Jesperhus Resort Aps

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Væsentligste aktiviteter
Selskabets aktiviteter består uændret i at drive Jesperhus Blomsterpark og Feriecenter. Indtjeningen hidrører salg fra entreindtægt, indtægt fra overnatninger og ophold, bowling, svømmehal, spisesteder, online og fysiske butikker.

Beskrivelse af udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Resultatopgørelsen for tiden 01.01.24 - 31.12.24 udviser et resultat på DKK 19.383.015 mod DKK 18.366.024 for tiden 01.01.23 - 31.12.23. Balancen viser en egenkapital på DKK 108.098.800.
Vi åbnede forårssæsonnen 2024 med indvielse af en ny legeplads i blomsterparken - Blomsterpigernes Slot. Derved fastholder vi strategien med at sammenkæde vores historie, blomsterne og blomsterparken, med vores univers omkring vores mange characters. Dette blev fulgt op af statuestafetten, hvor der blev opsat statuer af vore characters rundt om i blomsterparken, som børnene skulle besøge, for at løse en række gåder. Samtidig havde selve blomsterparken fået en visuelt løft, så den stod pænere og skarpere end længe. Dette blev vel modtaget af vores gæster og var også medvirkende til et løft i både omsætning og besøgstal i parken.
Årets omsætning er steget med 8,3% til t.DKK 130.020 i 2024 mod t.DKK 120.067 i 2023. Stigningen i omsætningen skyldes dels det øgede besøgstal samt antal overnatninger i feriehuse og hytter, som også er steget,
På indtjeningen viser vi også en solid stigning
Af den øgede omsætning er det således lykkes os at trække ca 38 % af med ned som indtjening efter de variable omkostninger er fratrukket. Der er således godt styr på omkostningsstyringen.
Marketing og Branding:
Vi har gennem hele 2024 fastholdt vores fokus på at skabe indhold til Danske børnefamilier med børn i alderen 2-8 år. Både gennem oplevelserne på Jesperhus Resort og i det digitale univers. Vi har således oplevet en solid vækst på vores SoMe og digitale kanaler.
Vores vigtigste platform er youtube, hvor vi skaber underholdning for børn, med vores egne characters, laver vores egne film og vores eget musik. Vi er således gået fra 31 mio. views i 2023 til 46 mio. views i 2024. På Spotify har vi oplevet en stigning af streams på vores sange og musik fra 3,4 mio. i 2023 til 4,9 i 2024. Vores nye ”Byg Jesperhus app” til børn er også blevet godt modtaget. Den har præsteret 32.400 nye installationer i 2024.
Interaktioner med vores voksne gæster på facebook og instagram er ligeledes steget væsentligt.
2024 blev også året hvor vi genvandt prisen som ”Årets familieophold”, der bliver uddelt af Børn i byen. Tak til vores fantastiske gæster for at have stemt på os her.

Omtale af betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning

Efterfølgende begivenheder
Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.

Beskrivelse af virksomhedens forventede udvikling

Forventet udvikling
Strategien er lagt for de kommene år. Vi ønsker at fastholde vores retning for at skabe digital content til danske børnefamilier, fuldt op af den tilsvarende oplevelse med shows når de så besøger os. Blomsterparken vil fortsat være det historiske fundament. Inden sommeren 2025 vil vi åbne vores nye store amfi scene - Jesper Geds Hus. Dette fulgt op af 10 nye feriecontainere, navngivet og tematiseret som Dr. Træls trailerpark. Der er ligeledes tegnet en bæredygtighedsstrategi og vi går efter at opnå Green Attraction certificeringen inden udgangen af 2026. Vi forventer derfor fortsat vækst i omsætning, men også et fortsat pres på især driftsomkostninger og lønninger. Vores forventninger til årets resultat før skat for det kommende år ligger derfor i et interval mellem DKK 22 – 27 mio.