Pisiffik A/S

Selskabets væsentligste aktiviteter Pisiffik A/S er Grønlands største detail- og foodservicekæde bestående af 54 butikker fordelt i seks byer på den grønlandske vestkyst: Qaqortoq, Nuuk, Maniitsoq, Sisimiut, Aasiaat og Ilulissat. Pisiffik driver butikskæderne Pisiffik, SPAR, AKIKI, Torrak Fashion, JYSK, ILVA, Pisattat, Suku, Elgiganten, Notabene, samt webshoppen Pisiffik.gl og restauranterne Sunset Boulevard i Nuuk og Ilulissat. Derudover ejer Pisiffik foodservicevirksomheden KK Engros med salg til hele Grønland fra hovedlageret i Nuuk, samt Cash & Carry butikker placeret i Qaqortoq, Nuuk og Ilulissat. Den brede repræsentation af koncepter og geografiske placeringer er med til at sikre et stabilt selskab med et stærkt salg- og distributionsnet. De fysiske butikker er placeret, så de dækker 68% at den totale befolkning og 67% af landets husstande. Servicekontoret er placeret i Nuuk, og logistikafdelingen er placeret på Grønlandshavnen i Aalborg. Pisiffiks Vision og Mission Vision Pisiffik vil være Grønlands bedste bæredygtige indkøbssted og arbejdsplads. Mission Pisiffik vil være markedsleder inden for alle koncepter med fokus på konkurrencedygtige priser, kvalitet, udvalg & service Usikkerhed ved indregning eller måling Der er ingen væsentlige usikkerheder ved indregning eller måling. Usædvanlige forhold Selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for 2023 er ikke påvirket af usædvanlige forhold. Årets resultat I 2023 udgjorde Pisiffiks samlede omsætning 1.415 mio. kr., hvilket er en stigning på 2,8% i forhold 2022 hvor omsætningen udgjorde 1.375 mio. kr. Pisiffiks resultat før afskrivninger (EBITDA) var 60 mio. kr. Pisiffiks resultat efter skat blev 18 mio., hvilket er et fald på 51% mod 37 mio. kr. i 2022. Årets samlede resultat for Pisiffik anses af ledelsen som værende tilfredsstillende. I forbindelse årsafslutningen er der ved gennemgang af balancerne afdækket fejl vedr. tidligere regnskabsår grundet forkert periodisering af vareforbrug. Dette påvirker primo-egenkapitalen negativt med 1 mio. kr. efter skat. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Fremme af Bæredygtighed Vi har gjort betydelige fremskridt i vores arbejde med bæredygtighed. Gennem afholdelse af bæredygtighedskurser i januar og februar har vi styrket vores medarbejderes forståelse for vores bæredygtighedsstrategi og implementeringen af den i vores daglige aktiviteter. Vores fokus på MAD, MILJØ og MENNESKER har været drivkraften bag vores indsats, og vi fortsætter med at søge efter måder at forbedre vores bæredygtighedspraksis på. Synlighed af Politikker Vi har arbejdet målrettet på at gøre vores politikker synlige både internt og eksternt. Lanceringen af vores Tryghedspolitik i april signalerer vores forpligtelse til at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads, hvor alle medarbejdere behandles med respekt og ligeværdighed. Partnerskaber Vores partnerskab med UNICEF siden 2022 er fortsat, og har resulteret i uddannelsen af 5 mentorer i en pilotfase samtidigt med at der er afviklet en række workshops med ungarbejdere, mellemledere og ledere. Derudover blev Pisiffiks Børnesyn og Børne- og Ungepolitik færdigudviklet ultimo 2023. Sunset Boulevard Ultimo juni åbnede en ny Sunset Boulevard restaurant i Qinngorput Nuuk, hvilket blev mødt med positiv modtagelse fra vores gæster. Denne tilføjelse til vores 2 øvrige restauranter i henholdsvis Nuuk og Ilulissat repræsenterer ikke blot vores ønske om at udvide vores tilstedeværelse, men også vores ønske om at bringe kvalitetsprodukter til vores kunder. Innovation Lanceringen af Pisiffik app i slutningen af november markerede en betydelig milepæl for Pisiffiks kunder. Den store interesse og antallet af downloads på kort tid viser, at vores kunder er ivrige efter at omfavne appen og dens funktioner for at forbedre deres indkøbsoplevelse. Ultimo 2023 havde 32% af kunderne i Pisiffiks 6 byer downloadet appen. December blev der testet og derefter implementeret digital datokontrol ved brug af appen Whywaste. Teknologien har været med til at reducere udsmid på KK Engros hovedlager og Cash & Carry butik i Nuuk. Med brug af denne app i Pisiffiks detailforretning forventes det at kassationer bliver yderligere reduceret. Emballagelovgivning I andet halvår blev der investeret et tocifret millionbeløb i pantautomater til foodbutikker i alle Pisiffiks byer. Investeringen blev foranlediget af den grønlandske emballagebekendtgørelse der trådte i kraft pr. 1.1.2024. Detailforretningen har formået at vækste på trods af prisstigninger fra leverandørernes side. Prisstigninger har dog påvirket avancen negativt dog uden at nå ud i kundeleddet. Foodserviceforretningen har haft stor vækst hvilket har været generet af vækst i hotel-, restaurations- og turismebranchen herunder krydstogtbranchens anløb i Grønland. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, der har indflydelse på regnskabsaflæggelsen. Forventninger til fremtiden Med forventning til vækst i den grønlandske økonomi i 2024, herunder fremgang i beskæftigelse og vækst i privatforbruget, vurderes det, at Pisiffik står stærkt på det grønlandske marked med selskabets koncepter, som dækker både food, nonfood, restaurant samt Foodservice og webshop. Igennem mange år har Pisiffik fokuseret på at få forsyningskæden frem til Grønland til at fungere så optimalt som overhovedet muligt. I 2024 er fokus fortsat rettet mod den lokale logistik i Grønland. Hermed menes den håndtering af varer der finder sted fra ankomst til Grønland, frem til at varerne er solgte. Det være sig enten via detailbutikker, KK Engros og webshop salg m.v. Der forventes vækst indenfor detailforretningen, hvilket også har været tilfældet i 2023. Der forventes fortsat stor vækst i hotel-, restaurations- og turismebranchen, herunder krydstogtbranchens fortsatte adgang til anløb i Grønland. Der forventes et resultat minimum på niveau med 2022. Medarbejdere For Pisiffik er medarbejdertrivsel ikke blot et mål, men en hjørnesten i vores forretningsfilosofi. Glade og engagerede medarbejdere er både afgørende for vores økonomisk resultater og for vores muligheder for at påvirke samfundet i retning af en bæredygtig social og økonomisk udvikling. Pisiffik havde total 807 ansatte med udgangen af 2023. Omregnet til FTE var antallet 551, hvilket er 2 FTE mere end 2022. Med udgangen af 20023 havde Pisiffik 17 elever inden for detail, lager, slagter, bager og kontor. Antallet svarer til 3,1% af antal ansatte eller hver 32. medarbejder (FTE). Risici i detailbranchen Pisiffik er udsat for en række risici i detailbranchen, som kan have påvirkning på selskabets drift. Følgende punkter er identificeret som de mest kritiske: Påvirkning af de grønlandske forbrugeres købekraft grundet international inflationsudvikling - Lav ledighed og generel mangel på kvalificeret arbejdskraft - Cybersikkerhedstrusler - Skift i indkøbsmønstre på særligt nonfood området, da international webhandel er yderligere åbnet til de grønlandske forbrugere Redegørelse for samfundsansvar Bæredygtighed er et strategisk vigtigt område i Pisiffik, som beskriver selskabets politik og strategi for samfundssvar. Rapporten kan findes online på https://indd.adobe.com/view/a99b50fe-6905-45ef-b444-81044b426597 I bæredygtighedsrapporten er indeholdt risikoanalyse med påvirkninger af selskabets eksterne miljø, samt hvordan Pisiffik via den valgte bæredygtighedsstrategi søger at udvise nødvendig omhu. Måltal og politikker vedrørende det underrepræsenteret køn Den kønsmæssige fordeling blandt Pisiffiks 8 bestyrelsesmedlemmer udgør ultimo 2023 henholdsvis 37,5% kvinder og 62,5% mænd. Det er Pisiffiks mål, at andelen af det underrepræsenterede køn skal ligge på minimum 20/80. Måltallet for det underrepræsenterede køn er således opfyldt. På øvrige ledelsesniveauer er det Pisiffiks overordnede mål, at tilvejebringe og vedligeholde en passende lige fordeling af kvinder og mænd i ledelsen. Andelen af ledere ultimo 2023 er fordelt med 46,1% kvinder og 53,5% mænd. I sammensætningen af Pisiffiks samlede ledelse vægter faglige kompetencer til enhver tid højere end køn, og Pisiffiks måltal reflekterer de rekrutteringsforhold, som er gældende for både branche og geografisk marked. Det er Pisiffiks mål at denne andel fastholdes således at fordelingen af kvindelige og mandlige ledere til enhver tid skal fastholdes på minimum 35/65. Måltal - Pisiffik A/S 2023 2024 2025 2026 2027 Øverste ledelsesorgang: Bestyrelsen Samlet antal medlemmer (generalforsamlings- og medarbejdervalgte) 8 Underrepræsenterede køn i procent 37% Måltal i procent 20% 20% 20% 20% 20% Øvereste ledelseslag er undtaget da direktionen kun består af to personer Øvrige ledelseslag: Referance til direktionsmedlemmer (jf. årsregnskabsloven §99b) Pisiffik A/S Samlet antal medlemmer 5 Underrepræsenterede køn i procent 40% Måltal i procent 20% 20% 20% 20% 20% Redegørelse for virksomhedens politik for dataetik Pisiffik har en politik for dataetik, som beskriver Pisiffiks tilgang til god dataetik, og de dataetiske principper, som Pisiffik følger for at sikre, at data behandles etisk forsvarligt og gennemsigtigt. Politikken påvirker vores krav til samarbejdspartnere, herunder databehandleres behandling af data, samt de teknologier og processer, som vi vælger at anvende. Pisiffik sørger for, at IT-leverandører handler under instruktion, har god sikkerhed under behandlingen af data samt opfylder fastsatte forventninger til IT-sikkerhedsetik. Pisiffik bruger data til at skabe værdi for kunder og leverandører. Politikken er udmøntet i en procedure, som følges i de forskellige forretningsenheder i Pisiffik, når der tages initiativ til iværksættelse af nye databehandlinger, behandling af data med nye formål, implementering af ny teknologi mv., der rejser dataetiske problemstillinger. Pisiffiks dataetiske principper omhandler; Ansvar for databehandlingen, vurdering inden implementering, krav til vores samarbejdspartnere og træning og kontrol med databehandlingen. Der arbejdes med “De 5 trin i den dataetiske vurdering” efter inspiration fra Dataetisk Råd. Den dataetiske politik suppleres af Pisiffiks politik om behandling af personoplysninger. Pisiffik prioriterer, at medarbejdere er velinformerede om dataetik, datasikkerhed og korrekt omgang med persondata, blandt andet gennem løbende træning, uddannelse og efteruddannelse af medarbejderne

Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Fremme af Bæredygtighed Vi har gjort betydelige fremskridt i vores arbejde med bæredygtighed. Gennem afholdelse af bæredygtighedskurser i januar og februar har vi styrket vores medarbejderes forståelse for vores bæredygtighedsstrategi og implementeringen af den i vores daglige aktiviteter. Vores fokus på MAD, MILJØ og MENNESKER har været drivkraften bag vores indsats, og vi fortsætter med at søge efter måder at forbedre vores bæredygtighedspraksis på. Synlighed af Politikker Vi har arbejdet målrettet på at gøre vores politikker synlige både internt og eksternt. Lanceringen af vores Tryghedspolitik i april signalerer vores forpligtelse til at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads, hvor alle medarbejdere behandles med respekt og ligeværdighed. Partnerskaber Vores partnerskab med UNICEF siden 2022 er fortsat, og har resulteret i uddannelsen af 5 mentorer i en pilotfase samtidigt med at der er afviklet en række workshops med ungarbejdere, mellemledere og ledere. Derudover blev Pisiffiks Børnesyn og Børne- og Ungepolitik færdigudviklet ultimo 2023. Sunset Boulevard Ultimo juni åbnede en ny Sunset Boulevard restaurant i Qinngorput Nuuk, hvilket blev mødt med positiv modtagelse fra vores gæster. Denne tilføjelse til vores 2 øvrige restauranter i henholdsvis Nuuk og Ilulissat repræsenterer ikke blot vores ønske om at udvide vores tilstedeværelse, men også vores ønske om at bringe kvalitetsprodukter til vores kunder. Innovation Lanceringen af Pisiffik app i slutningen af november markerede en betydelig milepæl for Pisiffiks kunder. Den store interesse og antallet af downloads på kort tid viser, at vores kunder er ivrige efter at omfavne appen og dens funktioner for at forbedre deres indkøbsoplevelse. Ultimo 2023 havde 32% af kunderne i Pisiffiks 6 byer downloadet appen. December blev der testet og derefter implementeret digital datokontrol ved brug af appen Whywaste. Teknologien har været med til at reducere udsmid på KK Engros hovedlager og Cash & Carry butik i Nuuk. Med brug af denne app i Pisiffiks detailforretning forventes det at kassationer bliver yderligere reduceret. Emballagelovgivning I andet halvår blev der investeret et tocifret millionbeløb i pantautomater til foodbutikker i alle Pisiffiks byer. Investeringen blev foranlediget af den grønlandske emballagebekendtgørelse der trådte i kraft pr. 1.1.2024. Detailforretningen har formået at vækste på trods af prisstigninger fra leverandørernes side. Prisstigninger har dog påvirket avancen negativt dog uden at nå ud i kundeleddet. Foodserviceforretningen har haft stor vækst hvilket har været generet af vækst i hotel-, restaurations- og turismebranchen herunder krydstogtbranchens anløb i Grønland. , Fremme af Bæredygtighed Vi har gjort betydelige fremskridt i vores arbejde med bæredygtighed. Gennem afholdelse af bæredygtighedskurser i januar og februar har vi styrket vores medarbejderes forståelse for vores bæredygtighedsstrategi og implementeringen af den i vores daglige aktiviteter. Vores fokus på MAD, MILJØ og MENNESKER har været drivkraften bag vores indsats, og vi fortsætter med at søge efter måder at forbedre vores bæredygtighedspraksis på. Synlighed af Politikker Vi har arbejdet målrettet på at gøre vores politikker synlige både internt og eksternt. Lanceringen af vores Tryghedspolitik i april signalerer vores forpligtelse til at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads, hvor alle medarbejdere behandles med respekt og ligeværdighed. Partnerskaber Vores partnerskab med UNICEF siden 2022 er fortsat, og har resulteret i uddannelsen af 5 mentorer i en pilotfase samtidigt med at der er afviklet en række workshops med ungarbejdere, mellemledere og ledere. Derudover blev Pisiffiks Børnesyn og Børne- og Ungepolitik færdigudviklet ultimo 2023. Sunset Boulevard Ultimo juni åbnede en ny Sunset Boulevard restaurant i Qinngorput Nuuk, hvilket blev mødt med positiv modtagelse fra vores gæster. Denne tilføjelse til vores 2 øvrige restauranter i henholdsvis Nuuk og Ilulissat repræsenterer ikke blot vores ønske om at udvide vores tilstedeværelse, men også vores ønske om at bringe kvalitetsprodukter til vores kunder. Innovation Lanceringen af Pisiffik app i slutningen af november markerede en betydelig milepæl for Pisiffiks kunder. Den store interesse og antallet af downloads på kort tid viser, at vores kunder er ivrige efter at omfavne appen og dens funktioner for at forbedre deres indkøbsoplevelse. Ultimo 2023 havde 32% af kunderne i Pisiffiks 6 byer downloadet appen. December blev der testet og derefter implementeret digital datokontrol ved brug af appen Whywaste. Teknologien har været med til at reducere udsmid på KK Engros hovedlager og Cash & Carry butik i Nuuk. Med brug af denne app i Pisiffiks detailforretning forventes det at kassationer bliver yderligere reduceret. Emballagelovgivning I andet halvår blev der investeret et tocifret millionbeløb i pantautomater til foodbutikker i alle Pisiffiks byer. Investeringen blev foranlediget af den grønlandske emballagebekendtgørelse der trådte i kraft pr. 1.1.2024. Detailforretningen har formået at vækste på trods af prisstigninger fra leverandørernes side. Prisstigninger har dog påvirket avancen negativt dog uden at nå ud i kundeleddet. Foodserviceforretningen har haft stor vækst hvilket har været generet af vækst i hotel-, restaurations- og turismebranchen herunder krydstogtbranchens anløb i Grønland.