Den Selvejende Institution Fredensborghusene

Hovedaktivitet Den selvejende Institution Fredensborghusene, der er registreret som erhvervsdrivende fond og hvis hjemsted er Fredensborg kommune, er stiftet af Dansk Samvirke, nu Danes Worldwide (DW), med det hovedformål at hjælpe hjemvendte udlandsdanskere til en god helårsbolig i Danmark. Institutionen er ejer af og administrerer 77 helårsboliger, et center med restaurant, selskabslokaler og 9 gæsteværelser. Bebyggelsen, der blev opført i begyndelsen af 1960’erne, er tegnet af arkitekt Jørn Utzon og internationalt kendt som arkitektonisk kulturarv. Bebyggelsen blev i sin helhed fredet i 1987, hvorved institutionens formål tillige omfatter en fuldstændig bibeholdelse af det fredede for eftertiden. Året 2022/23 i Fredensborghusene: turbulente energipriser Fredensborghusene opvarmes med gas. Derfor slog de stigende energipriser igennem straks efter Ruslands invasion af Ukraine i februar 2022. Priserne fortsatte med at stige gennem sommeren og toppede i efteråret 2022 (til et niveau, der var mere end 4 gange så højt som det normale). Nu er markedet normaliseret og priserne er de samme som for et par år siden. Udfordringen for Fredensborghusene har været at tilpasse a conto-betalingerne til de stærkt svingende priser. Kontrakten er med et af de store energiselskaber med Advodan som administrator. Administrationen og bestyrelsen er således ikke direkte part i udviklingen, men har bidraget med at få fakta og tal lagt frem, således at de blev nemmere at forstå for beboerne. Som led i disse bestræbelser er det lykkedes at sænke forbruget af både gas og el med ca. 20 %. Energipriser og inflation påvirkede også Fredensborghusenes forpagter, idet mange udefrakommende gæster var tilbageholdende arrangementsmæssigt i første halvdel af regnskabsåret, hvor priserne på alt var steget betragteligt. Heldigvis vendte kunderne og optimismen tilbage i takt med, at priserne normaliserede sig, hvorfor sidste halvdel af året blev bedre end forventet. Denne todeling af året gjorde sig også gældende for Fredensborghusene, hvorfor vedligeholdelsesplanerne var en smule nedtonet i første halvdel af perioden, mens de blev intensiveret sidst i perioden. Hermed blev de sidste rækkehuse hulmursisoleret, så hele bebyggelsen nu er færdigisoleret. Udvendig maling af husene følger det nye planlagte mønster, hvor alle husene og centeret bliver malet udvendigt hver 8-10 år. Alt er netop færdigmalet, hvorfor malingen starter forfra på ny. Derved fremstår husene meget mere vedholdte og udgifterne til genmaling kan holdes relativt lavt. Usikkerhed ved indregning eller måling Fondens investeringsejendomme måles til dagsværdi, som pr. balancedagen udgør 191 mio. kr. Dagsværdien opgøres for ejendommene på baggrund af en række forudsætninger, herunder fastsatte afkastkrav, jf. omtalen heraf i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis. Afkastkravene er fastsat, så de vurderes at afspejle markedets aktuelle afkastkrav på tilsvarende ejendomme. Der er væsentlig usikkerhed forbundet med fastsættelse af afkastkravet, og en forøgelse af afkastkrav med 0,25% - point vil reducere den samlede dagsværdi med 18 mio. kr.jf. omtale heraf i regnskabets note 4. Udviklingen i institutionens aktiviteter og økonomiske forhold Den i 1987 gennemførte totale fredning af bebyggelsen med parkanlæg mv., og de heraf afledte krav til vedligeholdelsesstand og materialevalg, medfører årlige vedligeholdelsesudgifter, der markant overstiger udgifterne til vedligeholdelse af en tilsvarende ikke fredet bebyggelse. I det forløbne år er afholdt sådanne ejendomsomkostninger for 4.829.185 kr., hvilket er 470.830 kr. mere end året før. Vedligeholdelsen af ejendommen gennemføres efter en 10-årig vedligeholdelsesplan, som bestyrelsen og administrator har vedtaget og revideret i årets løb. Driftsresultatet før skat blev et underskud på 3.968.992 kr. Heri indgår en nedskrivning af ejendommene på 5 mio. kr., jfr. ovenfor. Det ordinære driftsresultat uden dagsværdiregulering af ejendommene udgør derfor i 2022/23 et overskud på 1.031.000 kr., sammenlignet med et overskud på 1.469 t.kr. forrige år. Årets resultat anses for tilfredsstillende. De årlige udgifter til vedligeholdelse og de oppebårne huslejer er de to hovedfaktorer i budgetlægningen. Udgifter i forbindelse med lejemålsophør udgør en budgetmæssig usikkerhedsfaktor, dels fordi antallet af sådanne ophør ikke kan budgetlægges, dels fordi den hidtidige lejer ikke altid er i stand til at udrede lejerandelen af sådanne udgifter. Institutionen har betydelige udgifter til opretning af gulve mv.; udgifter som ikke kan pålægges lejeren. I regnskabsåret har der været ind- og udflytninger i 3 gårdhavehus. Budgettet 2023/24 kalkulerer med 4-5 fraflyttede huse. Huslejerne reguleres i henhold til lejekontrakterne efter nettoprisindekset. På baggrund af den stærke inflation i 2022 på næsten 10 % ville dette have ført til kraftige huslejeforhøjelser, hvorfor Folketinget vedtog en lovgivning, der maksimerer den årlige huslejestigning i både 2023 og 2024 til 4 % p.a. Inflationen er siden faldet og reguleringen af huslejen vil på basis af dette pr. 1. april 2024 forventes forhøjet med ca. 1%. Reguleringen foretages ud fra stigningen i nettoprisindekset fra januar måned 2023 til januar 2024. Fredensborghusene har et fastforrentet realkreditlån på ca. 69 mio. kr. Der er tale om et 0,5 % lån med en løbetid på 30 år til 2051. Herudover har Fredensborghusene et variabelt forrentet realkreditlån på ca. 7 mio. kr., hvor renter er steget med 150.000 kr. i regnskabsåret. Institutionen har derfor en stabil økonomi mange år frem i tiden. Med en dagsværdi på bebyggelsen på 191 mio. kr. er den aktuelle belåningsgrad ca. 40 %. Hvis dagsværdien svinger nogle millioner op eller ned, vil belåningsgraden stadig være i samme niveau. Kommunikation Administrationen opgraderer og vedligeholder løbende Fredensborghusenes kommunikationskanaler, hvilket gerne skulle resultere i en større synlighed udadtil. Produktion af en film om Fredensborghusene og Utzon Museum Fredensborg er foregået løbende hele året, og foruden en færdigproduceret brutto film - er filmholdet i gang med at lave en filmversion af de fire årstider i Fredensborghusene. Filmene og små klippebånd er løbende lagt op på Fredensborghusenes YouTube kanal samt både Instagram og Facebook. Fredensborghusene har desuden i samarbejde med Sveriges Television deltaget i en produktion, der sendes på SVT1 til næste efterår, hvor enkelte gårdhaver bliver sat i fokus i en serie omhandlende haveprojekter. Beboerudvalg og beboerarrangementer Beboerudvalget udgør sammen med administrationen bindeleddet mellem beboerne og bestyrelsen. Udvalget har løbende stået for flere beboerarrangementer og afholder kaffemik i pejsestuen hver måned, velbesøgte koncerter med jazz, opera m.m. I samarbejde med køkkenet er der også afholdt Mortens aften, jule- og påskemiddag og med hyggelig oppyntning af lokalerne. De mange arrangementer har medvirket til et godt socialt klima i bebyggelsen. Utzon Museum Fredensborg Museet har haft mange besøg af både større grupper samt individuelle besøg. Værterne er alle beboere og, de har alle været meget entusiastiske, hvilket resulterer i mange positive tilbagemeldinger. Museet opleves netop af denne grund som et levende og vedkommende sted, og museet har i sommers fået en nybygget model af et gårdhavehus med tilhørende montre. Et større åbent hus-arrangement i samarbejde med Fredensborg Smukkest i sensommeren gav lokalbefolkningen gratis adgang til centeret og museet, hvor der også blev afholdt banko og serveret en festmenu. Der var mange førstegangsbesøgende, og Fredensborghusene og museet blev herved gjort mere kendt i lokalmiljøet, hvorfor både centeret og museet fremadrettet ønsker at deltage i dette arrangement. Administration Samarbejdet med den lokale administration (Administrator Pál Jauernik), Advodan og beboerne er løbende under tilretning, så alle oplever, at der bliver taget hånd om problermene. I årets løb har ledelsen og administrationen derfor holdt møder, for at optimere dette samarbejde. Der er afholdt beboermøde, hvor beboerne har haft mulighed for at møde både bestyrelsen og vores eksterne samarbejdspartner, Advodan, hvor emner vedrørerende regnskab, huslejeopkrævninger samt varmeudgifter blev diskuteret. Beboermøderne er altid velbesøgte. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag i øvrigt ikke indtrådt forhold, der forrykker vurderingen af årsrapporten. Redegørelse for god fondsledelse Bestyrelsen er den øverste myndighed i Institutionen og har i regnskabsårets løb afholdt 4 bestyrelsesmøder. Bestyrelsens sammensætning fremgår af skemaet side 10 ff. Redegørelsen for God Fondsledelse, der er en integreret del af ledelsesberetningen, findes på institutionens hjemmeside https://fredensborghusene.probo.dk under bestyrelse og administration. I regnskabsårets løb er vedtægter og forretningsorden ikke blevet revideret. Der har heller ikke været ændringer i bestyrelsen. Redegørelse for fondens uddelingspolitik Der er ikke en aktiv uddelingspolitik, da likviditeten anvendes til løbende vedligeholdelse og forbedring af udlejningsejendommene. Oplysninger om bestyrelsens medlemmer Bestyrelsesmedlemmer i Fredensborghusene modtager ikke honorar. Viggo Nedergaard Jensen Stilling: Bestyrelsesformand Alder: 75 Køn: Mand Indtrådt i bestyrelsen: 2/2-2017 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Cand.scient.pol. Grundlægger af kapitalfonden Polaris. Virksomhedsledelse, bestyrelsesarbejde, kapitalmarked og finansiering. Offentlig administration. Har boet 5-6 år i Sovjetunionen og USA. Øvrige ledelseshverv: Holdingselskabet Ridehusvej ApS, Holdingselskabet af 1998 A/S, Obton Stabil Solenergi P/S, Edsviken ApS, Danes Worldwide. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Danes Worldwide Anses medlemmet for uafhængig: Ja Jacob Saxild Stilling: Næstformand Alder: 68 Køn: Mand Indtrådt i bestyrelsen: 8/5-2015 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Cand. merc. og mange års erfaring med international markedsføring og forretningsudvikling (bl.a. i Kampsax). By- og ejendomsudv. samt investering og finansiering. Arb. med organisationer og politiske miljøer. Øvrige ledelseshverv: CEO i SIPA - Scandinavian Intl. Property Association. Bestyrelsesformand i Investeringsforeningen BIL, DK og i Det Saxildske Familiefond. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Danes Worldwide Anses medlemmet for uafhængig: Ja Susanne Østergard Lundby Stilling: Medlem Alder: 52 Køn: Kvinde Indtrådt i bestyrelsen: 28/1-2020 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Cand.merc.aud og MBA. Økonomidirektør i PensionDanmark siden 2010, nu CFO. Koncernøkonomichef i PFA 2008-2010 og forud herfor financial controller i ATP. Særlige kompetencer inden for regnskab, investering, skat, IT, risikostyring og compliance. Øvrige ledelseshverv: Erfaring med interne bestyrelser i PensionDanmark. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Danes Worldwide Anses medlemmet for uafhængig: Ja Vivian Barnekow Stilling: Medlem Alder: 71 Køn: Kvinde Indtrådt i bestyrelsen: 18/1-2021 Genvalg har fundet sted: På valg på beboermødet den 19/1-2023 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Kandidat i ernæring med biokemi. Ansat i WHO siden 1994 med focus på arbejde i Centralasien og Kaukasus. Nu international seniorkonsulent for WHO og ekstern lektor på RUC.Bor i Fredensborghusene. Øvrige ledelseshverv: Chef for WHOs børne- og unge program med ledelsesansvar og økonomistyring fra 2005. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Fredensborghusenes beboere Anses medlemmet for uafhængig: Ja Torben Nielsen Stilling: Medlem Alder: 75 Køn: Mand Indtrådt i bestyrelsen: 30/1-2021 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Adm. direktør i Danske Pels Auktioner, senere Kopenhagen Fur 1993 - 2016. Herigennem international erfaring med eksportarbejde i Asien. Øvrige ledelseshverv: Tidligere ledende stillinger i bank (Privatbanken) og realkredit (Kreditforeningen Danmark). Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Foreningen Frembo Anses medlemmet for uafhængig: Ja Jette Møller Botes Stilling: Medlem Alder: 60 Køn: Kvinde Indtrådt i bestyrelsen: 31/1-2022 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Uddannet på Niels Brock. Har arbejdet for flere sydafrikanske firmaer. Senest Operations Manager for Pandora Jewelry SA. Har boet 30 år i Sydafrika og bor nu i Fredensborghusene. Øvrige ledelseshverv: Har været repræsentant i Johannesburg for Danes Worldwide i mange år. 2019-20 Operations Manager for Nordic South African Business Association. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Danes Worldwide Anses medlemmet for uafhængig: Ja Leif Jensen Stilling: Medlem Alder: 69 Køn: Mand Indtrådt i bestyrelsen: 7/11-2019 Genvalg har fundet sted: 12/12-2022 Udløb af valgperiode: 2023 Medlemmets særlige kompetencer: Ledelseserfaring fra Danmark og udland i virksomheder, ejendomsselskaber, fonde og ministerium som direktør og/eller bestyrelse. Har boet 3 år i Frankrig. Øvrige ledelseshverv: Window Master International A/S, Hempel A/S, Strømberg Ejendomme A/S, Hempel Fonden, Fall Invest ApS, Robo Invest 2020 ApS. Udpeget af (jf. vedtægternes § 2): Danes Worldwide Anses medlemmet for uafhængig: Ja

Den i 1987 gennemførte totale fredning af bebyggelsen med parkanlæg mv., og de heraf afledte krav til vedligeholdelsesstand og materialevalg, medfører årlige vedligeholdelsesudgifter, der markant overstiger udgifterne til vedligeholdelse af en tilsvarende ikke fredet bebyggelse. I det forløbne år er afholdt sådanne ejendomsomkostninger for 4.829.185 kr., hvilket er 470.830 kr. mere end året før. Vedligeholdelsen af ejendommen gennemføres efter en 10-årig vedligeholdelsesplan, som bestyrelsen og administrator har vedtaget og revideret i årets løb. Driftsresultatet før skat blev et underskud på 3.968.992 kr. Heri indgår en nedskrivning af ejendommene på 5 mio. kr., jfr. ovenfor. Det ordinære driftsresultat uden dagsværdiregulering af ejendommene udgør derfor i 2022/23 et overskud på 1.031.000 kr., sammenlignet med et overskud på 1.469 t.kr. forrige år. Årets resultat anses for tilfredsstillende. De årlige udgifter til vedligeholdelse og de oppebårne huslejer er de to hovedfaktorer i budgetlægningen. Udgifter i forbindelse med lejemålsophør udgør en budgetmæssig usikkerhedsfaktor, dels fordi antallet af sådanne ophør ikke kan budgetlægges, dels fordi den hidtidige lejer ikke altid er i stand til at udrede lejerandelen af sådanne udgifter. Institutionen har betydelige udgifter til opretning af gulve mv.; udgifter som ikke kan pålægges lejeren. I regnskabsåret har der været ind- og udflytninger i 3 gårdhavehus. Budgettet 2023/24 kalkulerer med 4-5 fraflyttede huse. Huslejerne reguleres i henhold til lejekontrakterne efter nettoprisindekset. På baggrund af den stærke inflation i 2022 på næsten 10 % ville dette have ført til kraftige huslejeforhøjelser, hvorfor Folketinget vedtog en lovgivning, der maksimerer den årlige huslejestigning i både 2023 og 2024 til 4 % p.a. Inflationen er siden faldet og reguleringen af huslejen vil på basis af dette pr. 1. april 2024 forventes forhøjet med ca. 1%. Reguleringen foretages ud fra stigningen i nettoprisindekset fra januar måned 2023 til januar 2024. Fredensborghusene har et fastforrentet realkreditlån på ca. 69 mio. kr. Der er tale om et 0,5 % lån med en løbetid på 30 år til 2051. Herudover har Fredensborghusene et variabelt forrentet realkreditlån på ca. 7 mio. kr., hvor renter er steget med 150.000 kr. i regnskabsåret. Institutionen har derfor en stabil økonomi mange år frem i tiden. Med en dagsværdi på bebyggelsen på 191 mio. kr. er den aktuelle belåningsgrad ca. 40 %. Hvis dagsværdien svinger nogle millioner op eller ned, vil belåningsgraden stadig være i samme niveau. Kommunikation Administrationen opgraderer og vedligeholder løbende Fredensborghusenes kommunikationskanaler, hvilket gerne skulle resultere i en større synlighed udadtil. Produktion af en film om Fredensborghusene og Utzon Museum Fredensborg er foregået løbende hele året, og foruden en færdigproduceret brutto film - er filmholdet i gang med at lave en filmversion af de fire årstider i Fredensborghusene. Filmene og små klippebånd er løbende lagt op på Fredensborghusenes YouTube kanal samt både Instagram og Facebook. Fredensborghusene har desuden i samarbejde med Sveriges Television deltaget i en produktion, der sendes på SVT1 til næste efterår, hvor enkelte gårdhaver bliver sat i fokus i en serie omhandlende haveprojekter. Beboerudvalg og beboerarrangementer Beboerudvalget udgør sammen med administrationen bindeleddet mellem beboerne og bestyrelsen. Udvalget har løbende stået for flere beboerarrangementer og afholder kaffemik i pejsestuen hver måned, velbesøgte koncerter med jazz, opera m.m. I samarbejde med køkkenet er der også afholdt Mortens aften, jule- og påskemiddag og med hyggelig oppyntning af lokalerne. De mange arrangementer har medvirket til et godt socialt klima i bebyggelsen. Utzon Museum Fredensborg Museet har haft mange besøg af både større grupper samt individuelle besøg. Værterne er alle beboere og, de har alle været meget entusiastiske, hvilket resulterer i mange positive tilbagemeldinger. Museet opleves netop af denne grund som et levende og vedkommende sted, og museet har i sommers fået en nybygget model af et gårdhavehus med tilhørende montre. Et større åbent hus-arrangement i samarbejde med Fredensborg Smukkest i sensommeren gav lokalbefolkningen gratis adgang til centeret og museet, hvor der også blev afholdt banko og serveret en festmenu. Der var mange førstegangsbesøgende, og Fredensborghusene og museet blev herved gjort mere kendt i lokalmiljøet, hvorfor både centeret og museet fremadrettet ønsker at deltage i dette arrangement. Administration Samarbejdet med den lokale administration (Administrator Pál Jauernik), Advodan og beboerne er løbende under tilretning, så alle oplever, at der bliver taget hånd om problermene. I årets løb har ledelsen og administrationen derfor holdt møder, for at optimere dette samarbejde. Der er afholdt beboermøde, hvor beboerne har haft mulighed for at møde både bestyrelsen og vores eksterne samarbejdspartner, Advodan, hvor emner vedrørerende regnskab, huslejeopkrævninger samt varmeudgifter blev diskuteret. Beboermøderne er altid velbesøgte. , Udviklingen i institutionens aktiviteter og økonomiske forhold Den i 1987 gennemførte totale fredning af bebyggelsen med parkanlæg mv., og de heraf afledte krav til vedligeholdelsesstand og materialevalg, medfører årlige vedligeholdelsesudgifter, der markant overstiger udgifterne til vedligeholdelse af en tilsvarende ikke fredet bebyggelse. I det forløbne år er afholdt sådanne ejendomsomkostninger for 4.829.185 kr., hvilket er 470.830 kr. mere end året før. Vedligeholdelsen af ejendommen gennemføres efter en 10-årig vedligeholdelsesplan, som bestyrelsen og administrator har vedtaget og revideret i årets løb. Driftsresultatet før skat blev et underskud på 3.968.992 kr. Heri indgår en nedskrivning af ejendommene på 5 mio. kr., jfr. ovenfor. Det ordinære driftsresultat uden dagsværdiregulering af ejendommene udgør derfor i 2022/23 et overskud på 1.031.000 kr., sammenlignet med et overskud på 1.469 t.kr. forrige år. Årets resultat anses for tilfredsstillende. De årlige udgifter til vedligeholdelse og de oppebårne huslejer er de to hovedfaktorer i budgetlægningen. Udgifter i forbindelse med lejemålsophør udgør en budgetmæssig usikkerhedsfaktor, dels fordi antallet af sådanne ophør ikke kan budgetlægges, dels fordi den hidtidige lejer ikke altid er i stand til at udrede lejerandelen af sådanne udgifter. Institutionen har betydelige udgifter til opretning af gulve mv.; udgifter som ikke kan pålægges lejeren. I regnskabsåret har der været ind- og udflytninger i 3 gårdhavehus. Budgettet 2023/24 kalkulerer med 4-5 fraflyttede huse. Huslejerne reguleres i henhold til lejekontrakterne efter nettoprisindekset. På baggrund af den stærke inflation i 2022 på næsten 10 % ville dette have ført til kraftige huslejeforhøjelser, hvorfor Folketinget vedtog en lovgivning, der maksimerer den årlige huslejestigning i både 2023 og 2024 til 4 % p.a. Inflationen er siden faldet og reguleringen af huslejen vil på basis af dette pr. 1. april 2024 forventes forhøjet med ca. 1%. Reguleringen foretages ud fra stigningen i nettoprisindekset fra januar måned 2023 til januar 2024. Fredensborghusene har et fastforrentet realkreditlån på ca. 69 mio. kr. Der er tale om et 0,5 % lån med en løbetid på 30 år til 2051. Herudover har Fredensborghusene et variabelt forrentet realkreditlån på ca. 7 mio. kr., hvor renter er steget med 150.000 kr. i regnskabsåret. Institutionen har derfor en stabil økonomi mange år frem i tiden. Med en dagsværdi på bebyggelsen på 191 mio. kr. er den aktuelle belåningsgrad ca. 40 %. Hvis dagsværdien svinger nogle millioner op eller ned, vil belåningsgraden stadig være i samme niveau. Kommunikation Administrationen opgraderer og vedligeholder løbende Fredensborghusenes kommunikationskanaler, hvilket gerne skulle resultere i en større synlighed udadtil. Produktion af en film om Fredensborghusene og Utzon Museum Fredensborg er foregået løbende hele året, og foruden en færdigproduceret brutto film - er filmholdet i gang med at lave en filmversion af de fire årstider i Fredensborghusene. Filmene og små klippebånd er løbende lagt op på Fredensborghusenes YouTube kanal samt både Instagram og Facebook. Fredensborghusene har desuden i samarbejde med Sveriges Television deltaget i en produktion, der sendes på SVT1 til næste efterår, hvor enkelte gårdhaver bliver sat i fokus i en serie omhandlende haveprojekter. Beboerudvalg og beboerarrangementer Beboerudvalget udgør sammen med administrationen bindeleddet mellem beboerne og bestyrelsen. Udvalget har løbende stået for flere beboerarrangementer og afholder kaffemik i pejsestuen hver måned, velbesøgte koncerter med jazz, opera m.m. I samarbejde med køkkenet er der også afholdt Mortens aften, jule- og påskemiddag og med hyggelig oppyntning af lokalerne. De mange arrangementer har medvirket til et godt socialt klima i bebyggelsen. Utzon Museum Fredensborg Museet har haft mange besøg af både større grupper samt individuelle besøg. Værterne er alle beboere og, de har alle været meget entusiastiske, hvilket resulterer i mange positive tilbagemeldinger. Museet opleves netop af denne grund som et levende og vedkommende sted, og museet har i sommers fået en nybygget model af et gårdhavehus med tilhørende montre. Et større åbent hus-arrangement i samarbejde med Fredensborg Smukkest i sensommeren gav lokalbefolkningen gratis adgang til centeret og museet, hvor der også blev afholdt banko og serveret en festmenu. Der var mange førstegangsbesøgende, og Fredensborghusene og museet blev herved gjort mere kendt i lokalmiljøet, hvorfor både centeret og museet fremadrettet ønsker at deltage i dette arrangement. Administration Samarbejdet med den lokale administration (Administrator Pál Jauernik), Advodan og beboerne er løbende under tilretning, så alle oplever, at der bliver taget hånd om problermene. I årets løb har ledelsen og administrationen derfor holdt møder, for at optimere dette samarbejde. Der er afholdt beboermøde, hvor beboerne har haft mulighed for at møde både bestyrelsen og vores eksterne samarbejdspartner, Advodan, hvor emner vedrørerende regnskab, huslejeopkrævninger samt varmeudgifter blev diskuteret. Beboermøderne er altid velbesøgte.