Ok A.M.B.A.

annonce

Flere nøgletal og analyser?

Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!

Få adgang nu Læs mere

Rang Årets resultat

Rang i branche

1/190

"Top 10%"

Rang i Danmark

129/359.293

"Top 10%"

Direktion top 3

Michael Lindhart Løve 15	CEO
Michael Lamberth Sandbjerg 9	Direktør
Morten Mosegaard Christensen 7	Direktør

Bestyrelse top 3

Flemming Møller Rasmussen 7	Bestyrelsesformand
Erik Larsen 11	Næstformand
Iben Helbirk 1	Bestyrelsesmedlem

Tegningsregler

Selskabet tegnes af den samlede hovedbestyrelse eller af en direktør i forening med formanden eller næstformanden.

Stamoplysninger baseret på CVR

Navn	Ok A.M.B.A.
Binavne	D.A.K. Olie A.M.B.A., Danoil A.M.B.A., Dansk Andels Olieselskab A.M.B.A., Ok Olie A.M.B.A., Olieselskabet Danmark A.M.B.A. Vis mere
CVR	39170418
Adresse	Åhave Parkvej 11, 8260 Viby J
Branche	Engroshandel med fast, flydende og luftformigt brændstof og lignende varer [468100]
Etableret	01-01-1978 (47 år)
Første regnskabsperiode	01-01-1995 til 31-12-1995
Virksomhedsform	Andelsselskab (-forening) med begrænset ansvar
Antal ansatte	1.194 (årsværk:1.058)
Reklamebeskyttelse	Nej
Revisor	Ey Godkendt Revisionspartnerselskab siden 10-10-2014
Regnskabsperiode	01-01 til 31-12
Vedtægter seneste	17-06-2025

Medlem af brancherne

Engroshandel med fast, flydende og luftformigt brændstof og lignende varer [468100]
NACE6 indeholdende 306 virk.
Anden specialiseret engroshandel [468]
NACE3 indeholdende 3.907 virk.
Engroshandel [46]
NACE2 indeholdende 25.149 virk.
Engroshandel og detailhandel [G]
NACE1 indeholdende 65.118 virk.

Formål

Selskabets formål er at handle med energiprodukter og produkter og tjenesteydelser relateret hertil samt at drive transportvirksomhed og anden virksomhed, med eller uden forbindelse med hovedformålet. Selskabet kan foretage investering i andre selskaber.

Regnskab

	2024	2023	2022
Valuta/enhed	000' DKK	000' DKK	000' DKK
Omsætning	12.190.397 -5%	12.786.179 -23%	16.541.293 +69%
Bruttofortjeneste	2.320.359 +13%	2.050.110 -5%	2.160.443 +14%
Årets resultat	1.303.357 +50%	870.671 +3%	844.285 +5%
Egenkapital	6.313.712 +16%	5.436.333 +14%	4.784.614 +14%
Balance	10.998.204 +29%	8.505.372 +8%	7.903.119 +14%

Ledelsesberetning sammendrag

Ledelsesberetning

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Koncernens aktiviteter

OK koncernen tilbyder en række energiprodukter til private forbrugere og erhvervsvirksomheder i Danmark. OK har de seneste år bevæget sig fra leverandør af flydende olieprodukter til også at være en vigtig spiller som leverandør af el til bolig og erhverv, installation og service af varmepumper samt opladningsløsninger til e-mobilitet. Omstillingen af energiforsyningen er i gang, og OK vil drive en omstilling, som går hånd i hånd med selskabets vigtige rolle i samfundet som forsyningsselskab. Det skal være nemmere for danskerne at træffe grønne valg. OK vil sætte et stort fokus på at tilbyde grønne, attraktive løsninger, som er tilgængelige for alle. Det er et mål, der kræver markante investeringer i nye markeder og i udviklingen af grønne produkter, hvilket vil præge selskabet de kommende år.

OK Koncernen leverer også grønne energiløsninger gennem koncernens mange datterselskaber. Det værende sig IT-løsninger til energioptimering i bygninger via EnergiData A/S samt via aktivt ejerskab af Kamstrup A/S, der leverer intelligent kvalitetsmåleudstyr til el- og vandforbrug.

Samfundet er midt i en transformationsproces væk fra fossile brændstoffer til vedvarende energikilder. Denne transformation foregår også i OK, som er planlagt i OK’s strategi, Generation 4. Derfor er det yderst tilfredsstillende, at OK kan levere gode driftsresultater, mens OK er midt i implementeringen af den nye strategi. OK ser frem til at videreudvikle denne strategi i løbet af 2025.

OK koncernens aktivitetsområde har været under forandring i 2024 med investeringen i Coop Danmark A/S. Coop driver engros- og detailhandel i hele Danmark som landets næststørste detailkæde under butikskoncepterne Kvickly, SuperBrugsen, Brugsen og 365Discount. Der har historisk været tætte bånd mellem Coop koncernen og OK a.m.b.a., da Coop ejer mange OK tankstationer i tæt tilknytning til butikkerne, som OK har bygget, leveret brændstof til og serviceret med løbende drift i mange år. Da Coop koncernen gennem de seneste år har haft dårlige finansielle resultater, var det nærliggende for OK at sikre at OK stationernes videreføres og dermed også Coop koncernens fremtid som en vigtig detailhandelskæde i Danmark i samarbejde med Coop a.m.b.a. Derfor indskød OK kapital i Coop Danmark A/S, hvor ejerskabet nu er delt ligeligt med Coop a.m.b.a., men hvor den bestemmende indflydelse ligger hos OK, som med et strategisk skift vil sikre, at Coop Danmark igen bliver lønsom.

OK er et andelsselskab, og er derfor ejet af mange af selskabets kunder. Det betyder, at kunder, som har valgt at være andelshavere, får andel i OK’s overskud hvert år gennem forretningen af deres andelskapital.

Året 2024

Omsætningen for koncernen landede i 2024 på 32,2 mia. DKK imod 16,8 mia. DKK sidste år. Fremgange i omsætningen skyldes overtagelsen af kontrollen af Coop Danmark A/S, som medregnes i koncernregnskabet fra overtagelsesdatoen. Resultatet efter skat blev 1.523 mio. DKK mod 871 mio. DKK i 2023. Resultatet er påvirket af særlige poster i forbindelse med opkøbet af Coop, da der ved købstidspunktet er foretaget fornyet vurdering af Coop’s aktiver til dagsværdi, herunder anlægsaktiver og skatteaktiver. Det har resulteret i negativ goodwill på overtagelsestidspunktet, som er indregnet i regnskabet i resultatopgørelsen. Dette afspejler, at der efter overtagelsen 27. juni 2024 fortsat vil være et behov for investeringer som en del af transformationen af Coop Danmark koncernen. Desuden er der effekt fra den løbende drift af Coop fra overtagelsestidspunktet. Samlet set har Coop opkøbet påvirket koncernregnskabet positivt med 697 mDKK i 2024 regnskabet.

Dette skal sammenholdes med forventningen for 2024 på 16-18 mia. DKK i omsætning og et resultat på 700-800 mio. DKK. Den realiserede omsætning og resultat er højere end ventet som følge af investeringen i Coop samt engangseffekter forbundet hermed. Ses der bort fra Coop påvirkningen af 2024 regnskabet, må resultatet anses som tilfredsstillende, da resultatet lander på 826 mDKK, hvilket er over spændet for forventningerne for året.

Forventninger til 2025

Den samlede nettoomsætning for OK koncernen vurderes at andrage 48-52 mia. kr. og årets resultat forventes at udgøre i størrelsesordenen 600-1.000 mio. kr.

Olieprisen er uforudsigelig og derfor kan store bevægelser have indflydelse på vores lagerværdier og den effekt er ikke indbygget i vores forventninger.

Beskrivelse af udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold

Udviklingen på koncernens hovedområder

Brændstof, energi og e-mobilitet

Brændstof

I løbet af 2024 har elektrificering slået tydeligt igennem på OK’s salg af brændstof. Især diesel til private er ramt, da dieselbilerne afgiftsmæssigt er blevet dyrere at anskaffe end traditionelle benzinbiler eller elbiler. Derfor er der set en volumennedgang samlet set i OK’s brændstofforretning, hvilket er i tråd med forventningerne.

OK’s brændstofforretning består af klassiske tankanlæg. OK henvender sig til private forbrugere med de røde OK stationer. De røde stationer udbyder primært detail benzin- og dieselprodukter. Der udbygges med ladestandere til elbiler på de lokationer, hvor der er plads og et naturligt behov for opladning. OK har igen år fortsat udrulningen af vaskehaller med Svanemærket, et koncept der sikrer minimalt vandspild samtidig med en stærk kundeoplevelse. På udvalgte stationer er der OK Plus butikker, som understøtter salget af brændstof, og sikrer, at kunder på farten kan få convenience produkter som mad og drikke til turen. Kæden er drevet som et franchisekoncept.

For at øge værditilbuddet til kunderne, investeres der forsat i OK app’en, hvor kunderne let kan betale for en tankning, vask, parkering og opladning som pentant til OK kortet. OK ønsker at være lokale, og er i dag Danmarks største netværk på antallet af tankstationer. Kunderne kan vælge ligeledes at støtte lokalt via OK’s kendte sponsorkoncept, hver gang de tanker via OK kort og app. Igen i år vandt OK app’en et par anerkendelser, blandt andet sølv i People’s Lovie Awards, hvor brugerne stemmer.

OK’s blå stationer leverer primært truck diesel til erhvervskunder som vognmænd og mindre erhvervsdrivende. En fortsat udvidelse af kundeporteføljen på transport- og landbrugsområdet samt med offentlige kunder, har bidraget til en positiv udvikling på transportområdet. Der er en stigende efterspørgsel på produkter baseret på vedvarende energi til transportmarkedet, og OK kan tilbyde flere forskellige produkter til kunderne. Et eksempel herpå er bioproduktet HVO, som i dag kan tankes på udvalgte Truck Diesel-stationer.

OK har succes med at tilbyde et grønt regnskab til erhvervskunder. Behovet for at kunne dokumentere, hvor stort et CO2-aftryk, man har som virksomhed, er stigende. Det skyldes, at det at have en grøn profil er blevet et konkurrenceparameter, men interessen er ikke mindst forårsaget af lovpligtige krav om bæredygtighedsrapportering. OK imødekommer denne udfordring og gør det nemt og bekvemt ved at udarbejde et grønt regnskab på kundens køb.

Energi

OK har generelt oplevet en stor tilgang af nye el-kunder via OK’s eksisterende salgskanaler. Den store organiske vækst har resulteret i, at den afsatte el-mængde er steget 33% i året. I starten af det nye år har OK udvidet det velkendte og lokalforankrede sponser koncept til også at inkludere forbrug af el. OK appen OK Hjem understøtter forbrugerne i at følge priserne time for time, og der arbejdes med kontinuerligt med udvikling af funktionaliteter. OK’s el-kunder var, ifølge EPSI-målingen, igen de mest tilfredse i 2024, og der arbejdes hele tiden på at leve op til denne anerkendelse fra kunderne.

Da elpriserne har normaliseret sig, oplever OK stadig i 2024, at færre end tidligere har konverteret væk fra fyringsolie og naturgas til varmepumper som tilfældet var i 2022. OK står fortsat klar til at levere til de kunder, som måtte ønske en grønnere løsning, både som eje eller lejeløsninger, da investeringen heri er stor for den enkelte forbruger. OK har også en forretning i at sælge og varetage serviceabonnementer til varmepumpe- og naturgasanlæg samt salg af fyringsolie og naturgas til private og erhverv. Markedet har de seneste år været faldende, på grund af den grønne omstilling, men OK vil fortsat servicere dette markedssegment, så længe behovet er der hos kunderne.

E-mobilitet

OK vil være en markant spiller som udbyder af opladningsløsninger til el-biler. OK’s produkter til private findes både som eje- eller lejeløsning, der kan kombineres med en OK el-aftale. Bilister kan også lade på farten. OK investerer kraftigt i el-ladere både på egne eksisterende anlæg, men der etables også helt nye lynladerhubs på strategiske placeringer. OK har indgået samarbejder med både Clever og Eon om ”e-roaming”, så OK’s kunder let kan lade på andre lokationer end OK lokationer via OK appen. Dette sikrer, at OK deltager i at udbygge et effektivt lade-infrastrukturnetværk i Danmark, som understøtter den grønne omstilling.

OK deltager i udbud i forbindelse med etablering af opladningsnetværk i Danmark. OK har i årets løb vundet opstilling på mange lokationer i landets kommuner, ligesom der løbende indgås samarbejder med partnere som byggefirmaer og bilforhandlere til distribution af OK’s e-mobilitetsløsninger. OK følger planen på at levere ladestandere til alle Coops dagligvarebutikker, som andrager mere end 1.000 ladepunkter over hele Danmark.

OK er medejer i selskabet GodEnergi, et selskab, som leverer infrastrukturen til ladning af busser samt installation af lade-løsninger til biler, lastbiler, p-huse og andre store installationer. Med investeringen i GodEnergi kan OK tilbyde lade-løsninger til vores store erhvervskunder, når de skal transformere fra traditionelt brændstof til elektricitet. Denne omstilling forventes at tage fart i de kommende år.

Energi og vandmåling

OK ejer Kamstrup A/S, som producerer og sælger produkter til intelligent måling af energi- og vandforbrug. Disse målere bliver supporteret af smarte aflæsningssystemer samt systemer til analyse og energioptimering. Løsningerne sælges i hele verden. Kamstrups produktportefølje flugter fint med OK’s ambition om at være en bredtfavnende energivirksomhed.

Kamstrup har i året været ramt af lavere afsætning på tværs af produkter, da mange af kunderne havde opbygget lagre som følge af den forsyningsknaphed, vi så i 2022 og 2023. Kamstrup havde derfor i 2023 realiseret et rekordår mens 2024 bar præg af denne forskydning, og derfor var omsætning og indtjening lavere. 2025 ser dog igen positiv ud med stigende vækst i ordreindtag.

OK er også aktiv med overvågning og optimering af energiforbrug gennem EnergiData A/S, hvor resultatet dog har været påvirket af projekt forsinkelser, trods god aktivitet og markant stigning i partnersalget.

Olieefterforskning og -udvinding

OK ejer andele af tre oliefelter i Nordsøen. Ejerandelen af oliefelterne SydArne og Solsort er henholdsvis 1,7 % og 14 %, derudover er der en ejerandel i Robin Hood med en ejerandel på 15 %. OK har i mange år været med i Nordsøen sammen med de øvrige partnere, herunder den danske stat gennem Nordsøfonden. OK opererer ikke selv aktiviteterne i Nordsøen.

I sommeren 2024 begyndte Solsort at levere den første produktion, og sidst på efteråret var produktionen oppe på maksimal kapacitet produktion, hvilket kan aflæses i resultatet for Danoil. Niveauet forventes at aftage i løbet af 2025 og de efterfølgende år i takt med at feltets reserver udvindes. Der har været en naturlig tilbagegang i det modne felt, SydArne, hvilket har medført en produktionstilbagegang.

Engros- og detailhandel

Coopkæden er så stor i Danmark, at hver fjerde dagligvare købes i en Coop butik. Fokus for koncernen er at levere de rette produkter til den rette pris til forbrugeren i koncerns 4 kæder; Kvickly, SuperBrugsen, Brugsen og 365Discount.

Coop driver 926 butikker i Danmark (inkl. Brugsforeninger). Coop driver også en engroshandel, hvor der sælges varer til selvstændige brugsforeninger under Coop’s kædenavne.

OK er tilfredse med udviklingen i Coop. Der er sat gang i en transformation, og planen herfor følges. Samarbejdet mellem Coop og Brugsforeningerne er historisk stærkt, hvilket giver et sundt fundament for at Coop’s transformation bliver en succes.

OK ejer 50,8% af Coop Danmark A/S. Den resterende del ejes af det kundeejede Coop a.m.b.a.

Omtale af betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning

Betydningsfulde hændelser efter balancedagen

OK har deltaget i Vejdirektoratets udbud af tankanlæg ved motorvejene. Disse anlæg har ikke været i udbud i 20 år. OK har vundet 6 lokationer. OK har tidligere ikke haft stationer ved motorvejene, så det betyder større forretningsomfang for OK. OK skal drive både tankstationer, lade-infrastruktur til elbiler og butiksdrift. De 6 lokationer vil betyde væsentlige investeringer for OK til butiksindretning og renovering af anlæg. Lokationerne er vundet for en periode på 10 år.

OK har valgt at frasælge aktiviteterne i OK EnergiTeknik A/S til Gastech A/S. Det betyder, at medarbejdere, lager og biler fra 1. juni overgår til Gastech A/S. OK ejer stadig kunderne og har kontakten hertil, men service og installation vil fremadrettet alene bliver udført af partnere.

Ingen af de to ovenstående forhold har økonomiske effekter for regnskabet for 2025. Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet yderligere omstændigheder, som har påvirket selskabets økonomiske stilling.

Generalforsamlingsdato: 14-05-2025