Fynske Medier P/S

Management's review

Væsentligste aktiviteterSelskabets hovedaktivitet er at eje 47,5 % af aktierne i driftsselskabet JFM P/S.Hovedaktiviteten i dette driftsselskab er:Mediekoncernen JFM udgiver en række dagblade og ugeaviser, driver radiostationer, dealsites og online markedspladser suppleret med aktiviteter som trykformidling, trykkerier og avis-, pakke- og reklamedistribution. Derudover favner koncernen en lang række nyhedssites og andre digitale brands, ligesom koncernen har kommunikationsvirksomheder, herunder et marketing- og kommunikationsbureau.Udvikling i åretSelskabets resultatopgørelse for 2023 udviser et overskud på TDKK 4.192, og selskabets balance pr. 31. december 2023 udviser en positiv egenkapital på TDKK 127.230.Begivenheder efter balancedagenDer er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.Supplerende beretningerFor at give et billede af 2022 i det associerede selskab JFM P/S er ledelsesberetningen for denne koncern medtaget efterfølgende. Ledelsesberetning fra JFM P/S:Væsentligste aktiviteterMediekoncernen JFM udgiver en række dagblade og ugeaviser, driver radiostationer, dealsites og online markedspladser suppleret med aktiviteter som trykformidling, trykkerier og avis-, pakke- og reklamedistribution. Derudover favner koncernen en lang række nyhedssites og andre digitale brands, ligesom koncernen har kommunikationsvirksomheder, herunder et marketing- og kommunikationsbureau.Udvikling i åretKoncernens resultatopgørelse for 2023 udviser et overskud før skat på MDKK 5,0, og koncernens balance pr. 31. december 2023 udviser en egenkapital på MDKK 183,9.2023 var præget af et historisk vanskeligt annoncemarked, hvor særligt nedgangen i printannoncering accelererede fra 2. kvartal. JFM er, som den største aktør på det danske ugeavismarked og med 15 dagblade, naturligt påvirket af en sådan udvikling. For koncernen betød nedgangen i annoncemarkedet en negativ resultatpåvirkning på mere end MDKK 100.JFM foretager løbende tilpasninger af omkostninger for at imødekomme den strukturelle udvikling på både annoncemarkedet og markedet for indholdssalg på print.Samlet set indfriede koncernen de oprindelige forventninger til bundlinjen.På trods af de historisk store negative påvirkninger fra det vanskelige annoncemarked har koncernen gennem hele 2023 fortsat arbejdet med udvikling. Allerede igangsatte initiativer fortsatte uformindsket gennem 2023, mens nye initiativer blev igangsat med et tydeligt fokus på AI og data og med formålet at udvikle særligt den publicistiske kerneforretning digitalt.I slutningen af 2023 blev det besluttet at reducere antallet af de digitale nichemedier i og omkring Aarhus. Nichemedierne blev etableret som et omfattende udviklingsinitiativ i 2022. Reduktionen var et resultat af, at mediernes publicistiske gennemslagskraft og forretningsmæssige niveau ikke var tilfredsstillende.Koncernens omsætning udviklede sig ikke væsentligt fra 2022 til 2023. Fra MDKK 1.875 i 2022 til MDKK 1.918 i 2023, svarende til en stigning på cirka 2 %. Stigningen dækker dog væsentligst over to modsatrettede bevægelser, herunder et markant fald i annonceindtægter knyttet til medieprodukterne og modsat en stigning i indtægter i koncernens dealforretning, herunder primært gennem tilgangen af SweetDeal fra årets start og sekundært organisk vækst.Koncernens mission er fortsat at støtte demokrati og sammenhængskraft i hele Danmark med rod i det lokale. De strategiske ambitioner er ligeledes uændrede, herunder målsætninger for antal normaltbetalende abonnenter, antallet af ugentlige kontakter og det digitale forretningsgrundlag.Koncernens omsætning fra indholdssalg er i 2023 stort set uændret i forhold til 2022. Antallet af normalt-betalende digitale abonnenter udviklede sig positivt og voksede således i perioden ultimo 2022 til ultimo 2023 med 22 % og udgør nu 41 % af det samlede antal normaltbetalende abonnenter. Den flotte fremgang kan henføres til salget af PLUS-abonnementer. JFM forventer, at denne vækst vil fortsætte, og i fremtiden desuden blive styrket gennem levering af personaliseret indhold og en øget ”puls” i tilførslen af nyt indhold.PLUS-abonnementer har sammenlignet med dagbladsabonnementer på print forsat et begrænset forretningsgrundlag. Derfor er dagblade på print ikke blot vigtige for JFM pga. den store publicistiske rækkevidde, men også afgørende for JFM i transformationen til digital indholdsleverandør. JFM har ikke planer om at afvikle dagbladene på print.Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udviklingResultatet for 2023 indfriede budgettet. Konsekvenserne af særligt det faldende annoncemarked påvirkede forretningsgrundlaget negativt, men er blevet modsvaret af effektiviseringer, omkostningsfokus og engangsposter.Resultatet betegnes som tilfredsstillende.KapitalberedskabetKoncernens finansielle beredskab består ud over af likvider også af værdipapirer, som er omsættelige børsnoterede værdipapirer, i alt MDKK 319.DriftrisiciKoncernen ser en risiko for, at en forstærket strukturel udvikling på medie- og reklamemarkedet vil medføre fald i især annonceindtægterne.LikviditetsrisiciKoncernens risici knyttet til drift og finansiering er afhængige af markedsmæssig udvikling. Koncernen har ingen positioner af betydning i fremmed valuta. Der er ikke i forhold til enkeltkunder usædvanlige eller væsentlige kreditrisici, der ikke allerede er afdækket ved hensættelser eller garantier.Målsætninger og forventninger for det kommende årKoncernen forventer et overskud i 2024 på niveau med 2023.Usædvanlige forholdKoncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2023 er ikke påvirket af usædvanlige forhold ud over forhold omtalt i beretningen.Begivenheder efter balancedagenDer er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.Redegørelse for samfundsansvarDen lovpligtige redegørelse er tilgængelig på selskabets hjemmeside jf. https://jfm.dk/samfundsansvar-csr/Redegørelse for kønsmæssig sammensætningJFM arbejder for og bekender sig til, at alle medarbejdere uanset køn, etnicitet (etnisk oprindelse), seksualitet og religion har lige muligheder for at opnå karriere i virksomheden, idet stærke kompetencer, vilje og adfærd/holdning er altafgørende for den enkeltes muligheder. JFM har et øget fokus på det underrepræsenterede køn, da vi anser ligestilling mellem kønnene af essentiel karakter for at skabe fred, retfærdighed og stærke institutioner. Den generelle fordeling af mænd og kvinder i koncernen er på 44,3% kvinder og 55,7% mænd, og dermed er vi på nuværende tidspunkt ikke langt fra vores målsætning for 2030, som er en fuldstændig lige fordeling af køn (50/50) i koncernen, hvilket er det mål, vi arbejder frem mod. Vi anerkender, at det er i koncernens øverste ledelseslag samt øvrige ledelsesniveauer, at vi er udfordret på den kønsmæssige diversitet, og at det er her, vi fremadrettet skal have et koncentreret og målrettet fokus for at udligne den forskel, der er i dag. BestyrelsenJFM´s generalforsamlingsvalgte bestyrelse består af ti personer, der vælges efter indstilling fra ejerselskaberne Jyske Medier, Fynske Medier og Den Sydvestjyske Venstrepresse. 2023Øverste ledelseslagSamlet antal medlemmer10Underrepræsenteret køn i pct. 0Måltal i pct. 40Årstal for opfyldelse af måltal2030For at opnå en ligelig fordeling i bestyrelsen skal fordelingen mellem kønnene være på 40% og 60% af henholdsvis kvinder og mænd, jf. Erhvervsstyrelsens vejledning fra marts 2016. JFM har sat et mål om at øge andelen af kvinder i bestyrelsen, så vi imødekommer Erhvervsstyrelsens vejledning frem mod 2030 for at opnå det opsatte måltal for fordeling mellem kønnene.JFM arbejder målrettet for at opnå dette mål og har igangsat flere initiativer til opfyldelse af dette. Medlemmer i de decentrale ejerbestyrelser, som er dem, der indstiller kandidaterne til den centrale JFM-bestyrelse, vil fremadrettet identificere og tiltrække kvinder med bestyrelsespotentiale. Dette tiltag ventes at sætte klare spor i sammensætningen af den centrale JFM-bestyrelse i løbet af de nærmeste år.JFM og datterselskaber vurderer løbende bestyrelsens kompetencer og når bestyrelsespladser skal besættes har der været aktivt rakt ud til og kommunikeret med flere kandidater om muligheden for at tiltræde bestyrelsen. Kandidater hertil er fundet via netværk, og det har indtil videre resulteret i ændringer i datterselskabsbestyrelserne, men endnu ikke i JFM-bestyrelsen. Dette skyldes, at der ikke har været et korrekt match mellem bestyrelse og kandidater. Øvrige ledelsesniveauerDe øvrige ledelsesniveauer består for JFM af direktionen samt chefer med personaleansvar, som referer direkte til direktionen.2023Øvrige ledelsesniveauerSamlet antal medlemmer25Underrepræsenteret køn i pct. 16Måltal i pct. 30Årstal for opfyldelse af måltal2030Det er selskabets politik at ansætte de bedst kvalificerede medarbejdere uden hensyntagen til køn, alder, seksualitet, religion og nationalitet, idet vi altid vurderer ud fra faglige og personlige kompetencer, således sikrer vi, at vi altid stiller det stærkeste hold. Vi tilstræber kontinuerligt, at antallet af kvindelige ledere i virksomheden øges. Det er JFM´s målsætning, at kvinder skal være repræsenteret med minimum 30 % i øvrige ledelsesniveauer. Vi tror på, at der findes kvalificerede kandidater af begge køn til enhver stilling i koncernen. Hvis der ikke er kvalificerede kandidater af begge køn, så bruger vi aktivt netværk for at sikre, at der altid er kvalificerede kandidater af begge køn når stillinger i øvrig ledelse skal besættes.JFM arbejder på at opnå en god balance mellem kønnene på alle ledelsesniveauer ved følgende:•Vi har fokus på udvikling af talenter i virksomheden og har særligt fokus på det underrepræsenterede køn•Arbejder aktivt i stillingsopslag med kønsneutralt sprog•Vi sørger for løbende at vurdere indholdet i personalepolitikkerne med henblik på, om politikkerne giver alle lige muligheder for at gøre karriere•Vi indkalder minimum én kvalificeret kvindelig kandidat og én kvalificeret mandlig kandidat til samtale ved alle ansættelsesprocesserDe greb, vi foretager for at opnå målsætningen, er ved hjælp af nedenstående principper:•Hvis der på en ubesat lederpost er lige stærke kandidater i ansøgerfeltet, så vælger vi det underrepræsenterede køn•Vi understøtter balancen mellem privatliv og arbejde for begge køn•Vi støtter mandlige ledere i at tage barsel•Vi sørger for aktivt at spotte medarbejdere med lederpotentiale hos det underrepræsenterede køn med henblik på at udvikle og uddanne dem til at gøre karriere i koncernen•Vi opfordrer alle til at sige deres karrieremæssige ambitioner højt, og sikre at disse bliver taget til efterretningDet er for 2023 desværre ikke lykkes at ændre mærkbart på sammensætningen af mænd og kvinder i det øvrige ledelsesniveau. Årsagen til dette skal blandt andet findes i den spareplan, der blev gennemført i starten af året, som medvirkede til, at der kun har været slået et meget begrænset antal stillinger op i de øvrige ledelsesniveauer. Til de positioner, der har været slået op, har vi via netværk sikret kandidater af begge køn, men har ikke kunnet indgå aftaler med flere kvinder, der enten ikke har været klar til at skifte job eller fordi, at jobbet ikke var det, som de havde forestillet sig.Redegørelse for politik for dataetikDen lovpligtige redegørelse er tilgængelig på selskabets hjemmeside jf.https://jfm.dk/politik-for-dataetik/JFM P/S’ ejer- og koncernstruktur