Generer rapport
Erik Sophus Falck´s Erhvervsdrivende Fond
Sandskrænten 13, Søllerød, 2850 Nærum, CVR 39133644
Branche: Hoteller
Virksomhedsform
Erhvervsdrivende fond
Etableret
2017
Størrelse
Mikro
Ansatte
1
Omsætning
-
DKK
Bruttofortj.
-83.236
DKK
Primært resultat (EBIT)
-233.236
DKK
Årets resultat
5.725.479
DKK
Egenkapital
67
MDKK
annonce
Flere nøgletal og analyser?
Med en Bisbase Premium konto får du flere nøgletal for både virksomheder, koncerner og brancher samt adgang til eksklusive brancher indeholdende virksomheder nøje sammensat af eksperter. Og vil du lave dine egne analyser kan du også det! Det tager få minutter at få adgang - og det behøver ikke at koste dig noget!
Rang Årets resultat
Rang i branche
42/640
"Top 10%"
Rang i Danmark
18.319/343.417
"Top 10%"
Bestyrelse top 3
| Erik Steen Sophus Falck 31 | Bestyrelsesformand |
| Dorte Brandt 27 | Bestyrelsesmedlem |
| Hanne Louise Degn 27 | Bestyrelsesmedlem |
Tegningsregler
Fonden tegnes af formanden for bestyrelsen, af to medlemmer af bestyrelsen i forening eller af den samlede bestyrelse.
Stamoplysninger baseret på CVR
| Navn | Erik Sophus Falck´s Erhvervsdrivende Fond |
| CVR | 39133644 |
| Adresse | Sandskrænten 13, Søllerød, 2850 Nærum |
| Branche | Hoteller [551010] |
| Etableret | 28-09-2017 (6 år) |
| Første regnskabsperiode | 28-09-2017 til 31-12-2018 |
| Virksomhedsform | Erhvervsdrivende fond |
| Antal ansatte | 1 (Regnskab) |
| Reklamebeskyttelse | Nej |
| Revisor | Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab siden 28-09-2017 |
| Regnskabsperiode | 01-01 til 31-12 |
| Selskabskapital | 37.670.000 DKK |
| Vedtægter seneste | 28-09-2017 |
Medlem af brancherne
- HotellerNACE6 indeholdende 939 virk.
- Hoteller og lignende overnatningsfaciliteterNACE3 indeholdende 1.102 virk.
- OvernatningsfaciliteterNACE2 indeholdende 2.545 virk.
- Overnatningsfaciliteter og restaurationsvirksomhedNACE1 indeholdende 19.361 virk.
Formål
Fondens formål er: a) at eje, understøtte og have bestemmende indflydelse i selskabet Danske Hoteller A/S eller i selskaber/virksomheder, som er koncernforbundne hermed. b) at udvikle medarbejdere, der er ansat i Danske Hoteller A/S så længe fonden har en ejerandel af Danske Hoteller A/S. c) at støtte lægevidenskabelige og sociale formål efter bestyrelsens beslutning. Under forudsætning af at fondens formål tilgodeses, kan støtte ydes både til enkeltpersoner og til foreninger m.m.
Regnskab
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Valuta/enhed | 000' DKK | 000' DKK | 000' DKK |
| Omsætning | - - | - - | - - |
| Bruttofortjeneste | -83 - | -66 - | -68 - |
| Årets resultat | 5.725 +36% | 4.205 - | -1.755 - |
| Egenkapital | 67.134 +9% | 61.465 +7% | 57.374 -3% |
| Balance | 71.520 +9% | 65.595 +9% | 60.401 -1% |
Ledelsesberetning
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdÅret 2022 har været det bedste år i koncernens historie såvel på driftsresultatniveau som på PBT-niveau. Et helt
igennem ekstraordinært godt resultat som primært er skabt ved et stærkt fokus på såvel driftsoptimering som
på salg og forbedring af kunderelationer.
Året startede dog ganske anderledes, idet regeringen igen havde indført barske restriktioner, hvilket betød, at
hotellerne på det nærmeste var nedlukket de første 1-2 måneder af året.
Det var som i 2021 en vanskelig periode, der krævede en stærk ledelse og opfølgning, således at de tab, som
virksomheden blev udsat for på grund af begrænsningerne i driftsmulighederne, blev minimeret.
Da hotellerne igen åbnede op i fuldt omfang, strømmede gæsterne til, og det gav travlhed. Modsat 2021 var det
dog noget nemmere at skaffe det fornødne personale til at betjene såvel vores trofaste kunder som en hel del
nye, hvilket gav mulighed for bedre kundebetjening og dermed bedre kundeoplevelser.
Årene 2021 og 2022 er, som følge af forskellige perioder hvor vi var tvangslukkede, ikke helt sammenlignelige,
da nedlukningsperioden i 2021 var noget længere. Vi har dog valgt at sammenligne udviklingen alligevel.
At resultatet på driftsresultat niveau ikke er blevet bedre, skyldes i altovervejende grad, at prisstigningerne på energi – især gas og el – var af en sådan størrelse, at vores energibetaling i 2022 var over 9 millioner kr. større end i 2021 svarende til en udgiftsstigning på 79 %
igennem ekstraordinært godt resultat som primært er skabt ved et stærkt fokus på såvel driftsoptimering som
på salg og forbedring af kunderelationer.
Året startede dog ganske anderledes, idet regeringen igen havde indført barske restriktioner, hvilket betød, at
hotellerne på det nærmeste var nedlukket de første 1-2 måneder af året.
Det var som i 2021 en vanskelig periode, der krævede en stærk ledelse og opfølgning, således at de tab, som
virksomheden blev udsat for på grund af begrænsningerne i driftsmulighederne, blev minimeret.
Da hotellerne igen åbnede op i fuldt omfang, strømmede gæsterne til, og det gav travlhed. Modsat 2021 var det
dog noget nemmere at skaffe det fornødne personale til at betjene såvel vores trofaste kunder som en hel del
nye, hvilket gav mulighed for bedre kundebetjening og dermed bedre kundeoplevelser.
Årene 2021 og 2022 er, som følge af forskellige perioder hvor vi var tvangslukkede, ikke helt sammenlignelige,
da nedlukningsperioden i 2021 var noget længere. Vi har dog valgt at sammenligne udviklingen alligevel.
At resultatet på driftsresultat niveau ikke er blevet bedre, skyldes i altovervejende grad, at prisstigningerne på energi – især gas og el – var af en sådan størrelse, at vores energibetaling i 2022 var over 9 millioner kr. større end i 2021 svarende til en udgiftsstigning på 79 %
09-05-2023