Virksomhedsform
Anpartsselskab
Etableret
2021
Størrelse
Mikro
Ansatte
1
Omsætning
- DKK
Bruttofortj.
-72.000 DKK
Primært resultat (EBIT)
-72.000 DKK
Årets resultat
-24.866.000 DKK
Egenkapital
-17.203.000 DKK
annonce

Flere nøgletal og analyser?

Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!

Stamoplysninger baseret på CVR

NavnSkorstensgaard Holding Aps
CVR42668265
AdresseTrianglen 13, 6000 Kolding
BrancheIkke-finansielle holdingselskaber [642020]
Etableret/nedlagt08-09-2021 - 01-02-2024 (2 år)
Første regnskabsperiode08-09-2021 til 31-12-2021
VirksomhedsformAnpartsselskab
Antal ansatte 1 (Regnskab)
ReklamebeskyttelseJa
Regnskabsperiode01-01 til 31-12
Selskabskapital1.450.000 DKK
1.450.000 DKK (11-10-2023 - 01-02-2024)
1.000.000 DKK (08-09-2021 - 10-10-2023)
Vedtægter seneste11-10-2023

Medlem af brancherne

Regnskab

 20222021
Valuta/enhed000' DKK000' DKK
Omsætning
-
-
-
-
Bruttofortjeneste
-72
-
0
-
Årets resultat
-24.866
-
-16.459
-
Egenkapital
-17.203
-
7.663
-
Balance
1.158
-
8.267
-

Ledelsesberetning

Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Interne tilpasninger & vækst i omsætning gav positiv resultat i første halvår i 2023. I efteråret gennemførte vi en række tilpasninger af vores omkostninger og struktur i Skorstensgaard koncernen for at vende underskud til positiv drift. Samtidig er omsætningen vækstet med 10% kontra året før. Det er særdeles tilfredsstillende, at vi har genetableret rentabel drift i 2023 og landede et positivt koncernresultat for de første 6mdr., kontra et to cifret mio. underskud samme tid sidste år. Ledelsen er meget tilfredse med udviklingen og virkningen af de omstruktureringer som blev gennemført i sidste halvår i 2022 samt væksten i 2023. Forretningen nu er vendt til positiv drift, efter to år med underskud grundet udefra kommende påvirkninger i form af Covid-19 og krigen i Ukraine. Der er i marts 2023 indgået aftale omkring salg af majoriteten af anparterne i selskabet. Det er imellem parterne aftalt, at der i forbindelse med handlen foretages en kontant kapitalforhøjelse. Handlens gennemførsel afventer alene godkendelse fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Der er i juni 2023 udarbejdet opdateret budget for 2023 der viser driftsoverskud og at der realiseres overskud i 1. halvår 2023. Budgettet viser desuden at koncernens likviditetstræk i den resterende del af 2023 kan holdes indenfor de rammer der er aftalt med selskabets pengeinstitut uden gennemførsel af ovenstående kapitalforhøjelse. 2022, et år med eksterne påvirkninger Årets resultat udgør et underskud på 24.913 tkr. og selskabets egenkapital pr. 31. december 2022 udgør -16.989 tkr. Selskabet har som følge af årets resultat tabt aktiekapitalen og ledelsen har iværksat handlingsplaner for at sikre reetablering heraf indenfor en kommende årrække, herunder via kapitalindskud fra investor. Selv om vi er lykkedes med at skabe vækst og sikre plus på bundlinjen langt de fleste år, vi har eksisteret, så er der heller ingen tvivl om, at det sidste år krævede en ekstraordinær indsats og var et udfordrende år. Især COVID-19 var hård ved Skorstensgaard i de første fire måneder af 2022. Med den manglende omsætning lokalt i afdelingerne, grundet meget sygdom blandt personale og kunder, samt total Covid nedlukninger af afdelinger i op til 14 dage, blev vores udgifter til fællesfunktioner og hovedkvarter derfor uforholdsmæssigt høje, hvilket er med til at påvirke årets resultat i moderselskabet ganske markant. Energikrisen kradsede også hos os Som i alle andre dele af samfundet mærkede vi også effekten af krigen i Ukraine, tårnhøj inflation, galopperende energipriser og historisk lav forbrugertillid. Renteomkostninger og energiomkostninger gav igennem året en betydelig ekstra omkostning, og ikke mindst udgifterne til lys, vand og varme til værkstederne belastede markant økonomien. For at imødegå dette, tilpassede vi organisationen og forretningen med henblik på at tilpasse os en ny virkelighed. Skorstensgaard speedede op for kundetilfredsheden i 2022 I efteråret satte tilfredshed og kundeloyalitet ny rekord hos Skorstensgaard. Fremgangen kom efter benhårdt kundefokus i en tid, hvor konkurrencen om inflationsplagede danske bilejere blev skærpet yderligere blandt landets autoværksteder. Faktisk nåede lysten til at anbefale Skorstensgaard til venner, familie og kolleger et hidtil højdepunkt betydeligt over branchens gennemsnit, hvor hele 85% af kunderne vil anbefale os til andre. Den såkaldte NPS-score, hvor forbrugerne tilkendegiver, hvor villige de er til at tale varmt for en virksomhed eller et brand, som værkstedsbranchen bruger til at måle det interne styrkeforhold var høj. Hvor branchen i gennemsnit scorer 39 (indregnet bilsalg og loyalitet til mærket i branchetallet), scorer Skorstensgaard i andet halvår over 60 på NPS kunde tilfredshedsmåling. I særdeleshed scorede kæden højt på sit unikke Syn for Sagen-koncept, hvor Skorstensgaard med billede og Videodokumentation har gjort en betydelig forskel for at skabe gennemsigtighed for kunden. Blandt branchens højest rangerede Igen i 2022 var Skorstensgaard med i opløbet om at blive kåret som landets bedste værkstedskæde i det forgange år. Juryen i Auto Awards Danmark nominerede os som kandidat til titlen Årets Værkstedskæde 2022 og endvidere til Årets Bæredygtighedspris, der hædrer tiltag inden for miljø og bæredygtighed i autobranchen. Skorstensgaard er flere gange tidligere kåret til Årets Værkstedskæde, senest i 2018, og selv om nomineringen denne gang ikke udløste en statuette, gav den os blot yderligere motivation for at fortsætte vores fokus på at være blandt de bedste i branchen. Skorstensgaard går forrest for at løse national udfordring Danmark står over for en gigantisk, strukturel udfordring, idet der i 2030 ifølge en beregning fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd vil mangle op mod 100.000 faglærte på det danske arbejdsmarked. Som ansvarlig værkstedskæde har Skorstensgaard de seneste år taget en række initiativer for at bidrage med løsninger, som andre i branchen forhåbentlig kan lade sig inspirere af og være med til at videreudvikle. Nyt folkeskoleprojekt baner vejen For at sikre lige muligheder for uddannelse og job for alle unge – også de drenge og piger for hvem en gymnasial uddannelse ikke er sagen – gik Skorstensgaard sidste år i gang med at udvikle et koncept, der kan så de første frø hos folkeskoleelever. Initiativet ”Faglærte forbilleder” skal få flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse ved at give dem et indblik i såvel værkstedsbranchen som i Skorstensgaard og virksomhedens muligheder, hvor vores dygtige lærlinge fungerer som forbilleder for de unge. I foråret kørte første pilotprojekt af stablen i Kolding med så positive tilbagemeldinger, at værkstedskæden i løbet af 2023 forventer at udbrede Faglærte Forbilleder til flere skoler og inspirere unge til at vælge en håndværker uddannelse. Kompetent Skorstensgaard-lærling helt i front i region syd At det ikke bare handler om antal i optaget af elever men også i kvaliteten af lærlingeuddannelsen hos os, beviste Nicklas Mouboe Gildhoff fra Skorstensgaard Kolding i oktober 2022. Her strøg den 24-årige mekanikerlærling nemlig helt til tops i Region Syddanmark som den dygtigste mekaniker-elev ved årets regionsmesterskab. Frem mod DM i Skills i februar, hvor Nicklas dystede om danmarksmesterskabet i mekanikerfaget, var det en kæmpe fornøjelse at opleve den seriøsitet og professionalisme, han lagde for dagen i forberedelserne. Apropos forbilleder så er Niclas netop et godt eksempel på én, man kan spejle sig i og aspirere efter at blive lige så dygtig som, hvis man som ung overvejer en fremtidig karriere i mekanikerfaget.
04-07-2023

Kort