fuld beskæftigelse, og et ikke fungerende arbejdsmarked med kunstig fuld beskæftigelse.Internt hos MC emballage A/S: Fokus implementering af nyt ERP, som langsigtet skal løfte vores effektivitet, herunder også ved anvendelse af AI. Netop for ikke at afskære os fra anvendelse af Copilot har vi valgt at gå med Microsoft Business Central. Vi oplever stigende overhead pga. ESG og det udvidede Producentansvar, som vi skal forberede os på at administrere. Heldigvis virker det som om EU har forstået at bureaukratiet skal lettes for SMV segmentet, og denne udvikling kan vi kun tilskynde til fortsætter.Resultatforventningen var på niveau med det foregående år, og det holdt stikKommentarer til 2025 og forventninger til fremtidenFra første januar 2025 er der indført vejafgifter i Danmark, og vi oplever at transportørerne har svært ved at sætte de rigtige niveauer for afgifterne. Vi ser USA som en stor ubekendt, pga. told etc., dog har vi gennem tiden vist os robuste overfor disse ydre påvirkninger, da vi har meget stor kundespredning. Men det er et faktum, at det som skader vores kunders konkurrencekraft også vil ramme os. Dog er vi ofte lykkes med at kompensere gennem øgede markedsandele, og det vil også være vores svar denne gang. Vi har økonomi, logistik og viden til at realisere dette.Vores kunder: Der er usikkerhed i forhold til verdenshandlen, og vores nærmarkeder i EU, men pga. vores meget bred produktprogram har vi historisk evnet at finde vækstlommer i markedet. Januar var lidt udfordrende, men februar har vist markedsvækst på trods af kundernes udfordringer. Vores leverandører: Vi oplever enkelte leverandører som har økonomiske problemer, bla. pga. afsætning på det tyske marked som svigter. I modsætning til mange konkurrenter, har vi en meget bred leverandørbase, så ved problemer kan vi hurtigt finde substituerende leverandører og produkter. Aktuelt ser vi ind i stigende råvareomkostninger som en trappe over de kommende 4 måneder indenfor alle produktkategorier, vi har råvareklausuler, som tillader os at videreføre stigningerne.Internt hos MC emballage A/S: Fokus er stadig på objektiv rådgivning af vores kunder indenfor miljø, Producentansvar, emballageudvikling, og optimering af kundes emballager. I 2025 implementere vi nyt ERP-system, og det skal efter oplæring være med til at styrke vores fremtidige effektivitet.Vi understøtter allerede nu vores kunders arbejde med ESG/CSRD gennem valide data og emballageoptimeringer. Desuden forbereder vi os på at kunne rådgive vores kunder i forhold til det Udvidede Producentansvar, og synliggøre effekterne helt ned på produktniveau. Vi ved flere konkurrenter vælger at undvige denne rådgivning ved at udfase deres standardsortiment. Igen har vi valgt at se det som en mulighed, og tilbyder i stedet vores kunder en udvidet service gennem et bredt standardsortiment.På trods af udfordringer i verden forventer vi et resultat for 2025, der er på niveau med seneste regnskabsår.