Johannes Fog A/S

Ledelsesberetning

LedelsesberetningRegnskabsberetning:Fog realiserede i 2024 en omsætning på 1.165 mio. kr., hvilket er en stigning på 57 mio. kr. i forhold til 2023 (5,2%).Stigningen skyldes delvist en forbedret markedsudvikling i andet halvår samt en øget markedsandel.Resultat før renter, afskrivninger og skat (EBITDA) blev 8 mio. kr. i 2024 mod 5 mio. kr. i 2023. EBITDA marginen realiseres med0,7% mod 0,4% i 2023.Årets resultat realiseres med et underskud på 23 mio. kr. mod et underskud på 17 mio. kr. i 2023.Fog har en egenkapital på 545 mio. kr. ultimo 2024 mod 572 mio. kr. ultimo 2023. Egenkapitalens forrentning -4,2%.Soliditeten realiseres med 59,2% og er således fortsat på et højt niveau.Opfølgning på sidste års forventede udvikling:I årsregnskabet for 2023 forventede vi en stigning i omsætningen på omkring 10% i forhold til den realiserede omsætning i 2023.Denne forventning blev ikke opnået da omsætningen i 2024 steg med 5,2% i forhold til 2023. Markedsforholdene viste sig at væremere udfordrende end forventet. Forventningerne til EBITDA lå i intervallet 25-35 mio. kr. og der blev realiseret 8 mio. kr. Det varisær den reducerede vækst i omsætningen der medførte at EBITDA forventningerne ikke blev indfriet.Særlige risici:Selskabet påvirkes af ændringer i konjunkturer og markedsforhold. For at reducere risikoen ved kreditgivning forsikres hoved-parten af selskabets debitorer. Selskabet har ikke påtaget sig usædvanlige forpligtelser eller risici.Begivenheder efter balancedagen:Johannes Fog A/S har 11. marts 2025 offentliggjort, at vi melder os ind i danskejede XL-BYG for at styrke sortiment ogkonkurrenceevne. Samarbejdet skal forstærke begge virksomheders position i et konkurrencepræget marked yderligere.Forventet udvikling:For 2025 forventes en stigende omsætning på niveau med stigningen fra 2023 til 2024 (forventeligt 5-10%). Markedet forventesfortsat at være udfordrende, men på et højere niveau end 2024 og det forventes ligeledes at der vil blive erobret yderligeremarkedsandele.Tiltagene i aktionsplanen forventes, udover at bidrage positivt til omsætningen, at medvirke til en forbedret profitabilitetog et dermed forbedret EBITDA (forventelig forbedring på 20-30 mio. kr.).Vederlagspolitik:Vederlagspolitikken omfatter bestyrelsen, den registrerede direktion og ledende medarbejdere. For en beskrivelse afvederlagspolitikken henvises til selskabets hjemmeside:https://www.johannesfog.dk/globalassets/csr/vederlagspolitik_2024.pdfBestyrelse og direktionBestyrelse:Henning SøgaardFødt 1964. Bestyrelsesformand siden 2022 og medlem af bestyrelsen siden 2011. Industrial Advisor i Impilo AB.Bestyrelsesposter:•Bestyrelsesformand Clasado Biosciences Ltd.Særlige kompetencer:•Erfaring med e-commerce og on-line salg direkte til forbrugere i Danmark, Norden og Europa•Erfaring med opkøb og integration af virksomheder gennem deltagelse i mere end 15 transaktioner•Generel ledelse som CEO i mellemstore og store virksomheder•Supply chain (indkøb, produktion og logistik)•Bestyrelsesarbejde generelt fra deltagelse i mere end 20 bestyrelserLars Eli HansenFødt 1957. Bestyrelsesmedlem siden 2017. Adm. direktør og indehaver Boldsen A/SBestyrelsesposter:•Formand Woodcote Group as. siden 2015•Formand Svane Glas A/S, siden 2014•Formand Arkitekter Gandrup, Krabbe og Vang, siden 2018•Bestyrelsesmedlem Frøslev Træ og MLP Holding Frøslev A/S, siden 2019•Bestyrelsesmedlem S. Guldfeldt Nielsen A/S, siden 2019•Næstformand DJ Supply A/S, siden 2015•Bestyrelsesmedlem Rørforeningen, DK, siden 2015Særlige kompetencer:•Brancheerfaring fra Nordens største byggematerialeforretning•Effektiv drift af decentrale virksomheder•Værdiskabelse og performance i byggebranchen•BrandingCamilla RaffnsøeFødt 1966. Bestyrelsesmedlem siden 2013. Administrerende direktør Neye-Fonden.Særlige kompetencer:•Strategi og forretningsudvikling•Generel ledelse•Udvikling af webshops og e-commerce•Forbrugerindsigt og erfaring med kunderejser•Marketingstrategi og opbygning af loyalitetsprogrammer•Forhandlings- og indkøbskompetenceTim Frank AndersenFødt 1967. Bestyrelsesmedlem siden 2017. Partner & Co-founder, Institute of AIBestyrelsesposter:•Bestyrelsesmedlem AM Hub Danmark•Bestyrelsesmedlem i Help Kommunikation•Bestyrelsesmedlem i InboundCPHSærlige kompetencer:•Udvikling af digitale strategier og digital tilstedeværelse for store danske og internationale virksomheder•E-commerce strategi og implementering•AI strategi og implementering•Online markedsføring•Har drevet og udviklet egne virksomheder gennem de sidste 35 år og har opnået indsigt i M&A processerTorben Bjørk NielsenFødt 1959. Bestyrelsesmedlem siden 2017. Administrerende direktør Hoffmann A/SBestyrelsesposter:•Bestyrelsesmedlem Hoffmann A/S, siden 2002.•Adjungere koncernledelsen i Veidekke ASA, NorgeSærlige kompetencer:•Brancheerfaring fra 20 år som adm. Dir. i Entreprenørfirmaet Hoffmann A/S•Markeds- og kundeforståelse•Udvikling af samarbejdsmodeller i den Danske byggebranche•Fokus på lønsomhedJohnny PetersenFødt 1975. Valgt af medarbejderne. Bestyrelsesmedlem siden 2017. Maskinsnedker.Claus Tjørnum NygaardFødt 1974. Valgt af medarbejderne. Bestyrelsesmedlem siden 2022. Digital kampagnechef.Thomas HüttelFødt 1969. Valgt af medarbejderne. Bestyrelsesmedlem siden 2014. DriftschefDirektion:Karsten Østergaard LarsenFødt 1965. Administrerende direktør•Bestyrelsesmedlem Brancheforeningen Danske Byggecentre siden 2024Mads HvelplundFødt 1969. Økonomidirektør•Bestyrelsesmedlem Ottensten A/S siden 2023

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Virksomhedens væsentligste aktiviteter:Johannes Fog A/S (Fog) sælger varer fra trælastforretninger og byggecentre til håndværksvirksomheder, entreprenører, private samtoffentlige kunder mv. Selskabet havde i 2024 i alt 9 fysiske forretningssteder, beliggende i Lyngby, Farum, Fredensborg, Helsinge, Herlev,Hørsholm, Kvistgård, Vordingborg samt Ølstykke. Fog har derudover en webshop som en selvstændig forretningsenhed.Fog står for kvalitet, der holder og udspringer af faglig glæde og grundighed. Det ligger dybt i Fog at gøre os umage, så det holderi længden.Fog realiserede i 2024 et EBITDA resultat på 8 mio. kr. Resultatet er utilfredsstillende. Året blev langt mere udfordrende end forventetmed en konjunktur, der medførte en generel tilbagegang i branchen i første halvår af året, kombineret med lokale udfordringer iudvalgte forretninger.Der er blevet ydet en stor indsats fra samtlige medarbejdere i et udfordrende marked, hvilket der skal lyde en stor tak for.Det primære fokus for Fog i 2024 har været at øge effektiviteten og sikre et forbedret driftsresultat.Indsatsen medførte forbedrede resultater ultimo året og forventes at have fuld effekt i 2025.Fog færdiggjorde i 2023 opførelsen af et nyt multifunktionelt hus i Lyngby med 15.400 m2 i 6 etager, som vil indeholder et modernebyggecenter, kontorer, undervisningsfaciliteter der er udlejet til Cphbusiness (Copenhagen Business Academy) og 55 kollegieboliger.I tilknytning til multifunktionshuset er der opført et P-hus i 6 etager. Ejendommen er taget i brug i 2024.De omfattende anlægsarbejder med Letbanen har i Lyngby og særligt Herlev påvirket kundestrømmen og resultaterne negativt, da deti hovedparten af 2024 har været tidskrævende for kunderne at komme frem til disse forretninger. Anlægsarbejderne er forsinkede ogfortsætter i 2025, men forventes at have en reduceret påvirkning.Der har i hele 2024 været højt fokus på at optimere arbejdskapitalen (lagerbinding, debitorer og kreditorer) med markante forbedringer til følge.