Grant Thornton, Godkendt Revisionspartnerselskab

Ledelsesberetning

Forord 2025 blev endnu et år med fremgang for Grant Thornton. Omsætningen steg med 11 %, bruttoresultatet med 9 %, og omsætningen pr. medarbejder voksede med cirka 10 %. Vi har ikke blot øget volumen – vi har styrket produktiviteten og effektiviteten. Den positive udvikling er et resultat af en målrettet indsats, stærke kompetencer og et fælles fokus på kvalitet i alt, hvad vi leverer. I 2025 blev partnerkredsen udvidet med otte, og fire revisorer opnåede statsautorisation. Det styrker både vores faglighed og det fælles ansvar for virksomhedens udvikling. Året bød på flere markante milepæle – herunder udvidelse af vores kunderettede rådgivnings- og konsulentydelser. I januar etablerede vi en ESG-afdeling med Irene Hvid i spidsen for at styrke rådgivningen om bæredygtighed og rapportering. I september fulgte interimservice under ledelse af Lisbeth Frederiksen, som giver økonomiafdelinger i både små og store virksomheder adgang til erfarne profiler i perioder med forandring. Samtidig styrkede vi arbejdet med hvidvask og tog i november en egenudviklet platform til dokumentation og compliance i brug. Det er vigtigt for Grant Thornton at investere i digitale løsninger, der styrker kvalitet og compliance for både kunder og medarbejdere – og tryghed i vores måde at arbejde med data. I april lancerede vi strategien frem mod 2030: Fokuseret Fællesskab. Grant Thornton Danmark har nået en størrelse, hvor retning, ensartethed og samarbejde på tværs er afgørende. Vi skal arbejde mere fokuseret – og tættere sammen. Som virksomhed har vi en vision om at forme en stærk og bæredygtig økonomi, hvor tillid og integritet er fundamentet, og hvor mennesker, organisationer og virksomheder trives ved at realisere deres fulde potentiale. Samtidig er vores mission at styrke vækstpotentialet i alle dele af erhvervslivet gennem nærværende, skræddersyet rådgivning og revision, der rækker ud over det forventelige. I oktober blev Grant Thornton en af Danmarks 1.000 største virksomheder. Det bekræfter Grant Thorntons position og potentiale til at skabe værdi for ejerledere og virksomheder – nationalt og internationalt. Vi er stolte af resultaterne i 2025 og taknemmelige for den indsats, der ligger bag. Samtidig ved vi, at der fortsat er mere at hente. Med en stærk organisation, en klar retning og et fokuseret fællesskab står vi solidt – og vi ser frem til at skabe endnu større værdi for dansk erhvervsliv i de kommende år. Tak fordi du læser med – og god læselyst. Direktionen Grant Thornton Danmark

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Tæt på dem, som former Danmark Vision Vores vision er at forme en stærk og bæredygtig økonomi, hvor tillid og integritet er fundamentet – og hvor mennesker, organisationer og virksomheder trives ved at realisere deres fulde potentiale. Mission Vores mission er at styrke vækstpotentialet i alle dele af erhvervslivet – gennem nærværende, skræddersyet rådgivning og revision, der rækker ud over det forventelige. Tæt på Grant Thornton Danmarks aktiviteter Grant Thornton Godkendt Revisionspartnerselskab er en dansk revisions- og rådgivningsvirksomhed, der bistår et bredt udsnit af dansk erhvervsliv – herunder ejerledede virksomheder, koncerner, organisationer og offentlige aktører. Vores primære forretningsområder er revision og erklæringsopgaver samt skatte- og afgiftsrådgivning, der udgør en væsentlig del af vores samlede rådgivningsaktiviteter. Derudover leverer vi regnskabs- og bogføringsydelser, ESG-rådgivning, corporate finance og transaction services, interim services samt rådgivning inden for IT- risikostyring og -revision. Grant Thornton Danmark er en del af Grant Thornton International Ltd., et globalt netværk af uafhængige revisions- og rådgivningsvirksomheder med 80.000 personer i 150+ lande. I Danmark beskæftiger Grant Thornton cirka 630 personer, herunder partnere, ledere og medarbejdere, der arbejder efter høje faglige standarder og med fokus på kvalitet og ansvarlighed. Grant Thornton er medlem af RevisorGruppen Danmark (RGD), et landsdækkende fagligt samarbejde mellem uafhængige danske statsautoriserede revisionsvirksomheder med fokus på kvalitetsstyring, metodeudvikling og kompetenceopbygning. Kunder Danmark er et SMV-land, og vi er primært SMV-rådgivere. Vi vil vokse – sammen med vores kunder. Det er en strategisk tilgang og et iboende værdisæt. Fokus på kunder Hos Grant Thornton er vi tæt på kunderne og deres forretning. Som revisorer og rådgivere arbejder vi hver dag for at give overblik, perspektiv og ro, så kunderne kan fokusere på det, der betyder mest: deres virksomhed. For os handler revision og rådgivning om mere end tal. Vi er engagerede sparringspartnere med blik for løsninger, der skaber reel værdi. Vi tror på at gøre forretning mere personlig og på at bygge tillid ind i hvert eneste resultat. Den nære relation kombinerer vi med adgang til specialister og tværfaglig ekspertise, så kunderne altid har de rette kompetencer i ryggen. Tæt på dem, som former Danmark Vores kunder er virksomheder, foreninger og organisationer med ambitioner, udfordringer og mennesker bag. Derfor tager vi udgangspunkt i den enkelte virksomheds virkelighed. For den mindre virksomhed kan det handle om økonomisk overblik, korrekt rapportering og fundamentet for sund vækst. For den mellemstore virksomhed kan opgaven være forankret i struktur og compliance, digitalisering, generationsskifte, opkøb eller internationalisering. For den større virksomhed kan det dreje sig om børsnotering, kapitalrejsning eller komplekse regulatoriske krav. Uanset størrelse og situation arbejder vi for at levere revision og rådgivning, der rækker ud over det forventelige. Virksomhedens væsentligste aktiviteter Grant Thornton Godkendt Revisionspartnerselskab er en dansk revisions- og rådgivningsvirksomhed, der leverer revision og erklæringsydelser samt skatte- og afgiftsrådgivning til et bredt udsnit af dansk erhvervsliv. Derudover leverer vi regnskabsydelser, ESG-rådgivning, corporate finance og transaction services, interim services samt rådgivning inden for IT-risikostyring og -revision. Virksomhedens aktiviteter og forretningsområder er nærmere beskrevet i afsnittet Grant Thornton Danmarks aktiviteter på de følgende sider.

Beskrivelse af usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen

Usædvanlige forhold Der har i regnskabsåret ikke været væsentlig usikkerhed eller usædvanlige forhold, der har påvirket indregning eller måling.

Beskrivelse af udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold

I 2025 lancerede Grant Thornton Interimservice Fra controllere til CFO: Ny afdeling styrker økonomifunktionen med fleksible interimløsninger. Mange virksomheder oplever i perioder, at økonomifunktionen har brug for ekstra ressourcer eller specialiseret viden. Det kan være i forbindelse med spidsbelastninger, organisatoriske ændringer eller ønsket om at styrke drift og udvikling. Derfor lancerede Grant Thornton i september 2025 et nyt forretningsområde, interimservice, med partner Lisbeth Frederiksen i spidsen. Stærk profil og erfarent team Lisbeth Frederiksen bringer mere end 25 års erfaring med rådgivning og interim- ydelser til økonomifunktionen med sig og ved, hvordan skræddersyede løsninger kan skabe momentum og tryghed. ”Vi stiller på godt dansk med arme, ben og gode hoveder, når kunden har brug for det. Teamet kan træde ind på alle niveauer i økonomifunktionen og præstere fra dag ét,” siger Lisbeth Frederiksen. Hos Grant Thornton lægger vi vægt på at være tæt på kunderne og levere løsninger, der tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds behov. For Lisbeth Frederiksen handler interimydelser både om ekstra hænder og tillidsbaseret samarbejde, hvor grænserne mellem kunde og rådgiver stort set udviskes: ”Vores kerneteam repræsenterer op mod 80 års samlet erfaring. Det giver os styrken til hurtigt at levere resultater tæt på kundens virkelighed,” fortæller hun om det team, der til dagligt hjælper virksomheders økonomiafdeling med den ekstra kapacitet og erfaring, der kan være afgørende, når behovet opstår. Vi har længe ønsket at tilbyde interimservice, men vi sætter først den slags projekter i søen, når vi har de rigtige kræfter til at lede dem. Interimløsninger til hele økonomifunktionen Modellen bag interimservice er fleksibel og gør det muligt – med kort varsel – at levere operativ støtte på alle niveauer i en økonomifunktion. Både som rådgivning på distancen fra et af Grant Thorntons kontorer eller direkte ude hos den enkelte virksomhed. ”Vi har længe ønsket at tilbyde interimservice, men vi sætter først den slags projekter i søen, når vi har de rigtige kræfter til at lede dem. Med Lisbeth og hendes team kan vi nu levere i høj kvalitet, og jeg ser et stort potentiale i afdelingen,” siger Claus Carlsen, direktør og partner hos Grant Thornton. Interimservice indgår i Grant Thorntons CFO Service og dækker opgaver i hele økonomifunktionen: fra bogholdere og controllere til regnskabs- og økonomichefer. Opgaverne kan blandt andet handle om: Finansiel og business controlling Bogholderi, lønadministration og regnskabsmæssig assistance Ledelse af teams og afdelinger i økonomiområdet I 2025 blev Grant Thornton en af Danmarks 1.000 største virksomheder I 2025 blev Grant Thornton en af Danmarks 1.000 største virksomheder. Et markant resultat af en fælles indsats gennem næsten 15 år. Grant Thornton Danmark har de seneste fem år været på en tydelig vækstrejse med stigende omsætning, resultat og medarbejderantal. Ved udgangen af 2020 talte organisationen 285 personer. Ved udgangen af 2025 var tallet 628, heraf 53 kapitalpartnere. Udviklingen er drevet af både fusioner, opkøb og organisk vækst og har samtidig udvidet vores samlede palette af revisions- og rådgivningsydelser. På tværs af kontorer og landsdele arbejder vi hver dag for at styrke vækstpotentialet i dansk erhvervsliv gennem nærværende og skræddersyet rådgivning. En del af Top-1000 De seneste år har udviklingen accelereret. Omsætningen er vokset fra 316,6 mio. kr. i 2021 til 640 mio. kr. i 2025. Det placerer nu Grant Thornton blandt Danmarks 1.000 største virksomheder – en milepæl, der afspejler både Grant Thorntons styrke i markedet og evne til at skabe værdi for ejerledere og virksomheder i hele landet. Ambitionerne rækker videre Placeringen blandt de største er et vigtigt skridt. Men rejsen stopper ikke her. Ambitionerne rækker længere, og potentialet er langt fra fuldt udfoldet. Der er fortsat betydelige muligheder for at bidrage endnu stærkere til dansk erhvervsliv og til de virksomheder, der former fremtiden. Værdisæt Vores adfærds- principper – RASK Grant Thorntons kultur er noget, man kan mærke i hverdagen. Det er den, der gør os til dem, vi er. Vores adfærd betyder noget. Vi møder hinanden med respekt og anerkendelse, og vi tager ansvar for hinanden. Fire adfærdsprincipper danner rammen om vores fælles hverdag. De hjælper os med at samarbejde godt internt, levere høj kvalitet til vores kunder og tage ansvar i samspillet med omverdenen. Respekt Ansvar Åbenhed For hinanden Empati For vores handlinger Perspektiv For omverden Samarbejde Kvalitet Tænk os, ikke mig Gør dig umage Del mere, vind mere Advar om problemer Invitér til samtale Giv feedback Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Omsætningen steg i 2025 med cirka 63,5 mio. kr., svarende til 11 % sammenlignet med 2024. Væksten er primært drevet af organisk udvikling på tværs af forretnings- områderne samt en styrkelse af vores rådgivningsaktiviteter. I 2025 har vi blandt andet udvidet forretningen med rådgiv- ningsområderne ESG & Bæredygtighed samt Interimservice, der tilbyder konsulen- tydelser til økonomifunktioner i virksom- heder. Vi ser samtidig en forbedret effektivitet som følge af de synergier, der er opnået ved at samle Grant Thorntons kontorer i Københavnsområdet på ét hovedkontor. Grant Thornton har som strategisk mål fortsat at styrke positionen i Top- 10 blandt de førende revisions- og rådgivningsvirksomheder i Danmark. Ved vurdering af resultatet skal det bemærkes, at virksomhedens kapitalejere er partnere, og at deres performancebaserede arbejdsvederlag indgår i resultatopgørelsen under personaleomkostninger.

Omtale af betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning

Efterfølgende forventninger Pr. 1. februar 2026 er revisionsvirksomheden Grønlands Revision blevet en del af Grant Thornton Danmark. Det udvider vores kundeportefølje, medarbejderstab og kontorlokationer, som dermed også vil bidrage til den samlede omsætning. Der forventes at blive foretaget en grenspaltning af selskabet, således at erklærings- og rådgivningsdelen separeres i hver sin enhed.

Beskrivelse af virksomhedens forventede udvikling

Strategi 2030: Strategiens fire søjler Strategien hviler på fire centrale søjler, som tilsammen danner fundamentet for Grant Thorntons udvikling frem mod 2030: Mennesker Vi vil være den foretrukne arbejdsplads for specialister og talenter. Et sted, hvor man kan udvikle sig både fagligt og personligt, hvor forskelligheder ses som en styrke, og hvor der er plads til fleksibilitet og balance. Kunder Vi vil være tæt på vores kunder. Både i kvalitet, empati og forståelse. Vi vokser sammen med dem og skaber reel værdi som deres betroede rådgiver. Samfund Vi tager ansvar og bidrager aktivt til et fair og bæredygtigt erhvervsliv. Vi arbejder med udvalgte områder, hvor vi kan gøre en reel forskel. Governance Vi sikrer klare beslutningsveje, gennemsigtighed og stærke strukturer, der understøtter vores vækst og kvalitet – både internt og eksternt. Mennesker Vi vil være det foretrukne revisions- og rådgivningshus for specialister og talenter i alle faser af deres karriere. En arbejdsplads, hvor der er rart at være: stærke sammenhold, spændende opgaver, gode udviklingsmuligheder og forståelse for generationers forskellighed. Forventninger til 2026 I 2026 forventer vi en fortsat positiv udvikling med en omsætning, der runder 700 mio. kr., svarende til en vækst på cirka 10 %. Indtjeningen forventes i samme niveau på ca. 40-50 mio. kroner. Det skal ses i lyset af partnerstrukturen, hvor performancebaseret arbejdsvederlag indregnes under personaleomkostninger.