Virksomhedsform
Aktieselskab
Etableret
2002
Størrelse
Små
Ansatte
44
Omsætning
37 MDKK
Bruttofortj.
20 MDKK
Primært resultat (EBIT)
-17.077.000 DKK
Årets resultat
29 MDKK
Egenkapital
37 MDKK
annonce

Flere nøgletal og analyser?

Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!

Stamoplysninger baseret på CVR

NavnDalgasgroup A/S
BinavneDalgasgroup A/S, Dalgasgruppen A/S, Det Danske Hedeselskab af 1.1.2002 A/S Vis mere
CVR26770254
AdresseKlostermarken 12, 8800 Viborg
BrancheIkke-finansielle hovedsæders virksomhed [701010]
Etableret/nedlagt24-06-2002 - 27-01-2023 (20 år)
Første regnskabsperiode24-06-2002 til 31-12-2002
VirksomhedsformAktieselskab
Antal ansatte38 (årsværk:36)
ReklamebeskyttelseNej
Regnskabsperiode01-01 til 31-12
Selskabskapital15.000.000 DKK
15.000.000 DKK (12-12-2022 - 27-01-2023)
10.000.000 DKK (24-06-2002 - 11-12-2022)
Vedtægter seneste12-12-2022

Medlem af brancherne

Regnskab

 202120202019
Valuta/enhed000' DKK000' DKK000' DKK
Omsætning
36.529
-22%
47.003
+11%
42.351
+19%
Bruttofortjeneste
20.487
+41%
14.504
-15%
17.069
-
Årets resultat
28.894
+159%
11.159
-71%
38.941
-
Egenkapital
37.218
+315%
8.975
+224.275%
4
-
Balance
288.050
+10%
260.931
-36%
408.301
-6%

Ledelsesberetning

Hovedaktivitet Selskabets formål er at eje kapitalandele i andre selskaber, foretage investeringer, innovation og forretningsudvikling inden for natur, miljø og energi samt dermed beslægtet virksomhed. Dalgasgroup A/S ejer 100 % af HedeDanmark a/s og Enricom A/S samt 29 % af JSCJS Rindibel. Enricom A/S ejer 100 % af Enricom Sp. z o.o. og 51 % af Blå Biomasse A/S. Datterselskaberne i porteføljen agerer som selvstændige selskaber med hver deres marked og forretningsmodel. Samtidig understøtter Dalgasgroup A/S den forretnings- og driftsmæssige udvikling i datterselskaberne. Dalgasgroup A/S varetager desuden Hedeselskabets øvrige kapitalinteresser og investeringer i selskaber og i skov- og naturejendomme. Udvikling såvel organisk som ved opkøb er fortsat det strategiske sigte og viljen og evnen til at gennemføre investeringer er til stede. I 2021 har bestyrelsen og ledelsen i tæt samarbejde fået hovedelementerne i Hedeselskabets 2025-strategi ”Naturlig Vækst” funderet i forretningsområderne. Strategien med visionen ”Vi bygger en bæredygtig fremtid - med naturen som partner” indkapsler essensen af, hvad Hedeselskabet i foreningen og alle grene af forretningen arbejder for. Med visionen som rettesnor er både kunder, samarbejdspartnere, medlemmer og medarbejdere med til at gøre en forskel, og visionen er en vigtig brik i vores arbejde med at udvikle og støtte løsninger, der både benytter og beskytter vores natur samt sikrer en bæredygtig fremtid. Resultat for 2021 Årets resultat i 2021 udgør 28,9 mio. kr. mod 11,2 mio. kr. i 2020, hvilket anses som værende tilfredsstillende. Det danske Hedeselskab har jævnfør note 16 ydet et lån på 170 mio. kr., som kun kan indfries gennem konvertering til selskabskapital i Dalgasgroup A/S. I forbindelse med salget af Orbicon A/S i 2019 til canadiske WSP afgav Dalgasgroup A/S indeståelser for den økonomiske udvikling i forhold i Orbicon A/S. Dalgasgroup A/S foretog i 2019 hensættelser til at imødegå de økonomiske risici hertil. Udviklingen i forholdene har givet anledning til mindre justeringer af hensættelsen, hvilket har påvirket resultatet for 2021 positivt. Risikostyring Dalgasgroup A/S betragter risikostyring som et vigtigt værktøj til at skabe vækst i forretningen og til at beskytte medarbejdere, aktiver og omdømme. Dalgasgroup A/S har i 2021 fortsat det forløb, som har pågået i de senere år, og som har til formål at sikre en mere ensartet og værdiskabende anvendelse af risikostyring i Dalgasgroup A/S. Det betyder, at Dalgasgroup A/S vil anvende et effektivt og integreret risikostyringssystem, samtidig med at den forretningsmæssige fleksibilitet bevares. Væsentlige risici Dalgasgroup A/S' og Dalgasgroup A/S' dattervirksomheders, under et Dalgasgroup, diversifikation i kommercielle aktiviteter er i sig selv et element af risikostyring. Flere af de risici, som kan påvirke Dalgasgroup negativt, kan have en positiv effekt i andre dele af Dalgasgroup. Vi søger at begrænse kontraktuelle risici gennem omfattende kvalitetsprocedurer, kompetenceregler, professionelle ansvarsforsikringer og garantier. Risici, som følger med internationale aktiviteter, søger vi at begrænse ved at anvende lokale eksperter, som supplerer de allerede etablerede kvalitetsprocedurer for indenlandske aktiviteter. Risici relaterede til politiske og klimatiske forhold søger vi proaktivt at reducere ved at følge det politiske arbejde og den klimatiske udvikling samt tilpasse aktiviteterne og samarbejdsaftalerne i overensstemmelse hermed. I forhold til IT-afhængighed, digitalisering og sikkerhed implementeres løbende ny teknologi og metoder, som optimerer opgaveløsningen over for kunder samt beskytter aktiver og viden. Dalgasgroup har i 2021 gennemført implementering af yderligere tiltag i takt med de øgede trusler fra cyberkriminalitet og større krav til datasikkerhed som følge af regulering. Implementering af yderligere tiltag bliver løbende vurderet og igangsat i takt med, at trusselsbilledet og kravene ændrer sig. Dalgasgroup har fokus på at have de rette kompetencer til udførsel af de enkelte opgaver og tilstræber at mindske personafhængighed. Således skal alle opgaver udføres af kompetente medarbejdere uden risiko for egen eller andres sikkerhed. Dalgasgroup A/S ejes 100 % af Det danske Hedeselskab, og det er Hedeselskabets politik at have den fornødne likviditet til rådighed. Hedeselskabets stabile og gode soliditet kombineret med fokus på fortsat nedbringelse af nettorentebærende gæld medfører en høj kreditværdighed, som kommer til udtryk i hensigtsmæssige kreditfaciliteter og lånetilsagn på både kort og langt sigt samt i den ønskede fleksibilitet med hensyn til forfalds- og genforhandlingstidspunkter, hvilket bidrager til at minimere likviditets- og lånerisici. Kreditrisici minimeres gennem diversifikation og kreditforsikring i forretningsområderne samt gennem reduceret eksponering, mens renterisici afdækkes med kreditter og lån på lange renteaftaler. Samfundsansvar Som følge af at være ejet af Det danske Hedeselskab hviler Dalgasgroup A/S' og Dalgasgroup A/S' dattervirksomheders, under et Dalgasgroup, arbejde på nogle stærke traditioner og har historisk set altid opereret ud fra en forretningsmodel, hvor kernen har været at skabe værdi ved at imødekomme og løse de aktuelle samfundsmæssige behov. Dalgasgroup arbejder derfor i dag med et samfundsmæssigt fokus på at modvirke klimaforandringer samt øge recirkulering og biodiversitet. Dette arbejde er i direkte overensstemmelse med kernekompetencerne, hvorfor det derfor er naturligt at tage udgangspunkt i. Dalgasgroup er gennem Hedeselskabet en del af en ambitiøs og grøn 2025-strategi ”Naturlig Vækst”, der er en forretningsstrategi baseret på bæredygtighed. Med strategien er bæredygtighed socialt, miljømæssigt og økonomisk blevet det bærende fundament i organisationen, og de strategiske initiativer cementerer, at organisationen påtager sig sit samfundsansvar og anvender sin kerneforretning og kernekompetencer til at gøre en forskel for såvel nuværende som kommende generationer. Den grønne og bæredygtige dagsorden er således det centrale omdrejningspunkt for Dalgasgroups forretningsmodel, hvorfor koblingen til den CSR-mæssige effekt både er åbenlys og naturlig. CSR er dermed et begreb, der afspejles i hverdagen gennem de forretningsmæssige aktiviteter i Dalgasgroup. Dalgasgroup A/S følger Det danske Hedeselskabs politikker for samfundsansvar. Der henvises til Hedeselskabets redegørelse for samfundsansvar i Det danske Hedeselskabs ledelsesberetning (CVR-nr. 42344613). Mangfoldighed i ledelsen Bestyrelsen i Dalgasgroup A/S er identisk med bestyrelsen i Hedeselskabet. Hedeselskabets bestyrelse har siden årsmødet 2020 og gennem hele 2021 bestået af ni personer, heraf tre medarbejderrepræsentanter. Ud af de seks repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer er der fire mænd og to kvinder. Det underrepræsenterede køn udgør således 33 % af Hedeselskabets bestyrelse målt på eksterne medlemmer og ligeledes 33 % målt på den samlede bestyrelse inklusive medarbejderrepræsentanter. Der er hermed opnået afbalanceret kønsmæssig fordeling jævnfør myndighedernes vejledninger herom. Det er også for 2022 målsætningen, at den kønsmæssige fordeling fortsat er afbalanceret.

Årets resultat i 2021 udgør 28,9 mio. kr. mod 11,2 mio. kr. i 2020, hvilket anses som værende tilfredsstillende. Det danske Hedeselskab har jævnfør note 16 ydet et lån på 170 mio. kr., som kun kan indfries gennem konvertering til selskabskapital i Dalgasgroup A/S. I forbindelse med salget af Orbicon A/S i 2019 til canadiske WSP afgav Dalgasgroup A/S indeståelser for den økonomiske udvikling i forhold i Orbicon A/S. Dalgasgroup A/S foretog i 2019 hensættelser til at imødegå de økonomiske risici hertil. Udviklingen i forholdene har givet anledning til mindre justeringer af hensættelsen, hvilket har påvirket resultatet for 2021 positivt. , Resultat for 2021 Årets resultat i 2021 udgør 28,9 mio. kr. mod 11,2 mio. kr. i 2020, hvilket anses som værende tilfredsstillende. Det danske Hedeselskab har jævnfør note 16 ydet et lån på 170 mio. kr., som kun kan indfries gennem konvertering til selskabskapital i Dalgasgroup A/S. I forbindelse med salget af Orbicon A/S i 2019 til canadiske WSP afgav Dalgasgroup A/S indeståelser for den økonomiske udvikling i forhold i Orbicon A/S. Dalgasgroup A/S foretog i 2019 hensættelser til at imødegå de økonomiske risici hertil. Udviklingen i forholdene har givet anledning til mindre justeringer af hensættelsen, hvilket har påvirket resultatet for 2021 positivt.
02-05-2022

Kort