Cfl Center for Ledelse

Ledelsesberetning

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold2022 startede op med en forventning om at Covid-19, efter at have fyldt rigtig meget i snart 2 år, mere eller mindre var bag os, og vi skulle til at kigge fremad. CfL var på mange måde kommet stærkt igennem Covid-19, og 2021 endte med at blive en slags konsoliderings år med en positiv og styrket egenkapital.Med det som fundament havde vi sat en ambition for 2022 om vækst og fortsat konsolidering af egenkapitalen. Begge dele er vi lykkedes med.Vi har også haft succes med at skabe en platform på Grønland som vi forventer at kunne skalere. Vi har haft succes med investeringen i en målrettet salgsorganisation for Netværksforretningen, hvor vi har fået vendt den negative trend fra de seneste år, og vi har revitaliseret udvalgte kurser med succes.Resultatet for 2022 før skat lander på 2,6 m.kr., hvilket vi anser for meget tilfredsstillende. Det markerer dermed endnu en milesten i den turnaround, som CfL har været igennem.Samtidig med at vi har leveret på vores plan for 2022 har vi fortsat genopbygget vores organisation og leverancekraft, og vi står derfor med et solidt udgangspunkt for 2023 der vil se en rentabel vækst, kun begrænset af den økonomiske usikkerhed der vil fortsætte langt ind i 2023.Der vil fortsat være fokus på sund soliditet og indtjeningsgrad, som platform for en positiv udvikling af CfLs mission til gavn for medlemmer og kunder.