JCN Bolig A/S

Ledelsesberetning

LEDELSESBERETNINGFra Orange til Grøn boligspecialistJCN blev relanceret som boligspecialisten JCN Bolig i 2013 på et 114 årigt solidt fundament – i 2024 fik vi fejret vores 125 års jubilæum. En ganske unik bedrift, der sætter en tyk streg under, at vi driver en virksomhed baseret på ordentlighed. Ordentlig er langtidsholdbart!JCN Bolig er med det nye setup nu blevet Danmarks 5. største på boligbyggeri BtB. Herunder som en af markedets eneste aktører med mulighed for at levere alle former for boliger – etageboliger, punkthuse og rækkehuse. Som vi kalder JCN Bolig 360. Det er en stor succes i det aktuelle marked, hvor denne form for mix af boliger giver et differentieret udtryk og beboersammensætning.Med størrelsen som en af Danmarks største boligbyggere følger også forpligtelser. Der ansvar tager JCN Bolig også i forhold til den bæredygtige omstilling. Bæredygtigt byggeri handler for JCN Bolig om at bygge gode, sunde boliger og samtidig tage hensyn til miljø og klima, hvor økonomi, ansvarlighed og bæredygtighed forenes i effektivt boligbyggeri.I samarbejde med vores kunder og rådgivere har JCN Bolig fokus på at styrke den cirkulære tankegang ved at udvikle og anvende genanvendelige konstruktioner og alternativer byggematerialer til de udbredte byggemetoder, som i sin nuværende form lægger beslag på store mængder energi, tærer på ressourcer, ikke er fornybare og kan give problemer med indeklima og affald.Den grønne omstilling er en kontinuerlig proces, som hele tiden udvikler sig. Baseret på sund fornuft og økonomisk ansvarlighed ønsker JCN Bolig at bidrage ved at træffe de rigtige valg og gå fra Orange til Grøn! Og være blandt bannerførerne på bæredygtigt byggeri. Vi skal være med til at vise vejen, og derfor har vi skabt HVORDAN, vores center for bæredygtigt boligbyggeri.Direktørens beretningFlemming Rasmussen foran JCN Boligs hovedkontor i Aarhus.”Som ejerledet virksomhed har JCN Bolig en lang historik for at tage ansvar, passe på mennesker og miljøet og give tilbage til samfundet. Derfor har JCN Bolig valgt at arbejde mere strategisk med bæredygtighed, både for at integrere det i virksomheden og ikke mindst for at tage vores ansvar alvorligt. Vi ønsker at bygge en stærk kultur, som giver højt engagement og stolthed i hverdagen, og som afspejler sig i vores forretningsadfærd.Ansvarlighed og ordentlighed har altid været en del af JCN Boligs DNA. Det er en naturlig del af det vi er og bygger for vores kunder – men det er ikke noget, der historisk er blevet tænkt ind i et bæredygtigheds- og forretningsstrategisk perspektiv.Den store og presserende udfordring indenfor klimaet sætter virksomheder under stigende lovgivningsmæssig regulering af bæredygtighed. Dette stiller større krav til virksomheder, da de samtidig konfronteres med øgede forventninger fra investorer, kunder, samarbejdspartnere og samfundet som helhed. Virk-somheders samfundsansvar har fået så markant fokus, at ans-varlighed og bæredygtighed nu er afgørende for at opretholde konkurrenceevnen, også i fremtidige scenarier.JCN Bolig ønsker at tage sit ansvar alvorligt. Derfor har JCN Bolig i 2024 udført sin første Dobbelt Væsentlighedsanalyse. Ikke blot skal vi rapportere i henhold til CSRD lovgivningen for regnskabs-året 2025, men vi ønsker også at være en virksomhed, som ikke alene rapporterer, men som også strategisk arbejder med bære-dygtighed. Vi ønsker kort sagt at gøre ansvarlighed og bæredyg-tighed til en del af kerneforretningen.Vi kan ikke løfte opgaven alene i JCN Bolig. Derfor vil vi have fokus på den samlede værdikæde og sammen med vores kunder og leverandører finde løsninger og skabe de forandringer, der skal til. Derfor har vi i 2023 åbnet HVORDAN-lokalet, hvor JCN Bolig, i samarbejde med leverandører, skal vise hvordan man bygger mere bæredygtigt i fremtiden, og ikke mindst hvordan vi som branche kommer derhen.Vi er, som totalentreprenør, det naturlige bindeled mellem vores leverandører og kunder. Derfor har vi en særlig forpligtelse til at gå forrest i samarbejdet om bæredygtighed i værdikæden som en ansvarlig forretningspartner, der tager initiativ, deler viden og indsigter på tværs og skaber resultater.I forlængelse af 2024 årsregnskabet udsender JCN Bolig primo 2025 også den første udgave af ESG-rapporten. Det er med stolthed, at vi tager dette næste skridt i vores strategiske satsning på bæredygtigt byggeri. Vi vil være de bedste på ambitiøst, certifi-ceret bæredygtigt byggeri. Intet mindre.Med økonomisk gode og stabile resultater i JCN Bolig gennem en lang årrække har vi både muligheden og ambitionerne om at gøre en forskel for klimaet. Derfor ønsker vi i de kommende år at udarbejde strategiske fokusområder og iværksætte forskellige initiativer og samarbejder på tværs af værdikæden. Det skal være med til at sikre, at vi nedbringer vores eget og vores kunders klimaaftryk og fortsat tilbyder ordentlige arbejdsvilkår for vores medarbejdere i værdikæden”.Flemming V. T. Rasmussen, Adm. Direktør125 års jubilæumsfestDet er der ikke mange, der har mulighed for at fejre. Derfor blev jubilæet fejret efter alle kunstens regler på Centralværkstedet i Aarhus. Med deltagelse af både medarbejdere, kunder og venner af huset.Det var en aften imødeset med stor spænding. 12 måneders plan-lægning lå bag. Ikke mindre end 330 personer havde været så heldige at modtage en invitation. Det var primært medarbejdere, men også samarbejdspartnere, venner af huset samt familie til adm. direktør Flemming Rasmussen.Planen var et arrangement fyldt med kvalitet hele vejen igennem med lokalerne, underholdningen og naturligvis maden og drikke-varerne. I et setup hvor JCN Boligs DNA kunne mærkes. I en tryg, integrerende og hyggelig stemning. Vi vil i sandhed huske tilbage på denne aften. Tænk sig at kunne fejre et 125 års jubilæum.En stor tak skal lyde til alle for opbakningen til JCN Bolig igennem så mange år. Fra en beskeden start som murer/slagter til speciali-seret totalentreprenør. Den lange historie blev præsenteret af direk-tionen med film og billeder, stærkt bakket op med underholdning fra Michael Falch, Nikolaj Stokholm og bandet En Kort En Lang.125 års jubilæum blev opdaget ved en tilfældighedJCN Bolig-historien var indtil 2023 ikke korrekt gengivet. Efter vi afholdt et flot 75-års jubilæum i 2016 forholdt vi os altid til nærings-brevet fra 1941, som altid har hængt i kontorlokalerne og altid er blevet angivet som starten på JCN Bolig. Ved en pudsig samtale med en lokalhistorisk ekspert under selve receptionen til jubilæet i 2016 startede et forløb, som skulle vise sig at ændre historiens gang. Historikeren Svend Aage Madsen ringede allerede dagen efter og fortalte, at han havde historien for JCN Bolig på plads, og den var ikke som Flemming Nielsen og dennes far fra ejerfamilien mente, den var. Rent faktisk var det Flemming Nielsens oldefar, som i 1898 havde etableret virksomheden og videregivet den til sin søn i et efterfølgende generationsskifte. Lokalhistorikeren konstaterede derfor samtidig, at JCN Bolig dermed burde holde 125 års jubilæum i 2023. Christian Nielsen startede op i 1898 og ernærede sig som tømrer og murer (og såmænd som slagter om vinteren). Det var i starten en enkeltmandsvirksomhed, hvor Christian Nielsen kørte rundt på cykel. Stillads mv. ankom på hestevogn. I årene arbejdede hans 3 drenge naturligt med. I 1932 overtog sønnen Jens Chr. Nielsen formelt ”firmaet”, der dog ikke havde noget navn. I 1941 skulle der så være orden i ting-ene, og Jens Chr. Nielsen fik derfor et næringsbrev. Egentlig blot en formalitet. Jens Chr. Nielsen havde også fået 3 sønner, og de overtog i 1968 firmaet, hvorved firmaet fik sit første rigtige navn Jens Chr. Nielsen og Sønner. I 1988 blev firmaet et aktieselskab. I 1995 overtager 4. generation af Nielsen-familien selskabet ”den i firmaet uddannede murer, Flemming Skov Nielsen”.I de efterfølgende år er navnet ændret til henholdsvis ”JCN A/S” og ”JCN Bolig A/S”. I 2020 køber Flemming V. T. Rasmussen aktie-majoriteten efter et generationsskifte søsat i 2012. Første ejer uden for familien. Men med respekt for værdierne. Dermed omskriver vi den nuværende historie. Vi afholdt 75 års jubi-læum i 2016. Og så med et hurtigt hop 125 års jubilæum i 2023. Omend fejringen først fandt sted i 2024.Det er ellers gået hurtigt for boligspecialisten. Siden specialise-ringens start i 2013 er omsætningen blevet 10-doblet, og JCN Bolig er aktuelt den 5. største totalentreprenør i Danmark målt på boligbyggeri. Siden 2013 har JCN Bolig etableret kontorer i både Aarhus og København, hvor Aarhus nok må betegnes som hovedkontoret. Det vestjyske i Timring / Vildbjerg er dog stadig en vigtig del af virksomhed og dens DNA. Bæredygtighed hos Danmarks boligspecialistJCN Bolig arbejder med HVORDAN fremtidens boliger skal byggesBæredygtighed er ikke nyt for hverken kunder, rådgivere eller medarbejdere. Det er det heller ikke for JCN Bolig. Hos os indarbejdes bæredygtighed ved at arbejde fornuftigt i både sociale, miljømæssige og økonomiske forhold. I takt med at den grønne omstilling fylder mere og mere, arbejder vi hver eneste dag på at forbedre vores processer og produkter.Vi har igennem alle årene arbejdet med vores interne kompetencer ved at sørge for oplæring, udvikling og fastholdelse af medarbejdere. Det er en velkonsolideret del af virksomhedens DNA, at flere nøglemedarbejdere, der tidligere har været håndværkere på egne byggepladser, nu sidder med planlægning og styring af vores projekter. Organiseringen internt i JCN Bolig er justeret for at imødekomme den omstilling, vi står overfor. Det viser sig direkte igennem vores nye Team for Bæredygtighed, som arbejder med en bred vifte af de nye krav og muligheder, vi står overfor.Som branchens specialist på boliger er det meget naturligt, at vores professionelle bygherrer har henvendt sig til os med forespørgslen: ”Vi har besluttet, at vi skal bygge bæredygtige boliger i fremtiden. Men hvordan gør vi det?”JCN Bolig arbejder med, HVORDAN fremtidens boliger skal bygges. For at håndtere det har vi et stort fokus på tre helt centrale forhold: LCA, certificeringer og ESG. Disse tre nye tilgange til byggeri er inddraget i vores daglige arbejde internt i virksomheden og påvirker direkte vores boligprojekter.Nye og ambitiøse klimakrav kræver et udvidet fokus og kendskab til LCA-beregninger. Vi bruger vores kompetencer til at indarbejde CO2 som byggeriets nye valuta, på lige fod med sagsøkonomien. Hvert eneste materialevalg, der tages i en byggeproces, hver eneste løsning der bruger energi og hvert eneste tiltag på byggegrunden, påvirker projektets samlede CO2- regnskab. Derfor arbejder vi hver eneste dag med LCA på alle vores projekter. De fleste af JCN Boligs bygninger opføres med Svanemærkning, DGNB-certificering og/eller EU-taksonomi compliance. Vi har erfaringen i håndtering af disse tiltag, som kræver et skærpet fokus i egne processer. Ud over at påvirke design og konstruktion, kræver de forskellige ordninger også specifikke data, målinger og dokumentation.Kommende krav om ESG-rapportering har igennem længere tid fyldt mere og mere hos JCN Bolig. Sociale og miljømæssige perspektiver skal, sideløbende med den årlige økonomiske opgørelse, håndteres og afrapporteres. Dette sætter ikke bare krav til os selv, men påvirker hele værdikæden omkring os.Praktikkens mekkaSammen med en række samarbejdspartnere forsøger vi i vores center for bæredygtigt byggeri, HVORDAN, at belyse de mange forskellige aspekter, der kan og skal overvejes i byggeprocessen. Her bliver vores værdikæde og de tværfaglige løsninger synlige.Udstillerne viser hver deres bidrag til den grønne omstilling indenfor cirkulært byggeri, biogene materialer, passive løsninger, optimerede konstruktioner, vandbesparende initiativer, præfabrikerede elementer, take-back løsninger mm.HVORDAN er et af JCN Boligs bidrag til en bæredygtig omstilling af byggeriet Vi forsøger, som de fleste andre, at blive klogere på fremtidens byggeri, og derved hvordan man skal bygge for at fremme den grønne omstilling. Vi ved, at vi allerede er bagud, og at det skal gå stærkt. Vi har mange års erfaring i at bygge gode, klassiske, holdbare og moderne bygninger og boliger. Men det er nyt for os - som alle andre - at planetens ressoucemangel og menneskers overforbrug påvirker den måde, vi skal bygge på. HVORDAN gør man så det? Det arbejder vi på at blive klogere på igennem flere initiativer. Vores nye bæredygtigheds-center, som vi har navngivet HVORDAN, er et af disse initiativer.Vi har fuldt ud anerkendt, at måden vi skal bygge på fremover fordrer nye materialer, nye bygningsdele, nye designs, nye processer, nye bygningstypologier, nye anvendelsesmulig-heder og meget mere. Vi er netop startet på at udforske dette, og der er én ting, vi ved om denne omstilling - vi kan ikke klare det alene. Derfor har vi indrettet et udstillingscenter med materialer, komponenter, tekniske installa-tioner, producenter, tværfaglige samarbejder mm. for og af vores leverandører og sam-arbejdspartnere. Dette imødekommer behovet for at drøfte de tværfaglige muligheder og udfordringer, vi møder, når vi skal gentænke vores fremtidige valg i forhold til plane-tens grænser. Vi er godt i gang med at opøve vores kompetencer i at beregne og planlægge bygninger ud fra deres klimapåvirkning mht. emissionsfaktorer. Der er dog mange andre aspekter, der også skal afdækkes, for hos JCN Bolig følger teori og praksis hinanden, og det er vigtigt at kunne beregne såvel som bygge: · Hvordan indarbejder man genbrugsmaterialer i et loft? · Hvordan påvirker co2-reduktion stålets design? · Hvilke udfordringer giver det at indarbejde biogene isoleringsmaterialer?Vores udstillingscenter lægger rum til og sørger for plads til disse nødvendige diskussioner. Vi har sørget for at invitere og udstille repræsentanter fra meget forskellige aspekter af byggeriet, fordi vi ved, at omstillingen påvirker os alle. Og derfor er der brug for en åben dialog mellem os alle. For vi har anerkendt, at det er samarbejdet med hele værdikæden, der flytter os.Besøg vores udstillingscenter, HVORDAN, i Aarhus, og oplev HVORDAN kræfterne i den grønne omstilling kan forenesDe 4 hverdagsmål vi arbejder målrettet medDen grønne omstilling er en kontinuerlig proces, som hele tiden udvikler sig. Vores tilgang, som er baseret på sund fornuft og økon-omisk ansvarlighed tilpasset projektet i samarbejde og dialog med vores kunder, betyder, at vi kan bidrage med at træffe de rigtige valg og fravalg og dermed opfylde de ønskede forventninger.Med udgangspunkt i FN’s 17 verdensmål kan vi gøre en forskel, ikke kun som virksomhed, men også projektorienteret. Det er ikke tilstrækkeligt alene at anvende bæredygtige materialer på et bygge-projekt. Bæredygtighed kræver en balanceret tilgang til de tre kvaliteter: økonomi, social- og miljømæssig bæredygtighed. Bygge- og anlægsaktiviteter giver sammen med den efterfølgende drift et stort aftryk på klimaet. Vi har derfor sammen en vigtig rolle.Bæredygtigt byggeri begynder allerede i idé- og planlægnings-fasen. Det er derfor vigtigt, at der tidligt etableres et samarbejde mellem projektets rådgivere for at imødekomme krav, kriterier og forventninger. Vores mål er, at uanset om der bygges nyt, reno-veres eller konverteres, så kan vi tilbyde løsninger, som modsvarer den ønskede bæredygtighedsgrad i projektet.Vi tror på, at økonomi, ansvarlighed og bæredygtighed godt kan forenes med boligbyggeri. I samarbejde med vores kunder og rådgivere skal vi have fokus på at styrke den cirkulære tanke-gang gennem de anvendte materialer, et sundt indeklima og en ansvarsfuld drift.-JCN Bolig har af FN’s 17 verdensmål udvalgt 4 hverdagsmål vi arbejder målrettet med:FN’s Verdensmål 8 - Anstændige jobs og økonomisk vækstVi skal fremme vedvarende og bæredygtig økonomisk vækst. Fuld og produktiv beskæftigelse, samt anstændigt arbejde til alle. En forudsætning for bæredygtig udvikling er at udnytte vores res-sourcer mere cirkulært, da ”Verdensmål 8” også handler om at afkoble vækst fra ødelæggelsen af miljø og klima.FN’s Verdensmål 11 - Bæredygtige byer og lokalsamfundVi skal gøre byer, lokalsamfund og bosættelser inkluderende, sikre, robuste og bæredygtige. Mange byers befolkningstal vok-ser hurtigere end antallet af arbejdspladser og boliger. Det skaber miljø- og klimaproblemer. Hvis mennesker skal leve det gode liv i byer og udvikle sig både økonomisk og socialt, er det vigtigt, at verdens byer og lokalsamfund bliver bæredygtige – både når det handler om miljø, sociale forhold, luftforurening, affaldshåndte-ring, offentlig transport, slum og dårlige boliger. I 2050 forventes det, at to tredjedele af verdens befolkning bor i byer.FN’s Verdensmål 12 - Ansvarligt forbrug og produktionVi skal sikre bæredygtigt forbrug og produktion, da der bliver dre-vet rovdrift på naturressourcer af alle slags. Alle verdens lande skal blive bedre til at genanvende ressourcer, undgå ressourcespild og gøre forbruget mere bæredygtigt. En del af ”Verdensmål 12” hand-ler om at reducere affaldsmængderne betydeligt, og at skadelige kemikalier fra produktion udskiftes med mindre skadelige stoffer, som ikke udledes direkte i miljøet. Vi forbruger mere, end hvad der er miljømæssigt bæredygtigt. For at sikre gode levevilkår for nu-værende og fremtidige generationer må hver enkel forbruger også tage ansvar ved f.eks. at undgå madspild, spise lokale råvarer og købe genbrug.FN’s Verdensmål 17 - Partnerskaber for handlingRegeringer, virksomheder og civilsamfundet må arbejde sammen for at opnå en bæredygtig udvikling. Verdensmålene skal fungere som en fælles, global retning og en prioriteret indsats. Lokalt skal partnerskaber udvikles for i samlet enhed at skabe nye retninger for bæredygtig udvikling. Der er behov for helhedsløsninger frem-for suboptimering.BæredygtighedHos JCN Bolig arbejder vi på at bruge bæredygtighed som et grundlæggende udgangspunkt for vores fremtidige valg. Med inspiration fra rapporteringsstrukturerne i ESRS har vi nedenfor frivilligt beskrevet vores arbejde med miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aktiviteter igennem 2024.JCN Bolig omfattes af rapportering iht. CSRD pr. 1. januar 2025.Forberedelse til CSRDHos JCN Bolig har vi arbejdet med den dobbelte væsentligheds-analyse (DMA) siden efteråret 2023. Vi oprettede et projekthold,der repræsenterede virksomheden bredt, til at gennemføre det grundige arbejde, der skal til for at kortlægge aktiviteter, værdikæder, forretningsområder mm. Til at lede os igennem pro-cessen modtog vi professionel vejledning fra Sustain Business, som faciliterede de møder, oplæg, workshops og interviews, der var nødvendige til arbejdet. På dette grundlag gennemførte vi i 2024 virksomhedens første DMA og kan derfra arbejde med de områder, der er fundet dob-belt væsentlige for JCN Bolig. Disse emner beskrives i vores ESG rapport for 2024. JCN Bolig har et tæt samarbejde med SustainBusiness som hjælper os med at navigere i de nye ESG-krav, som sikrer at vi overholder kravene og udnytter de kommercielle muligheder, som den grønne omstilling bringer med sig.Vi samarbejder stadig med Sustain Business som professionel sparringspartner til den videre udvikling, der kræves, for at vi som virksomhed kan rapportere iht. CSRD til næste år. Strategisk arbejde med BæredygtighedDet strategiske arbejde med bæredygtighed kan hos JCN Bolig ses og mærkes i både projektering og udførelse. På kontorerne - i projekteringen - er det ekstra tydeligt med den nye afdeling, der arbejder på fuld tid med bæredygtige tiltag i og omkring vores projekter. På byggepladserne - i udførelsen - er der kommet nye tiltag, der påvirker byggeprocesserne direkte, i form af skærpede krav, nye maskiner og nye målinger.Det strategiske arbejde med bæredygtighed skal dog ikke ses som et overstået og færdigt kapitel. Det skal nok nærmere ses som en begyndelse, hvor vi kan begynde at sætte mål for vores videre rejse mod en sundere virksomhed for både miljø, menne-sker og virksomheden selv - E, S og G.E - Miljø hos JCN BoligIndenfor det miljømæssige område har vi hos JCN Bolig et ansvar for at mindske vores CO2 udledning. Dette arbejder vi med, så snart vi får en opgave i hus, da vi arbejder med den dobbelte bundlinje. Dette betyder at vi arbejder med to økonomier - en for kroner og ører og en for CO2 udledning. Hver gang vi udregner en pris på et givent materiale, opgør vi samtidigt materialets CO2 emissioner. Med skærpede krav til CO2 emissioner i byggeriet i de kommende år får denne CO2 økonomi en stadigt stigen-de indflydelse for valg af byggesystemer, former og materialer i byggeriet. Krav om mindre CO2 udledning påvirker også JCN Boligs egne og mere direkte aktiviteter, køretøjer og maskiner på byggep-ladserne. Her oplever vi en gradvis overgang til elektrificerede løsninger, som påvirker vores valg af biler til medarbejdere, samt metoder til løft og transport på og omkring byggepladserne. Indenfor miljømæssige perspektiver arbejder vi hos JCN Bolig også med at minimere spild og affald samt at se ind i mere cirkulære løsninger til gavn for genbrug og genanvendelse af materialer.S - Socialt hos JCN BoligVi har en forpligtigelse til at være ordentlige overfor egne med-arbejdere samt vores værdikæde. Ordentlighed har været et kerneområde hos JCN Bolig i mange år, - vi tror på, at det betaler sig i længden. Det er derfor vores ønske at skabe en virksomhed med stabile medarbejdere, der har lyst til at blive i virksomheden i mange år. Dette kan vi kun lykkes med ved at skabe gode og ligeværdige forhold, muligheder for udvikling, tryghed, sikkerhed og sundhed. I vores ESG rapport beskrives det derfor, hvordan vores virksomhed varetager disse forhold.Desuden skal vi agere ansvarligt i forhold til arbejderne på og brugerne af vores produkter. Dette indebærer et større ansvar for arbejdsforhold samt kvaliteten af de boliger, vi afleverer. Vores arbejdstagere skal arbejde under rimelige forhold, og vores pro-jekter skal opføres med godt indeklima, opbygget af gode ma-terialer. Hermed bliver vi nødt til at forholde os til værdikæden. Fra vores byggepladser og helt ud i de yderste grene af vores samarbejder skal vi have en holdning til de forhold, materialer og produkter bliver skabt under. G - Governance hos JCN BoligHos JCN Bolig har vi udvidet organisationen med en afdeling for bæredygtighed. Som repræsentant for afdelingen sidder bæredygtighedschefen med i ledelsen og er derved med i det generelle udviklingsarbejde. Med en bæredygtighedsafdeling, der er repræsenteret i ledelsen, sidder med i projekteringen og samarbejder med udførelsen på byggepladsen, sikres det, at til-tag, der vedrører den grønne omstilling forankres bredt i organi-sationen. Udover at afdelingen arbejder med konkrete tiltag på projekter, er det også afdelingens ansvar at formidle og forankre ESG internt i organisationen. Arbejdet med ESG er stadig nyt hos de fleste - også hos JCN Bolig. Men vi ser det som en oplagt mulighed for støtte i en foranderlig verden. Krav og regler til ESG kan bruges som vej-ledninger til vores ambitiøse arbejde med at omstille os til en mere bæredygtig virksomhed. Vi glæder os til rejsen, som kun lige er begyndt.Udvikling i åretSelskabets resultatopgørelse for 2024 udviser et overskud på DKK 40,2 mio. før skat, og selskabets balance pr. 31. december 2024 udviser en egen-kapital på DKK 106,6 mio. før udbytte.Resultatet er det bedste resultat i virksomhedens historie, og ledelsen anser resultatet for tilfredsstillende. Resultatet er under det udmeldte budgetterede i det seneste regnskab (DKK 50 mio. før skat) og skyldes primært et ønske om en kontrolleret omsætningsstigning. Likviditetsmæssigt står JCN Bolig godt med en likvid beholdning pr. 31. de-cember 2024 på DKK 86,1 mio. Der er imidlertid ingen tvivl om, at vores bygherrer har ekstra stort fokus på stadeopgørelser som resultat af, at de har set, og måske selv oplevet, at flere totalentreprenører i branchen er gået konkurs. Det er store totalentreprisekontrakter, JCN Bolig indgår, så det er vigtigt, at alle vores kunder betaler til aftalt tid, ligesom det er vigtigt, at vi betaler vores leverandører til aftalt tid. Det er ledelsens vurdering, at likvidi-teten er god.2024 har været en videreførelse af JCN Boligs specialisering. Det strategiske fokus på boliger er fastholdt indenfor Etagebyggeri og Rækkehuse, samt et aktivitetsniveau på Sjælland der er blevet udbygget.JCN Bolig har nu gennem 10 år præsteret økonomisk i top. En unik økono-misk præstation.Aktivitet og ordrebeholdningAktivitetsniveauet i 2024 er øget siden sidste år og er det højeste i virksomhedens historie. Der opleves et stort antal henvendelser, der håndteres ift. størrelse, geografi samt naturligvis risikoprofil. Vi kan se, at kunderne ønsker sikkerhed i deres investeringer, og med JCN Boligs resultater gennem en lang årrække, er det et trygt sted for kunderne at indgå aftale. JCN Bolig ser derfor positivt på fremtiden trods et marked med mindre generel aktivitet.Ordrebeholdningen har et højt niveau og er i store træk dækkende for både 2025 og 2026, hvorved aktivitetsniveauet i 2025 bliver på niveau med 2024. For 2026 forventes et stigende aktivitetsniveau.Ordrebeholdningen udgøres 100 % af boligprojekter BtB. 2025 omsæt-ningsmålet er fastsat således, at JCN Bolig vil være en af Danmarks førende virksomheder indenfor boligbyggeri. Det er ikke et ønske om omsætning i sig selv, men et spørgsmål om kritisk volumen koblet sam-men med et ønske om at have landets bedste referencer – på BtB inden-for Etagebyggeri og Rækkehuse.SÆRLIGE RISICI - DRIFTSRISICI OG FINANSIELLE RISICI Drift Selskabet vurderes ikke at have særlige risici udover almindeligt fore-kommende risici for branchen. JCN Bolig ønsker ikke at påtage sig risici på det, der er under jorden, og vi ønsker ikke at påtage os udlejningsrisicifor at få en højere avance. Vi ønsker at drive en forretning med lav grad af risiko med fokus på det, vi er gode til – at bygge boliger.Målsætninger og forventninger for det kommende årMed udgangspunkt i ordrebeholdningen og nuværende markedsforhold forventes der i 2025 et resultat før skat i niveauet DKK 47 mio.ForretningsmodelJCN Boligs forretningsmodel er solidt forankret i byggebranchen og tilbyder opførelse af byggeprojekter, med særlig ekspertise indenfor boligbyggeri i Danmark, herunder opførelse af lejligheder og række-huse. JCN Bolig arbejder udelukkende på BtB markedet. Vores nøgle-kompetencer omfatter kalkulation, projektering og byggestyring i tæt samarbejde med arkitekter, ingeniører, underleverandører, og under-entreprenører.Usikkerhed ved indregning og måling Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.Begivenheder efter balancedagenDer er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig ind-flydelse på bedømmelsen af årsrapporten.Yderligere har vi egenproduktion indenfor beton- og tømrerarbejde. Vores primære kundesegment omfatter pensionsselskaber og kapital-fonde.RisikoanalyseJCN Bolig er særligt opmærksom på de risici, der er forbundet med JCN Boligs arbejde, herunder tiltrækning og fastholdelse af dygtige med-arbejdere samt den klimapåvirkning omkring byggeri, som energiforbrug og affaldshåndtering giver anledning til. JCN Boligs aktiviteter foregår udelukkende i Danmark, hvor der er høj grad af regulering og myndigheds-kontrol, hvorfor JCN Bolig ikke oplever væsentlige risici i forhold til men-neskerettigheder og korruption. Derfor har JCN Bolig ikke udarbejdet politikker på disse to områder, men derfor betyder det ikke, at vi ikke har en holdning til tingene. Vi mener, at vi med vores Ordentlighed kommer længst. Vi har en klar holdning til, at der på JCN Boligs byggepladser kun arbejdes under overenskomstlignende forhold, hvilket alle vores samar-bejdspartnere er kontraktligt forpligtet til at efterfølge.Miljø og klimapåvirkning JCN Bolig er bevidst om, at byggesektoren er en af de betydelige faktorer i klimapåvirkningen i forhold til energiforbrug og affald. JCN Bolig arbejder aktivt for at reducere den miljø- og klimamæssige påvirkning, som JCN Boligs aktivitet giver anledning til, hvilket beskrives yderligere i vores ESG-rapport. JCN Bolig arbejder for at minimere udledningen af drivhus-gasser, en fortsat effektivisering af energi samt håndtering af affald og træning af medarbejdere i effektiv ressourceudnyttelse og genbrug.I 2024 har JCN Boligs affald samlet set udgjort 1.877 tons mod 2.275 tons i 2023 og 1.566 tons i 2022. Affald er opgjort på baggrund af affalds-modtagernes opgørelser, gennemført i regnskabsperioden. Faldet skyldes primært at 2023 var påvirket af vores byggeri, Lille Nyhavn i Skanderborg, hvor udvendige facader blev pudset og malet. Dette gav en større affalds-mængde, end vi normalt ser. Ud af den samlede mængde affald i 2024, kan 88 % af affaldet genanvendes, mens det for 2023 kun var 78 %.JCN Bolig forventer i 2025 at arbejde endnu mere ind i bæredygtighed her-under den miljø- og klimamæssige påvirkning. Vi oplever en stor interessefra kunderne for, hvad JCN Bolig kan i forhold til bæredygtighed, og hvor-dan vi ser ind i byggerierne fremover.I JCN Boligs ESG Rapport fortæller vi mere om hvilke tiltag vi har iværksat for at nedbringe CO2-udledningen i byggerierne og hvordan vi arbejder med bæredygtighed i JCN Bolig.Sociale og medarbejderforhold Ordentlighed er helt centralt i JCN Boligs værdier og DNA. Derfor sætterJCN Bolig en stor ære i at tage et socialt ansvar. Det er lige fra uddan-nelse af lærlinge, som i 2024 rundede lærling nr. 223, til videreuddan-nelse af medarbejdere. JCN Bolig ønsker at fastholde medarbejdere, damedarbejderne er det centrale i JCN Boligs succes. Uanset om det erhåndværkere eller funktionærer.JCN Bolig er opmærksom på risici forbundet med usikre arbejdssitua-tioner for JCN Boligs medarbejdere. Desuden er JCN Bolig opmærksompå risiko for uheld som følge af manglende viden og kompetencer blandtJCN Boligs medarbejdere til at undgå arbejdsulykker. JCN Bolig forsøgerderfor kontinuerligt at forbedre sikkerhedsprocedurer samt uddannemedarbejderne. JCN Bolig har en afdeling, som udelukkende fokusererpå arbejdsmiljø, og herudover arbejdes der kontinuerligt med at sikre,at alle sikkerhedskrav overholdes på byggepladserne via uddannelse ogløbende tilsyn.JCN Bolig vil i 2025 videreføre JCN Boligs værdier og DNA og fortsatuddanne flere lærlinge og få flere studerende fra ingeniør- og konstruk-tørstudiet i praktik.I 2024 har JCN Bolig haft 6 arbejdsulykker. Heraf var medarbejdereni halvdelen af tilfældene fraværende mindst én arbejdsdag ud over til-skadekomstdagen.Som det er tilfældet for JCN Boligs arbejde med miljø- og klimapå-virkning, har vi ikke opsat konkrete målsætninger for området.Det strategiske arbejde hos JCN BoligJCN Bolig bliver ofte omtalt som en strategisk drevet virk-somhed. JCN Bolig er en 126 år gammel virksomhed. Men en gammel virksomhed i nye klæder.I 2012 satte 4. generation i JCN sig sammen med sin nærmeste medarbejder igennem de foregående 8 år, Flemming V.T. Rasmussen. Ønsket var et generationsskifte. Flemming V.T. Ras-mussen betonede dog hurtigt, at det var et usandsynligt scenarie. Med et generelt indtjeningsniveau i lejet 1-2% var rentabiliteten i byggebranchen simpelthen for lav til at afdrage en gæld ved et generationsskifte.Dagen efter fremkom Flemming Nielsen med den nu ganske epoke-gørende udtalelse: ”Så må du jo lave JCN om til det, du ønsker inkl. det ønskede indtjeningsniveau.” Efter kort betænkningstid blev forarbejdet igangsat.Alle projekter for de seneste 10 år blev analyseret, og hvad gik egentligt godt og mindre godt historisk. Konklusionen var ganske klar. Hvert år var der altid en sag, som drillede økonomisk. 9 gik godt, og 1 gik skidt. Faktisk ikke helt dårligt, når der var tale om så forskellige sager som industrihaller, virksomhedsdomiciler, vil-laer, rensningsanlæg, MCDonalds, osv. Men med et generelt højt konkurrenceniveau i markedet og deraf lavt indtjeningsniveau, så ville bare én dårlig sag om året sænke overskudsgraden til 1-2%. Løsningen var umiddelbar: Den dårlige sag skulle væk.Den konkrete løsning til at få den dårlige sag væk var at udføre et mere ensartet produkt. Derved sker der færre fejl. Så fra at være JCN, der udfører alle former for byggeprojekter og aldrig siger nej til opgaver, så blev boligspecialisten JCN Bolig defineret.Med JCN Bolig var målet at skabe et mere definerbart produkt. Boliger. Og stærkt medvirkende til det valg var de tilhørende bygherrer og investorer. Her var en meget professionel mål-gruppe, der generelt værdsatte kvalitet og aflevering til tiden. Og ikke mindst anerkendte et godt udført arbejde. Ikke blot hånd-værksmæssigt, men også hele den indledende del med projekt-udvikling, kalkulation, tilbud og kontrahering. Så ja, JCN Bolig er strategisk drevet med en stærk fokusering på produktet og markedet. Skal vi beskæftige os med noget – så vil vi være de bedste.JCN Bolig er aktuelt Danmarks 5. største totalentreprenør på bolig-byggeri BtB med en omsætning på ca. kr.1 mia. årligt.JCN Bolig historienDa JCN Bolig afholdt 75 års jubilæum i 2016, kom der en lokalhistoriker forbi. Han havde fundet ud af, at vi slet ikke havde 75 års jubilæum, men var meget ældre, helt præcis 125 år i stedet. I 1898 kommer Christian Nielsen (kaldet Jens Brugsen) til Timring med hustru. Han ernærer sig som murer og tømrer, og kører rundt på cykel. Stillads mv. ankommer på hestevogn. I årene herefter arbejder hans 3 drenge naturligt med.I 1932 overtager sønnen Jens Chr. Nielsen formelt ”firmaet”, der dog endnu ikke har noget navn. I 1941 skal der være orden i tingene, og Jens Chr. Nielsen får derfor et næringsbrev som en traditionel murervirksomhed. I 1968 overtager Jens Chr. Nielsens tre sønner firmaet (Bent, Vagn og John), hvorved firmaet får sit første rigtige navn: Jens Chr. Nielsen og Sønner. De supplerer hurtigt murerfaget med tømrer- og betonarbejde. I 1988 bliver firmaet et aktieselskab, og i 1995 overtager 4. generation af Nielsen-familien selskabet med sønnen Flemming Skov Nielsen i spidsen. Efterfølgende år ændrer navnet sig til hen- holdsvis ”JCN A/S” og ”JCN Bolig A/S”I 2009 og frem til 2012 lever JCN i finanskrisen med de ud-fordringer, den nu giver. Dialogen kører mellem daværende hoved-aktionær Flemming Skov Nielsen og den planlagte fremtidige hovedaktionær Flemming V. T. Rasmussen. Man har igen oplevet den magre indtjening, som altid har præget byggebranchen. Hvis man gør det godt, så har man 2 procent i overskudsgrad. Det er for lidt til at skabe en udviklende virksomhed, som altid har ligget de 2 x Flemming stærkt på sinde. I 2012 holder Flemming V. T. Rasmussen møde med Flemming Nielsen, hvor han får opgaven at ændre JCN. 6 mdr. herefter starterLars Adamsen, og 6 mdr. derefter lanceres JCN Bolig.I 2013 ændrer man derfor JCN til JCN Bolig med fokus på spe-cialisering indenfor boligbyggeri. Gennem en lang møderække, et stort analysearbejde og sparring med den netop ankomne salgs- og udviklingschef, Lars Adamsen, dannes JCN Bolig. Det bliver også til et navneskifte fra JCN til JCN Bolig for at tydeliggøre, at vi nu kun udfører boligprojekter. Erhvervslivet er præget af specialisering. Man kan ikke være god til alt. I bygge-branchen tænker man derimod generelt, at man kan lave alt. Uanset om det er et rensningsanlæg eller en penthouselejlighed. Og det har JCN gjort, siden virksomheden startede. Vi blev blot aldrig Danmarks bedste til noget af det.Denne middelmådighed vil vi gøre op med. Vi vil være Danmarksbedste på boliger. Ved at blive så rendyrkede specialister, at vi først og fremmest kan hæve kvalitets-niveauet og dernæst sænkeprisen grundet både specialisering og volumen.Fra 2014 får Flemming V. T. Rasmussen titel af adm. direktør.Medejerskabet blev i 2016 vekslet til en egentlig aftale om genera-tionsskifte.I 2020 køber Flemming V. T. Rasmussen aktiemajoriteten efter et generationsskifte søsat i 2012. Første ejer udenfor familien. Men med respekt for værdierne.I 2023 bliver de sidste 25% aktier handlet mellem Nielsen familien og Flemming V. T. Rasmussen, som herefter opnår en ejerandel på 77%. De øvrige aktier ejes af ledelsen i virksomheden.I 2024 afholder JCN Bolig 125 års jubilæum.Specialisering126 år. Så lang er JCN Boligs historie. Det er ikke så få år og en historie, vi er stolte af. Det siger noget om, hvem vi er, og hvor seriøst vi altid har taget det at drive virksomhed. 126 år kommer ikke af sig selv. Prøv blot at tænkte på, hvad de sidste 10 år har bragt af op- og nedture, så står det også klart, hvor vigtigt det er i byggebranchen, at vi som totalentreprenør også er der de næste mange år, når vi både skal favne et flerårigt udviklings-forløb, dernæst et flerårigt byggeforløb, og sidst men ikke mindst en garantiperiode på minimum 5 år. Derfor siger vi til kunderne: Du skal gå efter en totalentreprenør, der kan overbevise dig om, at de også er der om 10 år!JCN Bolig er en totalentreprenør med 126 års erfaring, men vi er også en totalentreprenør, som i 2013 radikalt ændrede måden at drive virksomhed på. JCN Bolig stod overfor et generationsskifte, som Flemming V. T. Rasmussen kun ønskede at deltage i, hvis virksomhedens grundlæggende strategi blev ændret. Vilkårene for at drive virksomhed dengang var magre og gjorde det ikke muligt at foretage de investeringer og lave den forretningsudvikling, som Flemming V. T. Rasmussen fandt nødvendige. Det var slet og ret ikke rentabelt at investere i virksomheden.Med tilgangen af Lars P. Adamsen, Direktør for salg og ud-vikling, med mangeårig erfaring på ledelsesniveau i MT Høj-gaard og NCC, formede direktionen det fremtidige JCN Bolig. Lange møderækker og et stort analysearbejde stod på i det år. Det ”simple” mål var at skabe mere værdi til kunderne – til en billigere pris. Intet mindre. På Handelshøjskolen kaldes det en Blue Ocean strategy. Hos JCN Bolig kalder vi det sund fornuft. Noget, som er bedre, men kan sælges billigere, må være en god idé.Det blev også til et navneskifte fra JCN til JCN Bolig for at tydelig-gøre, at totalentreprenøren nu kun udfører boligprojekter. Udviklin-gen i erhvervslivet er præget af specialisering; man kan ikke være god til alt, så JCN Bolig ændrede strategi. I byggebranchen tænker man generelt, at man skal lave alt for at skabe en stor omsætning. Uanset om det er et rensningsanlæg eller en penthouselejlighed. Det havde JCN gjort i 115 år. Vi blev bare aldrig Danmarks bedste til noget af det. Lige som resten af branchen.Med ændret fokus på at blive Danmarks bedste, som specialister i boligbyggeri, kan vi her i 2024 med stolthed i stemmen sige, at det har været en stor succes. 9 år i træk med en gennemsnitlig overskudsgrad over 4%, som er enhver totalentreprenørs am-bitiøse økonomiske mål. Det har skabt mulighed for en strategisk forretningsudvikling, der i dag har løftet JCN Bolig op som Dan-marks 5. største aktør indenfor boligbyggeri BtB. Vi skal gøre os fortjente til en god rentabilitet. Det gør vi os hver dag umage for.Der er gjort op med middelmådighed. Uanset hvilken disciplin der tages op i virksomheden, så er kravet at være blandt de bedste til det. Ellers skal vi ikke beskæftige os med det. Vi vil være Danmarks bedste på boliger. Ved at blive så rendyrkede specialister, at vi først og fremmest kan hæve kvalitetsniveauet og dernæst sænke prisen grundet både specialisering og volu-men. Det er det, som giver rigtig god mening!Hos JCN Bolig har vi valgt at kombinere vores succes med det dedikerede boligbyggeri med – åbenhed! Byggebranchen er kendtfor at holde kortene tæt til kroppen. Ikke at give noget fra sig for at undgå at blive udnyttet af modparten. At man skal kæmpe alt hvad man kan, for at ens profit bliver maksimeret mest muligt.JCN Bolig ser ikke kunden som modparten. Vi ser kunden som en samarbejdspartner. Gentagne gange har vi siddet med nye kunder og sagt: Kan vi ikke lige puste ud og tale åbent om økonomien? For så i fællesskab at skabe det bedst mulige projekt for alle in-volverede parter. Det er naturligvis også forholdsvist let gjort, når JCN Bolig har en af markedets laveste dækningsgrader i forlæn-gelse af et meget lavt omkostningsniveau.Efter en åben gennemgang af de økonomiske forudsætninger for JCN Bolig, åbnes samarbejdet som regel altid op med en åben dialog og kalkulation. Hvordan skaber vi det bedste projekt ud fra de givne økonomiske rammer? Et grundigt afdækket indledende projekt er afgørende for at aflevere et godt projekt indenfor de økonomiske rammer.Dernæst sættes udviklingsforløbet i gang. Der sættes indledende streger fra arkitekten, og ingeniøren kommer med betragtninger. JCN Boligs interne specialister supplerer med konkrete byggean-visninger om hvilket byggeri der kan realiseres indenfor rammen. I udviklingen af projekterne kalkulerer vi i 3 trin:Trin 1: Indledende overslag ud fra referenceprojekterTrin 2: Projektspecifikke opmålinger prissat ud fra senest ind- komne delpriser på andre projekterTrin 3: Konkret, aktuel prissætning af projektet både ved interne fag (beton og tømrer) samt hos underentreprenørerIgennem de 3 trin kan projektet tilpasses, så det sikres, at man lander indenfor de økonomiske rammer. Ovenstående er noget man kun kan som specialiseret totalentreprenør. Det kræver en konstant føling med markedet og et stort antal referencer. Det er således ofte en uacceptabel afvigelse for bygherre, hvis projektet ”blot” afviger 3-5% fra budgettet. Der skal ikke meget til, for at det sker, så vores specialistviden holder fokus. Det kan f.eks. være dårligt udnyttede lejlighedsplaner, for store altaner, for stort facade-areal osv., som vi optimerer på, for at det hele hænger rigtigt sam-men. Det skal alt sammen gå op i en højere enhed for at skabe det gode byggeprojekt. Vores åbenhed er en kvalitet, vores kunder værdsætter.Hos JCN Bolig gider vi ikke gættelege og skjulte agendaer - vi vil det gode byggeri. Giv os et besøg og se bl.a. vores udstilling omhvordan fremtidens bæredygtige boligbyggeri skal bygges, i vores bæredygthedscenter HVORDAN. Her forenes kræfterne i den grønne udvikling med boligspecialiseringens værdier.Sådan er viHer kan du læse om, hvad JCN Bolig står for, hvordan vi sikrer, at samarbejdspartnerne kender vores værdier og strategi, samt hvordan det gøres nærværende.VÆRDIERInden man kan begynde at tale om resultater, bliver man nødt til at have fundamentet på plads. Det kalder vi hos JCN Bolig for vores værdier. Ikke værdier af den fornemme slags, men den slags værdier vi ikke skal slå op i en brochure for at huske. Det er værdi-er, som dannes af os som mennesker. Og som vi tager med på arbejde. Det er levedygtige værdier.Via specialisering ønsker vi at være kompetente. Vi ønsker at have medarbejdere, som er synligt dygtigere end gennemsnittet. Vi vil gerne have angrebsstjerner, men de skal kunne spille sam-men med resten af holdetVi har fundet ud af, at vi kun igennem et godt samarbejde kan være Danmarks bedste. Vi skal spille hinanden gode. Det sidste, men ikke mindst vigtige element, er ordentlighed. Ordentlighed er det, som viser den daglige retning. JCN Bolig ledes med et konsekvent fokus på ordentlighed.Det værdisæt, vi har hos JCN Bolig, har stor betydning for vores hverdag og hvordan vi agerer i forhold til medarbejdere, kunder, leverandører og øvrige samarbejdspartnere.Vi har dog fundet ud af, at hverdagen mangler kulør, hvis vi ikke husker det magiske engagement. Med engagement bliver arbejds-dagen bedre for alle, og vi opnår ekstra højder målt på performance.• Medarbejdertilfredshed = Det lange sigte. Udgangspunkt for værdiskabelsen i JCN Bolig er glade medarbejdere. • Kundetilfredshed = Mellemlangt sigte. Glade medarbejdere skal skabe glade kunder• Leverandørtilfredshed = Mellemlangt sigte. Glade leve- randører skaber gode projekter• Økonomisk performance = Det ultimative resultat af arbejdsindsatsen, men det er noget, som allerede er sket. Derfor er en sådan måling i bedste fald meget kortsigtetJCN BOLIG I MARKEDETMed specialiseringen til JCN Bolig er virksomheden vokset. For mange medarbejdere og samarbejdspartnere har vi altid været en mindre lokal spiller. Men JCN Bolig er en helt anden kaliber i markedet i dag. JCN Bolig er i dag en af ganske få byggevirk-somheder i Danmark, som alene opfører boligprojekter.Aktuelt er JCN Bolig Danmarks 5. største byggevirksomheder målt på boligprojekter BtB.JCN Bolig kan levere projekterne til rette tid, i rette kvalitet og rette pris på et prisniveau under de største. Vi er en handle-kraftig ejerledet virksomhed med vestjyske aner, der ikke an-vender en krone, som ikke er nødvendig. Men samtidig en pro-fessionel virksomhed med højt specialiserede medarbejdere. Pro-fessionalisme kombineret med vestjysk fokus på omkostninger.PERFORMANCEJCN blev til JCN Bolig primo 2013. Det blev samtidig klart defi-neret, at vi ønsker at være Danmarks bedste på boligbyggeri. Vores ambition er at få det maksimale ud af boligspecialiseringen.Vi ønsker ikke at definere enkeltstående mål. Vi ønsker i stedet at skabe en fælles forståelse for retningen af vores virksomhed. Vi må ikke begrænse præstationen, eller undlade at gøre det rigtige i situationen pga. opstillede mål.Vi ønsker dog i høj grad at måle vores præstationer løbende og generelt være datadrevne. Altså skal vores position ikke blot være noget, der skal udtales, men noget, som også skal følges til dørs med konkrete målinger. Og ikke kun økonomiske målinger. Den slags fortæller ikke hele sandheden og er ofte kortsigtede. Lad os forklare:Sådan er viKARAKTERISTIKANår vi hos JCN Bolig hurtigt skal omtale vores virksomhed, bliver det med fokus på:Specialister i boligbyggeriEgne håndværkereTryghed i hele byggeprocessenJCN Bolig har en unik og fokuseret strategisk tilgang til det at drive virksom-hed. Det indebærer, at al fokus og engagement er på vejen og retningen lige foran os. Sådan leverer vi BtB boliger med succes og skaber mest værdi for kunderne.Markedet for JCN Bolig er med fokus på Østjylland og Storkøbenhavn. Fordi også her skaber fokus resultater. Men JCN Bolig bygger gerne over hele landet.KORT FORTALTJCN Bolig er en strategisk stærkt specialiseret ejerledet virksomhed. En virk-somhed, der i dag er blandt Danmarks absolut bedste totalentreprenører på boligbyggeri BtB målt på medarbejder-, kunde- og leverandørtilfredshed samt økonomisk performance. Værdihjulene sidder på bilen, som i hele Danmark fragter boligprojekter ud til kunderne. Vejen frem for JCN Bolig er specialisering uden ”Bare lige” afkørsler. Hele tiden guidet med retningen Ordentlighed. JCN Bolig har ikke noget slutmål – vi ønsker blot kontinuerligt at være de bedste i Danmark!KunderejsenSAMARBEJDE OG UDVIKLINGNår et samarbejde etableres og et boligprojekt skabesFørste skridt i Kunderejsen hos JCN Bolig er det tidlige samar-bejde. Vi er en grøn totalentreprenør, som er blandt de største i Danmark på boligbyggeri. Vi er specialister i boligbyggeri medkompetencer, der skaber de bedste boliger på markedet. Men der skal tages mange skridt, inden vi når så vidt. For at opnåden fulde effekt af specialiseringen med et bæredygtigt grønt afsæt, gennemgås de 6 faser i vores Kunderejse hos JCN Bolig.Det optimale for et byggeprojekt er, at vi er med helt fra start.Vi giver sparring omkring budgetovervejelser, bidrager til model-lering af projektet og rådgiver om, hvordan vi konstruktivt sam-mensætter byggeriet. Herigennem kan vi i fællesskab opnå detoptimale projektbudget, design, projektering og ikke mindst pris-sætningen og fuldføre projektet med et ønsket CO2-aftryk.Det giver de bedste forudsætninger for, hvordan vi udfører byg-geriet med en række betroede samarbejdspartnere og vores egnehåndværkere i forening.Det giver kunden ekstra budgetsikkerhed at gennemgå den sam-lede Kunderejse i selskab med JCN Bolig. Bygherre ender ud med et projekt, der matcher den ønskede økonomi. Du er velkommen til at kontakte os, hvis du har spørgsmål til en grøn totalentreprenør. Vi er klar til at hjælpe dig. Du er også velkommen til at kigge ind i vores center for bæredygtigt byggeri på Rymarken i Aarhus.DESIGN OG OPTIMERINGSpecialiseringen slår igennem i design og optimeringSom specialister kan vi i højere grad påvirke byggeriet af boliger og opnå den fulde effekt af vores spidskompetencer. Spørgs-målet er, hvad man får ud af at designe nye boligprojekter? Det korte svar er: ret meget! Vi ved, hvor meget dækelementerne kan bære, i hvilke længder de optimalt støbes, hvor meget mængden af facader betyder for økonomien i projektet. Vi ved, HVORDAN vi kan indarbejde et godt design og arkitektur med omtanke. Vi ved,HVORDAN statikken skal indarbejdes i det grundlæggende de-sign og hvor meget armering, der skal i fundamentet, og vi ved, HVORDAN design optimeres i et grønt og bæredygtigt byggeri.I design- og optimeringsdelen af Kunderejsen er en gennemgang af konkrete cases den bedste måde at vise specialiseringens gevinster og muligheder. F.eks. projektet i Skanderborg, Lille Ny-havn. Se og oplev et flot byggeri, som få har bygget før og hør historien om, hvad der gemmer sig inden i boligerne.JCN Bolig har også haft stor succes med at overtage andres pro-jekter, som de har haft svært ved at nå i mål med. Specialisering har fået dem til at lykkes hos os. Vi bygger åbent og grønt og bidrager med HVORDAN vi leverer til den bedste økonomi, til tiden, i højeste kvalitet og til de CO2-krav, fremtiden kræver.Flemming RasmussenAdm. DirektørTlf.: 2724 7720Mail: fr@jcn-bolig.dkLars AdamsenDirektør Salg og UdviklingTlf.: 2790 3436Mail: lpa@jcn-bolig.dkJens PedersenSalgs- og MarkedschefTlf.: 5455 4516Mail: jep@jcn-bolig.dkKaren HH AndersenBæredygtighedschef, ESGTlf.: 5455 4547Mail: kha@jcn-bolig.dkMichael ØrgaardSektionsdirektør RækkehuseTlf.: 5380 5368Mail: mic@jcn-bolig.dkKunderejsenKALKULATION OG KONTRAHERINGData og erfaring giver succes på boligprojekterMange års erfaring og succes med udelukkende opførelse af boliger i stor målestok fornægter sig ikke. Når man er datadre-vet, som JCN Bolig er, er det naturligt, at anvendelse af historiskedata fra referenceprojekter er med til at opbygge erfaring, så vi kan agere forudseende på fremtidens byggeprojekter. En del afspecialiseringen er, når vi anvender disse data, og når vi laver indledende overslagskalkulationer. Herefter følger udarbejdelsen af detaljerede overslagskalkula-tioner, hvor viden hentes fra økonomien fra andre projekter, der er et niveau længere fremme eller står færdigt. Endeligt afdækkes projekterne afslutningsvist med direkte prissætning.Kontrahering i JCN Bolig foregår ud fra de aftalte standardvilkår,ABT, i byggebranchen. Der er ingen grund til at gøre tingene merekomplicerede end som så, når der foreligger et velafprøvet og balanceret juridisk aftalegrundlag parterne imellem.JCN Bolig kalkulerer i 3 faser afhængig af projektets stadie:1. Overslagskalkulation ud fra referenceprojekter2. Overslag via delpriser fra seneste indhentede priser3. Endelig prissætning ved UE og UL på den konkrete sagPå den måde sikres den bedste sparring med bygherre og sam-mensætning af projektet i kalkulations- og kontraheringsfasen. Vived, HVORDAN vi rammer målet!PROJEKTERINGSpecialiseringen tager udgangspunkt i detaljerneSpecialiseringen indarbejdes i projekteringen fra starten. Det giverden rigtige effekt - også når JCN Bolig lejlighedsvis anvendereksterne projekteringsledere. Alle projekteringsforløb styres over-ordnet af JCN Bolig, og alle tekniske detaljer beskrives i voresmanualer for konstruktioner. Den fulde effekt af specialiseringen iprojektering ligger i detaljerne, som vi omhyggeligt holder styr påi vores system.Ligesom rådgiveraftaler nøje gennemgås, sikres det, at alleydelser indeholder det, som et moderne byggeri kræver. JCN Bolig sidder for bordenden, når der projekteres. Det er her projektledelsen stempler ind på projekterne.De senere års ændringer og tilføjelser i bygningsreglementet stiller betydelige, skærpede krav til byggeriet. Der er øgede krav til isolering, ventilation, statiske beregninger mv., og ikke mindst stærkt øgede krav til reduktion af CO2.Udfordringer til hvordan byggeriet skal sammensættes sætter fok-us på projekteringen og kræver en dedikeret indsats og disciplin, så projekterne kan blive nøje gennemgået med rådgiver, og vi kan indgå de rigtige aftaler med bygherre. Den bedste løsning på HVORDAN vi bygger kommer fra projekteringsafdelingen.UDFØRSEL INCL. GARANTI I 5 ÅRProjektledelsen overtager et gennemarbejdet projekt til udførelseProjektledelsen træder nu for alvor i karakter! Første spadestik markerer traditionelt set igangsætningen af byggeriet, men byg-geriet er for længst igangsat af projektledelsen, som er næste fase efter projekteringsforløbet. Projektledelsen har været aktiv i lang tid. Specielt de mange ind-køb, der skal foretages og tidsplaner, der skal udarbejdes, kræver tid samt samarbejdspartnere, der skal udvælges igennem ind-købsarbejdet. JCN Bolig bemander projekterne afhængigt af størrelse, kompleksi-tet og udformning mv. Sammensætningen af projektledelsen tager udgangspunkt i mange kompetencer - fra eksperter i styring af elementmontagen, og helt ned til HVORDAN malerarbejdet skal udføres i finishen. Projektledelsen består af projektchefer, projekt-ledere og byggeledere – samt naturligvis praktikanter under ud-dannelse. Udførelsen starter ved første spadestik. Nu sker det! Men hele projektledelsens funktion er startet længe før. HVORDAN vi kom-mer i mål er et større puslespil, men starten på udførslen er skabt af specialisering hos JCN Bolig.EGENPRODUKTIONVores egne håndværkere tager ansvar i byggeprocessenEgenproduktionen er en del af JCN Boligs DNA med egne hånd-værkere indenfor beton- og tømrerfaget. På komplicerede projek-ter, hvor konstruktioner og tidsplaner er udfordrende, kan vi hurtigt bemande med vores egne folk. Vi kender deres kompetencer til brug ved f.eks. kvalitetssikring af slutfinish i boliger eller ved ud-førelsen af betonarbejde, der kræver stor faglighed mv. Med egen-produktion forener vi det bedste fra to verdener. En verden, hvor totalentreprenøren hele tiden handler bedst og billigst i markedet, og hvor fagentreprenøren via sin store faglighed hurtigt kan igangsætte arbejdet samt udtænke alternative løsninger, hvis og når det er nødvendigt. Investorer i Danmark sætter pris på vores faglighed og vores fysiske tilstedeværelse på byggepladserne. Vores specialister i egen-produktion har hænderne helt nede i detaljerne, hvor de styrer udførelsen. De ved, hvad der sker, og HVORDAN det skal gøres. Det giver tryghed for ledelsen i JCN Bolig og for samarbejdet med kunderne.JCN Boligs håndværkere bygger med stolte traditioner fra eta-bleringen af virksomheden for 126 år siden. Det er en fornem-melse for helheden, når vores håndværkere også selv tager an-svar for vores byggepladser. Det er en del af HVORDAN vi bygger.Den bedste økonomi, til tiden, i højeste kvalitet og til de CO2-krav fremtiden kræver.20 JCN Bolig value points20 fordele for dit boligbyggeriI byggebranchen er der en generel tilgang til tingene, at man ”bare skal kunne bygge for kr. 10.000 pr. kvadratmeter. Det kan vi også…” I vores rejse som boligspecialist har vi erfaret, at der er så meget mere mellem himmel og jord. Vi skal naturligvis kunne bygge til konkurrencedygtige priser, og derfor har vi et af markedet laveste niveauer for faste omkostninger. Derudover har vi opbygget en række faktorer, som vi mener gavner et boligbyggeri. Det har vi her forsøgt at illustrere. Et af markedets bedste setups på bæredygtighedVi har en af Danmarks største indkøbsvolumene, og køber ofte ind til flere projekter på én gang Vi råder selv over håndværkere indenfor betonog tømrer. Til udførelse i hele Danmark. Vi erdermed synlige på alle vores byggepladserVi har et struktureret setup til projektledelse, der sikrer ensartet projektledelse på højt niveau.Det gælder også i høj grad alle IT-værktøjer hertilVi har in-house projekteringsspecialister, der kan gennemskue indkøb af rådgiverydelserVi tilbyder åben bog i kalkulation og tilbudsgivning. Vi vil gerne sidde på samme side af bordet og sammen skabe det optimale projektVi anvender ABT kontrakter. Det skal være simpelt. Vi skal kunne stole på hinandenJCN Bolig kan anvendes som udbudsplatformVi har et lavt omkostningsniveau. Vi har kun omkostninger, som direkte gavner dit boligprojekt126 års erfaringVi påtager os ikke projektudviklingsrisici. Det borger for fremtidig eksistens og sikkerhed i dit byggeriVi bygger for mange af Danmarks største bygherrerVi har præsteret en af Danmarks mest stabile økonomier blandt totalentreprenører. Seneste 12 år med overskuds-graden på mellem 3 og 5%Vi udarbejder kalkulationer i 3 niveauer grundet vores store dedikation til data. Vi regner hurtigt overslag, deloverslag og projektindhentede priser. Vi er en god samarbejdspartner fra starten af dit projektJCN Bolig 360 Koncept. En af de eneste i DK, somhar specialisering i både etageboliger og rækkehuseReferencer på alle former for boligbyggeri. Almene boliger. Ungdomsboliger, seniorboliger, familieboliger, lejligheder, rækkehuseferiehuseVi er specialister. Vi har enrække specialistfunktioner modsat vores konkurrenterLands-dækkendeDanmarks 5. største på boligbyggeri BtBSpecialist der kunbygger boligerHos JCN Bolig er vi et team på over 150 ansatte til at præstere Danmarks bedste boligbyggeri BtB.Vi er ikke som totalentreprenører er flest. Vi er en strategisk stærk, specialiseret ejerledet virksomhed, som ikke er bange for at gå nye veje med fokus på specialisering indenfor boligbyggeri.Vores fundament, er vores værdier. Det er levedygtige værdier, som dannes af os som mennesker, og som vi tager med på arbejde hver dag.DNAVores værdier er:• kompetent - vi har medarbejdere, der er synligt dygtigere end gennemsnittet• samarbejde - gennem et godt samarbejde kan vi være Danmarks bedste• ordentlighed - er vores daglige retning, hvordan vi som virksomhed agerer• engagement - i hverdagen gør, at vi opnår de rigtige resultaterVores eksistens berettiges af:• medarbejdertilfredshed• kundetilfredshed• leverandørtilfredshed• økonomisk performanceJCN Bolig er Danmarks 5. største boligbygger på boligprojekter BtB.2 SektionerJCN Bolig drives med 2 sektioner, men som én virksomhed. Sektionerne er skabt ud fra, at de hver har deres unikke produkt, selvom det alt sammen drejer sig om boliger. Vi ved, at det er afgørende for vores samarbejdspartnere, at vi kan dokumentere vores kompetencer via gode og veldokumenterede referencer.EtageboligerEtageboliger er hvor JCN Bolig har sin længste historik og fleste referencer, hovedsageligt i Østjylland og Storkøbenhavn. Flotte projekter skabt af store arkitekter. Med udgangspunkt i faste rutiner, skabeloner og optimerede dedikerede processer har JCN Bolig udskilt sig i branchen, og referencerne tæller nu mange hundrede etageboliger. Derfor har vi solid erfaring fra de sværeste byggefelter med begrænset plads og er eksperter på komplekst byggeri og forfinet logistik. Det har resulteret i, at JCN Bolig har Danmarks 5. største ordrebeholdning på boliger.RækkehuseMarkedet for rækkehuse har med det nye bygningsreglement stillet yderligere krav til entreprenøreren om at lave CO2-beregninger, forbedret kvalitetssikring mv. Mindre håndværksvirksomheder har ikke alle kompe-tencer inhouse til professionelt at håndtere disse krav i et effektivt byggeforløb, og derfor skal bygherre være ekstra opmærksom.Hos JCN Bolig får professionelle investorer et sikkert produkt og bygge-forløb, hvor vi tager ansvaret for hele matriklen. JCN Bolig har solid erfaring med at levere rækkehusprojekter på ”pensionskasseniveau”. I sektionen for Rækkehuse skaber vi nøglefærdige boliger i et optimeret kvalitetsniveau, hvor vi hele tiden er dygtige til at sammensætte produktet, så prisniveauet er skarpt.JCN Bolig 360JCN Bolig etablerede i 2022 en ny sektion med specialiseret fokus på rækkehuse, men kombinationen af også at kunne opføre etageboliger og rækkehuse i kombinationsprojekter har vist sig at være en stærk strategisk fordel i et byggemarked hvor blandede boligsammensætninger vinder frem.JCN Bolig er boligspecialisten med kontorer i Vildbjerg, Aarhus og København, og med etableringen af den sideordnede sektion for Rækkehuse og med tilgangen af markante kræfter med mange års anciennitet fra rækkehusbranchen har vi udviklet konceptet JCN Bolig 360. Med ”JCN Bolig 360” koncept kan vi sammen med bygherre og projektudvikler sammensætte det boligmix, der passer til både lokalplansproces og køber- og lejerskare. Samt alle øvrige para-metre som er i spil. Naturligvis med aktuelle referencer på alle boligformer.”Vi har virkeligt ramt bulls eye med konceptet”, udtaler adm. di-rektør Flemming V. T. Rasmussen. ”Ikke mindst når man ser på de parter, vi har indgået de første aftaler med i form af PKA Pension, AAA United, NREP og M+. De navne taler for sig selv.”I kølvandet på lanceringen af tiltaget indenfor rækkehuse har der været travlt. Både på de rene rækkehusprojekter og på det sti-gende antal projekter og lokalplaner, der ønsker blandede bolig-sammensætninger. De blandede boligsammensætninger er blevet et så populært produkt hos JCN Bolig, at forespørgsler på netop kombinationsprojekter fylder mere og mere i ordrebogen.Mange af landets kommuner arbejder med lokalplaner, hvor man bryder boligbebyggelser op. Man vil ikke have massive boligblok-ke op ad hinanden, men forskellige boligformer, som tiltrækker forskelligartede personbaggrunde og formål. Derfor er der med de projekter brug for en totalentreprenør, der ikke kun favner enten rækkehuse eller etageboliger, men den samlede pakke i kombina-tionsprojekter. JCN Bolig har i dag projekter, hvor der både er tale om rækkehuse, punkthuse og etageboliger i ét og samme projekt. Herudover opfører JCN Bolig flere af projekterne med indarbej-delse af såvel DGNB, Svanemærkning og EU-Taksonomi.JCN Bolig har solid erfaring med etageboliger fra de sværeste byggefelter med begrænset plads. Vi er med andre ord blevet eksperter på komplekst byggeri og forfinet logistik. Det kombi-neret med optimeret nøglefærdigt byggeri af rækkehuse gør os dygtige til JCN Bolig 360, hvor et mix af forskellige boligtyper sammensættes til ét projekt.Herunder kan man læse mere om udvalgte projekter i henholdsvis Brande, Aarhus og København, hvor der tydeligt vises de forskel-lige boligsammensætninger. Referencer på ALTStram fokusering på én del af byggebranchen. Det var tanken bag lanceringen af JCN Bolig. En fokusering, der skal skabe referencer indenfor alle typer af boligprojekter.Specialisering skaber referencerVi kan i dag præsentere referencer på alle typer boligprojekter. Samtidig har vi erfaret, at selv på en meget specialiseret del af markedet, er der også store individuelle forskelle på udførelsen heraf. Det har således vist sig ikke at være tilstrækkeligt ”blot” at fokusere på boliger. Vi har derfor valgt at drive JCN Bolig i 2 sektioner, men som én virksomhed. Sektionerne er skabt ud fra, at de hver har deres unikke produkt, selvom det alt sammen drejer sig om boliger. Vi ved, at det er afgørende for vores samarbejdspartnere, at vi kan doku-mentere vores kompetencer via gode og veldokumenterede referencer. Det er ikke muligt, hvis man spreder sig over byggebranchens mange forskelli-gartede typer projekter. Omsætningen hos JCN Bolig har været støt stigende. Vi er nu ”den største af de næststørste” i byggebranchen generelt, og udvider hele tiden vores portefølje med nye referencer.Vi bygger bl.a. forDen største sikkerhed en bygherre kan få i forhold til JCN Bolig som en ny samarbejdspartner er, at vi kan fremvise en reference fra et lignende projekt. “Så er man på rimelig sikker grund”, som kunderne ofte udtrykker det.Vi bliver aldrig trætte af at høre kunderne sige: “Vi har forstået, at I har lavet meget boligbyggeri. Vi behøver ikke se flere referencer”. Når vi så kun har gennemgået halvdelen af de medtagne referencer, så ved vi, at vi er kommet dertil med referencer, som var drømmen med JCN Bolig.Anvendelsen af referencer sker dagligt i forhold til nye kunder, men i end-nu højere grad i samarbejdet med leverandører og rådgivere. Vi kan give praktisk input til indkøb, konstruktioner mv. ved i praksis at fremvise og besøge tidligere byggerier. Det er det niveau af håndværk og konstruktioner, vi ønsker.JCN Boligs bæredygtighedsteamJCN Bolig har en ambition og vision om at gå forrest i byggeriets grønne omstilling indenfor bæredygtigt byggeri. Vi vil ikke bare være de bedste til at bygge boliger, men også Danmarks bedste til at bygge boliger med lavt CO2-aftryk og indarbejde certificeringer i vores projekter.Derfor har vi udvidet organisationen med tre vigtige og forskel-lige profiler, der hver har deres kernekompetencer i bæredygtigt boligbyggeri.Med de tre stillinger besat og åbningen af vores center for bære-dygtigt byggeri, HVORDAN, på Rymarken i Aarhus, føler vi os godt rustet til at vise vejen i den grønne udvikling i boligbyggeriet. Vi går gerne forrest i en branche, hvor der opleves stadigt stigende krav til at bygge med lavere CO2 udledning, opføre certificerede projekter og håndtere de kommende krav til ESG rapportering.CertificeringerHos JCN Bolig arbejder vi med Bæredygtigheds certificeringer på 75 % af vores projekter. Vi oplever at vores ambitiøse bygherrer gerne vil gøre en mærkbar forskel i den grønne omstilling, hvorfor DGNB Guld eller Svanemærket er et oplagt tilvalg til projekterne. Derfor er vi naturligvis godt inde i arbejdet med certificeringer. Med JCN Boligs eget Bæredygtighedsteam til at gennemføre pro-cesserne sammen med dygtige rådgivere, har vi gode erfaringer for at indarbejde bæredygtige tiltag både i projektering og udførelse. Arbejdet med certificeringer for at fremme bæredygtige initiativer fordrer tværfagligt samarbejde og rettidig omhu. Derfor er det vig-tigt for os at etablere og beholde gode relationer med Bygherrer, rådgivere, producenter, underentreprenører mm. Det er så svært at komme i mål hvis man ikke samarbejder, og så nemt og sjovt når man gør.LCABygningers samlede klimapåvirkning vurderes med en livscyklus-vurdering – LCA. Hos JCN Bolig erfarede vi tidligt at det påvirker mange valg i opbygning, konstruktioner og materialer, når man vil opnå en mindre klimapåvirkning. Med de skærpede klimakrav der indføres i Bygningsreglementet over de kommende år, en stigende efterspørgsel på boliger med mindre klimapåvirkning, og vores egen ambition om at bygge efter bæredygtige metoder, er der god grund til at arbejde systematisk med LCA i byggeprojekter. Karen HH AndersenBæredygtighedschefTlf.: 5455 4547Mail: kha@jcn-bolig.dkEmilie LysdahlBæredygtighedslederTlf.: 5455 4538Mail: emly@jcn-bolig.dkAdam ToftemarkLCA SpecialistTlf.: 5455 4546Mail: at@jcn-bolig.dkReferencer: EtagebyggeriBastionen BF. C.176 ETAGEBOLIGERBastionen byggefelt C er et af de sidste 4 byggefelter på Bryggens Bastion, der fordeler sig på i alt cirka 52.000 m2. Projektet er en lukket karrébe-22byggelse i op til 8 etager med cirka 11.000 m. boliger og 4.000 m. kælder. I forbindelse med overtagelsen af grundstykket har Domis samarbejdet med JCN Bolig om det kommende byggeri. Der er brugt lang tid og mange ressourcer på at kalkulere og projektere byggeriet med henblik på at skabe et kvalitetsprojekt, der møder efterspørgslen og Domis’ høje krav til bæredygtighed. Projektet opføres som højkvalitets-byggeri med høje æstetiske kvaliteter, der medvirker i skabelsen af en spændende sammenhængende be-byggelse - dog med sin egen identitet og materialitet. Ude-arealerne er koordineret for den samlede bebyggelse og skaber en sammenhængende identitet for alle de i området opførte bebyggelser. Bryggens Bastion har stor fokus på bæredygtighed.Referencer: EtagebyggeriKulturtorvet, Allerød102 FAMILIEBOLIGERKulturtorvet i Allerød opføres for AkademikerPension som bygherre og Kuben Management som bygherrerådgiver. Projektet består af etablering af de tre bygninger Teaterhuset, Biografboligerne og Bibliotekshusene og har en meget høj bæredygtighedsprofil, som vi regner med maksimalt 2udleder 8 kg. CO2 ækv. / m / år. Projektet integreres med kravene 2fra DGNB Guld. Samlet består Kulturtovet af 10.090 m med 102 2boliger og 2.685 m kælder med tilhørende befæstede og ubefæstede udenomsarealer.Referencer: Etagebyggeri / rækkehuse: JCN Bolig 360Grønnebro, Hvidovre171 ETAGEBOLIGER OG RÆKKEHUSE Grønnebro består af 171 boliger fordelt på 15.870 kvm og udføres som etagebyggeri med otte rækkehuse og et højhus. Lejlighederne i etagebebyggelserne er på 66 til 116 kvm, mens rækkehusene har en størrelse på mellem 118 og 126 kvm. Det er et spændende byggeri med stort fokus på både sociale, miljø-mæssige og økonomisk bæredygtige løsninger, der gør, at de kan certi-ficeres til DGNB Guld. Bebyggelsen ligger meget centralt i Hvidovre, og bygningerne følger en opskalerende bevægelse fra vest mod øst. Således er bygning B1 en lav 3 etagers bygning og skalaen trappes op via B2 og B3, der begge underdeles og går fra 4-7 etager – til de 15 etager i højhuset / tårnet B4. Referencer: EtagebyggeriGammelhavn, Vejle163 FAMILIEBOLIGER OG 360 UNGDOMSBOLIGERNPV har indgået en joint venture-aftale med AkademikerPension om udvikling og opførelse af første etape af Vejles nye bydel, Gammelhavn. Første etape omfatter tre boligkarreer med et samlet areal på 16.000 kvm fordelt på 63 ejerboliger, 100 lejeboliger og 5 erhvervslejemål. Dertil kommer 360 micro living (studieboliger) på 11.500 kvm. Projektet og omfatter tillige etableringen af den del af Gammelhavns nye, offentlige bypark, som afgrænses af de tre boligkarreer, hvilket udgør 4.000 kvm af byparkens samlede areal på 9.000 kvm. Boligerne er opført i kvalitetsmaterialer med skalmuring som samspil til den øvrige bymidte og bygges som en karrébebyggelse, hvor gårdrummet indrettes som rekreativt område. I en del af bygningerne udføres stue-etager med øget etagehøjde, som er tiltænkt småerhverv. Alle Gammel-havns bygninger certificeres med DGNB Guld.Referencer: Etagebyggeri / rækkehuse: JCN Bolig 360Trille Lucassens Gade168 FAMILIEBOLIGER OG RÆKKEHUSE I AARHUSTrille Lucassens Gade er et stort projekt med skærpede krav til bæredygtighed og CO2-aftryk. I november 2022 gav JCN Bolig håndslag med PKA Pension på det flotte projekt, som siden er blevet tilpasset, så det lever op til retningslinjerne i den nye lokalplan, som tager udgangspunkt i helhedsplanen for Gellerupparken. 2Projektet omfatter opførelse af 154 boliger på i alt 13.840 m med option 2på yderligere 14 boliger på 1.611 m. Projektet er en kombination af etageboliger og rækkehuse. For rækkehusene er det værd at lægge mærke til, at halvdelen skal udføres som et pilotprojekt, hvor de skal overholde særligt stramme bæredygtighedskrav til CO2-aftryk på maksimalt 7,32 2CO2 pr. m. Hele projektet på Trille Lucassens Gade skal derudover certificeres med DGNB Guld.Referencer: Etagebyggeri / rækkehuse: JCN Bolig 360Sommarrivabyen, Helsingør151 ETAGEBOLIGER OG 69 RÆKKEHUSEJCN Bolig skal opføre Sommarivabyen, et nyt et udviklingsprojekt for Pension Danmark, hvor beliggenhed og bæredygtighed er i højsædet. Sommarivabyen er en blandet bebyggelse med både etageboliger og rækkehuse i høj kvalitet. Fokus er på at skabe de bedste rammer for fællesskab, som bl.a. kan dyrkes i de 2 fælleslokaler. Pension Danmark ønsker at etablere en bebyggelse med afsæt i mødet med det markante landskab i området, grundens betydelige kulturhistoriske spor samt ønsket om at skabe et attraktivt og karakterfuldt projekt. Pension Danmark har vundet et udbud fra kommunen ved at komme med en pris på jorden og et flot skitseprojekt til projektet. De gode intentioner og ønsker skulle JCN Bolig så sikre realiseret bedst muligt inden for den ønskede økonomi, tid og kvalitet. Sommarivabyen skal bygges med fokus på bæredygtighed og et lavt CO2-aftrykReferencer: EtageboligerAugust Schades gade, København 332 UNGDOMSBOLIGER - NORDIC LIVING PROJEKTAdressNrep fortsætter samarbejdet med JCN Bolig på et Nordic Living Kontraudviklingsprojekt i August Schade kvarteret. Som tidligere projekter skal UdføreAugust Schades certificeres med DGNB Guld, men Nrep har på dette Projektprojekt defineret yderligere skærpede krav til LCA og lav CO2 udledning, ligesom projektet skal opfylde EU Taksonomien. Det er enormt spændende, at vi skal kombinere de 3 bæredygtighedskriterier i ét samlet byggeri. Det stiller naturligvis krav til projektets form, plan-lægning og økonomi, hvorfor JCN Bolig har indgået i tæt dialog med projektets rådgivere. Med JCN Boligs bæredygtighedsteam, egen LCA-specialist samt med rådgivere og bygherren Nrep er udfordringerne blevet afdækket og de bedste løsninger blevet aftalt og implementeret.2August Schade projektet består af i alt 15.000 m. Der opføres 89 almene 2ungdomsboliger, 243 private studieboliger, 1.200 m dagligvarebutik, 2samt diverse fællesarealer. Hertil kommer 2.630 m kælder.Referencer: Etagebyggeri / rækkehuse: JCN Bolig 360Plushusene - Gartnerhaven, Hvidovre224 FAMILIEBOLIGER OG RÆKKEHUSEAdresse: BJCN Bolig har vundet kontrakten i konkurrence med 2 andre totalentre-Kontrakt: 2prenører. Det store byggeareal, som er delt op på 2 grunde med stisystem Udføres: 0imellem, er en del af det nye kvarter ”Gartnerhaven”. Projektet bygges for Projekttype: TPlushusene, som er ejet af M+ Invest og Nrep. Plushusene er Danmarks største bofællesskabskoncept. Byggeriet er en kombination af etageboliger og rækkehuse, og JCN Bolig er en af de få totalentreprenører i branchen, som mestrer at opføre kombinationsprojekter af denne størrelsesorden, for vi har stor erfaring med at planlægge og opføre en blanding af boligtyper - også i stort tal. Konceptet herfor kalder vi ”JCN Bolig 360”, som vi har haft stor succes med. Plushusene-projektet fordeles på 6 etaper. Der etableres rækkehuse i 1 plan og i 2 plan samt etageboliger fordelt på 8 etageejendomme i 3 etager. Mellem husene etableres grønne uderum. Projektet skal bæredygtighedscertificeres efter DGNB på guldniveau og EU-taksonomi. Building Awards og JCN BoligJCN Bolig er hovedsponsor for Building Awards, og vi er vært for årets Projektudviklingspris.Licitationen afholder hvert år Building Awards for at fremhæve de virksomheder, projekter og personer, som har sat et mærkbart aftryk på bygge- og anlægsbranchen. Sammen med ledende aktører uddeles flere priser i forskellige kategorier, som afspejler de indsatsområder, der er vigtige for at sikre en positiv udvikling i fremtidens byggeri.JCN Bolig er hovedsponsor for Building Awards, og vi er vært for årets Projektudviklingspris. Vi støtter op om arrangementet, fordi det er et initiativ, der hylder det gode byggeri og udvikler det. Building Awards er en unik begivenhed, der formår at skabe den faglige platform, som skal til for at skabe genlyd i branchen. Derfor er det helt rigtigt strategisk for JCN Bolig at være hoved-sponsor for Building Awards. Det har vi været siden 2021 i sam-arbejde med ledende aktører i branchen, som samles med den danske bygge- og anlægsbranche for at hylde og støtte dem, som hver dag leverer de byggesten, der danner rammerne om det gode danske byggeri.Der stilles store krav til hverdagens byggeri. Danskerne ønsker gode, trygge boliger med et sundt indeklima og plads til alt det, der skaber værdi i hverdagen. Klimaudfordringer, urbanisering og befolkningstilvækst betyder, at der frem til 2050 skal bygges lige så meget i verden, som der er bygget i hele verdenshistorien, jvf. baggrunden fra Paris-aftalen.Det er en stor opgave, og med store opgaver, følger stort ansvar. Det ansvar hviler på byggebranchens brede skuldre og kræver, at branchen kigger både indad og udad. Der skal tages stilling til nye miljørigtige løsninger, og bæredygtighed skal indtænkes i hele byggeprocessen. Det er en proces, der er i en rivende udvikling, og JCN Bolig har for længst taget hul på de udfordringer, der bliver stillet til branchen om bæredygtighed og klimasikring. Derfor har vi også valgt at være vært for projektudviklingsprisen - en pris der sætter fokus på fremtiden og ikke mindst bæredygtighed.FællesskabetI Danmark er vi kendt for fællesskabets stærke resultater. Lici-tationen ønsker at samle bygge- og anlægsbranchen til en dag i fællesskabets navn med fokus på at fremme samarbejdet på tværs af branchen, profilere dens værdiskabelse i samfundet og hædre de aktører og projekter, der udmærker sig og gør en forskel. Det initiativ er lige i JCN Boligs ånd. Derfor støtter vi op om Building Awards som hovedsponsor og sponsor for projektud-viklingsprisen.Projektudviklingsprisen 2024JCN Bolig har i samarbejde med Building Awards overrakt Projekt-udviklingsprisen til Bo- og byggefællesskabet Sjællandsk Muld. Projektudviklingsprisen gives til en virksomhed, der kigger på hele byggeriet, fra idéudvikling til opførelse, og som i særlig grad er lykkedes med at udvikle et projekt eller et område, der udmærker sig særligt i en hellig treenighed af innovation, arkitektonisk kvali-tet og bæredygtighed, som beriger omgivelserne.Sammen med TRÆ i Aarhus og Lærlingenes Hus på Bornholm udgjorde det Hvalsø-baserede byggeprojekt trioen af finalisterne.Sjællandsk Muld var nomineret for den tilgang, som bofælleskab-sudvikleren Almenr har haft til bo- og byggefællesskabet. Det særlige ved projektudviklingen er, at de, der skal bo og leve i landsbyen, har været løbende involveret i byggeprocessen. Blandt andet har de haft mulighed for at komme med krav og ønsker, som har medvirket til at hæve barren for bæredygtighed og kvalitet.Noget af det, som juryen faldt for, var, hvordan en koordineret samarbejdsindsats mellem beboere og bygherrer har kastet et højkvalitetsbyggeri af sig med plads til kærlighed til den arkitek-toniske æstetik med tagudhæng og et byggeri i lutter åndbare materialer.Planen for Sjællandsk Muld er, at 35 familier i slutningen af 2024 skal flytte ind i bofællesskabet lidt uden for Hvalsø.Juryen bag Projektudviklingsprisen – der anerkender et enestående projekt, som udstråler innovation, arkitektonisk kvalitet og bære-dygtighed – faldt for, at projektet er baseret på et unikt koncept med tidlig brugerinddragelse og tæt samskabelse omkring visioner, design og fællesskab. Det er altså beboerne, der bestemmer vejen, men med professionel vejledning fra Almenrs udviklings- og bygherrekompetencer.JCN Bolig er sparringspartner for projektudviklere, og som specia-lister i boligbyggeri er vores kompetencer skræddersyet til at være med, når et projekt fødes, og vi står stærkt, når det handler om i fællesskab at udvikle, optimere og skabe det optimale projekt.Der-for er vi sponsorer for Projektudviklingsprisen ved Building Awards.Inden Building Awards løb af JCN Bolig PrisenJCN Bolig Prisen uddeles på Aarhus UniversitetJCN Bolig har været med til at sende de nye diplom- og civilingeniør-er afsted mod fremtiden ved dimissionen på Aarhus Universitet - Institut for Byggeri og Bygningsdesign. Her uddelte vi JCN Bolig Prisen til det bedste afgangsprojekt hos de nye diplomingeniører og det bedste speciale hos de nye civilingeniører.JCN Bolig Prisen uddeles hvert semester til et hold bag et afgangs-projekt, der er ekstraordinært godt udarbejdet og omhandler et emne, vi sammen med underviserne på uddannelsen mener har fortjent prisen. Emilie Lysdahl og Adam Toftemark fra JCN Bolig mødte op og fortalte de studerende om JCN Bolig, og hvorfor de 2 vinder-projekter var blevet valgt til at modtage JCN Bolig prisen. Adam er JCN Boligs LCA-specialist og har ansvaret for vores LCA-bereg-ninger, Emilie arbejder som bæredygtighedsleder og har ansvaret for certificeringer som DGNB, Svanemærket og EU Taksonomi. Ofte har det været JCN Boligs adm. Direktør Flemming Rasmus-sen eller Salgsdirektør Lars Adamsen, der overrækker priserne, men meget handler jo i dag om bæredygtighed, og derfor var det helt naturligt, at Emilie og Adam også overrakte priserne, da det jo deres interesseområde. Når bæredygtighed i dag fylder så meget, og det er almindelig kendt, at byggeriet er en af de store syndere, når man taler om udledning af CO2, så ville Adam og Emilie også gerne fortælle de dimitterende om, hvordan JCN Bolig arbejder med at nedbringe CO2-udledningen i vores byggerier, og hvorfor netop det fokus har været med til, at vi har åbnet et nyt center for bæredygtigt byggeri kaldet HVORDAN på vores hovedkontor i Aarhus. I centret viser vi hvilke tiltag man kan gøre for at nedbringe CO2-udledningen – både i opførelse og i drift, og ikke mindst hvilke valg man skal være opmærksom på, allerede inden et byggeprojekt ser dagens lys. For både Adam og Emilie var det en stor fornøjelse at få lov til at overrække JCN Bolig Prisen, for det er ikke end 2-3 år siden de selv sad til dimission på samme pladser som de studerende og var glade og lettede over at være færdige med at læse og studere. Det var dog også med spekulationer over, hvad fremtiden ville bringe og her kunne Emilie i hvert fald berolige de studerende med at “I vil blive mødt med udstrakte arme og en stor vilje til at give jer den oplæring, der skal til for, at I kan fungere og finde jer til rette og komme ud og opleve, at det I har lært kan omsættes til noget brugbart og værdiskabende”.Vinderprojektet for Diplomingeniør – BachelorprojektHer vandt Emilie Maria Bendt, Esi Anna Addison Find og Oliver Egholm Møller.Deres projekt omhandler ”Totalentreprenørens tilpasning til ny lovgivning indenfor bæredygtigt byggeri”. Bachelorprojektet er relevant for alle i den danske byggebranche, der har interesse i de udfordringer, der relaterer sig til EU Taksonomi, bæredygtigheds-rapportering og tillægsaftalen om stramning af CO2-krav.For at imødekomme disse udfordringer præsenterer rapporten metoder, værktøjer og anbefalinger, der kan hjælpe totalentre-prenøren med at integrere bæredygtighedsdokumentation og klima-påvirkningskrav i byggeprocessens planlægning. Rapporten kan bedst beskrives som omfattende, struktureret og en velskrevet rapport, der fuldt ud opfylder kravene til dokumentation udstedt af skolen. Et stort tillykke til Emilie, Esi og Oliver.Department of Civil and Architectural EngineeringHer vandt Malik Namage og Tobias Fiirgaard.Deres afgangsprojekt omhandler “Location-Based Work Sampling”Afhandlingen er godt struktureret, og resultaterne er klart angivet.Det tekniske indhold er i top, og emnet er relevant.Projektet udtrykker tydeligt samarbejde inden for projektgruppen samt med eksterne interessenter. Projektet viser en klar forplig-telse til at løse problemerne.Et stort tillykke til Malik og Tobias.OrganiseringOrganiseringen hos JCN Bolig er vigtig for den måde, vi ønsker at agere på som virksomhed.VORES FOKUS PÅ ORGANISERING:• JCN Bolig ønsker at have nærhed igennem hele organisa- tionen. Der skal ikke være for mange led og mellemledere. • JCN Bolig ønsker via specialistfunktioner at have tvær- gående funktioner til at høste optimeringsfordele på tværs af projekterne.• JCN Bolig er ikke bange for at arbejde på tværs af organi- sationen. Men det forudsætter et godt samarbejde blandt kolleger.• JCN Bolig ønsker, at projektcheferne har ejerskab og ansvar for tid, kvalitet og økonomi.REKRUTTERINGRekruttering hos JCN Bolig foregår ud fra princippet om, at vi ønsker at have dygtige medarbejdere. Kun med dygtige med-arbejdere kan vi fortsat være Danmarks bedste.MARKETINGEn vigtig del af organisationen er marketing. Det skal være tydeligt for vores omgivelser, hvad vi kan, hvem vi er og hvordan vi er.STRUKTURStrukturen på den tekniske ledelse og byggeledelse sker for at sikre kvalitet, tid og økonomi. Derfor sikres projekt- og bygge-ledernes arbejdsform via faste rutiner og arbejdsredskaber i direkte samarbejde på byggepladserne med projektcheferne samt med løbende fysiske tilsyn fra de ansvarlige sektionschefer. Et projekt hos JCN Bolig er således ikke afhængig af en enkelt projektleder / “lonely rider”. Vi har organisationen til at følge pro-jekterne helt til dørs. Slutteligt med direktionen som en fast del af billedet på byggepladserne.God stemning = Godt byggeriGod stemning Vi skal aflevere et byggeri til rette tid, pris og kvalitet. Oftest en helt ny form for byggeri, som skal opføres for første gang. Hos JCN Bolig ved vi, at vi skal arbejde hårdt for at lykkes i hver- dagen. Vi skal have dygtige medarbejdere og samarbejdspartnere, og alle stiller høje forventninger til hinanden – når vi ønsker at være landets bedste til boligbyggeri. Vi ved, at God Stemning giver Godt ByggeriAlting lykkes bare bedre, når der er en god stemning på bygge- pladsen, hvor bølgerne godt kan gå højt, når flere parter arbejder sammen. Hos JCN Bolig værner vi altid om, at der er plads til at sige sin mening, for vi har alle sammen en forpligtelse til at sikre, at byggeriet kommer godt i mål. Det går bare meget nemmere, når vi er gode til at snakke sammen.Vi er alle ansvarlige for den gode stemning. Vi er alle ansvarlige for at gøre hinanden gode. Sammen er vi bedst!Et strategisk fokus på kundegrupperEn kunde er en kunde. Og et stykke arbejde er et stykke arbejde.Måske… Men ikke hos JCN Bolig! Eller det var det måske en-gang. I 115 år blev der endog meget sjældent sagt nej til et stykke arbejde eller til en given kunde. JCN Bolig specialiseringen blev sat i værk i 2013, og samtidig blev også en strategisk indsats søsat på kundesiden.JCN Bolig skar i 2013 90% af arbejdsområdet væk ved kun at bygge boliger i fremtiden. Her forsvandt dermed også en stor del af den eksisterende kundegruppe i det lokale erhvervsliv, som JCN ellers havde et solidt tag i, men hermed var et overstået kapitel. Specialisering og fremtiden stod for døren.I 2013 skulle en ny kundegruppe dermed søges og oprettes, og salgsarbejdet ændrede fokus derefter. En af JCN Boligs første bolig-kunder var “heldigvis” PKA Pension med Nikolaj Stampe som ejendomschef. I PKA Pension fandt JCN Bolig en kunde, der ønskede det gode håndværk, som JCN Bolig var kendt for, og ikke mindst det gode samarbejde. Et samarbejde der trives via fundamentet ORDENTLIGHED i hele byggeprocessen.Med udgangspunkt i ORDENTLIGHED ønsker vi, at kunderne bedømmer JCN Bolig. Og på samme måde evaluerer JCN Bolig kunderne. Ikke at det skal tolkes som et optagelsesritual, men der skal være en forståelse af hinanden, og en lyst til at arbejde sammen, da det også er det gode samarbejde, der i den grad bærer projekterne succesfuldt i mål. Ingen tvivl om at måden man ønsker at drive virksomhed også betyder meget i den henseende.JCN Bolig er en struktureret og strategisk drevet virksomhed, men også en vel konservativ drevet virksomhed. Det er ikke OK med 50% chance for succes. Det skal være en succes! Vi har at gøre med rigtig mange penge i byggebranchen, og manges levebrød er på spil. Et projekt har en samlet realiseringstid og garantiperiode på op mod 10 år. Derfor kræver det i ”vores verden” en seriøs indsats at drive forretning.Vi er stolte over, at JCN Bolig i dag kan præsentere en kunde-gruppe igennem virksomhedens seneste 10 års vækst som bolig- entreprenør til Danmarks 5. største. Referencelisten er lang og kan ses med bygherrernes logo her på siderne. Specielt tydeliggør pensionsselskabernes deltagelse på listen seriøsiteten og JCN Boligs position i markedet. Aktuelt bygger vi for PKA Pension, PensionDanmark, AkademikerPension og AKF. Alle 4 meget attraktive og seriøse aktører på det danske marked.Som Lars Adamsen, Direktør for salg og udvikling, ofte udtaler til kommende kunder: ”Du ønsker jo som bygherre heller ikke, at vi tager unødvendige risici med andre bygherrer! Derfor skal vi også følge opskriften på dit projekt!”Lighed og socialt ansvarVi ønsker, at vores medarbejdere føler sig ligeværdige, og at ingen føler sig forfordelt. Vi udviser et socialt ansvar overfor vores medarbejdere og branchen.LIGHEDHos JCN Bolig er vi meget bevidste om, at vi er et team. Alle medarbejdere spiller en vigtig rolle, når vi skal have projekternetil at lykkes. Vi er afhængige af hinandens indsats, og ingen hver-ken kan eller skal gå enegang. Vi bruger ikke individuel bonus, da det erfaringsmæssigt skaber mere ulighed end lighed. Alle i JCN Bolig påvirker en sags økonomi. Derudover kan en sag være kalkuleret forkert eller f.eks. kan der være foretaget valg og disponeringer, der tipper sagen i positiv eller negativ retning. Hvis f.eks. vores timelønnede har gjort en ekstra indsats og lavet noget virkelig godt arbejde, vil de stadig være afhængige af, om ledelsen har formået at lave gode kalkulationer og tidsstyring, for at sagen giver overskud.Vi belønner i stedet alle ansatte, når noget er gået særligt godt. Det kan være en studietur til udlandet, det kan være en fest, som-mergaver eller andet.Der er åbenhed omkring ansættelser og forfremmelser. Når et job annonceres, kigger vi, om jobbet kan besættes fra egne rækker. Ligesom medarbejderne altid er velkomne til at søge de opslåede jobs, uden at det går ud over deres nuværende arbejdsfunktion.SOCIALT ANSVARDet er vigtigt for os, at vi har et socialt ansvar både overfor vores medarbejdere, men også overfor vores branche og omgivelser.Vi synes, at man i branchen har en forpligtelse til at hjælpe næste generation på vej. Derfor har vi konstant praktikanter fra ingeniør- og konstruktørstudiet. Som regel har vi ansat 4-6 praktikanter ad gangen.I 2020 indgik vi et samarbejde med Ingeniørhøjskolen og VIA, som uddanner konstruktører. Samarbejdet fungerer sådan, at vi giver de studerende adgang til vores byggeprojekter- og pladser. Vi kommer på skolerne og giver sparring og inspiration i for-bindelse med valg af bachelorprojekter. Derudover uddeles derhvert år to priser for det bedste bachelorprojekt (Diplom-ingeniør, Bsc.) og det bedste speciale (Civilingeniør Msc.), der le-ver bedst op til de værdier, JCN Bolig har omkring samarbejde, ordentlighed og faglighed. Vi har desuden altid et større antal håndværkerlærlinge indenfor fagene tømrer og beton. Til dato har vi udlært 223 lærlinge i virk-somheden.Vi udviser engagement og omsorg for medarbejdere, der rammes af sygdom. Vi har mange tilbud gennem vores sundhedsordning og pension. Vi udviser tålmodighed og prøver, om vi kan få den sygemeldte medarbejder tilbage i job.INVOLVERING AF LOKALEVi arbejder til tider i områder, der er kategoriseret som ghetto-områder. Her har vi valgt at lave ansættelser af beboere, som ellers har svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet.I samarbejde med jobformidlingen bruger vi af og til et antal lokale beboere, som er ledige og kategoriseret som jobparate. Dem har vi i jobtræning/virksomhedspraktik, og det har resulteret i en fastansættelse i ufaglært job. Derudover har vi ansat et antal på deltid som ufaglærte.STØTTE I LOKALOMRÅDETJCN Bolig startede i Vestjylland for 126 år siden, og her er vi stadigbeliggende på trods af, at stort set al byggeaktivtet foregår i Øst-jylland og på Sjælland. Men de vestjyske rødder stikker dybt, og vi yder stor støtte til lokalområdet.Hvert år ydes der økonomiske tilskud til idrætsforeninger, kultur-arrangementer, ældreklubber, forårsmesser og sportsstævner. Disse sponsorater giver ikke resultater på bundlinjen, men de giver os en god fornemmelse af at give lidt tilbage til det område, hvor vi kommer fra.Uddannelse af ungdommen SKABER FREMTIDEN!Vi har uddannet 223LÆRLINGEVi havde i 20249PRAKTIKANTERGeografiFokus. Fokus. Fokus.FOKUSERING HAR BRAGT JCN BOLIG BLANDT DE BEDSTFokusering har bragt JCN Bolig blandt de bedste i Danmark på boliger. Vi har anvendt samme fokusering på geografi og markedsområder. At skyde bredt giver sjældent succes. Det gør til gengæld at arbejde målrettet i specifikke områder. Vi har valgt Aarhus og Storkøbenhavn, da det er de afgørende og største markedsområder i Danmark. Derfor er det naturligt at have domi- ciler de to steder.E I DANMARK PÅ BOLIGERDet er dog ikke ensbetydende med, at det kun er de steder, vi bygger. JCN Bolig bygger i hele DK. Oftest etableres der kontor-forhold direkte på byggepladsen på fuldt niveau med almindelige kontorfaciliteter. Domicilernes placering er ikke afgørende for vores byggepladser.Herudover er vi til stede i Vildbjerg i Midtjylland, hvor fokus er på egenproduktionen og rekrutteringen hertil.Ejerledet virksomhedVi skal kunne sidde sammen omkring et bord …EJERFORHOLDJCN Bolig er en ejerledet virksomhed med adm. direktør FlemmingV.T. Rasmussen som hovedaktionær. Virksomhedens øverste organ er bestyrelsen, som er professionelt sammensat til det primære mål at sikre strategiens eksekvering. Samt at være med til at hive ledelsen op i helikopteren, og træffe de rigtige langsig-tede beslutninger. Herudover bidrager bestyrelsen med dens viden og erfaring fra andre brancher, som JCN Bolig anerkender som særdeles vigtige for virksomheden. Meget viden fra andre brancherkan anvendes i byggebranchen.Flemming har gennem et 10-årigt generationsskifte overtaget aktie-majoriteten og har derfor virksomhedens DNA dybt inde under huden. Direktør for salg og udvikling, Lars Adamsen og Direktør Produktion, Anders Borg Salling, Chef for egenproduktion Klaus Kallesøe og Chef for kalkulation Jeppe Jørgensen, er ligeledes medejere.I 2021 blev flere i JCN Boligs ledelse aktionærer. Det er sket som forlængelse af den langsigtede planlægning, hvor det er et ønske, at ledergruppen er tæt knyttet til virksomheden. Det skaber en helt speciel fornemmelse at være medejer og være fast forankret i JCN Bolig. Det giver et stabilt og robust JCN Bolig.EN KOMPLET DIREKTION Adm. direktør Flemming Rasmussen kom til JCN Bolig i 2004 med en baggrund fra Handelshøjskolen og A.P. Møller. En noget anderledes baggrund end hvad man oftest ser i bygge-branchen. Koblingen til den erfarne gruppe af håndværkere, der ville gå langt for virksomheden og ikke ønskede at gå på kompromis med kvali-teten, var et stærkt match.Lars Adamsen indtrådte i direktionen i 2012 med en for JCN Bolig anderledes baggrund. Lars havde haft en direktørkarriere hos de helt store totalentreprenører MT Højgaard og NCC. Lars bidrog fra start med sin viden omkring, hvordan man som virksomhed agerer salgsmæssigt i totalentrepriseverdenen, som stadig var en ny størrelse for JCN Bolig.Sidst men ikke mindst er Direktør Produktion, Anders Borg Salling, tiltrådt JCN Bolig og direktionen i 2022. Anders kommer med sin baggrund fra Hoffmann, NCC og MT Højgaard med solid erfaring, og er gået direkte ind på holdet. Den aktuelle sammensætning af direktionen og arbejdsfordelingen herimellem understøtter virk-somhedens ambitioner, samt det faktum at både omsætningen og projekternes størrelse er vokset støt over en årrække til at være blandt Danmarks største.Anders Borg SallingDirektør ProduktionTlf.: 2270 8570Mail: as@jcn-bolig.dkFlemming V. T. RasmussenAdm. DirektørTlf.: 2724 7720Mail: fr@jcn-bolig.dkLars AdamsenDirektør Salg og UdviklingTlf.: 2790 3436 Mail: lpa@jcn-bolig.dkSammenhold i GammelhavnGammelhavn i Vejle er et godt eksempel på, hvordan vi skabt en velfungerede arbejdsplads med et stærkt samarbejde og stor tillid til hinanden. Her prioriterer vi samarbejdet og er bevidste om, at ingen opnår gode resultater alene. Vi er åbne, forstående over for vores kollegaer og tager udgangspunkt i vedkommendes gode hensigter, og vi insi-sterer på det gode samarbejde mere end blot at appellere til det.At have et godt samarbejde er noget af det vigtigste, når man skal nå et fælles mål. På Gammelhavn gør vi en indsats for holdet og lærer hinanden at kende - det skaber tillid og forener os om det fælles mål. Tilliden er et godt fundament og man kan sige, at udfordringen ligger i at slå bro mellem mangfoldigheden på arbejdspladsen og det fælles-skab, der eksisterer i organisationen sammen med ledelsen.ArbejdsmiljøHos JCN Bolig arbejder vi dagligt på at skabe et godt arbejdsmiljø for vores ansatte. Det fremmer medarbejdernes trivsel og produk-tivitet. Det gode arbejdsmiljø omfatter f.eks en god balance mellem arbejdsliv og privatliv, et sikkert og sundt arbejdsområde, en støt-tende ledelse, positive relationer med kollegaer og arbejdsopgaver, der stemmer overens med hverdagen.Vi har inført ID-kontrol sikre adgang til vores byggeprojekter. Vi har til dagligt en stor mangfoldighed af kolleger og samarbejds-partnere med forskellige baggrunde og nationaliteter, der færdes på virksomhedens byggeprojekter. ID-kontrol sikrer samtidigt vores ansatte og giver en tryg fornemmelse, at man ikke møder uautor-iserede og ubudne gæster på sin arbejdsplads.JCN Bolig uddeler hvert år en arbejdsmiljøpris blandt medarbejdere og underentreprenører. Prisen kan gå til den byggeplads, der har det bedste arbejdsmiljø eller til en person, sjak eller gruppe af hånd-værkere, som har den bedste arbejdsmiljøløsning.Arbejdsmiljøprisen bevidner, at JCN Bolig har stort fokus på et godt arbejdsmiljø, hvor vi tilsikrer, at alle byggepladser kører med fokus på den bedste sikkerhed, som også giver sund trivel, større engage-ment og i sidste ende skaber en bedre byggesag.

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Året der gik, risici mv.Væsentligste aktiviteterJCN Boligs aktivitet har i lighed med tidligere år primært bestået af pro-jekter i totalentreprise, samt beton- og tømrerarbejde i egenproduktion.JCN Bolig er en professionel totalentreprenør, der har specialiseret sig i boligbyggeri. JCN Bolig arbejder udelukkende på BtB markedet. Vi er en konkurrencedygtig og specialiseret virksomhed, der både forstår sig på traditionel projektledelse og anvendelse af egne håndværkere. Derudover forstår JCN Bolig også at sætte sig over på bygherre og investors side og tale ind i, hvordan et godt projekt sættes sammen fra deres synsvinkel. Set ud fra udlejning, salg, afleveringsprocesser, finansiering, investorin-teresser mv.Alt sammen i ordentlighedens tegn. Ofte via åbne kalkulationer og tillids-skabende tilbudsprocesser. Nyt for branchen. Naturligt for JCN Bolig.JCN Bolig planlægger og udfører byggeprojekter i hele Danmark. Dog med særligt fokus på Østjylland og Storkøbenhavn. Vi er specialiseret i at bygge boliger i form af rækkehuse og lejligheder for vores kunder.Med en projektportefølje for året 2024 på 17 projekter, som er spredt over Jylland, Fyn og Sjælland, dækker JCN Bolig behovet hos flere kunde-segmenter i flere typer og størrelser, fra store pensionsselskaber til kapi-talfonde og projektudviklere.