Dinel A/S

Dinel har som elnetselskab ansvaret for udbygning, drift og vedligehold af elnettet i forsyningsområdet, der dækker mere end 113.100 målepunkter i Østjylland fra Hinnerup i nord til Horsens Fjord i syd, og fra Ry i vest til Hou i øst, samt det sydlige og vestlige af Aarhus Kommune.
Dinel håndterer 5.141 km elkabler, 29 stk. 60/10 kV stationer, 2.684 stk. 10/0,4 kV transformerstationer, 34.224 kabelskabe og 113.124 elmålere.
Den grønne omstilling med en markant øget elektrificering stiller store krav til et velfungerende elnet og medfører solide investeringer i vores eksisterende elnet. Dinel har et strategisk pejlemærke, vi kalder ’Elnet til tiden’, som forpligter os til at sikre, at vores elnet udbygges og optimeres, så det er klar til at håndtere den kapacitet, der er behov for, når behovet er der.
Dinel dækker et af landets største vækstområder, der er kendetegnet ved tilflytning, nyt bolig- og erhvervsbyggeri samt flere elvarmepumper og elkedler i den kollektive varmeforsyning. Ligeledes er udbredelsen af elbiler gået meget stærkt i 2023, og derfor er der etableret en lang række ladestationer, såvel store lynladere som de noget mindre husstandsløsninger. Alt det har skabt behov for tilkøb af ampere på et niveau, som overstiger det, vi har set tidligere.
Også på energiproduktionssiden er der en fortsat markant udvikling i vores område, hvor vi har oplevet en stor stigning i antal henvendelser fra udviklere af solcelleparker. Den øgede energiproduktion fra nye større solcelleanlæg på erhvervsbygninger samt mindre, private anlæg betød i 2023, at der trods et lavere forbrug blev fragtet mere strøm igennem vores kabler og transformere.
Tarifmodel 3.0
Den 1. april 2023 overgik Dinel til Tarifmodel 3.0. Modellen er godkendt af myndighederne. En lang række andre netselskaber er ligeledes overgået til Tarifmodel 3.0, der i endnu højere grad end den tidligere model gør brug af tidsdifferentierede tariffer. Med den nye tarifmodel er der, som vi kendte det fra tidligere, forskellige tariffer i løbet af et døgn, og nu også forskel på tarifferne i henholdsvis sommer- og vinterhalvåret. Dermed får vi som netselskab mulighed for at motivere og belønne de forbrugere, som kan udjævne deres forbrug hen over døgnet – særligt i vinterperioden. Samtidig kan vi minimere investeringer i nettet og dermed på sigt holde tariffen i ro.
Økonomisk udvikling
Den meget høje elpris i sidste halvdel af 2022 og en øget produktion på private solcelleanlæg medførte, at forbrugerne har brugt mindre strøm fra nettet, også selvom elprisen mod slutningen af 2022 igen faldt til et lavere niveau. Det betyder, at områdeforbruget i 2023 har været betydeligt under det budgetterede. Vi har således ikke omsat så meget på den variable tarif som budgetteret.
Elprisen har igennem hele året været væsentligt under niveauet på budgettidspunktet i efteråret 2022, og vores omkostning til indkøb af el til nettab har derfor været langt under det budgetterede. Da vi reguleringsmæssigt har lov til at opkræve størstedelen af nettabsomkostningen hos områdets forbrugere, medfører prisfaldet, at vi har afviklet en betydelig del af det tilgodehavende hos forbrugerne, vi havde primo 2023.
Digitalisering og øget brug af data
I kraft af den stadig stigende digitalisering af samfundet udnytter vi også muligheden for at indsamle, kvantificere og analysere de enorme mængder data, vi har. På den måde kan vi optimere såvel vores drift som vores investeringer.
Et eksempel på brugen af data er effektbelastning på hver enkel transformer, kabel, kabelskab og elmåler. Her kan vi tilgå måledata for at sikre, at vores materiel ikke bliver overbelastet. Der er dog andre parametre, der belaster vores materiel, herunder skæv belastning, reaktiv effekt og harmoniske strømme. Hvis vi fortsat skal have høj leveringssikkerhed samt den bedste udnyttelse af elnettet, skal vi også have indsigt i disse måledata i fremtiden. Det sikrer vi med udrulning af nye elmålere, samt IT-projektet SMILE, hvor vi udskifter vores aldrende IT-systemer med nye systemer, der lever op til nutidens krav til datahåndtering og processer.
Et andet område indenfor digitalisering, hvor vi har brugt mange ressourcer, er vores digitaliseringsprogram. Vi har allokeret en del medarbejdere til det i 2023, og vi kunne allerede mod slutningen af året gå i luften med det første field service-projekt, der dækker nyinstallationsprocessen i Dinel, som involverer de fleste afdelinger. Det er typisk en opgave, som skifter hænder mange gange i forløbet, og hvor vi nu har et meget større overblik over opgaven fra start til slut.
Bæredygtighed
Bæredygtighed er et samlende fokuspunkt for dagligdagen i Dinel, uanset hvilke opgaver de forskellige afdelinger er involveret i. Vi stiller krav, ikke blot til os selv.
Ved udbud, valg af leverandører og materialer er det vigtigt for Dinel at vælge de mest bæredygtige løsninger. Således indgår de forskellige produkter og løsningers klimaaftryk og miljøpåvirkning i hele deres livscyklus i vores beslutningsproces, ligesom leverandørers politik og praksis for bæredygtighed og CSR indgår i vores beslutningsgrundlag.
Vi er i gang med at udskifte vores bilflåde til elektriske køretøjer. Den proces begyndte i 2021 og vil strække sig frem mod 2026.
Men bæredygtighed er andet og mere end klimaftryk og miljøpåvirkning. Derfor tager vi ansvar i forhold til at uddanne fremtidens medarbejdere. Vi uddanner forsyningsoperatørelever, tilbyder praktikophold, deltager i bachelor- og kandidatprojekter samt i ph.d.-afhandlinger.
Vi ønsker at have de rigtige og de dygtigste medarbejdere, og blandt andet derfor prioriterer vi et godt arbejdsmiljø, god trivsel og muligheder for faglig og personlig udvikling.
Net til tiden
Som tidligere beskrevet er et af vores strategiske pejlemærker ’Net til tiden’. For at leve op til det, prioriterer vi at have en effektiv sagsbehandling og at minimere vores leveringsudfordringer af kritiske komponenter.
Sagsbehandlingstiden ved f.eks. etablering af VE-anlæg kan være meget lang, og der er flere forskellige instanser involveret. Alle de områder, hvor vi selv kan påvirke sagsbehandlingstiden, holder vi fast i den lovede leveringstid, og når det handler om hardware til anlæg, har vi indkøbt relevante komponenter til lager, så vi er mindre påvirket af den geopolitiske situation. Denne rettidige omhu har betydet, at vi har øget vores lagre og dermed også pengebindingen.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
Dinel har med henvisning til det retvisende billede ændret anvendt regnskabspraksis vedrørende den regnskabsmæssige behandling af tilslutningsbidrag. Der henvises til beskrivelsen af forholdet i note 1 ’Anvendt regnskabspraksis’.
Årets resultat
Årets resultat udgør 90 mio. kr., hvorefter egenkapitalen udgør 1.248 mio. kr. pr. 31. december 2023 og balancesummen 1.947 mio.kr.
Dinel realiserede en omsætning på 257 mio. kr., hvilket er under vores forventning på 313 mio. kr. Afvigelsen skyldes primært reduceret indtægtsramme som følge af faldende nettabsomkostninger og afledte effekter som følge af ændring i anvendt regnskabspraksis vedr. tilslutningsbidrag.
EBIT for året er 96 mio. kr., hvilket er 30 mio. kr. højere end den udmeldte forventning på 66 mio. kr. Den primære årsag er fald i omkostninger til nettab samt regulering af indtægtsrammen som følge af indeksering og investeringer.
Finansielle poster udgør 20 mio.kr. Heraf udgør afkast af porteføljeforvaltningen 24 mio.kr.
Investeringerne har i 2023 ligget på et højt niveau i forhold til tidligere år, på trods af at vi er begyndt at opleve betydeligt længere leveringstider på flere komponenttyper. En væsentlig del af forøgelsen kan henføres til 10/0,4 kV-stationer og det tilhørende kabelnet. Hovedårsagen hertil er et stort antal nye lynladestationer. Dertil kommer kabelnet og transformerstationer i nye udstykningsområder. Vi har også investeret i en forstærkning af 10 kV-nettet fra 60 kV-station Ry. Der pågår en stor udvidelse af en 60 kV-station som følge af elektrificering af varmeproduktion.   
I takt med elektrificering af varmeforsyningen, udbygning af ladeinfrastrukturen og mere VE-produktion i nettet stiger behovet for øget kapacitet i nettet. Vores øgede investeringer skal understøtte dette behov, så vi kan sikre den grønne omstilling. Det kan også nævnes, at vi har haft øgede investeringer på mellemspændingsniveau, blandt andet grundet udvidelsen af E45. 2023 blev også året, hvor vi investerede i det første store IT-system i forbindelse med Dinels digitaliseringsprojekt, og vores nye planlægnings- og styringssystem er taget i brug.