Hshansen A/S

Ledelsesberetning

Ledelsesberetning Strategisk overblik Ierkendelse af vores branches dynami- ske karakter, som omfatter facadeentre- priser, fabrikation og levering inden for byggesektoren, står koncernledelsen fort- sat overfor markedsusikkerheder med der- til hørende udfordringer og muligheder. Vores nuværende driftsmiljø påvirkes kon- stant af eksterne faktorer, og vi fortsætter med at iværksætte proaktive tilpasninger for at forblive agile og konkurrencedygtige. De seneste to årtier har medført betydelige forandringer på markedet, karakteriseret ved stigen- de konkurrence og prispres. Trods disse udfordringer har vores engagement gennem tre generationer af Hansen-familien po- sitioneret os som nøglespillere i branchen. Vores forretningsmodel skal imødekomme fremtidens krav fra kunder, interessenter og lovgiv- ning, samt opretholde vores konkurrencefordel. Vores strategi fokuserer på øget agilitet, modstandsdygtighed og fastholdelse af konkurrencefor- dele. Gennem konsolidering og centralisering af nøglefunktioner i overensstemmelse med vores stra- tegi, har vi skabt en strømlinet organisation, der maksimerer ressourcer og produktionsudnyttelse globalt. Bæredygtighed og ESG er centrale elementer i vores strategi. Vores unikke position med en omkostningseffektiv facadeproduktion med dertilhørende projek- teringskontor i Polen, der er delt imellem flere entreprenørselskaber, differentierer os signifikant fra lokale konkurrenter. Vi fortsætter med at strømline vores processer med digitalisering, for at opnå optimal effektivitet og fremme tværorganisatorisk og globalt samarbejde for at bevare vores ledende position og øge vores indtjening med en balanceret fordeling imellem produktsalg, fabrikationssamarbejde og facadeentrepriser. Vores strategi repræsenterer ikke kun vores vækstambitioner, men også vores tilpasning til frem- tidige markedskrav. Gennem en mere struktureret og strategisk tilgang, med fokus på vores arkitektoniske produkter og ESG, positionerer vi os til at opnå bæredygtig vækst og lønsomhed. Dette vil muliggøre en mere afbalanceret koncern gennem øget skalerbarhed og volumen, som koncernen bevæger sig fra udelukkende at være facadeentreprenør, til også at favne leverandør og fabrikationsindtægter som separate profitcentre. Begivenheder efter regnskabsårets udløb Der er efter balancedagen ikke indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af årsrapporten. Siden balancedagen har virksomheden til stadig- hed demonstreret sin evne til at fastholde sin ren- tabilitet.

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Væsentligste aktiviteter HSHansen a/s er moderselskab for i alt 7 selska- ber, hvoraf 6 selskaber har primært forretnings- område indenfor leverancer, fagentrepriser og lukningsentrepriser af facadekonstruktioner til byggerier i Skandinavien og Storbritannien. Det resterende selskab er et lokalt moderselskab. Selskabet markedsfører, udvikler, projek- terer, projektstyrer, fremstiller, leverer og monterer døre, vinduer, facader, præfabrike- rede facadeelementer samt større lukningsen- trepriser - som hovedregel i fag- og hoveden- trepriser, men også i leverance og produktsalg. Særlige risici Der er særlige markedsrisici forbundet med vores branche og derfor i relation til vores kunders og bygherrers økonomiske stabilitet. Der er i koncer- nens salgsstrategi og i kontraktforhandlingerne stor opmærksomhed på disse risici. Koncernen vurderes ikke at være underlagt særlige pris, miljø, valuta- eller renterisici. Koncernen vurderer løbende sine valuta- og rente- positioner og foretager den afdækning, der anses for forretningsmæssig hensigtsmæssig.

Beskrivelse af udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold

Markedsoverblik Markedsforholdene er som sidste år præget af lave- re aktivitet i byggebranchen indenfor nybyggerier. Især på det svenske marked har der været væsent- ligt nedsat aktivitet i 2024/2025, men Q2 af 2025 har dog igen vist øget aktivitet i forespørgsler, hvil- ket forventes at fortsætte til et mere normaliseret niveau som tidligere. Der er dog stadig rimelig aktivitet indenfor industri og renovering i Danmark, og der er fortsat stor ak- tivitet i hoteller, studenterboliger og offentlige byg- gerier i Storbritannien, hvilket igen i år har resulte- ret i store ordre til koncernen. Vi forventer fortsat høj aktivitet i disse dele af byg- gebranchen, men forbliver selektive i vores kunde- udvælgelse og fokuserede indsats. Der er et stigende fokus på klimaet, hvilket øger fo- kus på certificerede nybyggerier, energioptimerede bygninger og energirigtige facader. Vi ser en stigende aktivitet indenfor renovering af eksisterende facader og stigende krav til dokumen- tation. Udvikling i året I alle lande hvor koncernen har udført entrepriser har projektleveringer i hovedtræk været udført tilfredsstillende, hvilket viser at de seneste års fo- kusering på bæredygtighed, digitalisering og ”con- tinues improvement” af processor, procedurer og organisation bærer frugt. Lagt sammen med de strategiske centraliseringstiltag, og den lavere om- kostningsstruktur påvirker det koncernens indtje- ningsevne positivt. Koncernens driftsaktiviteter har samlet givet et 2024/25 resultat af primær drift på 11 mDKK, hvil- ket er 6 mDKK lavere end forventet, men som dog hovedsageligt kan tilskrives det svenske marked og de svenske koncernvirksomheder. Iht strategien erdet tyske selskab under nedluk- ning. Det polske selskab vækster med internationalt produktsalg, imens både det danske og det engel- ske selskab har høj aktivitet med store projekter. Produktionskapaciteten i Polen er øget ved at det svenske selskab har trukket produktion af mindre opgaver til den svenske fabrik, hvor det svenske sel- skab således fremover ikke kun skal producere døre. Koncernen har ligeledes i året patenteret det nye CO2-venlige unitised vægelement-koncept. Koncernnettoomsætningen var i 2024/25 589 mDKK (2023/24: 592 mDKK). Faldet i omsætnin- gen kan udover nedsat aktivitet i byggebranchen, henføres til forskydninger i eksisterende ordre og langtrukne forløb på nye ordre. Koncernens resultatopgørelse for 2024/25 udviser et overskud på 5,0 mDKK før skat. Af balancen 30. juni 2025 fremgår egenkapitalen i HSHansen til 56,5 mDKK. Årets omsætning betragtes som utilfredsstillende, men årets resultat imod omsætning betragtes til- fredsstillende, under henvisning til ovenstående strategiske investeringer og markedssituationen. Resultatet i de svenske virksomheder betragtes som utilfredsstillende. Drift og forventning til fremtiden I budgettet for regnskabsåret 2025/26 forventes omsætning til niveauet 575-625 mDKK på trods af fortsat svære markedsforhold. Der forventes fortsat fremgang i internationalt pro- duktsalg og fortsat vækst i entreprenørselskabet i Storbritannien, derudover forventes de strategiske tiltag i de svenske selskaber at bære frugt, hvilket samlet skal resultere i et koncernresultat før skat i niveauet 0-10 mDKK. Særlige risici Der er særlige markedsrisici forbundet med vores branche og derfor i relation til vores kunders og bygherrers økonomiske stabilitet. Der er i koncer- nens salgsstrategi og i kontraktforhandlingerne stor opmærksomhed på disse risici. Koncernen vurderes ikke at være underlagt særlige pris, miljø, valuta- eller renterisici. Koncernen vurderer løbende sine valuta- og rente- positioner og foretager den afdækning, der anses for forretningsmæssig hensigtsmæssig.