Pierre.Dk Investment Aps

Ledelsesberetning

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdLakkæden pierre.dk Autolakering A/S har i regnskabsåret fortsat udbygget selskabets position somEuropas førende og største autolakeringsvirksomhed, og er således fortsat markedsleder i Danmark og Sverige.pierre.dk har med sin markedsposition tilvejebragt en lakkæde, der er bilbranchens fortrukne samarbejdspartner vedrørende forsikringsskadeslakeringer, og som kan reagere fleksibelt og matche kundernes behov både nu og i fremtiden.pierre.dks afdelinger, der alle er KS2000 certificeret, styres efter de samme høje standarder omkring kvalitet, leveringssikkerhed og service. Dette sikrer kunderne en effektiv og professionel strategisk samarbejdsparter.Datterselskabet pierre.dk Autolakering A/S har i regnskabsåret styrket den strategiske ledelse, ved at udnævne Pierre Legarth, selskabets stifter og adm. direktør til bestyrelsesformand. Samtidig er selskabets økonomidirektør Bo Boelck Jacobsen blevet forfremmet til adm. direktør og selskabets produktionschef Stefan Hansen til produktionsdirektør.DanmarkDen generelle økonomiske situation i Danmark betyder, at den hårde konkurrence på lakeringsydelser fortsat ligger på et højt niveau, og forsikringsselskaberne udnytter fortsat konkurrencesituationen til at presse laktimepriserne. Aktivitetsniveauet i markedet har henover sommeren vist positive takter.Det er fortsat pierre.dks vurdering, at der i de kommende år vil ske en konsolidering af branchen, idet forsikringsselskabernes prisstrategi presser mange mindre lakeringsvirksomheder økonomisk, samtidig med at pierre.dk øger selskabets markedsandel. Dette vil på sigt medføre en reduktion af produktionskapaciteten i lakbranchen, og herved opnås en bedre balance mellem efterspørgsel og produktionskapacitet og dermed en mere fair udvikling i laktimepriserne.pierre.dk har formået at fastholde konceptet og strategien omkring levering af markedets højeste kvalitet til tiden samt til konkurrence dygtige priser. Dette skyldes den kontinuerlige fokusering på procesoptimering og strømlining af produktionsprocessen samt minimale administrative funktioner.pierre.dk har udviklet egne it-systemer til styring af processen fra booking til fakturering, ligesom der er etableret enkelte og effektive rapporterings- og styringssystemer. Konsekvensen heraf er, at de administrative omkostninger fortsat kan holdes på et absolut minimum.pierre.dk har således kunnet realisere de seneste års vækst uden nævneværdig forøgelse af de administrative ressourcer, ligesom væksten har gjort det muligt at realisere væsentlige stordriftsfordele ved indkøb og ressourceudnyttelse generelt.SverigeDen generelle efterspørgsel efter lakering i Sverige har i 2015 været på niveau med 2014.pierre.dk etablerede sig i maj 2011 i Sverige ved køb af Sveriges største lakcenter Lundblads Billackering AB, og har siden gennemført yderligere 8 opkøb. Selskabet har således på nuværende tidspunkt følgende lakcentrepierre Billackering Vänersborg (Lundblads Billackering AB)pierre Billackering Karlskrona (Carlskrona Billackering AB)pierre Billackering Helsingborg (Vesträ Berga Lack AB)pierre Billackering Skara (Skara Billackering AB)pierre Billackering Malmø (Potech AB)pierre Billackering Skövde (Skövde Billackering AB)pierre Billackering Västerås (Dingtuna Billackering AB)pierre Billackering Lidköping (Cetec Lakering AB)Pierre Billackering Uppsala (Aros Billackering AB)Der er i regnskabsåret investeret betydelige ressourcer på strømligning af de svenske afdelinger til pierre.dks koncept. Den igangsatte strømliningsproces har allerede medført forbedringer i Sverige, og vi vil fortsætte processen de kommende år.Tysklandpierre.dk har i regnskabsåret overtaget de første 3 skadecentre i Tyskland, og har således nu også produktionsenheder ipierre Autolackierung Hamborg (Lucassen Fahzeuglackierung)pierre Autolackierung Soltau (Autolackiererei Elbers)pierre Autolackierung Hannover (Karosserie & Lackierzentrum Meyer)De tyske markedsforhold betyder, at pierre.dk i Tyskland vil udføre både karosseri- og lakarbejde, idet markedsstrukturen med stor direkte skadestyring betyder, at markedet for lakeringsvirksomheder, der alene opererer som underleverandør for bilhusene er mindre udbredt. Et fravalg af karosseriarbejder vil derfor begrænse pierre.dks ekspansionsmuligheder i Tyskland.Beslutningen om i Tyskland både at udføre karosseri- og lakarbejde vil ikke påvirke pierre.dks strategi for Sverige og Danmark, idet pierre.dk på disse markeder vil fortsætte det gode samarbejde omkring udelukkende at udføre lakering for selskabets bilhus-kunder.pierre.dk-koncernen har i indeværende regnskabsår realiseret et EBITDA på 32,0 mio. kr., hvilket er det højeste i pierre.dk-koncernens historie.pierre.dk-koncernen har realiseret et resultat før skat på 14,5 mio. kr., og det er ligeledes højeste i pierre.dk-koncernens historie.Egenkapitalen udgør 64,4 mio. kr. pr. 31. august 2015 og soliditetsgraden udgør 33,6 %.Ledelsen betragter resultatet og den finansielle stilling som tilfredsstillende.