Orskov Yard A/S

Ledelsesberetning

Management Commentary

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Væsentligste aktiviteter Virksomhedens aktiviteter består i reparationer og ombygninger af skibe, som udføres af virksomhedens medarbejdere samt underleverandører. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Årets resultat efter skat udgør 94 mio. kr., hvilket ledelsen anser for meget tilfredsstillende. Omsætningen i 2024/25 udgør 914 mio. kr.mod 808 mio. kr. sidste år, og egenkapitalen udgør ved regnskabsårets afslutning 109 mio. kr. Virksomhedens høje omsætning og underliggende resultat tager afsæt i et regnskabsår, hvor der har været høj efterspørgsel på service, vedligehold og ombygning af skibe, således har virksomheden haft en høj udnyttelse af virksomhedens samlede produktionsapparat, herunder dokke, kajanlæg, værksteder, mandskab og underleverandører. Virksomheden har i regnskabsåret gennemført et betragteligt antal store vedligeholdelses- og ombygningsopgaver, bl.a. på større offshore-, forsknings-, forsvars- og fiskeskibe, hvor energieffektivitet, opgradering, levetidsforlængelse og driftssikkerhed har været centrale opgaver. Virksomhedens faglige kompetenceniveau anses for afgørende for virksomhedens udvikling, hvor der til stadighed investeres i mandskab og kompetencer. Således har virksomheden i regnskabsåret bl.a. etableret en dedikeret QHSE og bæredygtighedsfunktion til varetagelse af virksomhedens ledelsessystem, ISO-certificering, sikkerhedsarbejde og grønne omstilling. På det timelønnede område har virksomheden nu 194 højt kvalificeret medarbejdere, hvoraf de 37 er lærlinge. Virksomheden har i regnskabsåret indgået permanent leje af yderlig 200 meter kaj samt installeret og idriftsat en ny 60 tons skinnekørende tårnkran, således råder virksomheden nu over 4 dokke, 8 skinnekørende kraner, 850 meter kaj, 6 specialiserede værksteder, 2 mobile landstrømsanlæg samt et større antal stationære landstrømsudtag. Principal activities The Company’s activities comprise repairs and conversion of ships which is performed by the Company's employees and subsuppliers. Development in activities and financial and economic position The profit for the year amounts to DKK 94m, which Management considers to be very satisfactory. The revenue for 2024/25 amounts to DKK 914m compared with DKK 808m last year, and the equity amounts to DKK 109m at the end of the financial year. The Company's high revenue and underlying result are based on a financial year of high demand of service, maintenance and and conversion of ships, thus, the Company has had a high use of all of the Company's production facilities, including docks, quays, crew and subsuppliers. During the financial year, the Company completed a significant number of big maintenance and conversion jobs, among others on large offshore, research, defence and fishing ships, in which energy efficiency, upgrading, extension of the useful life and operational reliability have been key tasks. The Company's professional level of competences is considered crucial for the development of the Company, in which crew and competences are still invested. Thus, the Company established, in the financial year, a dedicated QHSE and sustainability function to handle the Company's management system, ISO certification, security work and the green transition. The Company now has 194 highly qualified employees on hourly pay, of which 37 are apprentices. In the financial year, the Company entered an agreement of permanent lease of addtional 200 metres of quay as well as installed and commissioned a new 60 tonnes travelling tower crane, so that the Company now has 4 docks, 8 travelling cranes, 850 metres of quay, 6 specialised workshops, 2 mobile shore power facilities and many stationary shore power tappings. Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling I tråd med den beskrevet udvikling ovenfor, så er virksomhedens resultat og økonomiske udvikling bedre end forventet, hvor efterspørgslen og aktivitetsniveauet var højere end forventet. Resultatet oversteg det i årsrapporten for 2023/24 forventede resultat for 2024/25 på 35-45 mio. kr. Årets omsætning oversteg den i årsrapporten for 2023/24 forventede omsætning på 750-800 mio. kr., hvilket primært skyldes som ovenfor nævnt en højere efterspørgsel og aktivitetsniveau end forventet. Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling. Forretningsmodel Virksomhedens aktiviteter består i reparationer og ombygninger af skibe, som en one-stop-løsning, der dækker alle områder indenfor skibsreparation og - ombygning. Dette sker med en fast stab af medarbejdere og i al væsentlighed en fast gruppe af underleverandører og samarbejdspartnere. Det er bl.a. virksomhedens fokus på sikkerhed, levering til tiden, kvalitet, fleksibilitet og knowhow og den faste medarbejderstab, der sammen med faste samarbejdspartnere gør, at virksomheden er et attraktivt værft for kunderne. Politik for samfundsansvar (CSR) Hos Orskov Yard A/S er virksomhedens samfundsansvar (CSR) en integreret og væsentlig del af vores overordnede forretningsstrategi samt den daglige drift. Vi anerkender det ansvar, vi har over for vores medarbejdere, kunder, leverandører, lokalsamfundet og det omgivende miljø. Vi vil arbejde målrettet på at skabe langsigtet og bæredygtig værdi, og vi tilstræber at imødekomme de forventninger, som vores kunder, samarbejdspartnere og øvrige interessenter har til vores adfærd og virksomhedspraksis som et moderne og ansvarligt værft. Opfølgning og rapportering af vores samfundsansvar foregår i fire underkategorier (miljø og klima, sociale- og personaleforhold, menneskerettigheder, anti-korruption og bestikkelse). Hver underkategori har deres egen politik. Virksomheden har interne retningslinjer, målsætninger og strategier, hvorefter der målrettet arbejdes med udvalgte fokusområder for samfundsansvar. Virksomheden vedkender sig et stort samfundsansvar, som bl.a. er nedskrevet i politikker, der indgår i virksomhedens ledelsesmanual. Ligeledes er der et nedskrevet adfærdskodeks (Code of Conduct), som beskriver de minimumsstandarder, som forventes af vores medarbejdere og samarbejdspartnere ved arbejde for virksomheden. Future expectations (continued) The Company's liquidity fluctuates during the year, but there is a solid and strong liquidity to both the Company's operations and planned investments. At the end of the coming year, the liquidity is expected to be strong and healthy. Corporate social responsibility (CSR) report Business model The Company's activities comprise repair and conversions of ships as a one-stop solution which covers all areas within ship repair. This takes place with permanent staff and a permanent group of subsuppliers and cooperative partners. Among other things, it is the Company's focus on safety, delivery on time, quality, flexibility and know-how as well as the permanent staff which together with the permanent cooperative partners make the shipyard attractive to the customers. Corporate social responsibility (CSR) policy At Orskov Yard A/S, corporate social responsibility (CSR) is an integrated and essential part of our overall business strategy as well as our daily operations. We recognise the responsibility we have towards our employees, customers, suppliers, the local community, and the surrounding environment. We are committed to creating long-term and sustainable value, and we strive to meet the expectations that our customers, business partners, and other stakeholders have regarding our conduct and business practices as a modern and responsible shipyard. At Orskov Yard A/S, the follow-up and reporting of our corporate social responsibility are carried out within four subcategories (environment and climate, social and employee matters, human rights, anti- corruption and bribery). Each subcategory has its own policy. The company has internal guidelines, objectives, and strategies through which targeted efforts are made within selected focus areas of corporate social responsibility. The Company acknowledges a significant corporate social responsibility, which is documented in policies included in the Company’s management manual. Likewise, a written Code of Conduct outlines the minimum standards expected of our employees and business partners when working for the Company. Virksomheden omsætter sine målsætninger til konkrete handlinger ved at implementere ledelses- og kontrolsystemer, som understøtter arbejdsprocesserne og sikrer løbende evaluering og opfølgning. Virksomheden har etableret en whistleblowerordning, hvor der opfordres til at indrapportere adfærd, som ikke lever op til god virksomhedspraksis. Virksomheden indgår i et indkøbssamarbejde, hvor virksomheden samarbejder med andre danske værfter og virksomheder omkring råmaterialeindkøb og leverandørstyring. Der laves fælles årlige evalueringer af udvalgte leverandører, hvor bl.a. ESG indgår som et vurderingsparameter. Miljø og klima Politik: Orskov Yard A/S vedkender sig sit miljø og klimaansvar, og der arbejdes til stadighed på at kortlægge, minimere og forebygge påvirkningerne på miljø og klima. Det er vores målsætning at leve op til gældende krav og lovgivning til miljø- og klimabeskyttelse og til stadighed fastsætte nye miljø og klimamål i overensstemmelse med den teknologiske og økonomiske udvikling. Risici: Virksomheden kortlægger og overvåger de miljøaspekter, som kan påvirke virksomheden og udarbejder risikovurderinger og handlingsplaner for at minimere risikoen for miljø- og klimapåvirkninger. Virksomheden søger så vidt muligt gennem risikovurdering og efterlevelse af miljøgodkendelser at tage hensyn til det omkringliggende miljø, virksomheder og byområde og bl.a. begrænse støj, affaldsfraktioner til deponi og udledning af spildevand mv. Brugen af kemikalier styres, og der udføres risikovurderinger, der sikrer overholdelse af gældende love og regler. Handling: Virksomheden vedligeholder et miljøledelsessystem, der er certificeret i henhold til ISO 14001:2015. Corporate social responsibility (CSR) report (continued) The Company converts its objectives into concrete actions by implementing management and control systems that support work processes and ensure ongoing evaluation and follow-up. The Company has established a whistleblower scheme that encourages the reporting of behaviour which does not comply with good business practice. The Company is part of a procurement consortium, collaborating with other Danish shipyards and enterprises on raw material sourcing and supplier management. Joint annual evaluations of selected suppliers are carried out, where ESG is included as one of the assessment criteria. Environment and climate Policy: Orskov Yard A/S acknowledges its environmental and climate responsibilities and is continuously working to identify, minimise and prevent impacts on the environment and climate. Our objective is to comply with applicable requirements and legislation related to environmental and climate protection, and to continuously set new environmental and climate goals in line with technological and economic developments. Risks: The Company maps and monitors the environmental aspects that may affect its operations and prepares risk assessments and action plans to minimise the risk of environmental and climate impacts. Wherever possible, through risk assessment and compliance with environmental permits, the Company seeks to take into account the surrounding environment, companies and urban areas, and among other things, limit noise, landfill waste fractions and the discharge of wastewater, etc. The use of chemicals is controlled, and risk assessments are carried out to ensure compliance with applicable laws and regulations. Actions: The Company maintains an environmental management system that is certified according to ISO 14001:2015. Sammen med vores samarbejdspartnere følger virksomheden løbende udviklingen af nye råmaterialer, teknologier og udstyr til produktionsprocesser, som kan bidrage til forebyggelse eller reduktion af miljø og klimabelastningen. Virksomheden overvåger sit energiforbrug med henblik på at identificere afvigelser og muligheder for optimeringer, der kan bidrage til en reduktion af det samlede forbrug. Virksomheden søger optimeringsmuligheder for brugen af kemikalier og undersøger sammen med Virksomhedens leverandører muligheder for substitution til mindre farlige stoffer. Virksomheden udarbejder årligt et klimaregnskab for at få overblik over virksomhedens udledning af drivhusgasser i overensstemmelse med den internationalt anerkendte Greenhouse Gas protokol. Via klimaregnskabet kan virksomheden følge udviklingen og få et indblik i, hvor virksomheden kan reducere og sætte mål for sit klimaaftryk. Resultater og forventninger: En af virksomhedens centrale miljømæssige opgaver er kildesortering af affaldsfraktioner i forbindelse med vedligehold, renovering og ombygning af skibe. Virksomheden ønsker at finde flere bæredygtige løsninger, der muliggør en mere effektiv affaldshåndtering og sortering med henblik på affaldsfraktioner til genanvendelse og varmegenvinding. Virksomheden har sat en langsigtet ambition for en reducering af sit klimaaftryk og ønsker at udarbejde delmål for reduktionen, der gør det nemmere af følge udviklingen og effektiviteten af virksomheden kommende reducerende tiltag. Sociale og personaleforhold Politik: Orskov Yard A/S arbejder for et inkluderende og sikkert arbejdsmiljø med respekt for ligestilling og arbejdstagerrettigheder. Vi accepterer ikke diskrimination af køn, alder, seksuel orientering, handicap, etnisk herkomst eller politisk overbevisning. Vi prioriterer dialog, sundhed og sikkerhed gennem løbende forbedringer. Vi samarbejder med nationale og lokale aktører og støtter initiativer, der fremmer social udvikling og trivsel. Corporate social responsibility (CSR) report (continued) In collaboration with its business partners, the Company continuously monitors the development of new raw materials, technologies, and equipment for production processes that can contribute to preventing or reducing environmental and climate impacts. The Company monitors its energy consumption in order to identify deviations and opportunities for optimisation that can contribute to a reduction in overall consumption. The Company seeks opportunities to optimise the use of chemicals and, together with its suppliers, explores possibilities for the substitution with less hazardous substances. The Company prepares an annual climate report to gain an overview of its greenhouse gas emissions in accordance with the internationally recognised Greenhouse Gas Protocol. Through this report, the Company monitors the progress and identify areas where emissions can be reduced, as well as setting targets for its climate footprint. Results and expectations: One of the Company’s key environmental responsibilities is the source separation of waste fractions during the maintenance, renovation, and conversion of ships. The Company aims to identify more sustainable solutions that enable more efficient waste management and sorting, with a focus on waste fractions for recycling and heat recovery. The Company has set a long-term ambition to reduce its climate footprint and intends to establish sub-targets for the reduction, making it easier to track progress and assess the effectiveness of the company’s forthcoming reduction initiatives. Social and employee matters Policy: Orskov Yard A/S is committed to fostering an inclusive and safe working environment, with respect for equality and labour rights. We do not accept discrimination based on gender, age, sexual orientation, disability, ethnic origin, or political beliefs. We prioritise dialogue, health, and safety through continuous improvements. We collaborate with national and local stakeholders and support initiatives that promote social development and well-being. Risici: Virksomheden har implementeret flere systemer til identifikation af arbejdsmiljørisici og udarbejdelse af handlingsplaner for at minimere risikoen for arbejdsrelaterede ulykker og skader og for at forbedre trivsel for den enkelte medarbejder. Arbejdet i virksomhedens produktion er præget af komplekse og varierende opgaver, hvilket stiller krav til, at både egne medarbejdere og samarbejdspartnere er grundigt trænet i at identificere og risikovurdere potentielle farer forbundet med det konkrete arbejde. Virksomhedens egne medarbejdere og medarbejderne fra samarbejdspartnere repræsenterer flere forskellige nationaliteter og inkluderer få personer fra det underrepræsenterede køn. Dette stiller krav om, at diversitet aktivt integreres i arbejdskulturen og indarbejdes i virksomhedens retningslinjer, så et inkluderende og respektfuldt arbejdsmiljø fremmes. Handling: Virksomheden vedligeholder et arbejdsmiljøledelsessystem, der er certificeret i henhold til ISO 45001:2015. Virksomheden opretholder en flad organisation, der kan træffe hurtige og kvalificerede beslutninger. Samarbejdet i virksomheden fremmes bl.a. gennem arbejdet i et samarbejdsudvalg (SU), som består af repræsentanter fra medarbejderne og ledelsen. Virksomheden kommunikerer sine medarbejderpolitikker og retningslinjer via en medarbejderhåndbog, som udleveres til medarbejderne. Virksomhedens sikkerhedsregler og procedurer kommunikeres både internt og eksternt via en sikkerhedshåndbog. Både medarbejderhåndbogen og sikkerhedshåndbogen findes både i fysisk form og elektronisk på 4 sprog. Virksomheden har en velfungerende arbejdsmiljøorganisation, som bl.a. laver månedlige sikkerhedsrunderinger på værftet. Virksomheden udfører arbejdspladsvurderinger, interne audits samt risikovurderinger for at finde muligheder til at forbedre forholdene for den enkelte Orskov Yard A/S | Ledelsesberetning Corporate social responsibility (CSR) report (continued) Risks: The Company has implemented several systems for identifying occupational health and safety risks and for developing action plans to minimise the risk of work-related accidents and injuries, as well as to improve the well-being of individual employees. Work in the Company’s production is characterised by complex and varied tasks, which requires that both own employees and partners are thoroughly trained to identify and assess potential hazards associated with the specific work. The Company’s own employees and those from partner organisations represent several different nationalities and include only a few individuals from the underrepresented gender. This requires that diversity is actively integrated into the work culture and incorporated into the company’s guidelines to promote an inclusive and respectful working environment. Actions: The Company maintains a health and safety management system that is certified according to ISO 45001:2015. The Company maintains a flat organisational structure that enables quick and qualified decisions. Collaboration within the Company is promoted, among other things, through the work in a cooperation council, which consists of representatives from both employees and management. The Company communicates its employee policies and guidelines through an employee handbook, which is distributed to staff. The Company’s safety rules and procedures are communicated both internally and externally via a safety manual. Both the employee handbook and the safety manual are available in physical form and electronically in four languages. The Company has a well-functioning health and safety organisation, which, among other things, conducts monthly safety inspections at the shipyard. The Company conducts workplace assessments, internal audits, and risk evaluations to identify opportunities to improve conditions for individual medarbejder. Virksomheden udfører medarbejdersamtaler, der fokuserer på medarbejdertrivsel, kompetenceevalueringer og medarbejder- og kompetenceudvikling. Virksomheden tilsikrer, at medarbejderne og samarbejdspartnere har information om og er uddannet i sikkerhed og korrekt udførelse af deres arbejde. Virksomheden har bl.a. systemer for registrering og opfølgning af arbejdsrelaterede ulykker, nærved- hændelser, observationer om usikker adfærd, ulykkesfrekvens og sygefravær. Virksomheden accepterer ikke diskrimination og sørger for at diversitet er en del af arbejdskulturen og personalestrategien, så alle behandles lige. Virksomheden har en nultolerance over for alle former for mobning eller chikane. Resultater og forventninger: Virksomheden vurderer, at sygefraværet blandt de timelønnede medarbejdere for indeværende regnskabsår til stadighed ligger på et acceptabelt niveau sammenlignet med tidligere år. Virksomheden vil i det kommende regnskabsår afholde sikkerheds- og informationskampagner på baggrund af de i regnskabsårets registrerede arbejdsrelaterede ulykker, nærved-hændelser og observationer om usikker adfærd. Virksomheden ønsker at forbedre systemet omkring registrering og forebyggelsen af usikker adfærd og herved forebyggelsen af arbejdsrelaterede ulykker og nærved-hændelser, dette omfatter bl.a. introduceringen af et nyt system og tilhørende app for registrering af observationer af usikker adfærd, nærved-hændelser og forbedringsforslag. Virksomheden har som mål, at min 10% af arbejdsstyrken blandt de timelønnede medarbejdere udgøres af lærlinge, hvilket ved regnskabsårets udløb til stadighed opfyldes af virksomheden. Medarbejdertrivsel er en vigtig forudsætning for virksomhedens gode resultater og succeser og Corporate social responsibility (CSR) report (continued) employees. The Company conducts employee development interviews that focus on employee well-being, competence evaluations and employee skills development. The Company ensures that employees and partners are informed about and trained in safety and the correct execution of their work. The Company has, among other things, systems for recording and following up on work-related accidents, near misses, observations of unsafe behaviour, accident frequency, and absence. The Company does not tolerate discrimination and ensures that diversity is part of the work culture and employee strategy, so that everyone is treated equally. The Company has zero tolerance for all forms of bullying or harassment. Results and expectations: The Company have assessed the absence among hourly-paid employees for the current financial year is still at an acceptable level compared with previous years. In the coming financial year, the Company will conduct safety and information campaigns based on the work-related accidents, near misses, and observations of unsafe behaviour recorded during the financial year. The Company aims to improve the system for recording and preventing unsafe behaviour and thereby preventing work-related accidents and near misses. This includes, among other things, the introduction of a new system and an accompanying app for registering observations of unsafe behaviour, near misses, and improvement suggestions. The Company aims to ensure that at least 10% of the workforce among hourly-paid employees consists of apprentices, a target that continues to be met in this financial year also. Employee well-being is an important prerequisite for the Company’s strong results and successes, and virksomheden vil i det kommende regnskabsår undersøge mulighederne for at udbygge sit fokus og system omkring medarbejdertrivsel.

Beskrivelse af virksomhedens forventede udvikling

Forventninger til fremtiden Virksomheden forventer en omsætning på 750-850 mio. kr. i det kommende år og et resultat efter skat på 35-45 mio. kr. Financial risk (continued) The Company does not use any derivative financial instruments. Essentially, the Company's credit granting to customers follows the market-consistent terms within the industry, but it is a specific assessment from case to case. Price risks The Company uses components, steel and aluminium as raw materials where there are large price fluctuations, which exist on the volatile market. As price fluctuations essentially are included in offers and the pricing to the customers, the risk is relatively limited.