Power A/S

Miljø og klima Etik Redegørelse for dataetik Driftsrisici Selskabets væsentligste driftsrisici er knyttet til egne butikker. Det gælder dels butikkernes samlede indkøbsevne, dels deres økonomiske formåen. Dette er igen afhængigt af konkurrencesituationen og konjunkturerne. Selskabets aktivitet er afhængig af et højt niveau af produktviden samt forståelse for god kundepleje. Selskabet opererer med det interne uddannelsesprogram Power Academy, som selskabets salgspersonale benytter kontinuerligt og systematisk. Renterisici Selskabet indgår i en cash pool med de øvrige selskaber i koncernen, hvorfor selskabets renterisici relaterer sig til de almindelige renteudsving på pengemarkedet. Selskabet er derfor ikke særlig rentefølsomt. Der indgås ikke renteswaps til afdækning af renterisici. Valutarisici Power A/S’ salgstransaktioner er udelukkende i danske kroner og varekøb samt omkostninger gennemføres og afregnes i al væsentlighed ligeledes i danske kroner. Selskabet har enkelte leverandører i udenlandsk valuta, men valutarisikoen i forbindelse hermed betragtes som uvæsentlig. Finansielle risici Selskabet har primært sine bankengagementer placeret i en af moderselskabet kontrolleret cash pool- ordning, og der foretages således ikke yderligere afdækning af renterisici. Der har været positiv likviditetsudvikling fra driften for regnskabsåret 2022. Med selskabets fortsatte ekspansion, forventes der en neutral likviditetsudvikling de kommende år. Det er ledelsens vurdering, at de nuværende kreditfaciliteter er tilstrækkelige for selskabets fortsatte drift, udvikling og ekspansion. Power A/S’ likviditetsbehov ifølge budgetter er sikret ved den trækningsret, som selskabet har i den ultimative koncerns cash pool-ordning. Selskabet har en forsvarlig kapitalisering og likviditet. Kreditrisici Selskabets kreditrisici knytter sig til tilgodehavender og likvide beholdninger. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Power A/S modtager i stort antal sikkerhed for salg på kredit, og modtaget sikkerhed indgår i vurderingen af den nødvendige nedskrivning til imødegåelse af tab. Sådanne sikkerheder kan bestå af finansielle garantier eller selvskyldnerkautionserklæringer. Den maksimale kreditrisiko er afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte aktiver, der indgår i balancen. Virksomheden er dedikeret til at sikre et sundt og positivt arbejdsmiljø og fastholde vores dygtige medarbejdere. Dette er også relateret til virksomhedens risici vedr. dette forhold. Power A/S risici for arbejdsmiljø og personale inkluderer at sikre et sundt og positivt arbejdsmiljø og fastholde vores dygtige medarbejdere. Risici inkluderer at sikre et sundt og positivt arbejdsmiljø og fastholde vores dygtige medarbejdere. Power A/S investerer hvert år mange ressourcer i at gøre medarbejderne endnu dygtigere inden for deres område. I gennemsnit er alle butiksmedarbejdere på kursus 8-10 dage om året. Kurserne bliver afholdt i eget POWER Academy med erfarne, interne kræfter som undervisere. Det sikrer en synlig kobling mellem dagligdagen og de emner, der tages op på kurset. POWER Academy er både salgskurser, produktkurser, specialistkurser, lederkurser samt aspirantkurser. Det vurderes, at indsatsen også i 2022 blandt andet har haft positiv effekt for medarbejderudviklingen og arbejdsmiljøet. Dette vil blive videreført i 2023. Alle selskaber i Power koncernen har en fælles målsætning om, at vores aktiviteter skal gennemføres uden at udsætte vores medarbejderes liv eller helbred for fare. For at reducere risikoen for arbejdsrelaterede skader, er der iværksat oplæring af de ansatte, som i sit daglige virke er udsat for mulige farer. Dette vil blive videreført i 2023. Der har i 2022 ikke forekommet nogle alvorlige arbejdsulykker, som har resulteret i personskader. Virksomheden har ikke identificeret nogle væsentlig risici relateret til menneskerettigheder. Power A/S politik vedr. miljø og klima er at minimere virksomheden energiforbrug samt fokus på cirkularitet af vores produkter. En af de centrale miljømæssige risici er, at der findes miljøskadelige stoffer i flere elektroniske produkttyper. Derfor er det vigtigt, at disse bliver bortskaffet korrekt. Power A/S er importør af en række elektronik- og husholdningsprodukter og falder derfor inden for det såkaldte WEEE-cirkulære (waste electric and electronic equipment). Power er forpligtet til at indsamle og sikre genanvendelse og skrotning af en volumen, der svarer til Powers andel af den samlede omsætning i Danmark. Power lever op til virksomhedens forpligtelser bl.a. ved, at kunder gratis kan aflevere gamle produkter til Powers butikker. Derudover ønsker Power at minimere energiforbruget i selskabets butikker. Det opnås blandt andet ved, at Power ved ny- og ombygninger installerer strømbesparende LED-lys i stedet for traditionelle lysstofrør og aktiv energistyring der gør det muligt for Power at overvåge strømforbruget løbende. Selskabets aktiviteter består hovedsagelig i salgsaktiviteter, hvorfor selskabets eksterne miljøpåvirkning er begrænset. Forurenende aktiviteter, der påvirker det eksterne miljø, vil for Power primært være relateret til modtagelse og håndtering af nedlagte elektronikprodukter og vores distribution af varer. Løbende forbedring af vores produktivitet gennem effektive returordninger og logistikløsninger betragtes derfor som vigtige og positive miljøfaktorer. RePower er en ny tjeneste lanceret af Power i 2021 for at hjælpe til med at forlænge levetiden for fungerende elektriske produkter, hvor kunden optjener rabat på returnering af brugt elektronik og hårde hvidevarer. I 2023 vil den første RePower-afdeling sælge brugte produkter i vores nye varehus på Ishøj, et vigtigt tiltag der vil blive rullet ud til flere butikker i de kommende år. I 2022 har virksomheden ikke identificeret nogle bryd relateret til deres politikker for klima og miljø. Power A/S følger koncernens strenge etiske retningslinjer, som årligt opdateres, og kommunikeres til alle ansatte og eksterne samarbejdspartnere. Retningslinjerne omhandler selskabets generelle krav til ærlighed, integritet, respekt, non-diskrimination og professionalisme i forholdet mellem både kolleger og omverden. I forhold til leverandører indeholder retningslinjerne et afsnit omkring bestikkelse og korruption samt klare instrukser for modtagelse af gaver eller andre ydelser. Uetisk adfærd og brud på de etiske retningslinjer accepteres ikke. Risici mht. korruption og bestikkelse inkluderer potentielle brud på vores interne etiske retningslinjer af medarbejdere og leverandører samt de potentielle afledte finansielle konsekvenser heraf. Power A/S respekterer de internationale formulerede menneskerettigheder. Da virksomheden primært operere på det danske marked hvor der i forvejen er omfattende lovkrav vedr. arbejdsvilkår, samt minimal risiko relateret til menneskerettigheder har vi ikke begrundelse til at formulere en formal politik for menneskerettigheder. Virksomheden har ikke identificeret nogle væsentlig risici relateret til menneskerettigheder.

Virksomhedens resultatopgørelse for 2022 udviser et resultat på -13.528 tkr., sammenlignet med 131.515 tkr. i 2021. Virksomhedens balance pr. 31. december 2022 udviser en egenkapital på 299.392 tkr., sammenlignet med 312.920 tkr. pr. 31. december 2021. Selskabet opnåede i 2022 en samlet omsætning på 3.385 mio. kr. mod 3.420 mio. kr. i 2021 Årets driftsresultat (EBIT) er forbedret og udgør +27,1 mio. kr. i 2022 mod +26,6 mio. kr. i 2021. Årets netto resultat udgør -13,5 mio. kr. i 2022 mod +131,5 mio. kr. i 2021. Årets resultat og reduktionen fra sidste år er påvirket af engangseffekter relateret til aktivering af det udskudte skatteaktiv. Årets driftsresultat er tilfredsstillende og i tråd med forventningerne. Det udskudte skatteaktiv har i 2022 blevet reduceret til 75 mio. kr. Der er fortsat gode udsigter for selskabet, men det vil tage noget mere tid end 5 år at udnytte det fremførte tab. Power fortsatte i 2022 sin ekspansion med 2 nye varehuse, og kæden tæller nu 23 Power-varehuse. Egenkapitalen i selskabet pr. 31. december 2022 er således positiv med 299,4 mio. kr. Alle 23 Power-butikker er lokaliseret centralt i danske byer. Selvom Power med sine 23 butikker endnu ikke er landsdækkende, har Power et ”brand awareness” på samme niveau som landets største aktør på markedet. Power er et meget stærkt ”brand”, som danskerne har taget til sig. Selskabets kapitalberedskab er forsvarligt i forhold til selskabets fortsatte drift. Dette er primært baseret på den trækningsret, som selskabet har i den ultimative koncerns cash pool-ordning i DnB Bank.